中学迁建工程施工组织设计.pdf

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1、*XX 中学迁建工程 施工组织设计 编 制：审 核：审 批：2016 年 7 月*第一章 编制依据.6 一、施工图纸.6 二、工程应用的主要规范、规程.6 三、工程运用的主要图集.7 四、工程运用的主要标准.7 五、工程运用的主要法律、法规.8 第二章 工程概况.8 一、工程概述.8 二、设计概况.9 三、自然条件.11 四、工程特点和重点、难点.13（一）工程特点.13（二）工程重点、难点.13 第三章 施工部署.13 一、施工管理目标.13 二、项目管理组织机构及职责.14（一）项目管理组织机构.14（二）项目部各职能人员岗位职责.16（三）公司与项目部的关系.21 三、施工准备与主要资源

2、配置.21（一）施工准备.21（二）主要资源配置.27 四、施工段划分及施工顺序.28（一）施工段划分.28（二）施工顺序.29 五、重点、难点应对措施.33 第四章 工程施工方案及技术措施.34 一、测量方案.34 二、基础工程施工.38 三、钢筋工程施工方案.38 四、模板工程.56 五、混凝土工程施工方案.65 六、砌体工程施工.72 七、门窗工程施工.77 八、装修工程.84 九、防水工程施工.98 十、外脚手架工程.104 十一、网架屋面施工.107 十二、水电安装工程.110*十三、临水临电施工.110 第五章 质量目标及保证措施.111 一、施工质量目标.111 二、质量管理网络

3、及流程.111 1、质量保证体系及职责.113 2、质量管理措施.117 3、施工管理措施.122 4、技术保证措施.123 5、原材料质量保证措施.124 6、计量保证措施.124 7、质量检查措施.126 8、结构质量控制措施.127 9、保证砼质量的措施.131 10、保证钢筋质量的措施.132 11、保证结构构件几何尺寸的措施.135 12、保证砖砌体质量的措施.136 13、保证水电安装工程质量的措施.137 14、卫生间、屋面质量控制措施.138 15、雨季施工质量保证措施.140 16、桩基移交措施.141 四、质量常见问题治理.141 五、创优策划.141 六、成品保护.154

4、 第六章 施工主要工序.157 一、施工大纲.157 二、主体结构分部工程施工工序.159 三、建筑装饰装修分部工程施工工序.167 四、建筑屋面分部工程施工工序.169 五、外脚手架施工工序.169 六、网架屋面结施工工序.169 七、水电安装.170 第七章 安全、文明施工目标及保证措施.172 一、安全文明施工目标.172 二、重大危险源辨识及安全管理的重点、难点分析.172 三、保证施工安全的技术措施.174 四、消防安全措施.188 五、保卫措施.192 六、文明施工规划及保证措施.195 七、绿色施工及环境保护.199 八、紧急情况处理措施及应急响应救援预案.211 第八章 施工进

5、度计划及工期保证措施.224*一、施工进度计划编制原则.224 二、施工进度计划（见附表）.224 三、工期目标.224 四、工期保证措施.224 第九章 劳动力安排和材料投入计划及保证措施.244 一、劳动力安排及保证措施.244（一）劳动力安排.244（二）劳动力保证措施.245 二、材料投入计划及保证措施.247 第十章 施工机械设备投入.248 一、拟投入本工程的主要施工设备表（见附表一）.248 二、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表（见附表二）.248 第十一章 施工总平面布置.248 一、布置原则.248 二、施工现场总平面布置方案.249 第十二章 冬、雨期施工措施.251 一

6、、雨季施工措施.252 二、冬季施工措施.254 第十三章 分包工程管理措施.255 第十四章 工程资料管理措施.256 一、管理职责.256 二、资源配备及要求.257 三、施工过程资料管理.257 四、竣工资料的编制、审核.258 五、竣工资料的备案、移交.258 第十五章 成本管理措施.259 第十六章 附表及附图.259 一、投入的主要施工机械设备表.259 二、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表.261 三、劳动力计划表.262 四、施工进度计划网络图.262 五、施工现场总平面布置图.262 六、水富二中台地图.262 *第一章 编制依据 一、施工图纸 工程全部施工图纸及标准图。二

