精选积分兑换方案范本(六篇).docx

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1、文本为Word版本，下载可任意编辑精选积分兑换方案范本(六篇) 为了保障事情或工作顺利、圆满进行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法计划。怎样写方案才更能起到其作用呢？方案应该怎么制定呢？以下是我为大家收集的方案范文，欢迎大家分享阅读。 精选积分兑换方案范本一 为切实建设公平、分享、提升、创新的企业发展环境，激发员工以成果为导向，形成自觉、自律、自动、奋发向上的工作作风，开创工作新局面。并对个人综合能力及素质加以认同，弘扬正能量，本着“永远不让优秀的员工吃亏”的原则。结合公司实际情况，特制定本制度。 适用于公司总监及以下全体员工。 积分制管理办法是用积分a分和b分，对员工的能力和

2、综合表现进行全方位量化的记载。 a分： 1.a分主要针对员工当月工作绩效和遵守工作纪律的相关规定进行考核。 2.a分当月基础分100分，当月清零不累计，超出100分的1：1计入b分; b分： 1.b分衡量的是个人综合能力和道德行为，包括经济贡献、团队建设、能力水平和综合素质： a.对所有言行给予相应的奖扣分; b.对所有法律、道德范畴认可的好人好事或坏人坏事给予相应的奖扣分; c.该分值是一事一议并将及时录入个人的积分账户。 2.建立个人积分档案，b分终身有效(只要在企业内持续就职)。员工在职期间，b分实行逐月逐年累加，员工离职后即归零。 1.与表彰奖励关联 2.与年度福利关联 3.与晋级加薪

3、关联 4.与评定年度优秀员工关联 5.与带薪假期关联 1.a分由部门负责人或个人向部门负责人提出奖罚申请。 2.b分由个人提出奖罚申请 3.a分和b分奖罚分数在30分及以下由部门负责人、制度委员会审批即可，超过30分需报总经办审批。 1.本公司员工的积分初步实行一周一汇总、一周一排名、一周一公示。 2.每月汇总统计，结出当月a分排名、当月b分排名、累计b分排名。 第一部分a分 (一)工作绩效 1.每周上级安排的工作能保质保量并按时完成，加20分。 2.工作提前完成，每提前一天加5分;工作没有按时完成，一天扣5分。 3.工作按时完成并超质量完成的，一次加20分; 4.工作按时并超数量完成的，部门

4、负责人可根据工作的具体情况给予5-20分奖励。 5.对于上级安排的工作没有执行的，一次扣20分; 6.提交工作成果受到客户肯定的，项目负责人加30分，组员加15分; 7.未按要求不认真填写各类表、簿、卡、册出现错误的，每处错扣2分; 8.违反部门工作流程，给工作造成损失，对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到损失者扣50分，如情况严重公司有权按制度索赔; 9.按时提交周总结与月总结的加5分，没有按时提交的扣5分，每延误上交一天扣5分，对工作造成不良影响的扣10-50分; 10.部门负责人每周按时提交积分申请表的加5分，没有按时提交的扣5分; 11.部门负责人应对下属的工作每周进行不定时

5、抽查，部门负责人抽查的奖10分;没有抽查扣10分; 12.每周任务分：部门负责人有对下属每周按30奖分*下属人数和10分罚分*下属人数的发放任务。奖罚分全部发放则部门负责人加30分，没有发放完则扣15分。 13.不服从上级领导的安排和指挥，拒绝和消极配合他人工作，导致工作延误和未完成的，前者扣50分，后者扣20分; (二)遵守公司规章制度及岗位职责的行为表现 1.经公司主要领导批准，晚上加班每1小时，加10分，以此累加; 2.经公司主要领导批准，周六周日加班每小时加20分，除春节外的节日加班每小时加30分，春节加班每小时加50分; 3.为应对突发事件，下班后服从安排回到公司加班的，每次加30分

6、，另每加班1小时加10分; 4.未按标准完成工作而加班的、加班期间违规(违纪)、从事和工作不相关的事情、消极怠工、迟到、早退不予加分，公司在节假日期间安排的培训会不予加分; 5.领导要求参加的加班不参加的扣15分，经批准不参加的扣5分; 6.加班后无特殊原因应在加班完后二日内找部门领导和主要领导书面确认方为有效，超过本规定时间则无效。如有特殊原因请及时书面陈述，由制度委员会裁定; 7.当月考勤无迟到、早退，无事假、病假者加50分; 8.迟到早退一次扣5分; 9.病假一天扣10分; 10.事假每天扣20分; 11.旷工每天扣100分; 12.工作时间外，公司组织的内部会议和单位组织的要求必须参加

