学校绩效工资考核方案意见(五篇).docx
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1、文本为Word版本,下载可任意编辑学校绩效工资考核方案意见(五篇) 为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。方案书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇方案呢?以下就是我给大家讲解介绍的相关方案了,希望能够帮助到大家。 工资考核方案篇1 为确保我校校本研修理念的有效落实和校本研修行动的稳步推进,提高教师专业水平和课堂教学能力,进一步提高办学质量,根据我校具体情况,制订我校校本研修一体化考核制度。 一、进一步提高对校本研修的认识,明确校本研修的目标和任务。 1、以校为本的研修制度对学校创造性地实施新课程,全面落实课程改革目标,切实提高教学质量,促进教
2、师专业发展,提高学校自身的课程建设能力,具有重要意义,全体教师都要给以高度重视。 2、校本研修工作的主要任务是逐步形成民主、开放、有效的教研机制,深入研究学校在实施新课程中遇到的实际问题,促进教师的专业发展,提高教师的教学水平,以及学校的课程建设与管理能力。 3、校本研修要以新课程为导向,以促进每个学生的发展为宗旨,以课程改革实施过程中学校所面对的各种具体问题为对象,以课堂为研究点,以师生为研究的主体,既注重解决实际问题,又注重总结提升经验、探索规律。 二、健全“三级管理网络”,明确各自职责。 校长: 校长是校本研修制度的第一责任人。校长要真正树立科研兴校的办学理念,建立校本研修的导向机制、激
3、励机制和保障机制。大力建设校本研修制度,发挥学校的研究职能,促进学校发展,努力把学校建成真正意义上的学习化组织。 教务校长: 教务校长是校长领导教学工作的主要助手,是教学工作的组织者和管理者。教务处应制定并实施学校的教学工作计划,检查并总结学校的教学工作,指导教研组开展校本研修活动,并督促执行。 教务处: 教务处在校长、教务校长的领导下,负责各年级、各学科的业务学习。计划、组织、检查、总结、考核各年级、各学科教学工作,团结全组同志,搞好教学研究、教学改革实验与教学总结,努力提高各学科教学质量。 校本研修,在重视教师个人学习和反思的同时,特别强调教师之间的专业切磋、协调与合作,共同分享经验、互相
4、学习,彼此支持,共同成长。尽量防止和克服教师各自为战和孤立无助的现象,倡导科学精神,营造求真、务实、严谨的研修氛围,提高教学和教研的质量。具体考核与评价制度如下: 三、研修形式 (一)常规研修(共8项) 1、学习笔记 学习笔记包括业务学习和政治学习,教师要积极参加课改理论和学科理论学习,加强教育教学理论学习,接受先进教育理念,提高自身理论修养。并能按规定的内容保质保量地完成政治、业务学习笔记(一学期不少于1万字),按质量优劣分别得160分、150分、140分。 2、听评课记录 每位教师都要积极参与听评课活动,并做好听评课记录,资料上交及时,每位教师每学期不少于20节,有评议者为优秀(每节8分)
5、,内容详实为良好(每节7分),内容合格为(每节6分)。 3、有特色、有创意的教学设计 每学期每位教师至少要精心设计3篇及以上优秀教学设计,待教务处审定后可供学科组内共享,有特色有创意每篇10分,良好每篇9分,合格每篇8分。 4、教学反思 教师要积极对教学实践进行反思,反思不能流于形式,要起到“反思-调整-改进”的作用,有实效每篇5分,良好每篇4分,合格每篇3分。 5、说课稿 每学期每位教师要在学校或教研组内公开说课至少2次,说课内容要科学合理(每篇不少于400字),其中优秀为每篇6分,良好每篇5分,合格每篇4分。 6、教案 所有任课教师必须积极认真备写教案,内容要详尽,要有可操作性,对教学要有
