市场定位的步骤22647.pdf

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市场定位的步骤 1、避强的垂直化定位 避强定位，这是一种避开强有力的竞争对手的市场定位。2、争锋相对的对抗性定位 对抗性定位，这是一种与在市场上占据支配地位的。3、对立型定位 对立型定位是强竞争性导向，适合市场已经相对饱和、后发创业的品牌。4、USP 定位 20 世纪 50 年代初，美国人罗瑟里夫斯提出 USP 理论，即向消费者说一个“独特的销售主张”。5、重新定位 重新定位，是对销路少、市场反应差的产品进行二次定位。6 6、错误定位 这种困境可能是企业决策失误引起的，也可能是对手有力反击或出现新的强有力竞争对手而造成的。7 最后总结：以上是市场定位的步骤，希望能帮助到大家。