房地产销售个人总结范文如何写(9篇).docx

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1、文本为Word版本，下载可任意编辑房地产销售个人总结范文如何写(9篇) 总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，让我们一起认真地写一份总结吧。总结书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇总结呢？下面是我带来的优秀总结范文，希望大家能够喜欢! 推荐房地产销售个人总结范文如何写一 1，前言-本次市调的背景、动机、运用手段、目的等。 2，市场分析- (1) 当前市场分析(开发总量、竣工总量、积压总量)。 (2) 区域市场分析(销售价格、成交情况) 3.近期房地产的有关政策、法规、金

2、融形势。 4.竞争个案项目调查与分析。 5，消费者分析 (1) 购买者地域分布。 (2) 购买者动机。 (3) 功能偏好(外观、面积、地点、格局、建材、公共设施、价格、付款方式)。 (4) 购买时机、季节性。 (5) 购买反应(价格、规划、地点等)。 (6) 购买频度。 6， 结论 二、 项目环境调研 1.地块状况 (1) 位置。 (2) 面积。 (3) 地形。 (4) 地貌。 (5) 性质。 2.地块本身的优劣势。 3.地块周围景观 (前后左右，远近景，人文景观，综述)。 4.环境污染及社会治安状况(水、空气、噪音、土地、社会治安)。 5.地块周围的交通条件(环邻的公共交通条件、地块的直入交

3、通)。 6.公共配套设施(菜市场、商店、购物中心、公共汽车站、学校、医院、文体娱乐场所、银行、邮局、酒店)。 7.地块地理条件的强弱势分析(swot坐标图、综合分析)。 三、 项目投资分析 1.投资环境分析 (1)当前经济环境(银行利息、金融政策)。 (1) 房地产的政策法规。 (2) 目标城市的房地产供求现状及走势(价格、成本、效益)现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照)。 2.土地建筑功能选择(见下图表)。 3.现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照)。 4.土地延展价值分析判断(十种因素)。 5.成本敏感性分析 (1)容积率。 (2)资金投入。 (3

4、)边际成本利润。 6.投入产出分析 (1)成本与售价模拟表。 (2)股东回报率。 7.同类项目成败的市场因素分析 四、营销策划 (一) 市场调查 1.项目特性分析(优劣势判断，在同类物业中的地位排序)。 2.建筑规模与风格。 3.建筑布局和结构(实用率、绿地面积、配套设施、厅房布局、层高、采光通风、管道布线等)。 4.装修和设备(是豪华还是朴素、是进口还是国产、保安、消防、通讯)。 5.功能配置(游泳池、网球场、俱乐部、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等)。 6.物业管理(是自己管理还是委托他人管理、收费水平、管理内容等)。 7.发展商背景(实力、以往业绩、信誉、员工素质)。 8.结论和建议(哪

5、些需突出、哪些需弥补、哪些需调整)。 (二)、 目标客户分析 1.经济背景 经济实力。 行业特征 公司(实力、规模、经营管理、模式、承受租金、面积、行业)。 家庭(收入消费水平、付款方式、按揭方式)。 2.文化背景 ：推广方式、媒体选择、创意、表达方式。 (三)价格定位 1.理论价格(达到销售目标)。 2.成交价格。 3.租金价格。 4.价格策略。 (四)入市时机、入市姿态。 (五)广告策略。 1.广告的阶段性划分。 2.阶段性的广告主题。 3.阶段性的广告创意表现。 4.广告效果监控。 (六) 媒介策略 1.媒介选择。 2.软性新闻主题。 3.媒介组合。 4.投放频率。 5.费用估算。 (七

6、)、推广费用 1.现场包装(营销中心、示范单位、围板等)。 2.印刷品(销售文件、售楼书等)。 3.媒介投放。 五、 概念设计 1.小区的规划布局和空间组织。 2.小区容积率的敏感性分析。 3.小区道路系统布局(人流、车流)。 4.小区公共配套布局安排(学校、会所、购物等)。 5.小区建筑风格的形式及运用示意。 6.小区建筑外立面色彩的确定及示意。 7.小区户型比例的搭配关系。 8. 小区经典户型的功能判断及其面积划分。 9. 小区环境绿化概念原则。 10.小区环艺小品主题风格确定及示意。 六、 识别系统 (一)核心部分 1.名称。 2.标志。 3.标准色。 4.标准字体。 (二) 运用部分