7、的活动，准时参加者加30分，迟到的每次扣5分，未经批准不参加的扣50分，早退的扣10分，经批准不参加的扣5分，不遵守会议纪律的扣5分; 13.上班时间未经批准外出干私事的一次扣50分; 14.下班后办公桌面脏乱者，一次扣10分; 15.在办公区域或厕所抽烟者，一次扣20分，发现并举报者奖50分。 第二部分b分 (一)个人能力 1.未经公司安排，自动撰写原创论文、文章发表的，在公司宣传栏或公司网站上发表每篇加50分，在区级刊物上发表奖100分，在市级刊物上发表奖200分，在国家级刊物上发表奖500分(不在公司网站发表的文章，公司将无条件转载); 2.非从事营销工作的员工利用自己的社会关系资源和渠

8、道积极协调替公司拿回合同或订单的，在同样享受公司的奖励政策的同时另按合同金额每1000元奖励1分; 3.在公司在职期间拿到了国内外专业技术职称各级证书一次性奖励10分，专业技术职称证书和公司的工作有关联的一次性奖50分。专升本一次性奖100分，本升硕一次性奖300分; 4.学历：新入职员工大专学历加20分，大学本科学历加50分，研究生及以上学历加100分(此分直接计入累计b分); 5.工作经验：应届毕业生加10分，同行业一年以内加30分，同行业一年以上两年以内加60分，同行业两年及以上加100分(此分直接计入累计b分); 6.积极研究工作方法提高工作效率或工作质量并有明显成效的，奖励50分。

9、(二)团队建设 1.为公司推荐人才，被推荐人被公司录取且转正的当月，被推荐人定级为普通员工的一次性奖20分，为主管的一次性奖40分，为经理级的一次性奖60分，为总监级的一次性奖100分; 2.学习和研究国内外企业先进的管理思想和方法，结合本公司实际因地制宜，提出关于岗位职责、考核办法、激励政策、工作流程、工作纪律规定等制度建设的合理化建议，对现行制度或政策每修改一条奖5分;每出台一项新制度或政策奖10-50分，草拟关于管理工作的重要制度建设工作另行重奖; 3.干部或员工利用工作以外的时间组织相关业务的培训，按参加培训学员总人数*5分对培训者加分。参加培训的每位学员加5分; 4.部门主管、经理、

10、总监其麾下员工，其直接上级按以下规定加分：普通员工每晋升一级，其直接上级加20分;主管晋升经理，其直接上级加30分;经理晋升总监助理其直接上级加40分;总监助理晋升总监其直接上级加50分; 5.员工降职，其直接上级扣10分; 6.员工辞职，其直接上级扣10分; 7.员工独立为培训考试出试卷的，每次考试加10分-20分。 (三)经济贡献 1.为公司节源开流方面提出合理化建议并被公司采纳，比如房租、水、电、气的节约，网络使用、电话使用、设施设备的使用、维修、更新等。直接产生的经济效益，一经采纳，奖50分; 2.在公司物品采购方面(主要指日常的行政办公用品类)，提出合理化建议或者利用自身资源让公司采

11、购到物美价廉的物品奖5-50分; 3.员工积极学习研究各级政府的相关政策提出合理化建议并被公司采纳，比如合理合法降低了贷款利息，合理合法减免了罚款，合理合法减免了税费等，奖200分。 (四)综合素质(与员工做人、做事挂钩) 1.员工做好人好事、拾金不昧，给灾区捐款、献爱心等，符合一项奖50分; 2.适时消灭意外事件或重大事故，使公司免遭严重损害者;对于舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发、制止者奖200分; 3.领导干部积极主动培养下属，为下属设定职业生涯规划，并使其得到进步者，奖100分; 4.员工检举直接上级或公司总监级领导的违纪行为视情况原则上给予10-50分的奖励，重大举报另行重奖;

12、 5.为客户提供最佳服务，工作积极热心，受到宾客表扬者加10分; 6.员工在完成分内工作任务后，能帮助其他同事完成工作任务的，奖10-50分; 7.员工坚持带病工作(医生建议休息的情况)，发现一次奖30分; 8.主动要求承担非领导安排的本职工作的并且证明能够胜任的，经制度委员会确认每项加50分; 9.养成良好的卫生习惯是公司员工具备的基本素质。随地吐痰，在室内抽烟，乱丢纸屑、果皮、烟头、杂物、乱涂、乱画，发现一次扣20分; 10.员工之间发现吵架、骂人、打架等不良行为者，发现一次扣200分; 11.前台不在时，办公室电话响起，主动接听并做好记录的一次加5分; 12.前台不在时，客人来访主动接待

