关于物资销售员工作计划如何写(7篇).docx
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1、文本为Word版本,下载可任意编辑关于物资销售员工作计划如何写(7篇) 时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是我整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。 关于物资销售员工作计划如何写一 签订日期:x年x月x日 一.总则 1.x(以下简称买方)和x(以下简称卖方)就买方新建的x项目 x 供货范围、施工图纸设计、制造、检验和试验、资料图纸交付、设备交付、运输和服务等方面进行了充分协商,双方达成共识,并签订本合同,本合同签字盖章后即行生效。 2.本合同附件经过双方签字后作为采购合同的附件,与之同时生效,并具
2、有同等法律效力。 3.合同的组成 本订货合同由以下部分组成: 3.1合同正文; 3.2x等技术协议为本合同不可分割的组成部分,具同等法律效力。 3.3设备制造、安装节点控制图。 5.本合同的详细供货范围、主要技术参数、规格、技术要求、验收等详见附件技术协议。 6.本合同设备的缺项、漏项均由卖方承担。本合同设备需符合x的技术参数,并符合现场施工要求。 二.合同价格 1.本合同金额为:¥ 万元,人民币大写为: 万元整 。 按期交货保证金¥x万元(大写:x万元整); 2.本合同为固定总价,总价含设计费、设备费、设备安指导装费、调试费、全额增值税费、设备安装监检费、包装费、运杂费、保险费等一切费用,包
3、含开车备品备件、两年备品备件。 3.本合同价格为最终交货价。 三、支付和支付条件 1.本合同计价货币为人民币,以银行承兑方式支付。 2.合同价款按下列比例和条件支付: 2.1预付款 合同生效后 15个工作日内卖方开具合同总价 30 %的银行履约保函(保函期限为所有设备交付验收完毕后,若卖方延迟交货的保函履约期顺延),买方接到保函后15个工作日内支付给卖方合同总价的30 %,计人民币 万元(大写: 元整)。 2.2进度付款: 金额为合同总价的 20 %,计人民币 万元(大写: 元整),在卖方将合同供货范围设备主要材料采购至卖方制作现场后,书面通知买方实地查看,经买方初步查验无误(本次验收并不代表
4、买方对卖方产品最终认可,卖方也不能免除产品本身的质量责任)后10个工作日内,支付前卖方向买方提供合同总价的50%的增值税专用发票。 2.3设备交付款 金额为合同总价的 20 %,计人民币 万元(大写: 元整),在本合同内所有设备到达买方施工现场后,经买方初步验收(本次验收并不代表买方对卖方产品最终认可,卖方也不能免除产品本身的质量责任)合格后,15个工作日内由买方向卖方支付。 2.4设备性能考核款 金额为合同总价的 20%,计人民币 万元(大写: 元整)以及按期交货奖励金人民币x万元(大写:x万元整)在买方装置投产后6个月内向卖方支付。支付前卖方向买方提供合同总价的50%的增值税发票,同时退还
5、卖方的履约保函。 2.5设备质保金 合同总价的 10 %,计人民币 万元(大写: 元整)为质保金,质保期满15个工作日内支付给卖方。 四、交货与完工条件 1.合同设备的交货时间: 本合同内所有设备分两次交货:第一批应于合同签订后x个日历天内到达买方 3.合同签订之日起x个日历天内将基础条件图等资料返给设计院。技术资料交付按合同附件规定执行,交付日期以买方签收日期为准。 4.收货、收件人:x 收货地点:x 五、标准、检验和试验 1.设备验收标准按国家有关标准和技术协议进行。 2.买方在卖方加工制造过程中进行不定期中间检验。设备发运前卖方应提前10个日历天通知买方进行出厂前检验,买方将视具体情况到
