关于车间安全主任岗位职责范本(8篇).docx

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1、文本为Word版本，下载可任意编辑关于车间安全主任岗位职责范本(8篇) 在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？以下是我为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。 关于车间安全主任岗位职责范本一 一、“7.23”事故应该吸取的教训。 “7.23”事故震惊中外，给国家和人民生命财产安全带来了巨大损失，严重影响了铁路运输在人们心目中的地位和形象，结合我车间换轨大修施工实际，应该吸取以下教训： 1、 对铁路运输安全重视程度不够，没有清醒地看到一个行业、一个部门甚至一个职工的小小失误，就会酿成

2、大患，车毁人亡，给国家和人民生命财产安全带来了巨大损失，我们作为既有线线路大修行业，换轨质量直接影响运输安全，责任重于泰山。 2、 对技术、设备的学习、掌握不够，特别是对新技术、新设备的吸收能力差距很大，随着高铁技术不断更新，对线路质量要求越来越高，对换轨大修行业的要求也越来越高，比如我车间的轨道车lkj、新焊轨列车等，在对设备性能、技术要求、使用保养、维修维护等方面，都需要进一步强化职工学习，迅速熟练掌握。 3、 应急处理能力和预案不完善，遇到突发情况不敏感、反映不及时、处理不善。换轨施工是在既有线上封闭施工，遇到风霜雨雾不良天气是常事，各条线路各个地区、地段情况都不相同，因而更要加强预想，

3、不断完善应急预案，加强日常练兵，提高应变能力。 4、 安全管理的环节上有漏洞，对我车间主要要抓好施工现场点前下道避 车、作业人员安全、点后撤离防护、大件搬运等关键点的卡控，抓好轨道车、焊轨列车设备完好、装载牢固、值乘标准落实、防溜、防火措施落实等关键，抓好平行作业施工车列和地面作业的防护、联系等几个关键环节的卡控。 二、 安全与效率、安全与效益。 上半年我车间安全形势不算稳定，接了路局几张牌，有人身、有行车也有管理，分析原因，主要是对安全与效率、安全与效益的关系没有摆正。第一对安全的“第一”位 置没有摆正，在工作中重进度轻安全或者忽视安全的现象时有发生，尤其是在工长层面，车间布置任务后，在施工

4、现场大呼小叫抢进度，忽视了必要的安全思考和预防。第二是认为安全影响效率，干惯了、看惯了，不违章没法干活，这种思想不同程度存在，原因有两方面，一是个别规章条款确实只考虑了安全而捆住了手脚，二是个别工长和职工习惯了原来的方式方法，突然要求严了，没有积极思考在新的安全规定下怎么做好工作。第三对安全与效益的关系认识不清，大部分职工只知道“我的安管考核每月多少钱，一张白牌扣多少钱、一张黄牌扣多少钱。”而不知道每张牌连带责任要扣班组和车间多少钱，都知道出了事大家跟着沾包挨扣，但没有意识到需要大家齐心协力保证安全得奖励。以上现象和问题的根本原因是习惯了粗放型的管理，对安全与效率、效益的投入产出比、得到与失去

5、比，没有一个的数字概念，需要我们进一步细化规章、规范制度、科学评价、公平考核。 三、 个人在安全履职和管理方面存在的差距。 1、“安全第一”的思想没有牢固树立。对安全的重要性认识不足，每天都在施工现场，从慢行到封闭、从验收到撤离，镜头不换，时间长了思想上有所松懈，不能每时每刻保持强烈的安全忧患意识，特别是今年以来安全活动开展很多，有厌烦和迟钝的思想，不善于从他人的事故中吸取教训，不能时刻保持清醒头脑，做到居安思危，警钟长鸣。 2、有麻痹松懈和得过且过的思想。每天盯在施工现场，感到很辛苦，虽然深知安全生产的巨大压力，但有时想我在这里看着呢，自然就有所麻痹，另外有时 思想里有“行政的事主任主抓”，