13、并倒茶的，一次加5分; 13.下班后没有关闭电源者扣5分，发现并帮助其关闭电源者加5分; 14.下班关闭公司门窗者加5分; 15.下班最后离开公司的员工有责任检查门窗、电源关闭情况并加5分，如因门窗或电源未关闭而给公司造成经济损失的另行处罚; 16.早上上班第一位打卡者，一次加5分。 17.早上上班主动开户办公室窗户、开灯、并为同事们烧开水者，一次加5分。 18.办公室地面脏，主动清洁地面的加5分; 19.会前主动布置好会议室，包括：借会议器材，开启投影仪，放投影布的，每次加5分。 20.会后主动整理会议室，包括：归还会议器材，关闭投影仪、桌椅摆放整齐、清洁会议桌面和地面的，每次加5分。 21

14、.为公司饮水机加水者，每次加2分(前台工作人员每天加水2次后方可申请加分);清洁饮水机每次加10分。 22.每周为部门和公司统计积分者，加10分。 1.每月b分第1名享有带薪假期1天，第2名享有带薪假期0.5天，此假期可累计; 2.a分的考核由部门负责人根据工作绩效对部门所有人员进行奖分或扣分，制度委员会针对当月考勤情况和制度遵守情况进行奖扣分; 3.b分由员工本人自行向部门负责人申报，a分和b分的奖扣分由制度委员会和总经办审批后生效; 4.公司所有员工的考核都统一按照积分制管理工作细则进行，公司总经理、常务副总对公司所有员工享有奖扣分权利，并且每月有奖分100分、罚分20分任务分。但本人不参

15、与积分制管理;总经理、常务副总奖扣分由制度委员会直接计入b分。 5.所属年度b分最高的员工可获得一次晋级加薪或其他奖励与福利的机会，最终以总经办审批结果为准; 6.部门负责人任务分：部门负责人有对下属每周按30奖分*下属人数和10分罚分*下属人数的发放任务。奖罚分全部发放则部门负责人加30分，没有发放完则扣15分。 7.如遇重大情况，奖扣分值需超出权限的，可向公司制度委员会提出申请，经制度委员会和总经办审批同意后可计入积分总和; 8.奖扣分标准可参照上述标准设定，未设定部分则应提出申请，并由制度委员会和总经办同意后可实施。 1.本规范制度未尽事宜，均按公司其他相关制度或国家有关法律法规条例执行

16、。 2.本制度由公司办公室负责解释、补充。 3.本制度颁布之日起执行。 精选积分兑换方案范本二 为进一步创新基层治理方式，激发群众参与农村（社区）治理的积极性和主动性，全面构建共建共治共享的社会治理工作新格局，提升农村（社区）管理水平，现提出如下实施方案。 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实党的二十大、十九届四中全会精神，强化基层组织凝聚力、战斗力、创造力，激发广大群众参与乡村振兴工作的积极性、主动性和创造性，提升农村（社区）管理水平，深化德治、法治、自治，构建和谐稳定发展的社会环境。 坚持党的领导，充分发挥党员先锋模范作用，提高基层组织社会治理能力和水平，确保社会治理的正

17、确方向。坚持以人为本，切实依靠群众，积极引导广大群众参与积分，全面推行农村（社区）社会治理积分制管理工作，促进基层社会管理科学、运行规范、治理能力和水平进一步提升。 （一）组织机构和工作职责 1.成立由村（社区）干部任组长，其他干部任副组长，“两代表一委员”、乡村振兴专职人员、老党员、老干部、网格员等为成员的村（社区）领导小组，负责做好积分制管理的组织领导、宣传发动、活动开展、工作落实等相关工作。 2.组建积分记录人员队伍，村(社区)积分记录人员一般由“两委会”干部、乡村振兴专职人员、网格员、小组长（楼长）等担任，原则上一个村民小组一个记录人员，村级按照100户左右、社区按照200户左右标准配

18、备。村（社区）积分记录人员负责积分制宣传、申报、记录、初审、录入等具体工作。积分制管理工作接受村（居）务监督委员会监督。 （二）积分的主体和内容 1.积分的主体是村（居）民、家庭、党员、村（社区）工作人员等,具体范围由各村（社区）确定。党员、村（社区）干部参与率达要到100%，10个试点村(社区)户参与率不低于常住户70%，其他村（社区）户参与率不低于50%。村（社区）要不断拓展积分制管理覆盖面，逐步将各类对象纳入积分管理范围。 2.各村（社区）要按照村（居）民、家庭、党员、村（社区）工作人员四类积分主体分层分类有针对性地设置积分事项、积分标准、积分账户，建立积分项目体系。其中村（居）民积分内

