园长必看书22145.pdf

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园长必看：这样的园长值得我们一生追随 近些年来，我们发现幼儿园老师离职现象比较多，离职原因有很多，其中包括一项原因是，老师对园长管理的不太满意。园 长是一个幼儿园的决策者，更是一个幼儿园的灵魂，如何让自己成为卓越的管理者，我们一起看看什么样的园长是幼师心甘情愿 追随的。一、善于发现幼师特长，善于帮助下属发展的园长 好的园长就好像是一位伯乐，能够发现每个老师的潜力和特长，并尽可能地为其提供机会，供她们施展才干。园长要注意，在管理中切忌紧盯老师们的短板，把批评指责挂在嘴边，经常性的批评指责，只会让老师们对工作失去兴趣。园长虽然与下属是上下级关系，但是没有下属的支持和协作，再出色的园长都无法让整个幼儿园正常运作。过于关心业绩，忽略下属感受的园长，在团队中就没有忠实的追随者，随之带来的是消极怠工、人员流动、人力成本增加，业绩降等不良后果。通过帮助下属个人发展从而实现部门业绩增长的园长，不仅会赢 得下属员工的拥护，同时带来了部门的快速发展。二、用制度化管理，处事公平公正，给下属犯错机会的园长 制度化管理不仅可以便于部门之间、教职员工之间、上下级 之间的沟通，提高所有老师的工作效率，同时，它也保证了绩效 竞争的公平性和公正性，有利于吸引更多优秀的人