6、因而想的做的就不是那么全身心投入，有得过且过的思想。 3、有好人主义思想。在安全考核上，考虑职工辛苦较多，因而发生问题批评教育多，责任追究少，客观上存在着好人主义思想。 4、个人的业务知识和管理水平还不够适应。对安全管理的规章制度没有完全理解和掌握，主要是对行车方面的规章制度了解的不多，以至于在安全检查和管理中无从下手。 5、抓关键、抓落实的力度不够。没有做到盯住不落实的人，彻底追查、分析和处理， 纠正每个在安全生产中的失职行为。没有狠抓不落实的事，追究不落实者的责任，查摆深层次原因，从而导致许多工作在落实过程中效果不好，出现力度衰减，影响了管理的实效性。 四、整改措施 1、提高认识、强化安全

7、意识。通过这次开展安全大检查活动，首先要提高认识，认清铁路运输安全与人民生命财产安全的直接关系，违章就是犯罪，违章就是杀人，血的教训带给每一位铁路职工的警示，进一步强化安全意识;第二要认真反思“安全第一”的思想树立的牢不牢，认清“安全无保障，运输就没有效益”，正确地处理好“生产必须安全，安全促进生产”的辩证关系，结合现场施工实际正确处理好“安全与效率、安全与效益”的关系;第三要清醒认识到既有线换轨施工对铁路运输安全的极端重要性，认清我们的工作稍有不慎就会发生事故影响行车，抓好现场作业关键环节、关键处所的控制。 2、提高主动性、自觉履行职责。从自身工作角度要切实提高主动性，把安全作为第一要务，自

8、觉履行安全职责。首先要把形势任务教育与安全教育紧密结合，把安全教育作为党员干部队伍和职工队伍建设的重要内容，抓好日常宣传和教育。其次要把党员活动与安全工作紧密结合，结合换轨大修施工特点、党员队伍状况，认真开展好创岗建区、安全屏障工程等活动，以“党支部无事故、党员无两违”为目标，在安全生产发挥中坚和攻坚的作用。第三要把思想政治工作与安全管理 紧密结合，通过会议和日常管理、谈心，树立正确的舆论导向，把“安全责任大如天，安全工作重于一切”的理念灌输到职工思想当中，重点解决好一人一事的思想疏导工作，对接牌重点人、安全关键点的思想工作做到及时有效。第四要把班子建设与安全管理紧密结合，以班子会议、生活会、

9、日常谈话等形势，督促班子成员和一般干部，认真履行职责，深入一线主动参与施工全过程，加强督促检查，及时发现和解决安全管理存在的问题，消除安全隐患，确保施工安全。 3、转变作风、加强管理。一是要坚决克服好人主义，严格区分严管和善待，在生活上多关心职工，多沟通谈天，了解思想动态，在安全管理上不心慈手软，及时处理现场发现的安全问题。二是切实查找身入和深入的问题，不能满足于每天身在现场就是完成任务，要切实深入实际，找准关键，加强对关键时间段、关键人、关键环节的盯控和检查，切实解决安全问题、消除安全隐患、加强安全管理。 4、加强学习、提高安全管理水平。学好换轨大修技术标准、技规、安规、435号文件等，提高

10、对安全规章制度的理解和把握。重点学好轨道车、焊轨列车运行、施工相关的规定，加强对一次乘务标准落实的检查，加强对装载关、防溜关、防火关的检查和管理。 5、狠抓落实、强化安全基础。首先要建立健全车间安全逐级负责制，以此为龙头，认真落实分工负责、逐级负责、岗位负责、专业负责，形成规范的管理程序;其次建立关键环节强力卡控措施，对下道避车、点后撤离防护、大件搬运等人身安全关键点，轨道车、焊轨列车运行、装载、防溜、防火，平行作业施工车列和拉轨、焊轨、换轨地面作业的防护、联系等行车安全关键环节，制定专项 措施，专人盯控。第三建立完善考核机制，从规章制度、运行机制、检查监督等各个方面，明确时间、明确责任、明确