7、、工程应用的主要规范、规程 序号 规范、规程名称 编号 1 工程测量规范 GB50026-2007 2 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2013 3 地下工程防水技术规范 GB50108-2011 4 地下防水工程施工质量验收规范 GB50208-2011 5 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2011 6 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2011 7 钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2012 8 屋面工程技术规范 GB50345-2012 9 屋面工程质量验收规范 GB50207-2012 10 建筑地面工程施工质量验收规范 GB5020

8、9-2010 11 建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB50210-2011 12 建设工程施工现场供用电安全规范 GB50194-93 13 通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2012 14 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2012 15 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 16 建筑涂饰工程施工及验收规程 JGJ/T29-2003 17 建筑地基处理技术规范 JGJ79-2012 18 钢筋焊接及验收规程 JGJ18-2012 19 普通砼配合比设计规程 JGJ55-2011 20 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-2011

9、 21 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2012 22 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2012*23 智能建筑工程质量验收规范 GB50339-2013 24 砼泵送技术规程 JGJ/T10-2010 25 云南省建筑工程施工质量验收统一规程 DBJ53/T232008 26 建筑工程施工质量验收统一标准 GB503002013 三、工程运用的主要图集 序号 图集名称 图集编号 1 现浇混凝土框架、剪力墙、梁、板 16G101-1 2 现浇混凝土板式楼梯 16G101-2 3 独立基础、条形基础、筏形基础及桩基承台 16G101-3 4 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规

10、则和构造详图 12G101-4 5 建筑物抗震构造详图 97G329 6 钢筋混凝土过梁 93G322 7 钢筋混凝土结构预埋件 91SJ362 8 人防工程防护设备选用图集 第一、第二册 9 地沟及盖板 95J331 10 防护密闭门、密闭门、防爆波活门选用图集 JSJT-72 11 钢筋混凝土单扇活门槛防护密闭门、密闭门选用图集 GJBT-457 12 建筑外窗气密性能分级及其检测方法 GB7107 的第 4 级 13 西南地区建筑标准设计通用图 西南 G 合订本 14 西南地区建筑标准设计通用图 西南 J 合订本 15 外墙保温建筑构造图集 滇 06J2 四、工程运用的主要标准 序号 标

11、准名称 编号 1 云南省建筑工程质量优良等级评定标准 DBJ53/T242008 2 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2013 3 建筑结构检测技术标准 GB/T50344-2004 4 砼强度检验评定标准 GB501072010 5 砌体工程现场检测技术标准 GB/T50315-2011 6 砼质量控制标准 GB50164-2011*7 钢筋焊接接头试验方法标准 JGJ/T27-2001 8 建筑施工安全检查标准 JGJ59-2011 9 施工企业安全生产评价标准 JGJ/T77-2010 10 建筑施工现场环境与卫生标准 JGJ146-2004 五、工程运用的主要法律、法规

12、序号 法律、法规名称 实施日期 1 中华人民共和国建筑法 1998 年 3 月 1 日 2 中华人民共和国安全生产法 2014 年 12 月 1 日 3 中华人民共和国环境保护法 1989 年 12 月 26 日 4 中华人民共和国大气污染防治法 2000 年 9 月 1 日 5 中华人民共和国固体废弃物污染环境防治法 2005 年 4 月 1 日 6 中华人民共和国环境噪声污染防治法 1997 年 3 月 1 日 7 中华人民共和国节约能源法 2008 年 4 月 1 日 8 中华人民共和国建设工程质量管理条例 2000 年 1 月 10 日 9 中华人民共和国职业病防治法 2002 年 5

13、 月 1 日 10 中华人民共和国消防法 1998 年 9 月 1 日 11 云南省建筑施工现场管理规定 1999 年 6 月 17 日 12 建设工程质量检测管理办法 2005 年 11 月 1 日 13 建筑起重机械安全监督管理规定 2008 年 6 月 1 日 14 危险性较大的分部分项工程安全管理办法 建质200987 号 第二章 工程概况 一、工程概述 序 号 项目 内 容 1 工程名称 2 工程建设地点 3 建设单位 4 设计单位 5 监理单位 6 施工单位 *7 地勘单位 5 工程施工内容 图纸及工程量清单所包含的全部土建、室外场平、水电安装及消防通风工程。图纸中边坡治理的抗滑桩