19、容包含人居环境、建设发展、公益美德、无黑无恶创建、奖励惩罚等五大类。积分的具体内容及积分标准参考杨陵区农村（社区）社会积分制管理参考标准（见附件），在积分类别和相同项目分值大致不变前提下各村（社区）要结合各自实际适当调整，设置符合自身实际的积分管理细则。 （三）积分流程 1.积分申报。村（居）民将自己所做的好事可通过关注公众号、积分记录人员、便民服务大厅等途径申报积分，申报时要告知行为发生的时间、地点、事由，并提供相关影像证据。 2.积分审核。由各村（社区）领导小组负责人负责，每月至少召开1次领导小组会议，对村（居）民日常积分进行审核认定。 3.公示录入。每季度将村（居）民积分情况进行公示，无

20、异议后记入积分账户；对积分有异议的，由领导小组对反映问题进行二次核查处理。对于村（社区）统一组织涉及积分内容的活动直接予以登记积分。 4.抽检核查。每季度由村（社区）干部、乡村振兴专职人员及老党员、老干部等组成工作小组，对农户在人居环境、建设发展、公益美德等方面履行义务进行抽查，对检查中存在的问题予以扣分。 5.经验分享。各村（社区）至少每半年组织召开一次积分分享会、经验交流会、座谈会等，分享积分心得、讲述积分小故事，谈感受、谈经验，充分调动广大群众及群团组织参与积分制管理工作的积极性、主动性，营造良好氛围。 积分运用要结合实际、量力而行，以精神鼓励、政策激励等为主，以物质奖励为辅，综合运用多

21、种政策，充分调动积分对象参与积极性。村（居）民根据积分情况随时兑换服务，各村（社区）每年至少召开一次表彰大会，一般奖励范围为参与对象的10%以上，奖励之后积分不清零。 1.精神鼓励。包括各级各类评星定级、评先表彰。村（社区）在开展优秀党员、十星级文明户、美丽庭院、五好文明家庭及道德模范等各类评星表彰活动中，要与评选对象的积分紧密结合。 2.政策激励。政策激励由镇（街道）、村（社区）自行设计奖励政策，在相关职能部门配合下，购置购书卡、健康服务卡，免费健康体检等奖励政策，每年从积分高的个人或家庭中推荐部分人选，给予奖励。 3.物质奖励。每年对积分高的个人、家庭、党员、村（社区）工作人员，按照一定比

22、例进行一定的物质奖励，冲抵农户改厕等农村基础设施建设中群众自筹部分投入，并应与村（社区）集体经济收益分红挂钩，具体实施细则由镇（街道）指导各村（社区）制定。 1.保障工作经费。积分制资金来源分为财政补贴、村级集体经济收益金、乡贤募集、社会筹集等，以村级集体经济收益金为主，区财政按照每村（社区）1万元的标准给予补贴，区委乡村振兴办按照实际参与率及积分情况给予下拨，同时每年设立12万元积分制管理平台工作运行经费。镇(街道)负责对经费使用、积分兑换进行监督检查，村（社区）负责经费的具体使用，坚持专款专用原则，科学合理支配经费。 2.建立激励机制。各镇（街道）、村（社区）要不断创新激励机制，将积分制和

23、日常开展各项工作相挂钩，进一步激发群众参与乡村振兴、社会治理等各项工作的积极性，不断提高群众参与率。组织、宣传、妇联等部门要把评星评先指标向积分靠前的党员、村（居）民、家庭等对象倾斜，定期开展积分评选活动；文化、卫健、交通等相关部门要积极配合镇村落实各项政策，办理各类证卡。民政部门要加快社区社会组织备案管理制度，鼓励社会组织积极参与社区活动。 3.强化平台运用。由区委乡村振兴办负责，通过自主开发方式，开发我区积分制管理平台。镇（街道）、村（社区）要安排专人，负责积分制平台日常运行管理，进行积分登记和统计，做好信息数据更新。村（社区）要利用空闲办公场所，建立积分超市；或依托现有的驻村（社区）超市

24、，采取灵活兑换方式，设立积分兑换点。 精选积分兑换方案范本三 为加快推进乡村振兴战略实施，全面加强基层社会治理，提高村级管理服务效率和水平，实现村级“全覆盖、无缝隙、制度化、精细化”的管理目标，切实改善农村面貌，优化人居环境，确保村级社会综合治理、扫黑除恶、脱贫攻坚、乡村振兴等工作上台阶、创一流，结合我乡实际，制定如下实施方案。 实施村级网格化+户积分管理制度，是落实党中央关于加强和创新基层社会治理的重要部署，是诠释为民服务、践行初心使命的重要举措。村级网格化是在村行政区划不变的前提下，把各行政村划分成若干个单元网格，通过整合乡、村干部力量，直接联系对接农户，全面承担网格内联系群众、掌握民情、

