领导班子组织生活会发言稿范本(四篇).docx
《领导班子组织生活会发言稿范本(四篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《领导班子组织生活会发言稿范本(四篇).docx(21页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、文本为Word版本,下载可任意编辑领导班子组织生活会发言稿范本(四篇) 在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?接下来我就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。 领导班子组织生活会发言稿范本一 一、领导班子注重学习,实践活动扎实开展 *镇按照“强素质,转作风,干实事”的总体思路,扎实开展群众路线教育实践活动。一是镇党委结合中心理论组学习,建立了每周二、四为定期理论知识学习制度,加强了党的路线方针政策、市场经济理论知识和法律法规知识的学习,重点学习了系列讲话、中央
2、、省、市重要会议、领导重要讲话开展全体党员干部“三项治理”工作,共签订三项整治承诺书、调查表46份。镇纪委加大了机关“公务餐厅”的使用效率、会议的缩减及公务用车的规范力度,政府履职能力和廉洁形象得到了新提升。 二、领导班子创新理念,综合实力稳步提升 我镇实行“二分之一”工作法,建立预开工项目的跟踪服务制度,着重解决项目开工前存在的问题和困难,对项目实行保姆式服务和一站式服务,开展“服务天庆公司如期投产比贡献”活动强力服务重点项目建设。天庆公司土建工程、高压专用线架设和污水管网工程顶管铺设已基本完成,铁路专用线工程涉及赵寨、西和*3个村的地面附着物清理工作已经全部结束。铁路专用线工程涉及*村15
3、户养殖小区拆迁户,已签订协议8户,其他正在积极推进。20xx年上半年我镇新开工续建1000万元以上项目10个,其中*省豫北网架玻璃钢有限公司计划总投资1.3亿元的毂节点单层网壳和全自动网架生产线项目,占地面积20亩,建筑面积14589平方米,今年4月已开工建设,计划20xx年12月完成建设并投入使用。目前,该项目土建基础工程已经完成,钢结构厂房正在安装。 20xx年上半年,全镇财政收入累计完成609万元,共实现产值59.25亿元,共完成全社会固定资产投资13.4亿元,新增储备项目12个。 三、领导班子务实重干,各项工作全面推进。 一是我镇高度重视焦克路环境整治的协调工作,明确具体责任人和工作节
4、点完成时限。截止目前,共移植树木1.4万余棵,迁坟80余座,给付赔偿款140余万元,土方回填全部结束。此项工作进度在全市位于前列,起到了示范带动作用,得到了市领导的表扬。二是镇环卫整治督导小组每月下旬对各村已制订的规章制度进行督查,对道路两侧以及群众房前屋后的废品、垃圾和乱流的污水等进行及时处理和明确长效管理责任人,采取集中治理和完善机制相结合的方式,扎实做好全镇环境卫生整治工作。三是加快产业结构调整步伐,今年上半年,共完成平原绿化120xx余株,实施退耕还林后续产业工程。其中补植补造216亩,低效林改造46亩,林业经济作物种植30余亩,林下产业工程40余亩。苗圃基地,育各类花卉150余种,育
5、苗用地160余亩。、*村的大棚蔬菜种植达130余亩,种植怀山药、丹参、地黄共350余亩。全镇共种植花生1200余亩,种植冬瓜4000余亩。四是我镇严格落实城乡低保及农村五保供养标准。 领导班子组织生活会发言稿范本二 个人谈话提纲地委考核组各位领导你们好:根据考核要求,对现任领导班子总体运行情况和主要特点以及加强领导班子建设方面谈谈自己的具体想法。 领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象;领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过党委、班子讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度,充分体现集体力量。 领导班子思路清晰,战略发展明确,特别是