7、1.现场. 1.1工地围板。 1.2彩旗。 1.3挂幅。 1.4欢迎牌。 2，营销中心。 2.1形象墙。 2.2门楣标牌。 2.3指示牌。 2.4展板规范。 2.5胸卡。 2.6工作牌。 2.7台面标牌。 3.工地办公室。 3.1经理办公室。 3.2工程部。 3.3保安部。 3.4财务部。 4.功能标牌。 4.1请勿吸烟。 4.2防火、防电危险。 4.3配电房。 4.4火警119。 4.5消防通道。 4.6监控室。 1.建筑规模与风格。 2.建筑布局和结构(实用率、绿地面积、配套设施、厅房布局、层高、采光通风、管道布线等)。 3.装修和设备(是豪华还是朴素、是进口还是国产、保安、消防、通讯)。

8、 4.功能配置(游泳池、网球场、俱乐部、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等)。 5.物业管理(收费水平、管理内容等)。 6.发展商背景(实力、以往业绩、信誉、员工素质)。 7.结论和建议(哪些需突出、哪些需弥补、哪些需调整)。 二、主力客户群定位及其特征描述 三、 价格定位 1.理论价格(达到销售目标)。 2.实际价格(在预期内顺利达到销售目标的成交价格)。 3.租金价格(最能反映商品房实际售价的价格)。 4.价格策略。 五、 广告策略 1.广告的阶段性划分(准备期、导入期、推广期、成熟期、巩固期)。 2.阶段性的广告主题。 3.阶段性的广告创意表现。 4.广告效果监控。 六、 媒介策略 1.媒

9、介组合。 2.软性新闻主题。 3.投放频率。 4.费用估算。 七、推广费用 1.现场包装(vi设计、营销中心、示范单位、围板等)。 2.印刷品(销售文件、售楼书等)。 3.阶段性广告促销费用。 八、营销管理 销售实务与人员培训 推荐房地产销售个人总结范文如何写二 第二季度结束了，现对第二季度的工作做个总结。 第一，总体工作业绩不是很理想，业绩目标x万现今只完成了x%(近x万)，离目标还有一定的距离! 第二，整年度自我对工作热诚不够高，重视度不高。 第三，对辖区分行团队的管理力度不够，很多任务与相关制度没有落实到位。 第四，对公司的向心力不够，很多资源没有充分有效利用。 本季度由于自己管理不到位

10、不严厉，听到同行陆陆续续签单了，心里满是压抑的感觉，同时也为他们感到开心，因为证明我们这里是有市场的。但是我会坚持不懈的，我相信通过自己的努力，争取使自己的业务管理水平提到一个更高的高度，把自己的所学到的东西运用到工作当中，并利用这些知识教会战友达到我自己的目标。希望带出一支战无不胜，攻无不胜的圣神之军，与战友们齐心协力，共同完成团队年度目标。 下面是我对第三季度的工作计划与安排： 首先，严格执行公司的一切规章制度。 第二，开发更多更优质房客资源，提高业绩。 第三，坚持引进新人才，提高团队力量为公司未来发展培养更多精英强将。 第四，严格把控珍惜好任何一个有效客源及盘源，做到无一遗漏错失。 第五

11、，组织三堂以上关于房地产经纪的销售技能与心态的培训课，同时加深提高自我工作水平。 新的季度已经来临，新的任务摆在眼前，艰巨而圣神。作为公司分行主管，我深感自己肩负担子有多么重，但是相信我们会把这份压力化作动力，以高昂的斗志，饱满的热情，全心身带领我们的精英团队投入新的工作中去，为实现我们的全年度工作销售任务不懈努力。 推荐房地产销售个人总结范文如何写三 尊敬的领导： 您好！ 面对房地产冰期的阴霾，为了节约成本与人力支出，并消除职场疲钝所产生的“7年之痒”，在第一个法定端午节刚刚结束之时，我不得不遗憾而凄婉地正式向xx地产提出辞呈。在过去的5年中，xx地产给予了我很多很多，尤其是把我从一个房地产

