药房人员个人工作总结通用.docx
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1、药房人员个人工作总结通用 工作了一段时间是否有什么收获跟感悟呢?作为一名职场中人,肯定要养成写工作总结的好习惯。下面是我为大家整理的药房人员个人工作总结,希望能够帮助到大家! 药房人员个人工作总结1 本人于20_年7月毕业了,从毕业至今始终从事药房工作。几年来,在上级领导的关切和带领下,同事们的帮助支持下,我不断加强业务学问的学习,对工作精益求精,从一个一窍不通的小丫头转变成一个专业学问丰富、工作实力突出,能够独挡一面的合格的药剂人员。现将参与工作以来的学习工作状况如下: 一、政治思想方面,勤于学习,努力提高自身的政治思想觉悟 在学习思索中增加思想道德水平、完善学问结构、提升工作实力。用党的方
2、针政策武装自己的头脑,并主动向党组织靠拢。不断提高自我的政治思想觉悟和工作责任感,做到恪尽职守、廉洁自律,兢兢业业的履行好本职工作。 二、道德品质方面,真诚待人,努力提高个人的思想道德修养 思想上主动上进,仔细学习党的重要指导思想和“与时俱进”的时代特色。时刻以党的优良传统,从严要求自己,在工作中爱岗敬业、敬重领导、团结同事,努力协作同事做好各项工作,团结友爱,营造和谐良好的工作氛围。微笑对待病人,能急病人之所急,做到耐性、细心、热心和“三仔细”(仔细听取病人的陈述、仔细向病人解说药品的相关学问,仔细回答病人提出的有关问题),热忱患者为服务。爱惜公共财产,树立环保节能意识,做到人离灯熄,不奢侈
3、单位的一水一电。 三、遵纪遵守法律方面,严于律己,廉洁奉公,树立正确的社会主义荣辱观 明确自己的工作职责,严格遵守国家的各项法律法规,严格遵守职业纪律和单位的各项规章制度,听从上级领导的支配。实践党的群众路途教化活动,树立“以遵纪遵守法律为荣、以作奸犯科为耻”和“一心一意为患者服务”的世界观、人生观和价值观,坚决政治信念,自觉地筑起拒腐防变的思想防线。在工作中做到不私自收费,不收受药品回扣,不私自选购运用医药产品等。仔细学习药品管理法、医疗机构药事管理规定等相关法律法规,用正确的思想和法律学问装备自己的头脑,以法律和规章为准绳,做好药品的各项管理工作,特殊是特别药品的管理,严格执行相关法律法规
4、的各项规定。 四、工作实绩方面,尽心尽职,踏实工作,努力提高工作效率,完成各项任务 主动驾驭各种药物的功效及构成,牢记各种药品的摆放位置。在药品调配核发中,严格根据调剂操作规程进行,做到“四查十对”,确保药品发放无误。对患者礼貌、热忱、大方,说话看法和气文明,仔细、细致交待药品的用法用量和有关禁忌;向患者具体讲解中药饮片的煎煮的方法及有关留意事项,让患者能够放心的运用,为患者供应用药常识和平安、有效、经济的优质药学服务。药品进入药房后,仔细做好药品的验收、日常储存养护和特别药品登记工作。 为保证药品质量,本着药品“先进先出”的原则,做好药品效期管理,对滞销、近效期药品刚好与临床科室沟通,以便刚
5、好合理应用,削减药品的奢侈。每季度帮助科室主任做药品的盘点和核算工作,做到帐物相符。同时每月做好处方点评和抗菌药物的监控工作,规范处方书写,避开抗菌药物的滥用,削减不良反应的发生。并被单位评为“20_年度优秀员工”的称号。 五、学习方面,擅长思索,虚心学习,不断完善自我,丰富自己的专业学问 依据工作须要,自己在主动接受中药学的新学问,巩固中药学理论学问的基础上,还主动参与药学学问的专业培训,并于20_年1月药学大专顺当毕业。通过药学大专的学习,对各类药品的作用特点、临床适应症、用法用量、不良反应、药物相互作用、配伍禁忌等方面的专业学问都有很大的提高。不断充溢和更新自己的业务技能,了解药学新动向