6、企业转型,资源匮乏的情况下,我们今天呼中的繁荣景象,跟领导班子的努力分不开。 2、政治素质方面。重视加强领导班子自身思想政治建设。认真学习贯彻中国特色社会主义理论体系,自觉同党中央保持高度一致,执行党的路线、方针、政策。维护企业平安稳定大局,注重加强各类专业知识的学习,认真扎实开展学习型党组织创建工作;3、工作表现方面。以科学发展观统领全局,围绕企业发展战略,明确辅发展思路,重视干部队伍建设,增强人才建设的责任感和紧迫感;认真做好职工思想政治工作,注重解决职工关注的热点难点问题,促进稳定和谐建设。圆满完成各项经济考核指标、党建工作综合考核指标。 4、团结民主方面。贯彻执行民主集中制坚决有效,充
7、分代表意见,共同讨论形成集体决定。健全党委议事规则和决策机制,做到依法决策、民主决策、科学决策;班子团结协调,整体功能强。班子成员职责分工明确,各自完成好承担的任务;顾全大局,树立“一盘棋”思想,互相支持、取长补短,班子的凝聚力、战斗力不断增强。 5、形象作风方面。牢固树立正确的业绩观和权力观,不急功近利,不弄虚作假;工作作风深入。经常深入基层、深入职工群众,倾听群众意见和呼声,研究解决实际问题;廉洁勤政,自觉遵守廉洁自律的有关规定,建立健全并落实惩防体系和党风廉政责任制,加强对党政领导干部的廉政教育。 领导班子组织生活会发言稿范本三 20xx年,区机关事务管理局在区委区政府的正确领导下,严格
8、按照目标任务开展各项工作,现就领导班子履职情况向全体职工做如下汇报。汇报内容主要涉及20xx年目标任务完成情况,全年相关数据预测,部门内部管理情况及存在的问题。 一、20xx年目标任务完成情况 共设立五项重点目标任务,以下是目前进展及预计完成情况。 (一)区级重点-推动节约型后勤服务建设。 目前进展: 1、规范采购流程,完善规章制度。 强化采购中心制度建设工作,以中华人民共和国政府采购法为指导依据,结合财政部20xx年新出台的政府采购非招标采购方式管理办法,不断规范采购流程,健全和完善相关规章制度,完成了区政府采购中心工作指南的印制发放,使采购工作的每一个环节均“有法可依、有章可循”。一是新增
9、了区政府采购中心投标人考核管理办法。二是修订了区人民政府采购工作规程、区政府采购中心采购工作流程、区政府采购中心投标资质审核流程及区政府采购中心采购合同履约和验收管理办法。三是规范了基建类招标文件模板,改进评标方式。2、加强管控,理顺基建招标协作关系。 基建类项目于20xx年8月划归至采购中心实施招标,规范基建类招标文件模板,提高投标文件对技术方案的要求;改进评标方式,加强评标提问环节,改变投标人“重价格,轻方案”的错误观念。平滑地完成了工作过渡和衔接,理顺了基建招标协作关系。3、将宣传融入采购环节,强化依法采购意识。采购中心通过制作并免费发放区政府采购工作指南,不断加强政府采购工作的宣传和推
10、广工作,省级报刊北疆晨报于20xx年10月14日对本次验收进行了报道,对采购中心“重服务、重监管、重效果”的工作态度予以了高度肯定和好评。4、完成了区政府20xx年条幅、展板及印刷定点项目招标工作,由分散采购转为集中定点采购。充分发挥了规模采购效应,有效地节约了财政资金,提高采购效率,规范采购市场,遏制采购领域的不正之风。 (三)部门重点-车队服务外包的监督管理 目前进展:认真履行对车辆服务外包的监管职能,每季度对捷安公司开展内部管理情况和服务质量的监督检查,确保安全行车和服务质量。目前已开展3次集中检查,对检查出的问题向其发布整改通知,次月收集整改报告,对整改情况进行复查。目前,捷安公司已经
11、适应了车辆外包管理模式,外包驾驶员逐渐认可捷安公司,车辆外包工作趋于稳定运行。目前各部门实际发生行车费用(包括超小时、节假日加班)符合工作实际,截至10月25日支出车辆服务费6684517.20元。7月开始对车辆使用情况实行gps监控,通过核对行车轨迹,重点查看车辆节假日加班,超小时使用情况,并要求用车部门每月填写车辆超小时使用登记表,详细注明超小时原因、用车时间,使用人,进一步防范车辆监管漏洞。集中通报4起违规用车现象,并对相关驾驶员进行处罚和教育,杜绝公车私用,起到警示作用。 (四)部门重点-物业服务的专项管理(水电专项管理、零星维修、合同签订、绿化水费的收取) 目前进展: 1、用水、用电