12、门外汉培养成了业内的专业人士。为此，我将永远对xx地产充满感激之情，这种情愫亦将永远伴随我未来的人生旅程。20xx年4月17日，是我永生难忘的日子，因为这一天是我到xx地产报到的日子，它将永远定格在我的记忆深处。 2023年x月xx日，也将是我不会忘记的日子，因为这一天我正式向xx地产提出辞呈，它同样会铭刻在我的脑海之中。除了父母与自己的生日以外，我还将永远记住前述两个日子。因为这几个日子，要么赋予我生命，要么改变我人生，要么使我懂得为人的基本准则-孝道。尽管如此，天下没有不散的宴席，世上没有不谢的花朵，为了自己自以为是的未来，我也必须向xx地产提出辞呈，并按公司的规定办理离职手续。 在xx地

13、产的5年，是我努力的5年、学习的5年、进步的5年、感动的5年，也是刻骨铭心的5年。多少风雨历程，多少日日夜夜，多少同仁们夜以继日、日以追夜的共同作战场面，多少始于惊心动魄终于喜笑颜开的事件，多少令人数不胜数的感人场景，一出出、一幕幕，似乎随时都在我的眼前闪现，让人荡气回肠，令人浮想联翩。人生没有多少5年，也没有多少能有深刻记忆的5年，但在xx地产的5年，也许将成为我生命中最为闪光和值得回味的5年。xx地产的未来还很漫长，我的人生也还很漫长。 无论将来如何，我将继续关注xx地产，并在竭尽所能的情况下帮助xx地产。在为自己祈祷的同时，更为xx地产祝福，祝自己未来幸运，也祝xx地产一路走好！我相信自

14、己的人生会很精彩，我也深信xx地产的未来会更加精彩！ 以上辞呈，恳请批准。谢谢！ 此致 敬礼！ 申请人：xxx 2023年x月x日 推荐房地产销售个人总结范文如何写四 20xx年度已经过去一半，在这半年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，跨过年中，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把下半年的工作做的更好。下面我对上半年及六月份的工作进行简要的总结： 关于上半年及六月份工作我总结有如下几点，首先是对年度的总结： 第一，总体工作业绩不是很理想，年业绩目标五十万现今只完成了46%(近二十三万)，离年度目标还有一定的距离! 第

15、二，整年度自我对工作热诚不够高，重视度不高。 第三，对辖区分行团队的管理力度不够，很多任务与相关制度没有落实到位。 第四，对公司的向心力不够，很多资源没有充分有效利用。 其次下面我六月份的工作进行总结： 1、没有完成自定的业绩目标。 2、完成了辖区联华花园城社区盘源进行了又一次整合细分，租售资源信息清晰。 3、对笋盘与主推盘以及有效盘源重视度不够高，尤其表现在对主推盘的推荐不够积极配合，没有真正做到资源的合理有效利用。 4、对经纪的管理鞭策不到位，让他们对工作产生一定的惰性甚至开小差。 5、没有第一时间把握好业主及客人第一动态，导致有部分资源流失。 6、关于公司的制度没有明确化，执行不到位。

16、7、对新经纪工作心态与技能缺少相关的培训。 8、个人自己具有一定的惰性，没有做好自己本分的工作。 最后由于自己管理不到位不严厉，听到同行陆陆续续签单了，心里满是压抑的感觉，同时也为他们感到开心，因为证明我们这里是有市场的。但是我会坚持不懈的，我相信通过自己的努力，争取使自己的业务管理水平提到一个更高的高度，把自己的所学到的东西运用到工作当中，并利用这些知识教会战友达到我自己的目标。希望带出一支战无不胜，攻无不胜的圣神之军，与战友们齐心协力，共同完成团队年度目标。 下面是我对下半年乃至七月份的工作计划与安排： 首先，严格执行公司的一切规章制度。 第二，开发更多更优质房客资源，提高业绩。 第三，坚