14、及房建工程桩由基础公司施工；图纸中水电、消防、智能化由水电公司施工；6 工程规模 建设面积约 78600 7 总工期 执行工程合同（合同暂未签订）8 工程质量目标 符合 建筑工程施工质量统一验收标准(GB50300-2013)、云南省建筑工程施工质量验收统一规程（DBJ53/T-23-2008)及现行的质量验收标准，一次性验收合格，并保证各专项工程验收通过，同时必须达到云南省优质工程；力争达到国家优质工程。9 安全文明施工目标 必须达到工程合同的要求，且达到云南省建筑施工安全质量标准化工地。安全责任事故零死亡，负伤频率低于 1.5。二、设计概况 本工程场地地震基本烈度为 7 度，设计基本地震加

15、速度值为 0.10g，本工程按地震烈度 8 度采取抗震措施；框架抗震等级为二级；基础形式采用机械旋挖桩基础。序号 名称 建筑面积 建筑高度 层数 结构类型 1 约 78600 其中：2 1#教学楼 5735.77 20.513m 4 层 框架 3 2#教学楼 5735.77 20.513m 4 层 框架 4 3#教学楼 6134.12 22.763 m 5 层 框架 5 4#教学楼 6134.12 22.763 m 5 层 框架 6 5#教学楼 5148.40 17.363 m 4 层 框架 7 6#教学楼 5148.40 17.363 m 4 层 框架 8 7#教学楼 5473.71 17.

16、363 m 4/-1 层 框架 9 8#教学楼 5087.72 17.363 m 4 层 框架*10 9#综合楼 4239.14 23.863 m 5 层 框架 11 10#报告厅 1163.01 10.775 m 1/-2 层 框架 12 11#食堂 4813.0 13.800 m 3 层 框架 13 12#女生宿舍 3804.68 18.300 m 5 层 框架 14 13#女生宿舍 8314.04 23.300 m 6 层 框架 15 14#、15#男生宿舍 14373.3 23.300 m 5 层 框架 16 16#风雨操场 1009.62 13.260 m 1 层 框架/网架 17

17、17#看台 470.35 4.800 m 1 层 框架 18 18#附属 620.16 12.210 m 2 层 框架 19 19#附属 495.12 11.310 m 2 层 框架 20 20#附属 2690.64 14.550 m 3 层 框架 21 21#附属 947.21 5.400 m 1 层 框架 1、混凝土等级：序号 部位 强度 1 垫层 C15 2 柱 C30 3 梁 C30 4 板 C30 5 挡土墙 C20 2、钢筋型号：序号 型号 大小 1 HPB300 6 2 HRB400 级 8、10、12、16、18、20、22、25 3、构件概况 序号 构件名称 尺寸规格 最大截

18、面尺寸 1 板 厚度：100、110、120 78008400 2 梁 200400、200450、200500、200550、3508508400*200650、250450、250500、250600、300500、300550、300600、300650、300750、300800、300850、350850 3 柱 500550、500600、500800、550550、600600、600700、600800 层高为 6000 4 剪力墙 墙厚 350，长 11200 高 6400 三、自然条件 1、气象条件 水富县气候属亚热带季风气候类型，具有冬暖，春早，夏热，雨量充沛，秋多绵雨，

19、无霜期长，日照少，冬春有寒潮，春夏旱频繁，兼有伏旱、暴雨、冰雹的气候特征。年均降雨量 1170mm，日照时数 749 小时左右，相对湿度 82%左右，无霜期 300340 天。气温变化较大，极端最低温度零下 5.9，极端最高温度39。2、工程地质及水文条件（1）工程地质 拟建工程建设区大地构造位置新华夏系四川沉降带之西南，北邻威远辐射状构造，西南接沐川马边莲花状构造，东邻川东褶皱带帚部。区内主要构造形迹的力学性质及其展布特征，主要受华蓥山基底断裂带的控制，呈北东向构造。北东向构造：由一系列不同规模、不同时期但具相同或相似应力场作用形成的压扭性断裂系统。区域上构造形迹呈北东向构造形态，所处地质构

20、造位置位于田坝向斜北东端北西翼，地质构造简单，呈单斜状产出，评估区内及附近地段无全新世活动断裂和深大断裂带分布，区域稳定性好。评估区及邻近位于中国大陆两大地震带（块）之一的南北地震带东侧，西邻马边-昭通强震带，1987 年前，在大区域内共发生有感地震十余次。场地岩土分层及特征：根据本次勘察钻孔揭露表明，场地内地层主要由第四系全新统（Q4ml）素填土，第四系全新统残坡积（Q4el+dl）粉质粘土构成，下伏基岩为侏罗系中统沙西庙组（J2s）泥岩。第四系覆盖土层相对厚度大。按岩、土性质划分为如下三层，现自上而下分述如下：*人工填土（Q4ml）：紫红色，主要由粉质粘土组成，含少量砂岩大块石，场地平场形

