2023年服务中心年度工作计划简短(6篇).docx
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1、文本为Word版本,下载可任意编辑2023年服务中心年度工作计划简短(6篇) 光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份计划。怎样写计划才更能起到其作用呢?计划应该怎么制定呢?以下是我收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。 2023年服务中心年度工作计划简短一 甲方:蓝天工业进出口公司 乙方:xx公司 编号: 日期: 为有利双方业务的发展,扩大乙方电罗经产品在的销售,乙方委托甲方筹建smith电罗经产品维修服务中心(简称维修服务中心),经双方友好协商,在合作互利基础上拟定本协议书条款如下: 1.业务范围: (1)办理用户购买乙方电罗经后的保用手
2、续; (2)承接用户使用乙方电罗经的修理业务; (3)介绍乙方电罗经的性能结构以及使用保养等常识; (4)逐步介绍乙方其他电罗经性能和用途及使用情况。 2.由甲方在辟出100平方米面积作为维修服务中心专用铺面(详见附件:1)。乙方负责铺面的装修、布置、提供陈列用的样机和模型、广告、产品样本、使用说明书等。所需材料、工时费用均由乙方负责。 3.为维护乙方产品的信誉,使维修后的电罗经达到规定的技术标准,乙方应向甲方无偿提供维修保用电罗经的性能、详尽要求、各项技术指标、全部零件图册、维修时必要的工具及修复后测定各项技术指标所使用的仪器和设备(详见附件:2.(1)(2)(3)(4)(5)。 4.为提高
3、维修人员的技术,乙方派遣有维修经验的技术人员为甲方培训名维修人员,直到甲方维修人员全部掌握维修技术为止。乙方并定期派员对甲方修理人员进行技术指导,并要提供新技术,所需费用由乙方承担。 5.甲方派两人负责维修服务中心的维修业务。铺面的租金、工作人员的薪金,水电杂费(不包括宣传用的霓虹灯所耗费用)及根据有关规定征收的税务等费用每月共计约h.k.d.(大写:港元整),由乙方支付给甲方。 6.对于保用期内乙方产品的维修: (2)修理费用,由甲方按实际修理量报乙方,乙方向甲方支付修理费用,暂定小修一台电罗经收港币,大修一台电罗经收港币(详见附件:3)。 7.甲方对乙方提供的装修材料、陈列样机等到达口岸后
4、负责提运、验收及保管。 8.付款方式: (1)乙方以m/t方式向甲方付款。 甲方开户银行: 帐号: (2)双方来往帐目,外汇结算每3个月结算一次,每年12月31日总结算一次。 9.本协议书双方签字后3个月作为维修中心筹备期,双方按协议书的要求分别进行工作。定于19年月日正式开幕。 10.本协议书自开幕之日起暂定为1年,如进展情况双方满意,可继续延长期限并提前3个月双方进行洽商。在协议终止时,甲方需归还乙方存有的样机、维修工具,备品与技术文件。 11.甲方为销售smith产品可以使用(smith)_,但不得弃用另改_。在使用该_时,甲方不得与其他任何标记或_一起使用。本协议书终止时,甲方应立即停
5、止使用smith_。 12.合约期内,甲方同意不予以直接或间接地接受同类产品的业务与smith产品竞争。 13.在执行合约条款中,双方在洽商过程中如未能解决时,可申请_。 14.本合约正本为中英文本,中英文本具有同等效力。 15.其他未尽事宜,双方随时洽商补充修订。 16.本协议业经会批准,(许可证编号号,日期19年月日)。如需扩大业务范围,经双方协商后报原批准单位同意后生效。 蓝天工业进出口公司 签字:日期: smith国际贸易有限公司 签字:日期: 附件: 1.维修服务中心布置图。 2.维修材料和零备件清单。 (1)由乙方提供的陈列用模型、样机清单。 (2)由乙方提供的产品技术文件、样本、