6、指导性,经教务处审核优秀为20分,良好19分,合格18分。 7、作业设计及批改 作业设计要科学合理,要有针对性,作业批改要及时认真,经教务处检查优秀10分,良好9分,一般8分。 8、质量考核 中期,期末及县级测试考试成绩,取得年级第一、二名者为一等(10分),第三、四名者为二等(9分),第五、六、七名者为三等(8分),不考科目视情况(5-7分)。 (二)自主选修(共6项) 9、课题研究 承担重点课题并取得重要研究成果,或正在参与课题研究的,省级及以上每个课题50分,市级课题每个45分,县级课题每个40分,校本课题每个35分。 10、论文 教师要积极撰写论文、教育叙事,教学心得、教学案例等,并能
7、参加省市县举办的各类优秀教育教学成果评选活动,省级每篇15分,市级每篇14分,县级每篇13分,校级每篇12分。 11、培训 教师要积极参加各级各类培训活动,撰写培训心得,省级每次5分,市级每次4分,县级每次3分,校级每次2分。 12、主题队会 各班主任结合本班实际以及政教处的安排,按时召开主题队会,并做好过程性材料的收集整理,县级及以上每次15分,校级每次14分,班内每次13分。 13、课外兴趣小组活动 各学科任课教师依据本班实际以及学科特点,积极开展课外兴趣小组活动,实效性强,并做好活动记录,县级及以上每次15分,校级每次10分,班内每次8分。 14、其它选修 该项内容由教师结合自已在教学工
8、作中的实际问题而进行的自主研修,可以是教学计划、总结、后记、叙事、案例等,满分不超过30分,其中优秀30分,良好25分,合格20分。 (三)其它(共三项) 15、上示范课 根据学校规定,每人每学期至少上一堂公开课或示范课,市级及以上每节20分,县级每节19分,校级每节18分。 16、荣誉证书及称号 教师个人获得的各项奖励(称号、荣誉等),每个校级记2分,县级记3分,市级记4分,省级及以上记5分。 17、教研组长考核 教务处将在年终对各教研组长进行考核,依据学期工作量和工作态度,其中优秀30分,良好29分,合格28分。 以上考核详见横山县城关小学“打造名师工程”校本研修量化考核表一 工资考核方案
9、篇2 提高教育教学质量是学校工作的灵魂,加强教学常规的管理是教学过程中各要素的总和,更是实现教学质量提高的前提与途径,为了强化教学管理,规范教学行为,落实教学常规,建立良好的教学秩序,全面促进新课程教学改革,实出优劳优得,体现奖优罚劣之原则,确实把“教学六认真”工作落到实处,特制订本实施方案。 一、考核组织及程序 1、教师的“教学六认真”考核采用教导处、教科室与学科教研组长共同配合考核的方式。 2、“教学六认真”采用每周抽查一次,采取不提前通知抽查内容的方式。 3、领导干部的“教学六认真”材料由教研组长检查。 二、考核项目及权重 “教学六认真”工作考核采用百分制,考核项目和分值如下: 认真备课
10、(包括教学计划)20分 认真上课(包括听课)20分 认真布置和批改作业20分 认真进行学习辅导10分 认真进行成绩考核和质量分析15分 认真研修和业务学习15分 三、考核内容及要求 (一)认真备课(20分) 1、教学计划(5分) (1)教材分析(包括教材重、难点,教学总目标及要求)(2分) (2)学生情况分析(1分) (3)教学进度安排(用列表式,安排到每一周)(1分) (4)提高教学质量的具体措施(1分) 2、备课(10分) (1)按要求备好教案并及时上交教导处检查。(2分) (2)备课规范,符合学科要求(应包括教学目标,重点难点分析,教学步骤,学教具准备板书设计,课后反思等)(4分) (3
11、)教龄未满3年,每周至少备2个详案,教龄未满10年,每周至少写一个详案,教龄10年及以上每月至少写一个详案,详案用“”标出,字数在1500字以上。(2分) (4)教案体现创新精神(“”标出)(1分) (5)有一定深度,一定内容的教后感(每月4则以上)字数至少有一则200字以上。(1分) (二)认真上课(20分) 1、听课(10分) (1)听完规定节数(一级3节/月,二级4节/月,三级5节/月)给2分,每少一个扣1分,扣完为止。 (2)听课笔记栏目填写完整并有详细的记录。(5分) (3)听后有较深刻眉评,总评。(3分) 注:必须实事求是,不互相抄袭,弄虚作假,一经查实。扣5分 2、上课(10分)