17、持引进新人才，提高团队力量为公司未来发展培养更多精英强将。 第四，严格把控珍惜好任何一个有效客源及盘源，做到无一遗漏错失。 第五，组织三堂以上关于房地产经纪的销售技能与心态的培训课，同时加深提高自我工作水平。 其次，关于七月份的工作重点我们将放在客源及主推盘攻略： 1、自制户外宣传资料外发，重点区域下桥水果市场，1号执行至今已有两位客人闻讯而来，其中已成功签一租了，效果比较明显。 2、自己亲自把关带领团队把握跟紧好每一位有效客源，争取七月来个量的突破。 3、严格重视执行笋盘主推盘推荐制度，积极配合好各分行工作并要求各经纪无条件履行相关工作。 4、维系及开发好现辖区所有在租在售房源，要求大家地毯

18、式清查消化。 5、加强对各经纪的工作技能与心态培训。 6、重视网络开发利用，达到经纪名下日常利用网络四个以上。 20xx年新的季度已经来临，新的任务摆在眼前，艰巨而圣神。作为公司分行主管，我深感自己肩负担子有多么重，但是相信我们会把这份压力化作动力，以高昂的斗志，饱满的热情，全心身带领我们的精英团队投入新的工作中去，为实现我们的全年度工作销售任务不懈努力。最后，预祝20xx年度的销售任务圆满完成。 推荐房地产销售个人总结范文如何写五 房地产行业一直是带动国家经济发展的重要行业之一，尤其是最近几年，我国房地产事业取得了巨大的发展，不过也产生了很多的泡沫，导致全球金融危机到来之后我们国家的房地产行

19、业出现了巨大的危机。为了应付这次危机，我们相处了很多的办法，但是都是治标不治本，所以我们一定要相处一个号的办法和计划来。 一个好的房地产营销方案必须有一个好的计划书，以在整体上把握整个营销活动。市场营销计划更注重产品与市场的关系，是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能，必须学会如何制订和执行正确的市场营销计划。 1.房地产营销计划的内容 在房地产市场营销中，制订出一份优秀的营销计划十分重要。一般来说，市场营销计划包括： 1.计划概要：对拟议的计划给予扼要的综述，以便管理部分快速浏览。 2.市场营销现状：提供有关市场，产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。

20、3.机会与问题分析：综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。 4.目标：确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。 5.市场营销策略：提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。 6.行动方案：本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少? 7.预计盈亏报表：综述计划预计的开支。 8.控制：讲述计划将如何监控。 一、计划概要 计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述，计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容，内容目录应附在计划概要之后。 二、市场营销现状 计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。 1.市场情

21、势 应提供关于所服务的市场的资料，市场的规模与增长取决于过去几年的总额，并按市场细分地区细分来分别列出，而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。 2.产品情势 应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润的资料。 3.竞争情势 主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。 4.宏观环境情势 应阐明影响房地产未来的重要的宏观环境趋势，即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。 三、机会与问题分析 应以描述市场营销现状资料为基础，找出主要的机会与挑战、优势与劣势和整个营

22、销期间内公司在此方案中面临的问题等。 经理应找出公司所面临的主要机会与挑战指的是外部可能左右企业未来的因素。写出这些因素是为了要建议一些可采取的行动，应把机会和挑战分出轻重急缓，以便使其中之重要者能受到特别的关注。 只要按照上面的销售计划来工作，即使不能够回到前几年销售高峰的时候，也会回到一个不错的境界，因为我们是根据我们最实际的情况来工作的，这样我们的销售工作才会做到最好。相信我们的国家经济一定会很快的恢复过来，而我们的房地产市场一定会恢复繁荣! 推荐房地产销售个人总结范文如何写六 甲方（卖方）： 住所： 法定代表人： 联系电话： 乙方（买方）： 住所： 法定代表人： 联系电话： 根据国家和

23、_省（市）法律、法规和有关规定，甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上就下列房地产买卖达成如下协议： 第一条、房屋的基本情况 甲方房屋（以下简称该房屋）坐落于_。位于第_层，共_（套/间），房屋结构为_，建筑面积_平方米（其中实际建筑面积_平方米，公共部位与公用房屋分摊建筑面积_平方米），房屋用途为_。 第二条、房屋面积的特殊约定 1、本合同第一条、所约定的面积为（甲方暂测/原产权证上标明/房地产产权登记机关实际测定）面积。如暂测面积或原产权证上标明的面积（以下简称暂测面积）与房地产产权登记机关实际测定的面积有差异的，以房地产产权登记机关实际测定面积（以下简称实际面积）为准。 2、该房屋交付

