2023年部门与部门之间沟通的范文如何写(三篇).docx
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1、文本为Word版本,下载可任意编辑2023年部门与部门之间沟通的范文如何写(三篇) 人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?接下来我就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。 2023年部门与部门之间沟通的范文如何写一 截止到6月30日,在全辖齐心协力的努力下,我中心支公司共收取非农险保费*万元,超额完成上半年保费收缴任务(上半年计划为*元)。回顾5月26日启动“非农险会战35天”活动方案里,全辖上下齐心合力、克服困难,在会战35天内共收取非农险保费20x
2、x.32万元。在这35天里,全辖员工以爱岗守责、甘于奉献的敬业精神,迎难而上、勇于突破、扎实工作、取得了这样优异的成绩,可喜可贺!公司的荣辱与我们的前途与命运紧密相连,也请各单位继续发扬勇于拼搏、顽强奋斗的战斗精神,希望全辖的同志戒骄戒躁,再接再厉,请大家不要松懈,继续奋斗,为我们早日完成全年任务指标、并体现奖勤罚懒精神,促进展业较好的单位更快、更好的发展,经总经理室研究决定,实施以下奖励方案。 一、奖励原则与金额 突出体现“多劳多得”的原则,不让那些业务增长较快,为公司作出重大贡献的单位白干、也不树立“鞭打快牛”的工作习惯,突出体现“多劳多得”的主导思想,对在上半年非农险承保工作中作出突出贡
3、献的以下单位进行奖励: 1、对已完成全年任务的支公司奖励20万元。 2、对超额完成上半年保费任务的直属业务部、支公司、营销部、支公司各奖励15万元。 3、对上半年保费收入超千万的支公司、支公司各奖励为 8万元。 二、员工考核与奖惩 公司总经理室决定对完成上半年保费收缴计划的员工进行通报表扬,并兑现已经扣掉的10%工资。针对个别未完成上半年非农险计划的员工进行重新考核评估,如果到年末,该员工还未完成阶段性考核计划,将扣发工资10% 本方案自下发之日起生效,奖金将尽快发放到基层部门,奖金由基层部门经理负责支配发放(分支机构经理奖励比例不得低于奖金总额的35%,分支机构的部门经理不得低于20%,剩余
4、部分尽量按照员工保费贡献度酌情发放),希望各部门积极展业,已经完成保费计划的单位请继续增收保费,为公司业务全面发展做贡献,未完成全年保费计划的单位,抢前抓早,尽快完成全年非农险保费收缴计划。 中心支公司 年7月1日 2023年部门与部门之间沟通的范文如何写二 为强化工程管理,切实贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,安全、高效、优质地完成本项目。结合本项目实际,经理部与各部门签订如下安全生产责任状: 1、组织本部门人员进行安全生产教育和培训,学习国家及交通部门有关安全生产的法律法规和安全生产操作规程、规则、规定。 2、严格执行本岗位工种安全生产操作规程,严禁违章作业。 3、制定本部门安全生产防
5、护措施。 4、生活及生产场地内严禁烟火,并设有防火措施和警告示牌。 5、建立安全检查制度,经常进行机械、施工安全检查,消除隐患。 6、实行安全防护措施,工作人员配有安全帽、口罩、手套、工作服等劳保用品,()减低生产环境对工作人员的损害。 7、每月定期召开一次本部门安全生产领导小组会议,总结工作,布置任务。并坚持逢会必讲安全工作,以增强安全观念,强化安全意识。 8、每月定期进行二次本部门安全工作大检查,检查结果及时通报项目部安全领导小组。针对存在的问题和隐患,下达整改通知书,限期整改到位。 9、事故率为零。 本责任状一试两份,项目经理部,部门负责人各持一份 项目经理部(盖章): 部门: 项目经理
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