6、卖方制造厂进行监造。卖方应在设备运输前一周以书面形式通知买方该批物资的名称、数量、重量、外型尺寸等基本情况,以便买方作好准备工作。 3.买方在参加出厂前检验和试车时不负责签署任何文件,但可对上述过程中发现不符合质量标准及规范等问题提出意见,卖方应充分考虑做出修改或解释,以保证设备的质量。 六、性能考核、最终验收及服务 1.其性能达到本合同附件技术协议相关条款要求,并应符合国家、行业相关规定。 2.性能考核应达到本合同附件技术协议规定的设备技术指标。 3.按合同的有关规定或一旦买方有要求时,卖方应派遣服务人员到现场进行安装、调试、培训和维修的服务工作。如果买方认为服务人员不能胜任所做的相关工作和
7、服务,买方有权要求卖方重新派遣服务人员。 4.卖方应购买本款项下卖方服务人员一切保险。买方对卖方服务人员在现场发生的任何事故或伤亡不承担任何责任。 七、质量保证 1.卖方保证产品是使用优质材料和一流工艺制成、全新的,并在各方面与合同规定的质量、规格和性能相一致。设备质保期为设备投用后18个月。在质保期内,由于卖方原因造成损坏,卖方免费维修或更换,更换部件质保期自维修之日起顺延。 2.在设备质保期内,如因买方的责任造成设备损坏,卖方仍有责任负责修复、更换,并只收成本费。 3.如果发现设备质量和规格与合同、技术协议规定不符,或设备在合同保证期内有缺陷,包括内在的缺陷或使用不良的原材料,买方将组织x
8、省技术监督局指定的检验单位和专家进行检验,并有权根据检验结论向卖方进行索赔。 八、违约责任 1.卖方交付的设备,如买方无正当理由拒绝接货,买方应承担因此而造成的损失和运输费用。 2.产品品种、规格、质量不符合本合同规定时,卖方应负责保修、保退、保换。如卖方不按合同附件制造的,买方有权终止合同,卖方除应向买方返还不符合合同要求设备的已付款项外,还应承担给买方带来的相关损失。 3.如果卖方在收到买方通知后,在规定时间内没有以合理的速度弥补缺陷,买方可采取必要的补救措施,但其风险和费用将由卖方承担,买方根据合同规定对卖方行使的其它权利不受影响。 4.买方如对工期有变更要求,应提前1个月通知卖方,以便
9、双方协商解决。除买方原因造成延迟完工外,由于卖方原因造成延迟完工,扣除按期交货奖励金x万元(大写:x万元整),并从延迟交付开始,每延迟1个日历天,卖方支付合同总额的0.5%给买方作为违约金,最高不超过合同总额的20%。 5.除买方原因造成延迟完工外,由于卖方原因造成的延迟完工超过2个月,买方有权撤销合同,所有已付款项全部退回给买方,并造成的相关损失由卖方赔偿。 6.合同附表中卖方提供详细的设备制作节点,买方可随时派员现场督查、监造,如与设备的制造节点不符,买方有权拒绝付款,带来的相关损失由卖方承担。 九、分包与外购 1.卖方未经买方同意不得将本合同技术附件规定的设备/部件外的厂家进行分包。卖方
10、需分包的内容和比例应征得买方书面同意,否则不得分包。接受分包的单位(分包商)不得再次分包。 2.分包(外购)设备/部件的技术服务、技术配合按本合同技术服务条款的约定执行。 3.卖方对所有分包设备、部件承担本合同项下的全部责任。 十、变更和中断 1.由于国家政策或其他重大原因,买、卖任何一方要求全部或部分撤销合同,必 2.本合同所有条款,买卖任何一方不得擅自变更或修改。如一方单独变更、修改本合同,对方有权拒绝生产或收货,并要求单独变更、修改合同一方赔偿一切损失。 3.不可抗力参照国家相关要求执行。 十一、知识产权及保密 1.买方保留其提供给卖方的所有资料、图纸和设计中的知识产权的所有权,在买方提
11、出要求时这些项目均应由卖方全部归还给买方。 2.当设备是根据买方提供的规格、模式、计划进行制造的时候,所制造出来的设备里所包含的与规格、模式、计划相关的知识产权都为买方的知识产权。 3.如果卖方提供的设备或服务中对第三方构成了侵权,卖方承担全部责任。 4.双方应该保证其雇员和其分包商都对于在合同下的知识产权以及其他商业性质和技术性质的信息保守秘密,有责任在未经对方的事先书面同意的情况下不使用这些信息用于本合同以外的用途,也不将这些信息透露给任何第三方。未经对方的事先书面同意,不得将现有合同或者任何与合同有关的信息进行复制、公开。 5.双方的保密期限为合同生效后20x年。 十二、索 赔 1.如因