24、时，房屋实际面积与暂测面积的差别不超过暂测面积的_%（不包括_%）时，房价款保持不变。 3、实际面积与暂测面积差别超过暂测面积的_%（包括_%）时，甲乙双方同意按下述几种方式处理： （1）乙方有权提出退房，甲方须在乙方提出退房要求之日起_天内将乙方已付款退还给乙方，并按_利率付给利息。 （2）每平方米价格保持不变，房价款总金额按实际面积调整。 第三条、土地使用权性质 1、该房屋相应的土地使用权取得方式为_。 2、土地使用权年限自_年_月_日，至_年_月_日止。以划拨方式取得土地使用权的房地产转让批准文件号为_。该房屋买卖后，按照有关规定，乙方必须补办土地使用权出让手续。 第四条、价格 按（总建

25、筑面积/实际建筑面积）计算，该房屋售价为（_币）每平方米_元，总金额为（_币）_元整。 第五条、付款方式 1、乙方应于本合同生效之日向甲方支付定金（_币）_元整，并应于本合同生效之日起_日内将该房屋全部价款付给甲方。 2、已付定金将在最后一期付款时冲抵，支付方式为： （1）现金_。 （2）支票_。 （3）汇款_。 第六条、交付期限 甲方应于本合同生效之日起_日内，将该房屋的产权证书交给乙方，并应收到该房屋全部价款之日起_日内，将该房屋付给乙方。 第七条、乙方逾期付款的违约责任 1、乙方如未按本合同规定的时间付款，甲方对乙方的逾期付款有权追究违约利息。自本合同规定的应付款限期之第_天起至实际付款

26、之日止，月利息按_计算。 2、逾期超过_天后，即视为乙方不履行本合同。届时，甲方有权按下述几种约定，追究乙方的违约责任： （1）终止合同，乙方按累计应付款的_%向甲方支付违约金。甲方实际经济损失超过乙方支付的违约金时，实际经济损失与违约金的差额部分由乙方据实赔偿。 （2）乙方按累计应付款的_%向甲方支付违约金，合同继续履行。 第八条、甲方逾期交付房屋的违约责任 1、除人力不可抗拒的自然灾害等特殊情况外，甲方如未按本合同规定的期限将该房屋交给乙方使用，乙方有权按已交付的房价款向甲方追究违约利息。按本合同规定的交付期限的第_天起至实际交付之日止，月利息在_个月内按_利率计算。自第_个月起，月利息则

27、按_利率计算。 2、逾期超过_个月，则视为甲方不履行本合同，乙方有权按下列_方式处理： （1）终止合同，甲方按乙方累计已付款的_%向乙方支付违约金。乙方实际经济损失超过甲方支付的违约金时，实际经济损失与违约金的差额部分由甲方据实赔偿。 （2）甲方按乙方累计已付款的_%向乙方支付违约金，合同继续履行。 第九条、关于产权登记的约定 在乙方实际接收该房屋之日起，甲方协助乙方在房地产产权登记机关规定的期限内向房地产产权登记机关办理权属登记手续。如因甲方的过失造成乙方不能在双方实际交接之日起_天内取得房地产权属证书，乙方有权提出退房，甲方须在乙方提出退房要求之日起_天内将乙方已付款退还给乙方，并按已付款

28、的_%赔偿乙方损失。 第十条、保证 第十一条、税费的交纳 因本房屋所有权转移所发生的土地增值税由甲方向国家交纳，契税由乙方向国家交纳。其他房屋交易所发生的税费除另有约定的外，均按政府的规定由甲乙双方分别交纳。 第十二条、费用交接时间 水、电、煤气、物业、供暖等各项费用的交接日期为_年_月_日。 第十三条、声明及保证 甲方： 1、甲方有权签署并有能力履行本合同。 2、在签署本合同时，任何法院、_机构、_或监管机构均未作出任何足以对甲方履行本合同产生重大不利影响的判决、裁定、裁决或具体行政行为。 乙方： 1、乙方有权签署并有能力履行本合同。 2、在签署本合同时，任何法院、_机构、_或监管机构均未作