11、标准、明确考核，狠抓落实，严格管理，确保安全生产持续稳定。 关于车间安全主任岗位职责范本二 自进入六月份以来公司根据上级号召，积极开展“遵守安全生产法，当好第一责任人”为主题的安全生产月活动。本次活动我们周密布署制定活动方案，以宣传国家法律、法规，增强全体干部职工的安全意识为重点。加大安全检查力度，有效的控制了各类事故的发生，保证了安全生产，取得了显著成效，现将公司“安全生产月”活动总结一下。 一、加强领导，提高认识，强化管理。 首先成立了“安全生产月”活动领导小组，由总经理全面负责，分管场长靠上抓，主管部门严格抓。建立了监督、监管体系，制定了相应的职责制度，明确责任、层层分解、逐级管理。让广

12、大干部职工从思想上彻底认识到安全生产的重要性和必要性，真正把认识转变为高度警惕融汇到日常工作中去。形成安全生产无小事，人人关心安全，安全关系人人的良好氛围。 二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。 活动期间，各单位根据实际情况，组织全方位的人员培训教育活动，广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。提高全员的安全生产素质，保证安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员，进行专项培训管理，提高专业技能，将各类隐患事故降为零。 三、补充完善各项规章制度，防患于未然。 各单位在“安全生产月”活动期间，针对各自的工作实际，补充完善了各

13、种规章制度，并严格执行，对重点部位的薄弱环节进行投资整治，重新编制安全操作规程及用电安全制度，将制度张贴到各泵房及车间各岗，让职工在工作中有章可循、有法可依，杜绝了违章作业所造成的各种不良后果。 四、根据活动实施方案的要求，组织公司全面大检查。 根据方案要求各单位进行自查、自纠的同时，公司组织了全方位的安全大检查，检查组织有分管理领导带队，组织主管部门及相关人员进行了横到边，纵到底，细致入微的检查，上自各车间的刀闸线路，下自各泵房设备及高低压线路，特别对收盐、洗盐管道设备进行了日常跟踪和针对性检查。对职工宿舍用电进行了全面检查，漏电保护装置是否灵敏，线路是否整齐。本次大检查，随查随纠，立即整改

14、，不流于形式。有这次活动的督促给安全生产工作打下了坚实的基础。 五、积极落实上级安全整改意见，彻底消除事故隐患。 上级安监部门在六月上旬对公司进行了抽查，由消防、电力、安全各部门组成的技术人员对公司精细化工厂进行了全方位检查，并指出了存在的事故隐患，提出了合理的整改意见。对于这次检查公司领导高度重视，责承主管部门及精细化拿出意见及时整改，并投入5万元资金，对上级安全主管部门提出的问题不折不扣的组织落实，彻底消除了事故隐患。 总之，通过本次活动的开展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全员的安全生产意识，增强了管理人员的责任心，促进了各项工作的顺利实施，也取得了较好的成绩。我们将以这次活动为契机

15、，努力抓好安全生产工作，达到以月促年，全年无事故的目的，使各项任务顺利完成。 关于车间安全主任岗位职责范本三 作为高炉车间第一责任人，要在生产过程中保证各岗位员工的安全、在正常运作中保障设备安全，减少人为事故。我在工作中郑重承诺： 一、认真贯彻国家和上级有关安全生产法规、制度、操作规程，执行安全生产技术操作规程，严防“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)，做到“三不伤害”(不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害)。 二、负责传达、贯彻、执行公司下达的各项有关安全生产计划、规章制度、整改方案等。结合本车间危险因素较多的实际情况制定各岗位相关安全管理规定，安全生产操作制度和安全技术措施计划。