25、改善民生、整治环境、维护稳定、促进发展等职责，并运用现代媒介技术搭建信息化管理服务平台，为群众提供更精准、更直接、更高效的服务。户积分管理是将行政村制定的村规民约每一项内容细化为积分制的赋分项目，并以家庭户为单位，将所有村民纳入积分制管理范畴。通过推行村级网格化+户积分管理制度，充分发挥乡、村党员干部的作用，形成联系和服务群众的合力，进一步转变干部工作作风，为群众提供更多更便捷的服务；进一步畅通群众利益诉求渠道，提高基层组织管理服务效能；进一步强化村民自治，凝聚群众合力，激发群众干事的内生动力，切实推动“村”与“民”共商、共治、共管、共享，真正实现村级治理更加有效、社会更加和谐的工作目标。 （

26、一）坚持党的领导。突出乡党委的主体管理职责，充分发挥村级党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，确保党组织在村级网格化+户积分管理工作中的领导作用，通过党建带村建、党风带民风，组织带动群众广泛参与，提高村级社会综合治理能力，确保村民自治的正确方向。 （二）坚持以人为本。通过实施村级网格化+户积分管理制度，及时收集群众信息和意见、宣传发布政策消息。以基层社会治理和村民服务需求为导向，从村、组、户实际出发，紧紧围绕贴近群众精神和物质文化生活需求组织开展服务活动，切实解决群众所需所盼所求的实际问题，增强群众的获得感、幸福感和安全感。 （三）坚持依法治理。实施村级网格化+户积分管理制度要坚持自治、法治

27、、德治相结合，充分发挥村民自治在体现村民意志、保障村民权益、激发农村活力等方面的作用，并以法治为前提，依法赋予并保障村民自治权限，规范自治行为，依法、合理构建村民有序参与的各项机制，培育村民法治观念，养成运用法治思维和法治方式解决问题、化解矛盾的行为习惯。 2023年6月底前，全乡全面推行村级网格化+户积分管理制度。在各村全面建立网格化+户积分管理体系，组织网格员迅速对接区域内网格农户，提供精细化服务，做到走村入户全覆盖、联系方式全公开、反映渠道全畅通、服务管理无盲区。同时，结合村情民意，制定科学有效、可操作的户积分制度，量化积分标准、操作细则和实施方案。通过创新村级网格化+户积分管理制度，着

28、力提升村级服务效率，提高村民自治管理水平。 实施村级网格化+户积分管理制度，是在全面整合村级人居环境整治、社会综合治理等网格基础上，形成统一的网格管理服务体系，切实发挥村级党组织管理服务作用，做到管理“横向到边、纵向到底”。同时，运用户积分制度，全面激励群众主动参与村级管理、建设和服务工作。 （一）科学设置网格（4月30日前完成）。村级网格设置以“尊重传统、便于管理、促进发展”为原则。根据各村所辖范围、分布特点、人口数量、居住集散程度、群众生产生活习惯等情况合理设置网格。网格原则上以自然村或村民小组为单位划分，确保不漏户、不漏人。每个行政村由驻点联系领导担任网格指导员，由村党组织书记担任网格长

29、。每个网格安排网格员，网格员对接联系若干户农户，具体户数可根据各村实际情况由网格指导员与网格长协商确定。 （二）认真选好网格员（5月6日前完成）。网格员可由乡干部职工、村“两委”干部、村纪检员、村民小组长、村级后备力量、森防员和村内各类社会组织的骨干分子等担任。对于网格划分较多而人员不足的村，可由村“两委”组织网格内农户进行公开推选产生网格员。推选出的网格员待遇及考评管理可根据各村实际情况，由村“两委”研究确定。推选的网格员要具备政治素质强、熟练掌握信息操作技能、热心村级公益事业和群众认可等基本条件。各村要结合实际情况，在划分好网格、确定好网格队伍的基础上，完成村网格划分及网格员情况表（附件2

30、）与村网格化+户积分管理实施方案（附件3），于5月6日前上报乡党建办。 （三）健全服务平台（5月15日前完成）。由乡党建办、村党群连心站具体负责村级网格化+户积分管理服务工作，配备专职信息管理员，负责网格体系建设、管理，对收集的群众意见和积分情况，以及有关问题实行分级分类办理。村“两委”要广泛发动党员群众参与，分级分层建立服务信息群组（微信群组）。5月10日前村网格指导员、网格长要与网格员建立微信群组，5月15日前网格员要与联系户建立微信群，形成上下贯通、左右相连的信息网络。 （四）完善村规民约（5月25日前完成）。各村要按照省民政厅关于进一步做好村规民约和居民公约工作的实施意见（湘民发202