21、成，属新近回填。粉质粘土（Q4el+dl）：暗紫红色，湿，可塑，细腻，切面光滑，含少量砂岩大块石，最大块径约 1000mm-3000mm。埋深 0.003.60m，层厚 0.5017.10m，层顶高程 360.15418.69m。1 强风化泥岩(J2s)：紫红色，主要由粘土矿物组成，岩芯呈土状、碎块状，质软，手捏易碎，强风化。局部夹薄层强风化砂岩。埋深 0.0017.10m，层厚 0.107.70m，层顶高程 350.90411.66m。2 中风化泥岩(J2s)：紫红色，主要由粘土矿物组成，泥质结构，薄中厚层状构造，泥质胶结，岩芯呈短柱状、柱状、长柱状，质较硬，较完整，陡倾角裂隙较发育，裂隙面

22、可见褐黑色铁锰质膜，中风化。局部夹薄层中风化砂岩。分布全场地，本地勘察未揭穿，岩体较完整，埋深 0.3018.40m，层顶高程350.10 406.28m。（2）水文条件 地表水 场地附近无常年性地表河流，场地所处位相对较高，利于地表水的排泄，故地表水对基础施工影响较小。地下水 从钻孔揭露资料及区域水文地质资料分析，场地内地下水类型可分为松散土类孔隙水和基岩孔隙裂隙水，分布特征如下：（1）松散土类孔隙水 该类地下水赋存于场地内素填土中，受大气降雨入渗及侧向径流补给，由高处向地势低洼径流、排泄，水量较小，对深基础施工影响较小。基础施工时，可不考虑松散土类孔隙水的影响。（2）基岩隙裂水 赋存于基岩

23、裂隙中，水位埋深大，本次勘察深度范围内未揭穿，对深基础施工影响较小，其补给源主要为大气降水。3、地形条件 该工程位于上海路与绥至路中间，西北邻阳光四季小区，西南邻博爱小学；*整个场地面朝东南方向，最高处于最低处高差约 53 米，按设计要求共分为 6 个台阶，台阶高度最低有 6 米，最高 12 米。西南方向消防通道与博爱小学高差最高处有 12 米，最低处有 5 米。4、周边道路及交通条件 水富县第二中学迁建项目位于昭通市水富县高滩坝，紧邻博爱小学，交通便捷，地理位置较好。四、工程特点和重点、难点（一）工程特点 1、本工程属于昭通市社会事业重大项目之一，社会期望度、关注度高，对施工进度、安全、质量

24、要求高。2、本工程质量创优目标为达到云南省优质工程；力争达到国家优质工程。3、本工程安全文明施工创优目标为达到云南省建筑施工安全质量标准化工地。4、场地地势起伏较大，场地内现有地坪标高 357.94411.15m，最大相对高差53.21m。5、根据现场地形及本工程占地面积大的特点，现场土石方填挖方量较大，且地勘报告显示，局部地方存在孤石。（二）工程重点、难点 1、本工程有点多面广的特点，在项目合理、有序、快速推进的同时，必须确保安全、质量、工期达到合同要求。2、本工程由于占地面积大，可能涉及较大的填挖方，对前期原始地貌复测、场坪后方格网测量及确保机械配备合理、充足提出了较高要求；局部孤石影响施

25、工进度及成本。3、本工程工期紧，且属于台地建筑，需边坡支护与土方开挖、主楼施工穿插进行，对与基础公司配合、施工安全及施工顺序选择、成本管控要求高。4、本工程质量创优目标为达到云南省优质工程，对施工质量要求高，尤其装饰装修工程施工质量、工程资料整理更重要。第三章 施工部署 一、施工管理目标 项目管理目标一览表*序号 项目管理目标名称 目 标 值 1 质量目标 符合建筑工程施工质量统一验收标准(GB50300-2013)、云南省建筑工程施工质量验收统一规程（DBJ53/T-23-2008)及现行的质量验收标准，一次性验收合格，并保证各专项工程验收通过，同时必须达到云南省优质工程，力争达到国家优质工