16、三、每月5号、15号对新职工进行车间安全教育和班组安全教育。对职工进行经常性安全思想、安全意识和安全技术教育，月底组织考核，积极参加公司组织的各项安全活动。 四、严格执行公司有关劳保用品、解暑饮用水等事项的发放使用标准，加强安全防护器材的管理，妥善保管、正确使用。 五、对本车间发生事故，坚持“四不放过”原则(调查处理工伤事故时，坚持事故原因分析不清楚不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有采取切实可行的防范措施不放过、事故责任人没有受到处理不放过)。如发生突发事故，第一时间报分管领导和安监科并积极处置，查清原因，采取防范措施。 六、要熟知本车间每个岗位的不安全因素，及时提醒在岗人员的注

17、意事项，对所查安全隐患立即整改，重大隐患及时报至分管领导及相关部门解决，决不隐瞒不报，否则后果自负。 七、每月10号组织各班组长进行安全生产大检查，落实各岗位安全设施、设备运行中的事故隐患，及时汇报上级采取整改措施。 八、每月6号、16号组织本车间班组长进行一般性事故调查，配备各班、组岗位合格的安全管理人员，制定出相关安全管理制度，做到安全生产制度化、规范化。 九、熟悉本车间各工种所有设备运行情况，掌握员工的生产技能情况，定期加强对作业人员的培训教育，提高员工素质、提高其安全意识、提高其防范突发事故的处置能力，确保人身安全和设备安全。 十、每日早8时30分组织本车间班、组长召开安全生产例会，总

18、结、分析安全生产情况。对任何小事决不推诿责任和延迟问题的解决。 十一、若因自己违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和违反上述承诺造成事故的发生，愿接受公司或上级以下处罚： 1、因自己违章指挥而造成一般性烧伤、烫伤、绞伤、砸伤、摔伤、挤伤、轻度煤气中毒及其它轻伤事故，愿接受本月工资20%的罚款。 2、因违章指挥发生重伤或致残事故，接受本月工资30%50%的罚款。 3、发生较大事故，接受否决本月工资，听候公司处理。 分管领导xx车间主任 副主任 二一二年五月 关于车间安全主任岗位职责范本四 认真贯彻落实农化总公司和市、区人民政府关于进一步加强安全生产工作的精神，加强安全生产“双基”工作，落实责任，强化

19、措施，不断加强安全生产工作的科学化、规范化、制度化，推进和完善安全生产长效机制建设，确保公司安全生产形势稳定。 1、杜绝死亡、重伤事故; 2、杜绝火灾、爆炸事故和较大环保污染事故； 3、隐患整改率大于90%； 4、职业危害因素检测合格率达到97.5%以上； 5、不发生重大误操作和设备损坏事故； 6、不发生本企业责任重大交通事故； 7、控制发电事故率、非计划停运次数和非计划停运率在以下指标之内： （1）发电事故率0.5次/台.年 （2）非计划停运次数2次/台.年 （3）非计划停运率1% 8、实现二个百日安全无事故记录； 20xx年公司安全生产工作要围绕上述指导思想和安全目标展开。各车间、处室要牢

20、固树立以人为本、安全发展的理念，把安全生产工作列入重要议事日程，坚持安全工作与生产经营等工作同部署、同推进、同总结、同考核，形成齐抓共管的良好局面。 （一）落实安全管理责任，夯实安全工作基础 1、健全安全生产委员会及三级安全生产管理网络体系，充分发挥安委会作用，加强对安全生产工作的领导。明确全年安全生产目标，采取有力措施，将安全生产责任层层落实到每一位职工，形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。 2、公司负责人与部门、部门负责人与职工个人逐级签订安全生产目标责任书，进一步明确和落实安全生产责任。 3、根据部门和人员出现的变动情况，及时修订和完善安全生产责任制，避免出现安全

