导师考核评价表24871.pdf
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导师考核评价表 导师姓名 部 门 评估人 评估日期 年 月 日 评估项目 评价标准 评估评分等级 评估分 优秀 良好 中 稍差 很差 指导内容 严格按照导师与新员工职责表,逐项完成必须的指导内容 20-17 16-13 12-9 8-5 4-1 指导能力 能主动与新员工进行交流,耐心对其进行工作能力及工作方法、技能的指导,语言表达简明扼要 20-17 16-13 12-9 8-5 4-1 指导态度 热情负责,有亲和力有耐心,认真详细的解答其遇到的问题,指出其工作中的优点和欠缺,帮助其进步 20-17 16-13 12-9 8-5 4-1 定期沟通 主动和新员工进行沟通,每周至少一次(每次沟通时间大于20分钟)20-17 16-13 12-9 8-5 4-1 人文关怀 主动关心新员工的工作与基本家庭生活状况,帮助新员工熟悉周边环境 20-17 16-13 12-9 8-5 4-1 评语 总计
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