医院icu护士年终总结5篇.docx
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1、医院icu护士年终总结5篇 CU即重症加强护理病房(Intensive CareUnit),又称加强监护病房综合治疗室,下面是我给大家整理的医院icu护士年终总结,仅供参考希望能够帮助到大家。 医院icu护士年终总结1 优质护理服务”是指以病人为中心,强化基础护理,全面落实整体护理责任制,深化护理专业内涵,整体提升护理服务水平。ICU是一个特别的临床科室,这里没有家属的陪护,全部的护理工作均由护理人员全面担当,要求护理工作以“患者第一”“预防为主”“事实和数据化”“以人为本,全员参加”“质量持续改进”为原则,通过对护理工作的监控使护理人员在业务行为,思想职业道德等方面都符合客观的要求和患者须要
2、;使护理工作能够达到最佳参数、最短时间、最好的技术、最低的成本,产生最优化的治疗护理效果,最终实现为患者供应优质服务的目的。在全院开展“优质护理服务”活动以来,我们ICU护理人员主动主动投入到活动中,不仅在管理培训护理人员方面取得了一些阅历,而且还呈现出崭新面貌,护理工作更加细致,更加贴近病人,现将优质护理服务总结如下。 一、加强监护护士自身素养的训练 1、加强监护室护士思想观念的培育。优质护理服务的内涵主要包括:要满意病人基本生活的须要,要保证病人的平安,要保持病人躯体的舒适,帮助平衡病人的心理,取得病人家庭和社会的协调和支持,用优质护理的质量来提升病人与社会的满足度。因此,作为ICU的监护
3、护士,在没有患者家属陪伴的工作环境下,到处以病人为中心,将病人的须要放在第一位,从思想上转变认为监护护士是“高级保姆”的观念,用实际行动把优质服务落实到位。 2、定期开展危重症医学学问培训。在要求护理人员定期参与院教化培训支配组织的全员培训以外,还定期选派临床工作阅历丰富、工作仔细的护士参与上级举办的危重症医学学问培训班。把更多先进的科学护理理念、护理技术带到科室,让科室的危重症学护理学问持续进展,从理论上、技术操作上不断更新进步。 3、加强三基培训。优良的服务加精湛的技术才是真正优质的护理,两者缺一不行。“优质”护理是要实实在在把患者装在心里,没有过硬的基本功,所谓的“优质”也是形式。护士长
4、定期对护士进行理论和操作考试,通过这种形式,让每位护士都有扎实的基本功;让家属放心,让患者满足。并在如何赐予患者针对性的护理方面赐予相关的指导,不断提高护士的视察实力、发觉及解决问题的实力,不仅丰富了护士的专科学问,拓展了学问面,还使临床护理服务充分体现本科特色,丰富服务内涵,将基础护理与不同专科护理有机结合,保障患者平安,体现人文关怀。 4、做好护理队伍“传、帮、带”。近年来不断有年轻护士充溢到ICU病房,对于年轻护理人员,护士长支配有阅历有年资的护士一对一带教,深化开展优质服务教化。首先对年轻护士从思想转变的角度动身,介绍如何从不理解到理解,从消极到主动,从被动到主动,从“要我做”到“我要
5、做”,最终获得家属的满足、病人的满足、医生的满足;年轻护士不仅提升了自学实力,推动责任制护理更快、更好地发展,更重要的是把活动真正落实到了详细的行动上,做到了真做事,做实事。 二、加强并完善科室制度建设 1、完善及健全监护室各项护理规章制度。在以病人平安为主的前提下,不断完善及健全科室护理各项规章制度,包括:晨会制度、病人转入转出制度、抢救工作制度、护理查房制度、药品管理制度、仪器保管运用制度、消毒隔离制度、家属探视制度等,同时还须要建立健全各种技术操作和诊疗常规,大手术后监护常规,休克监护常规,呼吸机治疗监护常规,气管造口护理常规,各种导管、引流管护理常规等。护士长坚持每日“四查房”及晨间提
6、问,每月开展核心制度、重要流程、护理查房、业务学习,不断强化规章制度及重要流程的学习。 2、修订和优化各种护理常规、护理应急预案、操作流程。依据“二甲”医院复审要求,重新修订ICU护理常规,呼吸机等各种仪器运用操作流程,特别药物如血管活性药物运用操作流程,并进行强化训练,检查考核,逐一过关。不断提高抢救胜利率和监护水平。 3、建立各种登记本。科室依据护理部要求建立毒麻药登记本、物品登记本、查对医嘱登记本、紧急值报告登记本以外,为了避开医疗纠纷和削减病人及家属的不理解,还加强出入院登记本、珍贵药品登记本等科室相关性的登记本。同时耐性解答病人家属的疑问,做到有据可查、有证可依,让病人及家属真正了解
7、每一笔账单的出入,放心的在ICU救治。 4、床旁交接班详细化。ICU始终遵循床旁交接班制度,随着科室的不断发展,床旁交接班从模式化转变为详细化,就是从病情介绍、护理要点、治疗重点、特别药物运用留意事项等多方面交接病人的状况。每班次交接都具体记录,仔细书写在重症护理记录单上。 三、加强科室文化建设 1、开展换位思维活动。开展“假如我是病人”的换位思索活动,以“假如我是一个病人”为主题,要求护士在工作中“以病人为中心,急病人之所急,想病人之所想”,站在病人及其家属的角度,理解病人家属看到亲人饱受疾病熬煎、挣扎在死亡线时焦虑、急迫的心情。并以“诚意、爱心、耐性、细心、怜悯心、责任心”为主要内容的“六