26、程。2 安全目标 必须达到工程合同的要求，且达到云南省建筑施工安全质量标准化工地。安全责任事故零死亡，负伤频率低于 1.5。3 环境目标 1、噪音排放达标；2、现场无扬尘，无重大投诉；3、运输无遗洒；4、生活及生产污水排放达标；5、施工现场夜间无光污染；6、最大限度地减少油品及化学品的泄漏；7、固体废弃物实行分类管理，提高回收利用率；8、最大限度节约水电、能源的消耗；9、节约纸张消耗，保护森林资源；10、不使用含尿素的砼抗冻剂；11、控制非环保型材料的使用；12、最大限度地保护生态环境，防止生态破坏。4 工期目标 执行工程合同（合同暂未签订）二、项目管理组织机构及职责（一）项目管理组织机构 1

27、、项目管理组织机构设置 项目管理组织机构是项目团队组成的具体体现,通过岗位职责明确项目部每个人的分工,明确各部门的工作内容和每一项工作的主管部门及配合部门。我项目部的项目管理组织机构图如下:*项目管理组织机构图（1）成立项目部，选择具有多年施工经验、施工过类似工程的项目经理担任本工程项目经理；选择具有多年施工经验、在类似工程中担任过项目工程师的任本工程项目工程师；选择具有多年施工经验、施工过类似工程的项目经理担任本工程项目副经理。项目部配备技术员、施工员、质量员、安全员、机务员、试验员、材料员、预算员等。（2）选派参建过类似项目的管理人员，有多年的项目管理经验，详见项目管理机构配备情况表。（3

28、）选择跟我们多年合作、信誉好、做工精细、善管理、能配合的民工队伍。选择的队伍是曾做过类似公共建筑的队伍。一直以来对队伍都采取技能培训等工作，目的是提高各个班组的劳务水平。（4）为实现本工程的管理目标，项目部应建立健全配套的各项管理制度，制度应覆盖全部工作，形成体系，做到有职有责，有章可循，现场应建立的管理制度主要有：施工项目计划管理规定、施工项目质量管理与控制办法、项目生产例会制度、分包管理制度、材料进场检验制度、样板引路制度、成品保护制度、奖罚制度、项目成本管理办法、项目技术管理办法、项目安全管理办法、项目材料管理办法、施工作业安全技术交底管理规定、安全文明施工、现场 CI 管理制度、环境保

29、护制度等。2、项目管理机构配备情况 项目部的主要管理人员配备见下表：*项目管理机构配备情况表 序号 姓名 性别 年龄 职称 在本工程中担任工作 1 30 助理工程师 项目经理 2 52 助理工程师 项目副经理 3 28 助理工程师 项目技术负责人 4 24 助理工程师 技术员 5 48 助理工程师 安全总监 6 26 助理工程师 安全员 7 30 助理工程师 安全员 8 40 助理工程师 质量总监 9 26 技术员 质量员 10 29 助理工程师 资料员 11 26 资料员 12 31 助理工程师 实验员 13 24 助理工程师 实验员 14 26 预算员 15 24 预算员 16 31 材料

30、员 17 30 助理工程师 施工员 18 25 施工员 19 21 施工员 20 25 施工员（二）项目部各职能人员岗位职责 项目经理岗位职责：1）组织现场踏勘 2）组建项目班子（落实各岗位人员职责和权限）3）组织编制施工组织设计、综合管理计划 4）组织编制应急预案 5）完善项目基础设施 6）督促项目工程师、安全员编制五大专项方案 7）办理环境备案（或排污许可证）8）办理开工报告*9）组织考察、评价并选择工程、劳务、原材料供方、施工设备供方 10）组织主要设备进场、安装、调试及验收 11）制定项目管理制度 12）组织员工的入场教育 13）组织合同交底、监督施工组织设计、专项方案交底 14）开展

31、过程控制 15）组织基础（基坑、槽）验收及基础、主体、建筑实体的验收工作 16）组织单位工程验收工作 17）总结 18）落实回访保修工作 项目副经理岗位职责：1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持 “四不放过”原则。4、

32、负责协调各施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。*8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、

33、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。9、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。10、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。项目技术负责人岗位职责：1）负责项目技术管理工作。2）参与工程投标和技术标书编制。主持施工组织设计、专项方案、作业指导书编制工作。3）参加工程调度会，落实会议决议；处理工程联系单提出的有关问题。4）组织图纸会审、设计交底、安全、技术质量和消防应急预案交底。5）对全部技术资料、材料试化验工作审查把关。6）负责经济、技术签证和索赔工作审查把关。7）主持基础、主体及重要部位验收。8）主持项