21、管理上的漏洞。 4、严格落实“一岗双责”，按照安全生产目标责任制考核奖惩办法认真进行安全生产奖惩考核。 5、修订公司安全风险抵押金考核办法，以安全责任和贡献大小合理确定岗位抵押金额，年终考核与全年工作实绩挂钩，使之真正起到约束与激励的双重作用。 6、每月定期召开由公司副经理主持、各部门安全第一责任人参加的安全分析会，分析总结部署安全生产情况。 7、各部门安全第一责任人每半年向经理汇报贯彻落实安全生产责任制和完成安全生产目标任务情况。 （二）坚持以人为本、安全发展，抓好职工业务技术和安全教育培训，营造良好的企业安全文化氛围。 1、加强安全生产法律法规知识宣传，认真组织安全生产法、电力生产安全工作

22、规定等知识学习。 2、积极开展全国安全月、企业“百日安全无事故”竞赛活动，广泛营造“关注安全、关爱生命”的安全文化氛围，充分利用山东大成报刊、黑板报、宣传画、条幅等媒体工具宣传安全知识。 3、做好车间班组现场考问、技术问答、默画系统图、事故预想等日常马拉松练兵、培训工作。 4、做好公司新进、转岗、离岗三个月以上人员的三级安全教育，做好外协施工人员的安全培训工作。 5、组织好年度安规考试，做好特种作业人员审核与培训、检修工作票“三种人”等安全教育培训工作。 6、举办消防、防汛、急救等应急预案演练活动，提高广大职工事故应急救援能力。 7、加强“三违”、“习惯性违章”等知识的宣传教育，加大现场反违章

23、力度。 （三）健全完善安全生产规章制度，逐步推行安全生产规范化、标准化、精细化管理继续修订完善安全管理方面规章制度。 关于车间安全主任岗位职责范本五 为进一步贯彻安全第一。预防为主的安全方针，全面落实安全防范工作，防止各类事故发生，维护整个公司安全生产的正常秩序，确保员工的生命安全及公司财产的安全，根据各级行政首长负责制的原则，制造部长与车间负责人签订以下安全责任书。并且，此责任书各项目标的完成情况将作为年终业绩考核的主要依据之一。 一。年度目标 1、全年无重、特大事故发生，事故死亡率为零。 2、一般生产责任事故(直接经济损失50010000元)不超过两起。 3、一般设备责任事故(设备零配件损

24、坏，其修复费在5005000元，或不影响当日产量525%)不超过一起。 4、微小事故(直接经济损失500元以下)不得超过1起(包括未遂事故)。 5、年度各类事故的损失额控制在工段创产值的万分之三点五以下。 6、因工轻伤率控制在2%以下。 7、不发生中毒事故、交通事故以及刑事案件。 8、不发生环保事故。 二。责任 为实现上述目标，车间必须采取有力措施，认真履行下列职责： 1、为了宣传贯彻上级部门及公司、制造部有关安全生产、环境保护、治安保卫的法律、法规、政策、制度和工作要求，认真落实和部署各项安全工作。 2、结合本车间的实际，与各工段签订安全责任书，落实安全生产责任制。 3、检查、督促本车间的工

25、段在生产和工作中自觉履行自己的安全职责，严格执行安全操作规程，做到不违章、不违纪。 4、定期对车间进行安全检查，对查出的安全隐患要及时落实整改，对无力整改的要及时采取相应的措施，并上报制造部。 5、积极按时完成制造部下达事故隐患整改工作。 6、及时上报各类事故，积极配合事故的隐患调查和处理工作。 7、定期召开车间安全生产工作例会，研究车间安全生产情况，组织开展安全生产活动，应用先进的安全技术和管理方法。 8、组织车间级定期、不定期的安全检查，确保设备、安全防护装置、防护设施处于完好状态，发现隐患及时整改，车间无力整改的要采取临时应急安全措施，及时以书面形式向公司报告。 9、组织或参加车间各类事