29、出任何足以对乙方履行本合同产生重大不利影响的判决、裁定、裁决或具体行政行为。 第十四条、保密 甲乙双方保证对在讨论、签订、执行本协议过程中所获悉的属于对方的且无法自公开渠道获得的文件及资料（包括商业秘密、公司计划、运营活动、财务信息、技术信息、经营信息及其他商业秘密）予以保密。未经该资料和文件的原提供方同意，另一方不得向任何第三方泄露该商业秘密的全部或部分内容。但法律、法规另有规定或双方另有约定的除外。保密期限为_年。 第十五条、合同的变更 本合同履行期间，发生特殊情况时，甲、乙任何一方需变更本合同的，要求变更一方应及时书面通知对方，征得对方同意后，双方在规定的时限内（书面通知发出_天内）签订

30、书面变更协议，该协议将成为合同不可分割的部分。未经双方签署书面文件，任何一方无权变更本合同，否则，由此造成对方的经济损失，由责任方承担。 第十六条、合同的转让 除合同中另有规定外或经双方协商同意外，本合同所规定双方的任何权利和义务，任何一方在未经征得另一方书面同意之前，不得转让给第三者。任何转让，未经另一方书面明确同意，均属无效。 第十七条、争议的处理 1、本合同受中华人民共和国法律管辖并按其进行解释。 2、本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，也可由有关部门调解。协商或调解不成的，依法向人民法院起诉。 第十八条、不可抗力 1、如果本合同任何一方因受不可抗力事件影响而未能履行其在

31、本合同下的全部或部分义务，该义务的履行在不可抗力事件妨碍其履行期间应予中止。 2、声称受到不可抗力事件影响的一方应尽可能在最短的时间内通过书面形式将不可抗力事件的发生通知另一方，并在该不可抗力事件发生后_日内向另一方提供关于此种不可抗力事件及其持续时间的适当证据及合同不能履行或者需要延期履行的书面资料。声称不可抗力事件导致其对本合同的履行在客观上成为不可能或不实际的一方，有责任尽一切合理的努力消除或减轻此等不可抗力事件的影响。 3、不可抗力事件发生时，双方应立即通过友好协商决定如何执行本合同。不可抗力事件或其影响终止或消除后，双方须立即恢复履行各自在本合同项下的各项义务。如不可抗力及其影响无法

32、终止或消除而致使合同任何一方丧失继续履行合同的能力，则双方可协商解除合同或暂时延迟合同的履行，且遭遇不可抗力一方无须为此承担责任。当事人迟延履行后发生不可抗力的，不能免除责任。 4、本合同所称“不可抗力”是指受影响一方不能合理控制的，无法预料或即使可预料到也不可避免且无法克服，并于本合同签订日之后出现的，使该方对本合同全部或部分的履行在客观上成为不可能或不实际的任何事件。此等事件包括但不限于自然灾害如水灾、火灾、旱灾、台风、地震，以及社会事件如战争（不论曾否宣战）、_、_，政府行为或法律规定等。 第十九条、合同的解释 本合同未尽事宜或条、款内容不明确，合同双方当事人可以根据本合同的原则、合同的

33、目的、交易习惯及关联条、款的内容，按照通常理解对本合同作出合理解释。该解释具有约束力，除非解释与法律或本合同相抵触。 第二十条、补充与附件 本合同未尽事宜，依照有关法律、法规执行，法律、法规未作规定的，甲乙双方可以达成书面补充合同。 第二十一条、合同的效力 1、本合同自双方或双方法定代表人或其授权代表人签字并加盖单位公章或合同专用章之日起生效。 2、本协议一式_份，甲方、乙方各_份，具有同等法律效力。 甲方（签字）： 签订地点： _年_月_日 乙方（签字）： 签订地点： _年_月_日 推荐房地产销售个人总结范文如何写七 实习目的： 1.了解房地产公司部门的构成和职能 2.了解房地产公司整个工作