6、产品说明书清单(印刷品无商业价值)。 (3)由乙方提供的设备、仪器、工具等清单(无商业价值)。 (4)由乙方提供培训用的工具、材料清单。 (5)由乙方提供zsp1零备件清单。 3.大修、小修范围说明。 注:在合资代理业务中凡代理经营、销售大型的属高科技的机械、设备或名牌商品时,于出售较集中的地方成立“维修服务中心”开展售后服务(aftersalesservice),加强推销商品的竞争能力。 委托方与合资代理商为维护商品的声誉,双方签订成立“维修服务中心”的协议书。在协议书中应明确,维修所需的仪器、仪表、专用设备、工具及技术指导及培训技工等事宜应由委托方负责。利润分配按协议规定的条款执行。 20
7、23年服务中心年度工作计划简短二 根据教育部17号令教育系统内部审计工作规定和及省、市有关文件会议精神,结合芙蓉区教育局内部审计制度及具体情况,制定20某年内部审计工作计划,具体如下: 一、指导思想: 认真贯彻落实某大精神,以科学发展观为统领,继续坚持“围绕中心、服务大局”的指导思想,牢固树立“审计为发展服务”的科学理念,切实履行监督职责,发挥审计工作推进教育发展、推进依法行政、推进制度创新的作用。 二、工作重点 (一)继续深化经济责任审计。认真执行县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定,做到凡“离”必审。同时加强任期内经济责任审计,使审计关口前移,变审计发现型为预防型。进一步规范经济责
8、任审计行为,尝试实行经济责任审计预告制、工作联系制、情况报告制、跟踪落实制、结果公告制等。 (二)继续深入开展财务收支审计。以自主创新为动力,在经济责任审计的基础上实施财务收支的真实、合法、效益的审计,努力深化审计内容,不断改进审计方法。积极开展食堂、房屋出租等情况的审计,逐步规范核算行为,提高资金使用效益。 (三)进一步完善相关的内部审计制度和操作规程,搞好内审人员后续教育工作。 (四)认真抓好跟踪审计,以审计意见、建议的落实和审计成果的运用为重点,实行跟踪审计回访制度。督促检查单位自觉执行审计意见和建议,促进单位财务管理工作进一步规范化、制度化、法制化。 三、主要工作措施 (一)健全组织机
9、构,完善健教工作网络 完善的健康教育网络是开展健康教育工作的组织保证和有效措施,20某年我们将结合本社区实际情况调整充实健康教育志愿者队伍,加强健康教育志愿者培训;组织人员积极参加市、区、疾控部门组织的各类培训,提高健康教育工自身健康教育能力和理论水平;将健康教育工作列入中心工作计划,把健康教育工作真正落到实处。 (二)加大经费投入 计划20某年购置新的照相机、电脑、打印机等设备,印制健康教育宣传材料,保障健康教育工作顺利开展。 (三)计划开展的健康教育活动 1、举办健康教育讲座 每月定期开展健康教育讲座,全年不少于12次。依据居民需求、季节多发病安排讲座内容,按照季节变化增加手足口、流感等流
10、行性传染病的内容选择临床经验相对丰富、表达能力较强的医生作为主讲人。每次讲座前认真组织、安排、通知,在讲座后接受咨询、发放相关健康教育材料,尽可能将健康知识传递给更多的居民。(后附健康教育讲座安排表) 2、开展公众健康咨询活动 利用世界防治结核病日、世界卫生日、全国碘缺乏病日、世界无烟日、全国高血压日、世界精神卫生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各种健康主题日和辖区重点健康问题,开展健康咨询活动,并根据主题发放宣传资料。 2023年服务中心年度工作计划简短三 一、以团结发展幸福为中心,不断提高中心职工凝聚力和幸福感 1.认真学习党的xx大及xx届三中、四中、五中、六中全会精神,巩固“党的群众路
11、线教育实践活动”、“三严三实”、“两学一做”等活动成果,加强党支部和领导班子作风建设。20xx年将在党员中开展“学党史、学党章、学党规、学系列讲话”为主题的系列教育活动,激发了党员干部的爱党、爱国、爱社会主义的热情。加强领导班子建设,开展讲党性、讲奉献、讲团结、讲干劲,做职工公仆“四讲一做”活动,创建“四好”领导班子,在行使“决策权、基建权、采购权、人事权、财务权”时严格按公立医疗机构管理权力廉洁风险防控规创执行,严格执行中央八项规定,塑造清正廉洁、勤政务实班子形象,在全体职工中起到班子的示范带动作用。注重营造健康和谐的人文环境和团队精神,使领导与职工、职工与职工之间彼此关心、互相爱护、情感交