6、,娴熟驾驭药学专业学问和基本操作技能,理论联系实际,用专业学问更好地服务于患者。并主动参加单位组织的业务学习和讲课工作,做好合理用药宣扬,为削减抗菌素的应用和药物不良反应的发生尽一份心,出一份力。 在总结成果的同时,我醒悟地相识到,在各方面还存在着很多不尽如人意的地方。在今后的学习和工作中,我将主动行动起来,自觉加强重要思想的学习,努力驾驭专业文化学问,不断提高自身的综合素养和业务实力,争取更上一层楼! 药房人员个人工作总结2 20_年度中心工作已接近尾声,药房工作也不例外。作为药房管理人员,对于药房的工作有了更深刻的相识,流程性的工作也更加细致与刚好,同时,随着海口市药监局与市卫生局质量互查
7、工作的开展及督导,我中心药房的系统化工作也逐步的改进与完善。 在这一年中,药房仔细贯彻执行药政管理的有关法律法规,在上级部门和中心领导的关切和领导下,在有关职能部门和科室的大力支持下,紧紧围绕中心的工作重点和要求,科室员工以团结协作、求真务实的精神状态,顺当完成了各项工作任务和目标。现将20_年中心药房工作总结如下: 一、完善工作流程,提高工作效率,便利病人 门诊药房是药剂科干脆面对病人的重要窗口,如何便利病人、如何提高工作效率是药房工作的重点。 1、中心药房的药剂人员固定为5人,但随着日门诊量的增加,工作也随之加大,为了完善药房工作,提高工作效率,也为了便利病人,在满意其要求的前提下,首先做
8、好与病人的沟通,告知其耐性的等待,做到“三笑服务”,药房人员协作将方剂尽快调配,充分体现了药房人员的主动性、同心协力克服困难。 2、做好药品管理和每月检查。药品入库后,仔细做好进药的查对和验收,药品的效期管理和药品的日常养护。在工作中依据季节的改变和门诊的用药状况,刚好调整进药安排,少量多次进药,做到药品常用常新,同时还能节约大量的进药资金。每天当班人员进行药品整理。 3、做好财务对账工作。依据中心的统一管理及要求,于每天进行结账并刚好上交金额及财务报表,每月盘点结束后刚好向领导汇报相关信息,做到药房帐物相符。 4、自实施海口市城镇居民医保门诊结算以来,每年共计门诊结算千多人次,数据上传做到了
9、刚好精确、登记具体、刚好,未出现异样。 二、自身的廉政建设与遵守纪律的状况 作为科室一名负责人,一年来能够严格要求自己,擅长与人共事,团结合作,能主动协作有关部门负责人完成工作,听从领导和组织的支配,有大局意识和全局观念,努力提高医疗服务质量。 总之,在这一年里,虽然取得了肯定的成果,但也存在一些不足,希望在今后的工作中不断改进,努力学习政治和业务水平,不断改善服务看法,一心一意为人民服务,祝福大园社区卫生服务中心的明天更加辉煌。 药房人员个人工作总结3 一、企业培训基础环境 _年度,我公司的各级分支机构中,有区域司理、店长、见习店长153名,实际培训153人,培训率为100%,匀称每人96天
10、/年;执业药师、药师共有212人,全部参与继承教育和岗位培训;康健询问师培训达到89人。目前在基地培训贮备人员达159人。 公司现有500平方电教养培训中心一间;1个药师培训基地,2个店长培训基地,8个康健询问师培训基地;培训教官14名。 _年秋,公司的培训基地被杭州市人事局给予“杭州市高校生见习基地”称号。_年4月在中百药店联盟大会上被行业推广,一系列的做法获得50余家全国名列前茅的药品零售连锁企业的确定。四川杏林大药房、贵州芝林大药房等支配了20多名见习店长前来学习沟通。 二、主要阅历和亮点 (一)立异一种模式:实训基地模式 公司的培训不停是每年的重点内容,以往有请进来学校先生的讲座,有行