31、38号）要求，结合村情实际，认真制定简约易懂、接地气、能推行的村规民约。村规民约制定要坚持培育文明新风的原则，充分尊重当地民风民俗，广泛收集民意，组织村民代表集体讨论，村规民约完善后要及时进行公示和入户宣传，经村民签字确定后全面推行。建立健全村民议事会、道德评议会、禁毒禁赌会、红白理事会、好人协会等群众组织，并充分发挥其在形成崇尚科学文明生活方式良好氛围方面的积极作用。5月25日前各村要结合实际进一步完善原有的村规民约，确保可操作性强。 （五）制定积分制度（6月5日前完成）。各村要结合实际制定积分事项和考评方案。将村规民约的主要内容纳入积分制的赋分项目，对村民配合完成村里各项工作，以及参与村级

32、公益活动、志愿服务、环境整治、移风易俗、文明乡风和加快产业发展等情况实行积分动态管理。积分办法应简洁、易操作，积分可由基础分、奖励积分和处罚积分等部分组成。6月5日前，各村将村网格化+户积分管理细则（附件4）上报到乡党建办备案，并建立好村户积分管理台账表（附件5），为下一步户积分制度运行做好准备。 （六）常态长效运行（6月6日以后）。从6月6日开始，全乡各村在做好充分准备的情况下，组织村级网格员、专职信息管理员召开村级网格化+户积分管理培训会，并利用会议、广播、宣传栏、微信等方式向村民广泛宣传村级网格化+户积分管理相关知识，全面推进网格化+户积分管理工作。村党群连心站及专职信息管理员负责及时收

33、集群众意见和积分情况，分级分类办理有关问题，每月上报1次信息动态至乡党建办；乡党建办负责全乡各村网格化+户积分管理工作统筹协调、督促、检查并及时收集开展情况、推进中存在的问题，及时上报乡党委；乡党委定期召开党委会议，研究解决各村网格化+户积分管理工作推进中存在的问题。年底乡党委对各村开展网格化+户积分管理工作进行考核评估，总结提炼好的经验做法，进一步完善规章制度、研究建立常态长效工作机制。 村级网格化+户积分管理制度推行以村为主导，乡党建办公室要加强督查指导，抓好落地落实。 （一）工作职责 1联户网格员。要采取“线上不定时宣传交流、线下定期走访服务”的方式，建立好信息微信群和户主积分卡，及时向

34、网格农户宣传相关政策，收集信息和意见建议，记录家庭户积分情况，力所能及为群众解决实际问题，完成指导员和网格长交办的具体工作任务。 2村“两委”、驻村帮扶工作队。结合村、组实际，科学划分网格，安排网格员对接农户。研究制定村规民约和户积分量化的具体标准、实施方案与考评亮分细则。广泛征求群众意见建议，确保量化积分标准和实施方案公开透明、可操作性强。对群众反映和网格员收集的问题进行现场核实，能解决的及时予以协调解决。因政策或其他原因一时不能解决或确实解决不了的，向群众作好解释说明。及时将村内各网格工作完成情况上报乡党建办公室和驻点联系单位，做实群众工作，确保小事不出村。 3乡党委、政府。建立健全乡、村

35、级网格化+户积分管理组织架构，配齐配强驻村工作力量。指导各村党群连心站组织开展村级网格化+户积分管理工作。定期召开乡党委会议，研究各村网格化+户积分管理工作推进中存在的问题。确保对村、组和群众反映的问题，一般在乡范围内解决。 （二）工作内容 1村级网格化工作内容。主要是宣传党和国家的方针政策、法律法规，做好网格内村民的思想政治工作；全面采集网格内村民家庭、人口、就业等基本信息，了解掌握村民思想动态、村情动态等基本情况；组织网格内村民开展自助互助和亲帮亲户帮户活动；抓实扫黑除恶专项斗争各项工作，排查调处各类矛盾纠纷，稳控重点人员，维护社会稳定；发生影响公共安全的突发事件或公共卫生突发事件时，按县

36、相关部门或应急处置的工作要求，及时采取应急处置措施；及时做好低保、救助、老龄等政策宣传及信息比对上报等工作；掌握劳动力就业、务工人员状况，协助做好就业信息宣传、社会保险及扶贫帮扶政策落实等工作；对网格内的环境卫生、基础设施、安全生产等方面的违法违规行为进行劝阻、制止、报告、监督；完成乡党委、政府安排部署的其他工作任务。 2户积分工作内容。主要是各村根据村情民意、村规民约，将配合参与完成上级部署到户到人的各项工作纳入积分管理；将践行社会主义核心价值观、开展人居环境整治、推动产业发展等内容纳入积分管理。对村“两委”干部家庭户，要将其支持村“两委”开展工作情况细化纳入户积分管理考评中。 （三）工作制