26、故现场保护、调查和处理工作，并按规定及时上报。 10、负责本车间员工的日常安全教育、操作技能培训工作，组织落实车间级安全教育，并督促检查工段、班组级安全教育，并定期进行考核 11、经常检查本车间对安全生产管理制度的执行情况，对违章违纪行为予以坚决制止，并做到自己不违章指挥。 12、在生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。 三。考核 1、考核期限为 2、年度考核采用百分制，其中：安全责任占60分，事故责任占40分。由制造部对工段指标完成情况进行考核评分。 3、在本年度期间责任人、签字人发生变化时，接任人为责任签字人。 四。奖罚 1、制造部将划出专项资金，奖给年度考核达标、安全工作出色、且考核分

27、在90分以上的工段安全责任人。 2、根据谁主管谁负责的原则，如本工段发生各类事故，追究工段管理者的责任，处罚额为处理额的20%. 3、对严重失职，造成本工段出现严重事故，写出书面检查材料，查明原因，追究责任人的责任。 本责任书一年签定一次，一式二份，工段长与车间主任负责人各持一份。 车间负责人： 工段负责人： 年 月 日 年 月 日 关于车间安全主任岗位职责范本六 为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，全面落实集团公司和国际矿业下达的20xx年度安全生产任务，以“任何风险都可以控制，任何违章都可以预防，任何事故都可以避免”的安全管理理念，持续推进安健环体系建设和

28、安全管理，根据公司20xx年度安全生产，职业健康，环境保护目标责任书中的具体指示，车间与各厂房管理人员签订20xx年安全生产目标责任书，具体内容如下： 1、杜绝轻伤以上人身责任事故。 2、杜绝多人中毒及灼伤责任事故。 3、杜绝重大火灾、爆炸责任事故。 4、杜绝重大生产操作事故。 5、杜绝重大设备损坏事故。 6、杜绝重大环境污染事故。 7、杜绝一般及以上责任交通事故。 8、厂房主任与管理人员、班组长和员工安全生产责任书签订率100%。 9、应急预案演练率100%。 10、认真组织安全隐患排查，实施有效监控，整改合格率100%，安全生产督办合格率100%。 1、认真贯彻执行有关安全生产的各项方针政

29、策、法律、法规、制度和上级指示。严肃劳动纪律和工艺纪律，监督检查本辖区内的各种作业，确保人员的生产安全与稳定，维护正常的生产秩序。 2、建立健全车间各项应急预案措施及组织机构，发生事故要立即组织抢救，及时汇报，保证正常开展工作。 3、组织编制、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度，制订车间安全生产检查细则，编制车间安全技术措施计划和方案，经批准后，组织实施。 4、组织落实车间级安全教育和安全活动，做到有计划、有内容、有记录、有效果，定期进行监督、检查和奖惩。 5、根据车间特点，做出事故预想和应急措施，使职工都能掌握可能发生的事故处理办法。明确告知职工可能发生的危险、危害特点，教育职工学会、熟

30、悉急救方法，使职工掌握自我防护能力和互救能力。 6、负责组织车间级定期、不定期的安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取有效的安全防范措施，并及时向公司作出书面报告。 7、对车间发生的事故及时处理和报告，并负责保护人身安全。组织或参加车间各类事故的调查，坚持“四不放过”原则，切实采取防范措施。 8、大修项目或危险性大的抢修项目，要做好安全教育，落实安全措施，指挥并监督检查。 9、组织开展各项安全生产竞赛活动，总结、交流安全生产经验。 关于车间安全主任岗位职责范本七 甲方(出租方)： 乙方(承租方)： 为了确保机械加工设备的安全使用和人身安全