12、流、和睦相处,从而使广大职工团结一致,凝心聚力,加快中心各项建设,更有效地为病人提供高质量的医疗服务。 2.以创先争优活动为主线,加强全员政治思想教育,修订和完善各项规章制度,加大绩效考核力度。结合创先争优活动号召全体干部职工学先进、赶先进、争当改革开放和现代化建设的排头兵。以“社会主义核心价值观”为统领,加强对全体职工的思想教育和职业道德教育。广泛开展忠于职守、爱岗敬业、开拓进取、乐于奉献的思想教育和职业道德教育,树立救死扶伤、病人至上、热情服务、文明行医的行业风尚,通过深入开展“作风建设年”活动,教育全体员工对工作负责,对人民满腔热忱,对技术精益求精的精神。努力做到“以病人为中心”,“视病
13、人如亲人”,“想病人者之所想,急病人之所急”,构建和谐的医患关系。建立“无红包医院”长效管理机制,坚决杜绝收受红包,索要红包现象,为树立单位良好形象提供了可靠的保障。在认真执行医疗核心制度的基础上,结合单位实际,对原有规章制度进行修订,使制度更具可操作性。在开展门诊和社区卫生工作中,加大绩效考核力度,做到既能提高全员工作积极性,又能体现按劳取酬,绩效挂钩的原则。 3.完善院务公开,加强民主管理,让职工知院情、参院政、议院务。在涉及到职工切身利益的问题上如中心重大建设、人事制度改革方案、绩效分配方案等,通过院务公开栏、班子会、职能科室负责人会议、职工大会等多种形式向职工讲清楚,沟通思想,听取和答
14、复意见,真正让职工知院情、参院政、议院务,体现公开、公平、公正的原则,为中心的科学决策提供依据。根据上级主管部门对药品管理的要求,按规定和程序公示医疗器械、药品招标采购情况,增强对器械、药品管理的透明度。结合绩效考核内容,定期公示门诊人均处方额度,职工奖罚情况,病人满意度调查、病人投诉情况,提升病人满意度。 二、以“积极参与卫生体制改革,巩固皮肤病防治成果、拓展社区卫生功能”三大任务为抓手,推进各项工作开展 1.认真学习上级有关深化推进卫生体制改革的精神,积极参与公立医院改革。根据市政府、市卫计委统一部署,积极参与卫生体制改革,深化药品、人事、财务制度改革,完善绩效考核制度,积极做好职工思想工
15、作,维护稳定大局。 2.改善服务态度,提高业务水平,打造海门皮肤病防治优质品牌。加强对皮肤科门诊工作的管理,从改善服务态度,加强医患沟通,提高诊疗质量等多方面着手,提高服务水平。一是优化服务流程,减少病人候诊时间,二是加强沟通,在服务过程中从每个科室、每个岗位做好宣传、沟通,规范文明用语,让每个病人满意而归。三是加强医疗质量管理,加强医院感染管理、医疗废物处置人员培训,按规范要求认真做好医疗废物收集、存放、处置等工作。加强抗菌药物管理,严格抗菌药物使用督查,将医疗废物处置和抗菌药物使用纳入绩效考核,与工作量同时考核,同时奖惩。四是拓展服务项目,开展微量元素测定、过敏源筛查、皮肤门诊手术等服务,
16、方便群众。全年确保业务收入480万元。五是提高业务水平。通过走出去(外出培训学习、短期进修)、请进来(请上级专家来院门诊)方式,打造海门皮肤病防治优质品牌。 3.依托“家庭医生、社区协管员、健康小屋”,进一步完善社区服务功能 稳步推进健康管理团队和家庭医生工作,进一步完善海门一社实施家庭医生制度实施方案,根据本机构服务能力和条件,研究制定家庭医生服务规范,健全管理制度和工作流程,主动接受社会监督,打造家庭医生签约服务品牌,让居民能享受到方便、有效、安全的基本医疗卫生服务。 完善65岁以上老人“一定期、两通知、三结合”服务模式,从四月份开始,每周二、四早上六点半至八点,为65岁以上老人提供体检服
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