库房管理流程和制度3095.pdf

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1、库房管理流程和制度 库房管理流程和制度是确保库存管理活动有效进行的基础。在中国，库房管理流程和制度一般包括：1、购买管理流程：为了确保库存充足，公司应该有一个良好的购买管理流程，当需要采购物品时，应先确定采购需求，并按照审批流程，签订采购合同，采购人员或采购公司应及时交付货物，收货人应积极验收和内部核查货物，流程完成后准备入库。2、入库管理流程：入库时，首先根据采购订单，进行细致把关，复核数量，然后把入库单及货物签字确认，并在数据库记录入库数量，收发人员签署承认，进行入库登记，库存数量信息更新，发放入库通知单给部门，材料到位后入库结束。3、出入库记录：为了保证库房物资的核算准确，每出入库一次，

2、都应该进行记录，并附有相应的凭据，以便日后用于查询、审计等。4、库存管理流程：当库存数量低于订货量时，应及时采购，当库存数量超出订货量时，应及时进行库存盘点、报废、堆放保管等管理工作。5、安全管理流程：库存物资安全管理是十分重要的，为了防止发生盗抢、拖欠等突发情况，应该提前制定库房规定制度，并建立有效的安全管理程序，定期进行盘查，加强之间的管理和安全管理。6、盘点制度：为了确保库存数量的准确性，应对库存物资定期进行盘点，以确保物资的准确数量，并对盘点结果做好记录。以上是中国库房管理流程和制度的主要内容，通过建立完善的库房管理流程和制度，既可以确保库存活动的顺利进行，又能防止因库房管理不善造成的财产损失。