34、目隐蔽工程、分部分项工程质量验收、竣工验收和工程质量回访服务工作。9）主持项目“四新”技术的推广应用。10）主持各类质量奖项的申报、评审准备工作，影像资料制作和信息管理工作。11）主持项目评优创奖管理工作。专职安全员岗位职责：1）监督检查本单位各级人员贯彻执行国家、地方和公司有关方针政策、法律法规及标准；2）参与目标、指标的策划、方案（措施）制定工作；及时制止和纠正违章行为，督促隐患治理；3）参加事故的调查、分析、处理，参与安全文明卫生工地的创建工作负责统计上报。4）参加策划施工组织设计、专项方案，编制安全技术措施计划，并对执行情况进行检查、评价。5）负责监督安全防护设施、用品和劳动保护用品的

35、购买与使用。*6）做好对新员工入场教育，及“三检制”工作；7）组织相关人员进行项目安全检查并做好记录；施工员岗位职责：1）参与编制专项方案，组织实施施工组织设计、专项方案、作业指导书。2）负责填写施工日志，做到真实可靠，具有可追塑性，填写隐蔽验收记录。3）组织班组进行质量自检、工序交接、专职检查。组织班组进行分部分项技术交底，负责特殊、关键过程的监控并做好记录。4）根据技术部门提供的工程定位点和高程水准点，负责施工放线、标高测量。5）落实工程质量返工原因和整改、预防措施。6）施工现场污染物的控制管理。7）组织工序和工程交工前的成品保护工作。材料员岗位职责：1）参与对材料供方及劳动保护用品供方的

36、评价，严格进行进货检验（验证），配合试验员做好原材料的检验、试验工作，杜绝不符合要求的产品的使用；2）做好材料的验收、保管工作，加强对易燃易爆及化学危险品管理，防止材料的损坏、丢失、浪费及造成环境污染及人身安全；3）做好防护用品的验收、发放及使用管理工作。4）负责材料的标识工作，确保原材料、半成品检验和试验状态的标识齐全、真实、可靠。5）负责“合格供方”质量记录的建立和上报，参与对分供方的考察、评价工作。6）负责建立“甲供材料”的验收、试验记录，为签证索赔提供依据。7）负责对入库验收、检验试验、贮存过程等环节中发现的“不合格品”的标识、隔离、上报和处置工作。质量员岗位职责：1）对施工工序进行连

37、续监控，及时纠正工序质量缺陷。2）对工序质量和质量计划的执行情况进行检验、评价，填写工程质量验收记录并汇总整理。3）组织分部分项工程的验收，参与工程竣工验收；落实“三检制”，行使质量否决权。*4）参与对质量通病和质量缺陷进行专题分析，提出纠正和预防措施。5）参与工程质量影像资料的收集制作,协助技术员进行质量管理文件、资料归档整理工作。6）参加策划施工组织设计，编制质量技术措施计划，并对执行情况进行检查、评价，参加技术交底和特殊、关键过程的监控。7）贯彻执行公司综合管理体系文件、公司及项目部的各项制度要求；8）严格执行国家有关施工验收规范及技术标准，配合业主、监理及项目技术负责人、试验员等做好工

38、程各阶段试验、验收工作，并保存好试验、验收记录；9）做好内业质量台帐及过程质量记录，确保记录与工程同步；试验员岗位职责：1）负责对进场材料按规定取样送检，并做好检验、试验记录；2）负责做好现场砂、石材料筛分试验和含泥量、含水率的测定工作，为试验室开配合比提供资料，对砼、砂浆配合比实行跟班监督；3）监督现场原材料的质量、计量，检查混凝土水灰比、塌落度、砂浆稠度等关键指标。4）负责按见证取样制度认真做好试件的取样、养护、送检及记录工作。5）建立试验台帐，负责试验记录的收集、整理并移交项目技术员。预算员岗位职责：1）负责施工预算编制，核对投标预算并进行成本分析；2）及时收集设计变更、工程量增减变更、