12、 按“农场学校教研活动评定表“并结合学科教学常规中的上课要求进行评价,先打百分数,然后折算。 (三)认真布置和批改作业(20分) 1、作业布置题量适当,难易适度,内容符合教学要求。(3分) 2、每天的课堂作业全部及时批改(批改形式可面批面改,当堂批改,相互批改教师复查),作文批改每次不少于40%。(5分) 3、批改符号统一规范,批语书写清楚、工整、重在鼓励。(4分) 4、学生订正及时,教师有讲评记录(3分) 5、批改无错误,正确率100%(3分) 6、主要学科周末必须布置一定的作业,并做到有检查,有记载。(2分) (四)认真进行学习辅导(10分) 1、有学期辅导计划(2分) 2、优生、后进生辅
13、导每周2次及以上,每次时间不少于30分钟(3分) 3、辅导内容有针对性,有辅导情况记载(包括时间、地点、对象、内容、效果等)(3分) 4、每月有辅导阶段性小结(2分) (五)认真进行成绩考核和质量分析(15分) 1、认真使用县、市教研室编制的教学目标检测卷以及期中、期末考试(4分) 2、检测后有质量分析报告(字数100以上)(3分) 3、有学生成绩登记单(2分) 4、不按分数排名次,不张榜公布(2分) 5、严格控制考核次数,适时批改,讲评(4分) 四、记分办法 1、定量考核项目中,达到要求给满分,达不到要求按比例给分。 2、定性考核项目,根据具体情况分上、中、下三等,分别按100%,80%,6
14、0%计分。 五、考核方法 1、教研组每月考评(备课由教导处统一每周考评) 2、校长室、教导处、教科室每月不定时抽查考评。 3、召开学生座谈会,教师座谈会。 4、抽查有关材料。 5、考核结果,作为教师职称评审、评优的依据之一。 6、对无故不备课,上课经常迟到早退,经常不按时上交检查,随便旷课者,一票否决,该年度的教学考核,定为不称职。 六、本方案的解释权在校长室。 工资考核方案篇3 为了实施好义务教育学校实施绩效工资制度,提高学校教育教学水平和办学质量,提高教师队伍的整体素质,完善学校内部考核制度,充分发挥绩效工资考核的激励机制和约束机制,根据上级相关文件精神,结合我校实际,特制定我校绩效工资考
15、核实施方案。 一、基本原则 实施绩效考核工作应遵循以下原则: 1.尊重规律、以人为本。尊重教育规律,尊重教师的主体地位,充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。 2.以德为先、注重实绩。把师德放在首位,注重教师履行岗位职责、实施素质教育的实际表现和贡献。 3.激励先进、促进发展。鼓励教师全身心投入教书育人工作,引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。 4.客观公正,简便易行。坚持实事求是、民主公开,科学合理、程序规范,讲求实效、力戒繁琐。 5、优绩优酬,差距合理。处理好工资分配均衡性和差异性的关系。既要坚持绩效工资考核分配中多劳多得,优绩优酬,重点向一线教师、骨干教师和做出突出成
16、绩的其他工作人员倾斜,也要适当考虑工资分配的均衡性。 6、兼容并蓄,改革求进。处理好考核制度改革性和继承性的关系。对于学校旧的考核制度,经实践证明发挥作用好且符合绩效工资考核要求的,应当在新方案中予以保留。对于不符合要求的原学校考核制度应当修订完善。 7、多元评价,综合考量。绩效考核要做到定性和定量考核相结合、自评和他评相结合、形成性评价和阶段性评价相结合的原则。要充分听取年级组、学科组、任教班级学生及社区、学生家长的评价。可以根据考核内容分类设立单项绩效考核实施办法 二、绩效工资考核的内容、考核方法及考核结果处理 绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。 (一)基础性绩效工资的考核