12、管理:严格按照水电管理年度工作计划、水电专项监督管理办法,严格采用事前检查、事后核实的管理方式,确保区政府管辖内水、电设备正常运行,认真执行每月进行一次用水、用电安全检查工作、对于检查中出现的问题及时做好资料收集、取证工作,认真完成水电管理综合服务工作。目前,区物业管理中心已完成57个政府管辖内的用电区域和68个政府管辖范围内用水情况每月一次集中大检查工作。 2、零星维修:做好突发性零星报修、维修应急工作,严格按照报修、维修程序,始终保证有专线联系、有专人解决、24小时通讯设备畅通,及时有效处理区管辖范围内的零星维修工作。 3、后勤、收费管理。严格按照水电专项监督管理办法规定,认真做好管辖范围
13、摊位费、房屋租赁费的收取,用水、用电协议的签定、房屋租赁合同的签定,水、电费的收支核收、核算工作,零星水、电费的收取收费工作。妥善处理各单位的往来工程款项的收支。确保水、电、维修、充分发挥团队的合作精神,发挥团队的力量,拧成一股绳劲往一处使;在坚持原则的同时,加大各项收费力度,充分发挥财务的核算与监督职能;按时到上级财政部门领取收费票据并做好票据的核销工作。票据签收做到按程序审批;收回的现金及支票及时上报区财政部门并纳入银行帐户,不留现金。按时完成区政府和物业管理中心的水、电费的收、支台帐,按月做出总收入、总支出报表;做到购置材料物品必须经物业管理中心领导审批后方可购买。在材料支出方面坚持做到
14、合理的运用每一分钱。截止今年9月,非税收入合计501358.9元,收款收据合计1499339.69元。 (五)改进提升-鑫塔物业服务质量的监管。 目前进展:根据年初目标任务安排,为保障区物业管理中心管辖区域内办公楼的财产安全、保安和保洁卫生的质量,严格按照保安保洁考核管理办法,改进服务费用的核算方式,执行物业管理考核办法的相关规定,认真完成每月的卫生监督工作。每月1至2次不定期卫生抽查、次月一次卫生复查工作。按时做好每月检查、抽查、复查工作的各项资料收集工作。对于检查中存在的问题及时处理解决,因检查中发现的问题始终不改的,及时与鑫塔物业公司及保安公司等外包服务单位的有关负责人沟通,并限期整改。
15、始终将考核分数与管理费用挂钩,从而进一步加强对政府外包服务的监督考核力度,确保外包服务工作不断进步。截至目前已顺利完成外包服务工作质量的监督考核工作。 (六)消防设备安全检查。 严格按照消防器材使用规定、消防设备安全检查、认真填写消防器材更换资料,通过历次的检查,不仅摸清了辖区各建筑消防设施情况,同时也有效整改辖区建筑消防设施火灾隐患,全面提升消防安全管理水平,使建筑消防设施的日常监管行为逐步规范化、制度化,为辖区内消防安全形势持续稳定奠定了坚实的基础。 二、全年相关数据统计及预测 1、政府采购。 截止10月底,区政府采购中心根据采购办下达的采购计划稳步实施招标工作,完成总预算金额3467.6
16、8万元(含协议供货),实际采购金额3046.92万元,节约金额420.76万元,节约率12.13%。其中货物及服务类组织招标采购82次,完成总预算2689.25万元,实际采购金额2331.14万元;协议供货预算金额778.43万元,实际采购金额715.78万元,其中办公家具类采购完成预算金额352.10万元,实际采购金额308.42万元;办公自动化类采购完成预算313.16万元,实际采购金额298.63万元;电器设备类采购完成预算金额113.17万元,实际采购金额108.73万元,采购完成率100%,及时率100%,满意率96%以上,每季度采购报表编报及时准确率100%。基建类组织招标采购24
17、次,完成基建项目预算造价938.85万元,实际中标金额898.25万元。 2、物业后勤服务。 20xx年签订机关各类物业服务合同共计9份,全年物业服务外包费用支出3071.96万元,涉及机关各办公楼保洁、保安服务及用人服务。收取房屋租赁费79.39万元(收取物业房屋租赁金31.59万元,收取新车队房屋租赁金16万元,收取市场房屋租赁金31.80万元)。各类后勤保障维修共计实施1345次,维修费用约28万元。每月水、电抄录完成率100%。在廉租房管理方面,签订租赁协议书12户,续签东城花园21套,完成物业管理中心统计东城、东滨居住到期用户数据工作。对于符合入住条件人员及时办理入住手续,每季度对入
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 领导班子 组织 生活会 发言稿 范本
限制150内