(专业施工组织设计)表1、表3、表4、表6后.doc
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1、表1 拟为承包本合同工程设立的组织机构图XX市轻轨较新线一期工程项目经理部桥 梁施工一队项 目 经 理总 工 程 师项目副经理施工技术部中心试验室安全质量部综合办公室计统财务部物资设备部桥 梁施工二队房 建 施工三队房 建 施工二队房 建 施工一队桥 梁施工三队综 合施 工 队说明:1、项目经理:本工程实行项目经理责任制,由项目经理全面负责本合同段工程的施工管理、进度、质量、投资等工作,项目经理直接对总公司负责。2、总工程师:对工程实施过程中的质量、技术负全责,制定、贯彻质量、安全、工期管理目标、技术规章制度。3、施工技术部:负责各分部分项工程实施性施工组织的设计与实施,对合同工程从试验、质检
2、、测量、施工等方面进行具体控制,并为现场施工提供技术服务,全面实施并完成各种计划任务。4、物资设备部:负责全部工程机械设备的使用、维修与调配以及劳动力的组织安排工作;负责工程材料的采购、验收、供应及其结算工作。5、计统财务部:负责项目的计划安排工作,以计划指导施工,同时不断修正计划,为施工服务;负责项目的计量、结算以及合同管理工作;负责施工技术资料归档工作;负责工程资金的计划、筹备、调拨、使用,做好项目的成本核算工作。6、安全质量部:负责工程的全面质量管理,建立健全质量保证体系,贯彻质量管理目标,对合同工程从原材料供应、工序质量、分部分项工程质量等进行检验、控制、评定;负责工地安全工作,制定各
3、种安全规章制度,并予以检查、落实,负责职工安全教育工作,对工地现场安全与生产安全负全部责任。7、中心试验室:负责全标段试验工作。8、综合办公室:负责文书处理、征地拆迁以及工程建设中的环保、保通工作,并协调与地方的关系。项目经理部实行定人定岗责任制,各项管理规章制度的执行责任到人,公司不定期对项目经理部实行检查,确保各项管理制度和管理目标的落实。表3 拟投入本合同工程的主要施工机械表机械名称规格型号额定功率(kw) 或容量(m3)或吨位(t)厂牌及出厂时间数量(台)新旧程度%计划到场日期小计其中拥有新购租赁推土机TY220162Kw2000.71190挖掘机CAT320B176KW2000.32
4、290装载机ZL50,3 m32000.92290工程潜水钻机QZ150085Kw2000.106695冲击钻机CFZ-150045Kw126690预应力千斤顶YCW100980KN1999.6323290预应力千斤顶YZ150-3001470KN1997.78895预应力张拉机YLD101.5KW97.74490振动夯HW-100.6T2000.16690自卸汽车红岩14T2000.16690东风自卸汽车东风8T2000.1121280风动凿岩机76552000.1202090空压机9 m3/min2000.84490空压机3 m3/min2000.93390洒水车CA1416 m32000
5、.62285砼配料机HPO120B22100砂浆搅拌机HB300300L33100砼搅拌机JZ350350L2000.133100砼输送车CWB520HML6 m31999.76690砼输送泵HB6075KW2000.6101090汽车式起重机A351NS36t3385汽车式起重机LTM105050t1999.73385汽车式起重机NK-200BE25t2285表3 拟投入本合同工程的主要施工机械表机械名称规格型号额定功率(kw) 或容量(m3)或吨位(t)厂牌及出厂时间数量(台)新旧程度%计划到场日期小计其中拥有新购租赁压路机YZ12B30t2000.111自升塔吊QTZ402000.333
6、90油罐SCZ51001999.111贝雷架t1999.615015085万能杆件t2000.3505090风镐2000.11212多级潜水泵150KDXZ2000.21212泥浆泵BW-32030KW2000.366泥浆泵BW-25024KW2000.366环卫车ZLJ5150TSL2000.411对焊机UN1-100100KW1998.26685钢筋切断机GW40-15.5KW1998.96685钢筋弯曲机GW6-405.5KW1999.16685发电机内燃100Kw1999.83385发电机 内燃75Kw1999.15585变压器200KVA2000.11190变压器300KVA2000
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