31、。依据相关法律法规, 经甲、乙双方协商，特签订本安全生产协议，协议如下： 一、甲方责任和义务： 1. 甲方按要求配备必要的生产实训设备，并按相关技术标准调整安装到位。 2. 甲方有权检查、督导乙方落实安全生产责任制。 二、乙方责任和义务： 1. 乙方承租人(企业法人)是机械加工实习车间安全生产负责人，对本实训车间安全生产负全面责任。 2. 乙方必须认真贯彻执行国家和上级劳动保护、安全生产主管部门颁发的有关安全生产、消防保卫工作的方针、政策，严格执行有关劳动保护法规、条例、规定。 3. 乙方健全安全管理规章制度，成立安全生产管理小组，研究解决关安全生产中的重大问题。由于违反国家规定和管理、操作不

32、当造成的一切安全生产责任及经济损失全部由乙方承担。 4. 乙方生产操作人员必须持证上岗，必须严格遵守安全操作规程，不得野蛮作业和违章操作，保护好人身安全和机械安全。严禁不懂电器、机械设备的人，擅自操作使用电器、机械设备。违反以上条件，造成机械设备及人身伤亡事故甴乙方承担全部责责。 5. 乙方在设备的使用过程中，如有发现危及安全生产的机械故障时，应立即停止使用，确保机械设备在性能良好的情况下使用。 6. 乙方节假日休息其间，应将机械设备处于安全状态，确保设备良好的性能。 三、附则 本协议经双方签字、盖章后生效，甲、乙双方各执一份。 甲 方：(签字) 乙 方：(签字) 年 月 日 年 月 日 关于

33、车间安全主任岗位职责范本八 自去年11月份从事安全工作以来，我在各级领导的关怀和同事的帮助下，认真贯彻落实安全生产法和“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，履行自己的安全生产职责，认真做好每一项工作，积累了一定的工作经验，取得了一定的成绩。 近一年的安全工作围绕“安全标准化”这一管理体系，主要从职业健康、安全、环保三大方面开展。刚开始从事安全工作时，工作经验还不是很丰富，在工作中存总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟悉各项业务，我不断地通过各种渠道学习安全知识来充实自己，并通过“安全标准化”工作锻炼自己逐渐称为一个合格的安全员。 以下简单介绍一下我在xx年做的主要工作，以及今后工作的

34、打算。 去年9月，我参加了省安科中心举办的“危险化学品从业单位安全标准化”一期培训班，危险化学品从业单位安全标准化规范正处于试行阶段，它对安全生产的各项工作，做出了更加明确、具体的规定。作为一名安全员，我积极主动的学习规范，按照10个a级要素和51个b级要素编制了详细的“安全标准化实施方案”，并按照这些要素逐步开展工作，以使规范内容真正贯穿于生产活动中，发挥其应有的作用，促进我厂的安全生产。 xx年7月，安全标准化考核小组对工作进行了自评，评得了98分的好成绩。在此次自评结束后，对自评中不符合的项目逐一进行了整改，并于xx年xx月xx日至xx日顺利通过了省安科中心的验收。 在新的一年里，我希望

35、自己能有更多机会投身到生产一线，因为那里能给与我成长的充足养分。只有真正扎根于生产一线，才能对于职业健康、安全与环保有更深入地了解，促进我更好的工作；与生产一线的职工多多沟通，广泛吸取各方经验，才能及时发现问题，拓展我的工作思路，真正实现职业健康、安全与环境的协调发展。 在日常的工作中，同上级、机关同事、车间人员的交流比较多，在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题，难免出现摩擦。这就要求我摆正态度，积极避免此类问题的发生。年轻人很容易在工作中表现得心浮气躁，在处理问题的时候就很可能考虑不够周全，头脑一冲动做出不理智的事情，在今后的工作中我会努力避免。正确处理好与其他同事的关系，积极乐观的帮助有困难的同事。 希望安全管理更加人性化，在对车间的检查中，不仅要发现不足，还要更多地发现优点，鼓励员工提出对安全工作有帮助的建议，并适时对其进行奖励。 不断对职工进行安全方面的宣传教育，增强职工的安全意识，真正使其从“要我安全”向“我要安全”转变。 第 24 页 共 24 页