34、流程 3.确立自己在房地产公司里最擅长的工作岗位 4.实习期间，实习期满后一直保持同事友谊，以便毕业后更轻松的入行 实习内容：职位：楼盘销售 工作内容：前期先接受公司培训，对自己的项目了解，经过一系列考核(讲沙盘，讲户型，讲市场等)然后做市场调查，对楼盘周边区域的楼盘、竞争楼盘做市调。然后把写一份市调报告给直属上司。通过之后直接安排到一个小组开始接待、接电的工作(工作时间9：00-17：00值班时间到19：00了;两人一组轮流值班) 接待工作描述：售楼处有两个销售小组，每天 一个小组接待，一个小组接电。接待的时候第一句是：您好，欢迎光临，您之前来过我们这里吗?。要是客户说来过，就得给客户找接待

35、过他的销售人员，这么做是防止撞单或者恶意抢单的情况发生。 如第一次来就问通过了解我们楼盘的。然后介绍沙盘，户型等。然后顺利的话就是交定金(小定1000，大定10000)-签约-办按揭-办入住。这就是整个过程。异地此接待过的客户，根据实际情况把相关内容填写在客户登记表上。 接电工作描述：第一句是，您好，xxx(楼盘案名)，然后客户放电话前要问是怎么了解我们项目的，根据实际情况把相关内容填写在客户登记表上。 实习体会 我必须对这家公司的各个部门的职能，负责人，人员构成有详细的了解。当然，对你所在的销售部门，那是必须地。细致到了解每个人的兴趣爱好，性格，喜好等。这样，你就可以很准确的定位自己在这家公

36、司或这个部门的位置。有助于你很快融入这个团体。房地产销售工作跟别的行业销售区别在于同事之间的关系将直接影响到你个人的升职机会，甚至销售业绩。千万不要忽视。 2.我必须短时间内达到业绩前3名，不然你到哪里，做多久永远只能是销售。这个目标是没有任何捷径和秘诀的，就是得比别人多接一个客户，多对客户报以笑容和责任心，多思考，多跟同事搞好关系。就是要比别人活得累一点，正确一点。 3.不管你的内心的什么样的，你都要把很自信，精力充沛的，大方得体，整洁干练的一面展现给大家。你不要把自己的感情强加在同事身上，这里不是江湖黑社会，更不是学校。同事也不是朋友，你必须用你阳光的一面去影响别人，这样别人才会去欣赏你，

37、认可你。 4.碰到撞单的事情的时候，你要知道这个业绩不是你一个人的，是你们整个一个组的(一般销售部都要分组)，所以不要显得很无所谓。也不要争得面红耳赤，毫不讲理。要学会利用公司制度和同事关系来维护自己的利益。 5.业绩不好的时候千万别怀疑自己，甚至去埋怨别人或者运气。不要让人感觉出你有任何情绪波动。地产销售是为数不多的只要自己努力就有回报的工作，你要知道别人跟你是站在一个平台的，别人的业绩好是因为那个人比你努力或者比你做得时间长，比你的经验多，比你客户多，做事的方法好。等等。要克服这些，你必须多思考，多做。(比如比别人早30分钟上班，陪值班的同事，他们接不过来的客户你可以去接待) 6.虽然地产

38、销售竞争激烈，一般采取末尾淘汰制。但是要记住人心是肉长的，其实大家相互之间都知道对方也是不容易的。所以只要心态摆正，真正付出了，就算你真的被淘汰了也不用再投简历重新找工作。你的同事或者上司会给你介绍新的项目去做，或者会再给你一次证明自己的机会。 7.业绩好了之后要学会跟同事分享你的工作经验，但是不要傲慢地去说教，要有一个平常心。这样你会发现同事的经验有时候是对你很有帮助的，你的进步会越来越快速。 8.等做到一定程度会出现一些疲态，客户也不想接，电话也不想接。靠老客户介绍业绩已经很不错了。没有激情了。这个时候不是因为你的激情用光了。是因为你内心的目标已经实现了。一个人实现目标的时候往往会迷失方向