8、心教化”贯穿整个活动,从而使护理人员能够全身心的投入到危重患者的救治中,为他们供应更加细心、细心、耐性的规范化优质服务。通过这些活动的开展,使他们更加用“心”去对待每一个珍贵的生命,让他们注意在治疗护理中出现的每一个小小的问题。 2、医院获得性感染限制活动。ICU感染限制小组把好洗手关、填报关、探视人员管理关。“洗手”是限制感染最基本的措施,在执行各项护理技术操作前后、接触患者前后等状况下,严格根据“洗手六步法”洗手。由当班护理人员监督外来人员执行洗手原则,杜绝一切可能造成交叉传染的途径。每日晨会由当班医生汇报科室内患者感染限制状况,并填写医院感染上报卡,层层把关,一切以患者的生命平安为重点。
9、 四、建立绩效考核激励机制,实行护士绩效考核 1、改革护理工作模式:依据病区的状况,实施责任制整体护理,依据护士的工作实力,综合素养等要素,分管不同数量,不同病情的患者,实行新老搭配排班,充分发挥高年资护士的传帮带和示范作用,促进低年资护士的尽快成长。 2、变更排班方式、在现有护理人员配备相对不足的状况下,实行弹性排班,排班以病人为中心,以满意临床护理工作须要为动身点,在护理工作量大,重病人多的时段,增加护理人力,尽可能保证中午、夜间基础护理质量,同时兼顾护士的意愿,实行APN排班,削减交班环节,实行24小时连续无缝隙护理,充分调动一切主动性为病人服务。 3、建立护理人员的绩效考核登记,依据责
10、任护士出勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险程度、满足度等进行考核,每月考核结果与当月绩效工资挂钩,体现多劳多得,优劳优酬。充分调动护理人员主动性和主动性。 五、加强管理严把质量关 1、护士长严格执行“四查房制度”,每天利用早晨上班前、上午下班前和下午上班前、下午下班前的四个时间段,常规进行一次系统地查房,了解和驾驭每一位患者的需求,检查和督查各种治疗和护理服务质量,刚好发觉护理工作中可能存在的问题,随时将隐患和冲突消退在萌芽状态,最大限度地杜绝护理差错和纠纷的发生。 2、科室质控小组成员每周进行各项护理环节质量检查,检查结果与护士绩效工资挂钩,从而激发了护士的质量意识和服务意识,增
11、加工作责任心,使护理质量得到持续改进和提高。 六、完成工作状况 20_年1-6月收治病人462人(去年同期548人,-86人)增长-18.6%;监护4578636262小时(去年同期36262小时,+9506时)。 医院icu护士年终总结2 一年来,在院领导的正确领导下,在高主任和护士长的细心培育下,在院科同仁的亲密协作下,在小组成员的大力支持下,我始终牢记神圣职责、忠诚宏大事业,真情护理、领先垂范、擅长沟通、勤学善用,严格遵守医院及科室的各项规章制度,从未迟到早退和病假,较好地履行了岗位职责。刚好跟进学习党的创新理论,立足岗位实际,充分发挥党员先锋模范作用。作为军嫂,勇挑工作、家庭两副重担,
12、还让丈夫一门心思保家卫国,虽然生活艰辛,但更感荣耀,个人被医院党委表彰为20_年度优秀共产党员。 一、真情护理,耐性肯干。 “护士必需要有怜悯心和一双情愿工作的手”,南丁格尔这句话始终激励着我。我把工作岗位视为践行宗旨的实践支点,以危重症患者为中心,视患者为亲人,始终微笑服务,恪守“病人无错”原则,经常换位思索,踏踏实实做好自己的护理工作,尽力让患者安心、家属放心,多次获得病人及家属表扬。 一是细心完成生活护理,在严格执行医嘱的状况基础上,主动做好病人卫生护理和褥疮护理,帮助病人刚好翻身、保持舒适及功能体位、熬炼肢体功能,耐性帮助病人进食,刚好处理返流,时刻保持鼻饲通畅,热心开展情志护理和健康
13、教化,向新入病人及家属做好入院宣教;一丝不苟地搞好交接班、患者用具高温消毒、时刻保持保持床单位整齐及仪器整齐。 二是悉心关注管理病情,亲密视察病人人工气道、血压等各项体征,遇有状况,刚好向医生反映;正确管理运用呼吸机、监护仪、微泵、除颤仪等设备仪器,刚好处理病情。三是常常巡察病房,了解患者状况,刚好书写护理文书,突遇抢救时,仍坚持在两小时内补记完成。 二、领先垂范,尽心带教。 担当小组长后,我快速融入岗位,努力提升抢救技术,尽心履职。一是以身作则带动组员。我给自己定下一条规则:“别人不干的,我干;别人干不了的,我干。”一次,值班医生正与病人家属沟通,突然病人全身颤抖起来,假如不能快速建立通道,
14、病人的生命就将结束。见此情形,我立即动手为病人建立起通道来。一次次努力换来一次次失败,同事们都劝我,“唐糖,这种状况下已经没法建立通道了,而且建不了通道,跟你也没关系,就别执着,别白费劲气了。”“不到最终一刻,决不能放弃生命。” 于是我高声喊到:“接着,只要努力就还有希望”。大家看我还没停手,又提起精神,动起手来。接着,又是失败、努力、失败、努力最终,通道建起来了,病人得救了。大家欣喜若狂、相互拥抱,眼睛里闪着激烈的泪光。那一刻,我们深刻感受到了白衣天使的荣光与使命。 二是尽心帮带,放手不放眼。首先摸清人员底数,依据组员实力素养和特点,根据性格互补、新老搭配的原则,科学制定护理安排,合理分床,
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