37、度 1村级网格化管理制度。（1）服务公示制度。在行政村各网格醒目位置，设置统一的服务指示牌，公布村级网格化工作人员联系方式、工作内容、监督电话。（2）民情走访记录制度。网格员每月至少开展1次入户走访，搜集村情民意，做好工作记录。同时，通过微信、电话等方式，及时掌握联系户的思想动态和有关情况。（3）工作报告制度。网格员对收集的村情民意、排查的矛盾纠纷、了解的突发性事件等情况以及需要上级组织协调处理的事项，应及时向网格长报告；各网格长要将收集到的情况整理分析后，及时向乡党委和村“两委”报告。（4）分析研判制度。网格长要定期组织网格员召开会议，相互沟通情况，加强协调协商。对收集到的村情民意、矛盾纠纷

38、等情况要及时进行梳理分类，落实责任人，明确办结时限，跟踪办理效果。（5）民情反馈制度。各网格员对已办结的事项要跟踪群众评价，对正在办理的事项要告知当事人办理时限和进展情况，对难以办理的事项要及时进行解释说明。 2户积分制度。（1）申报公示制度。村级建立户积分动态管理表与户积分卡，做到一事一记录、一月一审核、一季一公示。户积分卡由网格员初步审核，户积分动态管理表每季度在村内进行公示，接受查询和监督。（2）动态管理制度。积分加分申请可通过口头、电话、微信、短信等方式由户主自行申报，经村党群连心站核实后及时填入户积分卡。对存在违反积分管理制度细则等不良行为的，形成村集体决定，并按照积分管理制度，将扣

39、分情况登记到户积分卡。村“两委”每月对户积分情况进行汇总会商，对农户积分存在的问题和异常情况，联系户的网格员要及时报告网格长，提交村“两委”会议讨论研究整改落实。（3）考评奖惩制度。村“两委”要结合实际，按照积分考评细则，进行积分奖惩兑现。“积分制”考评要与“最美家庭”“文明家庭”“平安家庭”等评定相结合。奖励可采用精神奖励和物质奖励相结合的方式，对村集体经济收入来源稳定且较好的村，可探索实行村民积分与村集体经济收入分红挂钩制度；处罚可采用公开通报、经济处罚、和责成认领义务服务等方式。 （一）强化组织领导。成立浆水乡推行村级网格化+户积分管理工作领导小组，由姚高练同志任组长，李星、刘泽春同志任

40、副组长，万新、李红良、谭文龙、邓翊静、周海华、李宁、黄锋、肖圣亮、胡颂云、谷名卫、李志兵、李利军、柳建唐同志为成员，领导小组下设办公室，邓翊静同志兼任办公室主任。乡党建办公室要切实加强指导，全面推动实施，并及时发现和总结推广村级网格化+户积分管理制度运行中的好经验、好做法。各驻点联系领导要高度重视，要亲自抓，精心组织，推动落实，确保取得实效。村“两委”要切实履行职责，村党组织书记要结合实际具体抓，统筹推进村级网格化+户积分管理各项工作。 （二）落实经费保障。多渠道筹集村级网格化管理资金及户积分奖励资金，其来源可通过包村单位、好人协会（村级好人工作站）、村级集体经济收入等筹集一部分。各村每年筹集

41、安排户积分奖励资金2-3万元左右，确保工作能正常开展、奖励能及时兑现。乡财政所、乡农经站要统筹监管各村的资金使用情况，提高资金使用效率，确保资金使用规范、透明、安全。 （三）严格考核督导。将推行村级网格化+户积分管理制度工作纳入村党组织分类定级及村级绩效考核考评范围，并作为乡干部职工和村定员干部工作绩效考核的重要内容，与年度评先评优、年终绩效奖挂钩。是党员的，要纳入党员积分管理考核内容。乡纪委将适时监督检查，对制度推行不到位、领导不力或工作不认真、搞形式的，要严肃追究责任，并责令限期整改。 精选积分兑换方案范本四 为了认真贯彻全面从严治党方针，深化党的群众路线教育实践活动，加强基层服务型党组织