39、工程量签证等技术资料；3）工程完工后，负责工程决算编制并将预决算资料移交项目技术员归档；4）配合材料员提供工程材料、半成品的使用计划；5）核实施工合同与实际完成工程量的准确性。资料员岗位职责：1）负责经理部技术资料的管理工作；2）及时整理技术资料，处理现场技术资料问题，对技术资料的收集、整理、保管负直接责任；3）按时对技术资料的编制提出要求，对有关人员如工长、质检员、试验员、材料员等进行指导，保证技术资料的编制质量；*4）积极调查技术资料情况，掌握经理部技术资料的总体情况，及时向部室主任和主任工程师汇报；5）负责竣工技术资料的整理成册，参与归档工作；6）负责经理部各种标准、规范、技术文件刊物等

40、的发放、购置、登记、保管等工作；7）负责施工图纸、方案等的登记、发放工作。（三）公司与项目部的关系 在全面发展的同时，根据相关法律法规的要求，结合内外环境的变化，不断总结，已建立了完善的管理体系和各项规章制度，并通过了质量、职业健康安全、环境 QHSE 认证，公司实行扁平化的二级管理，即公司与项目部，公司直接面对项目，明确各部门及人员岗位职责，由公司统一调配资源为项目提供支持和服务，行使对项目的管理。使企业对项目生产的管理更为直接有效，从而使资源得到合理优化配置，为服务于业主提供总部全力支持保障。根据项目情况，结合公司发展要求，确定项目各项目标和指标，公司与项目部通过项目目标责任书明确双方责、

41、权、利，对项目部既充分授权，发挥项目部主动性和积极性，公司对项目部各项工作又进行严格的过程控制，各职能部门对项目部工作职责内的相对应业务进行监督、指导、服务、考核。现场项目部代表公司以中标工程为对象，全面履行施工经营管理职责，完成合同目标。通过二级管理，运用科学的管理办法和措施，使工程项目建设管理规范化、程序化、标准化，确保工程合同的全面履约和效益的实现。项目部在以公司各项管理制度为基础，以项目目标责任书为依据的前提下，拥有充分自主的项目管理权力，包括项目管理人员的聘用选择、劳务和专业分包选择、资金使用、生产组织实施等。公司总部作为项目部强有力的后方支援，公司各职能部门对项目部各项工作进行有力

42、的支持和服务，确保工程质量、安全、进度、文明施工等各项目标的实现。三、施工准备与主要资源配置（一）施工准备 1、技术准备 从签订合同开始至工程正式开工为施工准备阶段，此阶段工作目标为：*按照施工组织设计的人员配置组建项目部。做好技术准备工作，编制施工组织设计、项目管理方案、施工方案、技术措施进行各专业施工方案的准备。做好进入施工现场的人员、材料、机具设备的施工准备工作。组织进行设计交底和图纸会审。1.1 图纸学习与图纸会审 项目技术负责人组织项目部技术负责人、施工员、质量员、安全环保员、预算员等管理人员学习图纸，明确设计意图与要求，找出图纸存在的问题，在施工前解决图纸疑难。施工中，项目技术负责

43、人组织前述人员进一步熟悉图纸，对确需进一步明确或因施工工艺需予调整的问题，在进入施工前报监理、建设单位请设计单位明确。相关技术文件的学习、熟悉和落实：序 号 培训或交底内容 培训或交底计划时间 参加人员 方 式 组织单位或个人 1 内部熟悉图纸 施工准备阶段 项目全体人员 书面记录、分析 技术负责人 2 图纸会审 开工前 建设、监理、设计和施工单位 会议 建设单位 3 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（16G101-1）基础施工前 施工管理人员 自学、请教公司技术部 项目技术负责人 4 建筑工程质量验收规范 每一分项工程施工前 施工管理人员 自学、请教公司技术部 项目技术负责

44、人 5 质量、安全教育 每周一次 劳务人员、项目管理人员 现场实体讲解 专职质量、安全员*6 方案、技术交底 施工作业前 操作人员、管理人员 书面交底及讲解 技术员、施工员 7 质量、安全检查例会 每周一次 施工管理员、班组长 书面总结分析 质量员、安全员 8 操作规程考核 每一分项工程开工前 民工班组长、民工（随机抽查）现场问答 施工员、技术员 9 质量、安全、防火意识教育 每周一次 项目全体人员 黑板报 质量员、安全员 1.2 方案编制与审批 开工前，项目经理组织各专业技术人员认真研究设计资料，了解设计意图和细节，组织编制施工组织设计、专项施工方案等，主动与建设单位建立良好的沟通，就我方的