11、业协会的会议,有送出去的昂贵的课程,然则只是一味的接受“上面讲、下面听”讲座的形式,枯燥、死板,提不起学员的爱好,导致学员学得快、忘得快;还有一些是“听听激烈、想想冲动,回到岗位,无法行动”。消费了大量的人力物力财力,在实际工作中不能施展和贯彻执行,影响了培训的信念。 在_年底,公司领导痛下决心,开展培训革新,把300平米的古墩店作为试验田,改造了电教养的培训中心。陈金良董事长说:“在岸上学游泳,恒久弗成能成为游泳健将的。”我们摸着石头过河,实行了实训模式,边试验、边探讨、边开拓。教官既是学习者,又是实践者和探讨者。为了更好地落实培训任务,公司以岗位和技能学习相结合,以实际工作作为培训的动身点
12、和落脚点,树立起学考用实践培训机制,即用什么就学什么、考什么。指导思想是培训不是你学了若干光阴,会了若干内容,而是在工作你会用若干。 (二)看法技能两手抓 只有通过培训实力最终使本身成为一名职业化的今世药学工作者。职业化最通俗的理解便是:肯学、肯干、会干。职业化主要包括看法和技能两个方面,“看法选择一切”。公司结合源远流长的医药文化、药学职业道德、企业使命、治理制度,对学员进行思想教育,通过改失常度来转变行为,强化行为来固定模式。 关联用药、慢性病防治、自我药疗、处方审核、康健教育等专业化的“药学办事”是培训课程的重中之重,药品零售行业区分于其他商业零售的最大特征便是专业化,这就要求全部工作人
13、员尤其是药学技巧人员,必需全面限制新时期的“药学办事”理念。门店一线培训合格的员工必需达到低级药师的稽核标准。 (三)主攻三大范畴:药师、店长、和康健询问师 药师是主要专业主干,作为药品流向患者的最终把关者,药师的继承教育和学问更新也就显得尤为惊慌。在实际雇用来的药师中,有很大一部分滥觞于生产企业、批发流通企业、外省通过资格认定获得职称的环境,这样他们在零售门店就不了解药品零售行业的基础规则,从审核调配医师处方到店内药品的分类治理,从用药询问指导到跟踪收集不良反映、gsp认证和实施,gsp与企业经营治理之间的关联,医疗保险政策都有个全新的重新学习重新适应历程,还有很大一部分药师专业学问和技能老
14、化。 店长是门店经营的魂魄人物,的必要熟识每天好大药房一线工作流程,熟知公司的治理方法和运作方法,经营指标、人员治理,团队扶植等惊慌工作。外来的店长对新公司的运作必要有专人引路。 店员格外是刚从学校卒业的学生广泛存在三大问题:一是不熟识须要的药品专业学问,不能充分了解所保举的药品,没有信念正确指导顾客购买运用;二是短缺零售行业的办事理念,店员定位不准,不能吸引顾客;三是对本店陈设储存的药品的地位、价格、作用、产地、规格、疗效等不了解,面对顾客的扣问不能做具体专业的解答,不能满意顾客的需求。 针对人员岗位和必要技能的不合,公司分手树立不合的培训基地,选择不合条理的教官,选择不合的课程,分手培训。
15、应付公司过程、企业文化、治理制度等通用的课程,就由培训中心统一支配课程。打消入职前的各类重要心情,建立主动地执业心态,进行执业生涯教育,确立在公司中的企业定位。 (四)改善四化培训课程:详实化、根基化、针对化、模块化 1、详实化 药店培训是很普遍的,小到营业人员的1个站姿、1句话语、1个补货安排、1张标价签;大到1个药疗,1种药品、1张处方、药品监督治理司法律例、医疗保险等相关政策学问等等,培训内容繁多繁杂。我们把以上技能和学问依照3种岗位全部分化,做成详细详实的课程,此中理论占20%,现场实衙魅占70%,集体运动占10%。 2、根基化 从根基抓起树立一个使每一位学员都能会学、都能学好的根基教
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