42、建设，进一步规范和强化党员组织生活，引导党员严格履行义务，充分发挥先锋模范作用，努力建设一支先进性党员队伍，现就建立党员分类管理、积分考核制度制定如下实施方案。 以党的二十大、十八届三中和四中全会精神为指导，以深化服务型党组织和党员队伍建设活动为目标，以激励激发全体党员主动发挥作用为核心，实现党员日常管理服务的科学化、精细化，实现积分考核覆盖全体党员、党的工作覆盖全体群众，为东塘“领跑雨花，争做标杆”提供坚强的思想政治保证和组织保证。 结合各单位党员实际，将党员分为机关党员、社区党员、非公企业党组织与社会组织党组织党员、在职党员、65岁以上年老多病、行动不便党员五大类，具体细分如下： 1、机关

43、党员：领导班子成员党员，中层干部党员，普通党员。 2、社区党员：社区两委班子成员党员，社区下属支部成员及党小组长，普通党员，学生党员。 3、非公企业党组织与社会组织党组织党员：党组织班子成员党员，企业管理骨干层党员，普通党员。 4、在职党员。 5、65岁以上年老多病、行动不便党员。 各党(总)支部可根据自身实际情况，经党(总)支部大会商议决定，可做适当微调。 党员积分分为日常行为积分和民主测评积分两类，其中在职党员日常行为积分考核成绩即为年度积分考核成绩。 (一)日常行为积分考核标准 主要对党员参加党组织生活、走访联系群众、参加志愿服务、自身建设等方面进行考核。 1、机关党员考核标准 (1)领

44、导班子成员党员：全年参加党的组织生活不少于12次，参加党建、业务培训不少于3次，至少结对1户困难家庭、1户群众骨干家庭，联系走访普通群众不少于100人次，参加在职党员进社区活动不少于2次，撰写党员学习心得体会不少于2篇，及时足额缴纳党费，完成党组织交办的其它工作，按要求完成本职岗位工作。注重自身道德品行，自觉遵守社会公德、职业道德、家庭美德。 (2)中层干部党员：全年参加党的组织生活不少于12次，参加党建、业务培训不少于2次，至少结对1户困难家庭，联系走访普通群众不少于100人次，参加在职党员进社区活动不少于2次，撰写党员学习心得体会不少于2篇，及时足额缴纳党费，完成党组织交办的其它工作，按要

45、求完成本职岗位工作。注重自身道德品行，自觉遵守社会公德、职业道德、家庭美德。 (2)普通党员：全年参加党的组织生活不少于 12次，至少结对1户困难家庭，联系走访普通群众不少于100人次，参加在职党员进社区活动不少于2次，撰写党员学习心得体会不少于2篇，及时足额缴纳党费，完成党组织交办的其它工作，按要求完成本职岗位工作。注重自身道德品行，自觉遵守社会公德、职业道德、家庭美德。 2、社区党员考核标准 (1)社区两委班子成员党员：全年参加党的组织生活不少于8次，参加党建、业务培训不少于2次，社区党(总)支部书记联系走访社区居民不少于150户次、其他两委班子成员联系走访社区居民不少于100户次，参加志

46、愿服务活动不少于4次，撰写党员学习心得体会不少于2篇，及时足额缴纳党费，完成党组织交办的其它工作，按要求完成本职岗位工作。注重自身道德品行，自觉遵守社会公德、职业道德、家庭美德。 (2)社区下属支部成员及党小组长：全年参加党的组织生活不少于8次，参加党建、业务培训不少于2次，参加志愿服务活动不少于3次，撰写党员学习心得体会不少于1篇，及时足额缴纳党费，完成党组织交办的其它工作。注重自身道德品行，自觉遵守社会公德、职业道德、家庭美德。 (3)普通党员：全年参加党的组织生活不少于6次，参加志愿服务活动不少于3次，撰写党员学习心得体会不少于1篇，及时足额缴纳党费，完成党组织交办的其它工作。注重自身道

47、德品行，自觉遵守社会公德、职业道德、家庭美德。 (4)学生党员：全年参加党的组织生活不少于5次，参加志愿服务活动不少于2次，撰写党员学习心得体会不少于1篇，及时足额缴纳党费，完成党组织交办的其它工作。注重自身道德品行，自觉遵守社会公德、职业道德、家庭美德。 3、非公企业党组织与社会组织党组织党员考核标准 (1)党组织班子成员党员：全年参加党的组织生活不少于8次，参加党建、业务培训不少于2次，联系走访普通群众(职工) 不少于20人次，参加志愿服务活动不少于3次，撰写党员学习心得体会不少于1篇，及时足额缴纳党费，完成党组织交办的其它工作。注重自身道德品行，自觉遵守社会公德、职业道德、家庭美德。 (2)企业管理骨干层党员：全年参加党的组织生活不少于8次，参加志愿服务活动不少于3次，