12、卖方产品质量问题,买方有权根据买方当地质检局或有关部门出具的检验证书向卖方提出索赔,在质量保证期内提出索赔时,卖方在征得买方同意后,可按下列方法之一种或几种进行赔偿: 1.1.同意买方退货,所退货物金额由双方协商确定,卖方将所退货物金额用合同规定的货币偿还买方,并承担买方因退货而蒙受的损失和费用,包括利息、银行费用、检验费、仓储、及监管保护所退设备的一切其他必要的费用。 1.2.按照货物的质量低劣程度、损失程度和买方蒙受损失的金额将货物贬值。 1.3.用符合合同规定的质量和性能的部件替换有瑕疵部件,并承担买方损失和费用,新替换部件的质保期从更换之日起重新计算。 2.卖方在收到买方索赔书后2周之
13、内不予答复,则视为卖方接受索赔,买方有权从后续付款中扣除相关费用或另行向卖方主张权利。 3.因卖方设计、制造质量原因造成合同设备不能正常连续使用的,卖方应承担相应责任,责任界定和损失赔偿由双方协商解决。 十三、诉 讼 1.双方对执行合同时发生的一切争执均应通过友好协商解决,协商不成,向买方公司当地人民法院提起诉讼。 2.诉讼期间,双方须继续执行合同中除争议部分之外的其他条款。 十四、合同生效及其它 1.本合同经买卖双方签字盖章后之日起生效。 2.本合同在执行期间,如有未尽事宜,由双方协商并签订补充条款。 3.本合同正本一式五份,买方三份,卖方二份。 甲方:乙方:年月日: 关于物资销售员工作计划
14、如何写二 物资采购部岗位职责 主 任 1、主持部门全面工作; 2、负责集团公司物资采购制度的宣贯彻,制定公司物资采购相关制度并监督执行; 3、负责公司采购规划、计划的制订、分解、实施及考核工作; 4、负责物资采购供应商管理; 5、负责物资采购、验收、仓储、发放等管理; 6、负责物资合同管理; 7、负责物资采购信息系统的应用及管理; 8、负责电子商务工作。 副主任 1、协助主任负责部门日常管理各项工作; 2、贯彻执行集团公司、公司物资采购有关制度、物资采购战略,制定部门管理制度与工作流程; 3、参与、监督大批量订货业务的洽谈工作,监督采购合同的执行情况; 4、负责建立供应商档案管理制度,参与供应
15、商开发、选择、处理与考核工作; 5、组织对采购物资的国内外市场行情进行跟踪,负责采购价格的控制工作,并预测价格变化趋势; 6、主持采购招标、合同评审工作,监督采购合同执行情况,建立合同台账; 7、负责采购进度控制及交期管理,指导监督跟单、催货工作; 8、负责部门岗位人员的绩效、培训等管理工作。 综合管理 1、协助主任、副主任开展部门日常管理各项工作; 2、负责部门公文流转、文件收发、起草、管理和存档工作; 3、负责部门对外联络及上行文件报送工作; 4、负责部门会务、活动组织及综合事务处理; 5、负责部门培训、学习及绩效考核; 6、负责部门重点工作督察督办; 7、负责部门办公、环境卫生; 8、认
16、真履行公司hse方针、目标与职责,完成领导交办工作。 系统管理 1、负责物资采购各信息系统的日常维护和管理工作; 2、负责公司物资编码工作; 3、负责系统数据的备份工作; 4、负责部门信息管理各项工作; 5、协助稽核岗完成财务结算或财务处理数据结转; 6、认真履行公司hse方针、目标与职责,完成领导交办工作。 稽 核 1、负责物资采购的各类款项的审核、核算、预付和承付工作; 2、负责发票及各类凭证的收发、传递、审查、验证,按时完成帐务结算、报表上报工作; 3、负责年度物资盘点与统计工作,按规定审核上报相关报表。 4、对各类帐务进行汇总、装订、存档; 5、认真履行公司hse方针、目标与职责,完成
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