45、施工组织设计、项目管理方案、施工方案、技术措施和其它施工方法等与建设单位和监理工程师进行交流，根据建设单位和监理工程师意见进行修改，最大限度地满足业主的技术要求，审批后由项目经理组织实施。施工员应按照施工方案对参加施工的人员进行技术交底。主要技术文本编审计划一览表 序号 方案名称 编 制 审 批 外部审批部门 1 项目管理策划 项目全体管理人员 公司总工 项目总监、业主现场代表 2 工程质量创优策划 项目技术组、项目（副）经理、施工员、质量员 公司总工 项目总监、业主现场代表 3 施工测量方案 项目技术组、测量员 项目经理 项目总监、业主现场代表*4 临时设施施工方案 项目主工长、安全员 项目

46、经理 项目总监、业主现场代表 5 安全文明施工策划 项目技术组、安全员 公司总工 项目总监、业主现场代表 6 塔吊（基础、防碰撞、安拆）专项施工方案 项目技术组、安全员、施工员（安拆方案为产权单位编制）产权单位技术负责人、公司总工 项目总监、业主现场代表 7 临时施工用电和临时施工用水方案 项目技术组、施工员、安全员 公司总工 项目总监、业主现场代表 8 模板工程施工方案 项目技术组、施工员、安全员 公司总工 项目总监、业主现场代表 9 混凝土工程施工方案 项目技术组、施工员、安全员 项目经理 项目总监、业主现场代表 10 钢筋工程施工方案 项目技术组、施工员、安全员 项目经理 项目总监、业主

47、现场代表 11 脚手架施工方案 项目技术组、施工员、安全员 公司总工 项目总监、业主现场代表 12 防水工程施工方案 专业厂家 项目经理 项目总监、业主现场代表 13 装修工程施工方案 项目技术组、施工员、安全员、质量员 项目经理 项目总监、业主现场代表 14 冬雨期施工方案 项目技术组、施工员、安全员、质量员 项目经理 项目总监、业主现场代表 15 消防保卫方案 保卫组 项目经理 项目总监、业主现场代表*16 安全应急预案 项目全体管理人员 公司总工 项目总监、业主现场代表 17 作业指导书 项目技术组、施工员 项目经理 项目总监、业主现场代表 1.3 技术复核 项目技术负责人负责编制技术复

48、核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。施工中，项目技术负责人按复核计划组织技术复核，填写技术复核记录，作为施工技术资料归档。1.4 工程资料的收集、整理 1)工程开工前后及时收集与设计图纸相关的规范、标准、图集，并根据现场施工进度情况及时将资料发放给各部门，由技术部门检查落实情况，确保施工过程的顺利进行。2）施工过程中派专人将设计变更、工程联系单等及时反馈到原有施工图上，作好标注与标记。每次发生变更由技术部门监督检查图纸标记情况，保证现有施工图纸都能够反映实际施工要求。2、施工现场准备 1）根据建设单位的要求和施工总平面布置，建设施工用的临时设施。应根据本工程的需要，搭设加工平台；在

49、合适的地点搭设材料库房和堆场。2）聘请专业测量单位，在拟建场地上测设平面控制网和高程控制网，控制点测量成果报监理公司、业主代表书面签证认可，作为后续施工放线、标高控制依据。轴线桩、高程点设置在基坑开挖影响范围之外，以防破坏。对施工现场进行测量放线定位，按甲方指定的坐标及高程点，定出建筑物轮廓线，现场做好控制点及邻近建筑物上做出主永久性标记，对主中心线和标高进行复核，并放出各个车间的施工中心线和基准标高。3）根据总平面布置和施工具体情况，对施工用的道路以及吊装用的场地进行修整和清理，保证施工的顺畅进行。4）根据集团及工程标化图册设立安全标志牌，用国家标准规定的标志，作为对现场工作人员、来访者及公

50、众、相关方对危险的提示。按照编制的重大环境*因素和危险源管理方案设立必要的安全和环境保护设施、悬挂安全标志。3、劳动力准备 1）根据工程特点，按照项目管理组织机构设置的要求，确定主要管理人员岗位，遵循合理分工、密切协作、因事设职和因职选人的原则，建立起有着丰富施工经验，有开拓精神和工作效率高的项目部。2）选择专业水平高、组织健全的作业队伍，并优先考虑从曾参加过大型公建工程和同类工程施工的优秀队伍中选择技术骨干人员和骨干班组。根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动力组织，建立相应的专业班组。对分包单位人员进行技术等级复核，并对操作人员进行技能抽验。3）按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进