项目成本确认及分析方法4649.pdf

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1、 项目成本确认及分析方法 成本 确认 方法 人工费用 按当月劳务实际工程量和劳务合同条款规定计算分包工程支出。材料费用 主要材料结算金额=月度实完工程量采购价（调拨价）辅助材料结算金额=月度实完工程量采购价（调拨价）（若是由劳务供方采购，则在劳务结算时一并核算）库存材料=库存量采购价（调拨价）周转材料，若是自购模板、木枋等按照主体工期进行摊销。工程完工后若有残值，以此冲减项目成本；竹板、安全网按照完工百分比按月全部摊销计入项目当月成本，租赁的周转材料，如钢管、扣件、钢模板等以租赁合同约定的方式按月编制料具租赁费计入项目当月成本，同时根据盘点后的实物量随时调整当期成本。（若是由劳务供方购买周转材

2、料，则在劳务结算时一并核算。）机械使用费 机械租赁费：按租赁合同约定内容按月编制设备租赁费计入项目当月成本。大型设备进出场及安拆费：在按租赁合同支付或预提后，一次性摊入项目成本。中小型设备：由供方自备设备按合同约定承包方式结算，注意与劳务费用、材料费用一并考虑，避免重复。由项目自备中、小型机械费在工程成本期内一次或最多不超过三次足额摊销计入当月成本。施工用电费：按当月实际发生额进当月成本。成本 确认 方法 现场经费 临时设施：按主体合同工期进行摊销。固定资产折旧：按月按国家有关规定计提。现场办公购置的电脑、打印机等设备在项目目标成本期内分次足额摊入当月成本。工程完工后，经有关部门评估后仍有使用

3、价值的，由分公司综合办公室统一调配。工资附加费及福利费：按月按规定计提计入项目当月成本 分包工程 成本 按当月分包实际工程量和分包合同条款规定计算分包工程支出 项目管理费 按当月实际发生的计入，固定投入按当月施工产值占合同总价的比例分摊。工程成本入帐原则 月度供方 费用 财务员须凭分公司商务部审核的月度预结算书入帐，结算书须附明细。材料费用 财务须凭有效的材料验收单入帐。工程竣工 财务员须凭有效的供方竣工结算书入帐，结算书包括工程结算、材料结算、设备租赁结算、周转材料租赁结算，结算书须附有明细。成本分析方法 总收支对比“月收入-月支出（成本）0”表明项目本月完成目标且有超降低成本额。“月收入-月支出（成本）=0”表明本月仅仅持平保本“月收入-月支出（成本）0”表明本月已发生亏损，若差额大于“月收入实际上缴率”则说明本月严重亏损，已成净亏状况。子项收支 对比“月收入构成的子目-月成本支出相应子目”，即进一步分析月度收支在哪些子目有节余，哪些子目出现超支。对次月成本控制重点、目标、措施做详细安排。两表对比 每季度成本分析资料必须与财务季报进行对比，杜绝财务原始数据（资料）的缺失，对两表差异附详细文字说明。