17、 学校在编教职工,能服从工作安排,能履行岗位职责,完成学校规定的教育教学任务,基础性绩效工资全额按月发放。 对教职工出现以下几种问题,基础性绩效工资中的岗位津贴部分酌情予以扣除: 1、师德方面存在严重问题(进行有偿家教的;歧视、侮辱学生,体罚或变相体罚学生造成不良影响的;以非法方式表达诉求的;干扰正常教育教学秩序;损害学生利益或学校利益造成不良影响等),经行政办公会讨论决定,予以100元以上至扣完当月岗位津贴的处罚,并视其认识及改进情况,在奖励性绩效工资考核中体现。 2、根据共青团路中学对教育教学事故的认定及处理办法文件内容,对出现严重教育教学事故的教职工,由行政办公会视具体情况讨论决定减发当
18、月基础性绩效工资岗位津贴,同时列入奖励性绩效工资考核。 3.对工作量不足且不能服从学校其他工作安排的,或不能完成学校布置任务的,扣除当月奖励性绩效考核工资后,不足部分继续在基础性绩效工资的岗位津贴中扣除。 4.因病或因其他原因不能正常上班达半月以上的,扣除当月奖励性绩效考核工资后,不足部分继续在基础性绩效工资的岗位津贴中扣除。 5.对编制为专任教师,因为不能履行专任教师的岗位职责而转岗到教辅岗位的,基础性绩效工资中的岗位津贴予以减发10%-20%。 (二)奖励性绩效工资的考核与发放 1、奖励性绩效工资的组成。主要包含以下部分: (1)教师工作常规考核、补贴类:月岗位考核奖(含月考勤奖),月误餐
19、补贴等 (2)津贴类:主要包含班主任津贴、管理干部津贴、骨干教师津贴等 (3)工作量考核类:超课时补贴、加班补贴等 (4)阶段性成果考核奖类:教育教学成果奖励、教科研成果奖励、年终考核奖等。 (5)其他类:对学校发展有特别贡献或教师在专业发展方面有特殊成绩的奖励。 2、奖励性绩效工资实行总量管理与核定: 即根据学校基础性绩效工资总量核定奖励性绩效工资总量,按核定总量包干到校,用于学校奖励性绩效工资的发放。学校在考核发放奖励性绩效工资时,优先处理教师常规考核奖和补贴、班主任津贴、管理干部津贴、骨干教师津贴、超工作量补贴等,然后在总额剩余部分安排阶段性成果考核奖等项目。每年度奖励性绩效工资考核的各
20、组成项目的金额总数,由校长办公会制定方案,经教代会通过后实行。 3、教师工作常规考核及补贴的发放: 月岗位考核奖的发放,依据学校制定的共青团路中学教职工岗位月考核办法,按月进行考核发放,金额为人均每月820元 教职工月误餐补贴为每人每月70月。 4、班主任津贴、管理干部津贴、骨干教师津贴等的考核发放: 班主任每月基本津贴400元,全年按照十个月发放。另增加每月人均200元作为班级管理考核奖,依据班主任考核方案考核后发放。 校长、副校长、中层正职、中层副职、年级组长、教研组长、备课组长,根据岗位职责与考核结果,相应津贴标准分别为600元/月,480元/月,400元/月,320元/月,150元/月
21、,120元/月,100元/月。全年按照十个月发放。 骨干教师津贴市学科带头人、市优秀青年教师(45岁以下)、区级学科带头人、区优青(45岁以下)、区教坛新秀(三年有效期),根据岗位职责与考核结果,每年二次考核发放津贴。 5、超课时补贴和加班补贴: 教师在完成学校核定工作量情况下,并超额完成其他工作量的,学校给予补贴。标准为早自习8元/次,超课时费为30元/课时(语文、数学、英语学科,其他学科据周课时比例测算),因为学校工作安排课时不足的,每课时扣20元。其他超课时内容认定由学校研究决定。学校安排加班任务的,视具体情况学校研究决定加班补贴。 6、阶段性成果考核奖的发放: 教育教学成果奖的发放,按
22、照学校制定的学期教育教学成果奖考核办法,经考核后发放。每学期一次,第一学期期末的教育教学成果奖与年终考核奖合并发放。 每年度进行一次教科研成果奖励,依据学校制定的教科研奖励方法,考核后发放。 三、绩效工资考核工作的组织和实施 1、学校成立以校长为组长的绩效考核工作小组,制定教职工绩效考核工作的具体实施方案,实施绩效考核工作。工作小组由校级领导班子、工会主席、教职工代表等人组成。 2、学校成立由党支部书记、工会主席和具有代表性的数位教职工组成绩效工资考核工作协调小组,及时了解教职工对绩效工资考核方案、考核过程、考核结果的意见和建议,及时沟通考核者与考核对象间的信息,积极调解考核工作中出现的矛盾,
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