办公室年度指标考核细则540.pdf

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办公室年度指标考核细则 考核指标 分值 评分标准 1、确保年度 4400 吨产品生产、销售任务的完成 10 实际产销量每增加 1，1 分；每减少 1，2 分。2、控制公司招待费42.5 万元；办公费用245 万元；车辆使用、维修费用24 万元 30 未制订年度费用控制计划，2 分/项；未按年度计划执行或未根据实际情况及时调整费用控制措施，2 分/项；实际费用：每超支 1，2 分/项；每节约 1，0.5 分/项。3、完成公司职业安全卫生贯标工作 10 完成全部申请认证工作，因法定程序等外部客观原因未取得证书，2 分；因我方原因，仅完成申请认证部分工作，5 分。4、公司档案管理达到省级档案管理标准 10 不符合标准相关规定，2 分/项。5、完成公司办公自动化信息系统建设并正常运行 10 仅开展部分系统建设工作，5 分；完成系统建设，但系统运行不正常，未达到验收使用标准，5 分。6、安全无事故 20 按照“安全责任书”考评，考评得分20为本项目得分。7、党风廉政建设优秀 10 按照“廉政责任书”考评，考评得分10为本项目得分。