39、，这个时候你要迅速的设立新的目标，升职也好，自己独立单干也好。不然这样的状态长久下去，必然酿成苦果。 客户 1.你要记住，这个领域是存在二八定律的，20%的客户有可能会占一个人业绩的80%的情况很多，特别是一些高价，投资型楼盘。所以对每一个客户一定要非常了解。年龄，性格，兴趣爱好，家庭人员，从事行业，收入等是基本的，还有他们需要的户型，接受的价格范围，他们买房子的用途等等。并且一定要把这些记录下来，不要因为当时你觉得这些客户不适合这个项目或者对这个项目没兴趣就把他们忘了。这些都是你的财富。你做到了，过些时候你就会明白的。 2.不要忘逢年过节都给客户发一条短信，能记住生日更好。一条短信1毛钱，但

40、是会换来客户对你的感激和深刻的记忆。是比很划算的买卖。 3.要知道比起新接到的客户，客户介绍过来的客户成交率是高得非常惊人的。所以面临这两类客户接待时间冲突的时候，最好是选择后者，但是凡事都有根据实际情况，特殊情况可以例外，可以让关系铁的同事帮忙接待一下。 4.要知道买房对谁来说都不是小事，谈判一定要认真对待，但是不要太生硬，也不要太随意。要掌握好度。这个度只能意会不能言传。 5.销售的最高境界是倾听，要为客户排忧解难，千万别给他制造麻烦和没必要的思考。倾听客户的的想法后对症下药，你会发现工作越来越轻松。 6.为了让谈判过程更加丰富有趣，你的知识面一定要广。这些知识会提高你的签约成功率。 7.

41、跟客户关系再好他也是你的客户，一定不要忘记。要始终如一地给予他在足够的尊重。要知道只要是个人都喜欢持之以恒的人。 推荐房地产销售个人总结范文如何写八 一、销售部日常管理工作销售部门是公司对外展示的形象窗口，代表的是一个公司外表，也是公司最赚钱的一个部门，是一个先锋部队。销售部工作也是最直接的，拿业绩说话。天天跟形形色色的人打交道也是最难的一件事情，特别有些客户不讲道理，死缠烂打。面对这些工作，为了完成任务目标，自我强化工作意识，提高工作效率，细化工作内容，冷静处理客户问题，力求达到客户的满意度，创造良好的客户口碑，力求各项工作准确，避免疏漏和差错，至今基本做的还是比较完善。 1、认真做好市场调

42、研工作。对洛阳市场的信息掌握，对竞争对手的产品细致分析，每周调研做好记录，及时和团队分享，给公司产品定价提供依据，做到知己知彼百战不殆。 2、营造火爆的销售氛围促进销售。配合策划部门的活动作出应对调整，在销售现场做好总控，盯紧销售案场的每一组客户做出调整，应对突发情况，核对房源、价格、优惠等确保准确，避免疏漏和差错。(我把自己的时间全部放在了为团队服务上面，而自己却没有了客户，没有 提成，收入也是在这个团队里最低的一个人)。 3、做好客户问题的处理。客户多了什么样的情况都有，要退房的、要优惠的、有对合同条款不满意的等等。在保证公司的利益不被侵犯的前提下，与客户周旋，洽谈，不但要完成签约，还需要

43、客户满意，提高公司的美誉度，提升老客户推介率。 4、做好与其他部门的工作协调。加强与公司各个部门的沟通，向行政部申请办公用具，车辆使用计划等;与客服部做好合同备案，贷款政策信息等相关信息的及时掌握;请工程部工程师为销售人员解答专业知识等工作，提高工作效率，掌握更全面的知识。5、做好臵业顾问的培训学习工作。及时捕捉政策信息，专业知识，课外知识等信息给销售人员分享。组织召开专题分享会使销售团队共同学习，共同进步。新员工的培训学习安排，考核。 二、加强自我学习，提高自身素养 在20_年里，公司加大了推广力度，更新了推广方式，不同新异的推广方式让我目不暇接，在这一年里我不断加强自身的学习，专业非专业知识不停地学习，在这一年里我看完了5本畅销书(货币战争2本、激荡30年2本、从优秀到卓越)，为自己充电。向周围的领导、同事进行学习，尤其是林晋春老总和刘中举经理的循循善诱、孜孜教诲下，感觉到了今年自己还是有点进步。经过不断地学习充电，不断地积累，我在日常的