《施工组织设计》某减压站施工组织设计.doc
《《施工组织设计》某减压站施工组织设计.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《施工组织设计》某减压站施工组织设计.doc(15页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、东莞市天然气利用工程东莞市XX燃气有限公司XXCNG减压站施工组织设计方案施工单位:河北XX政建设工程有限公司目录一、工程概况3二、编制依据3三、文明标准化施工.4四、施工部署 5 五、施工资源动员计划.8六、焊接工程施工方法及技术措施.10 一、工程概况1、工程简介:东莞市XX镇新奥燃气有限公司XXCNG减压站,是橇装设备,有两个泄气柱。2、工程特点:此工程为CNG减压站,站内采用撬装设备,且站内有瓶组站正在运营中,施工过程中,注意安全施工。2.1季节气候对施工影响大 本工程属CNG减压站,受天气变化影响大,在施工过程中必须采取切实可行的保护措施,确保施工工程质量和安全。2.2施工技术要求高
2、 本工程管道进站管的焊接要求高,管线焊缝100射线照相探伤。 3、施工范围:该标段管道钢管敷设焊接、电缆电线的铺设,焊口防腐、管道吹扫打压等。二、编制依据1.0编制依据1.0.1东莞市XX镇新奥燃气有限公司XXCNG减压站招标文件;1.0.2东莞市XX镇新奥燃气有限公司XXCNG减压站工程施工图;1.0.3以往同类工程的施工和管理经验;1.0.4现行相关的国家标准、规范;输油输气管道线路工程施工及验收规范SY0401-98埋地钢质管道聚乙烯防腐层技术标准SY/T4013-95城镇燃气输配工程施工及验收规范CJJ33-2005油气管道焊接工艺评定方法SY4052-92钢质管道焊接及验收SY/T4
3、103-1995现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98管道向下焊接工艺规程SY/T4071-93管线干线标记设置技术规定SY/T6064-94石油天然气钢质管道对接焊缝射线照相及质量分组SY4056-1999工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-97钢熔化焊对接接头射线照相和质量分级GB3323-87涂装前钢材表面预处理规范SY/T0407-97埋地钢管道牺牲阳极阴极保护设计规范SY/T0019-97长输管道线路工程施工及验收规范GBSYJ4001-94埋地钢质管道聚乙烯防腐层技术标准(SY/T0413-2002)三、文明标准化施工文明施工是施工企业文化建设的重要
4、内容,彻底改变施工现场脏、乱、杂现象,保持整齐清洁,有条不紊地进行文明施工是加快工程进度,确保工程质量,实现安全施工的重要保证,也是衡量一个施工企业现场管理水平的重要标志。为达到文明施工的目的,特采取以下具体管理措施。施工现场的场容管理,采取划施工区域分块包干管理,责任区域必须挂牌示意,生活区管理规定挂牌照示全体,制订施工现场生活卫生管理、评比、考核制度,定期对照考核。加强现场平面管理,严格按照施工现场总平面布置图设置各项临时设施。堆放的大宗材料、半成品、成品和机具设备,不得侵占场内道路和安全防护设施,切实保障施工现场“三通一平”的施工环境,道路、排水要畅通,避免积水。四、 施工部署1、部署原
5、则:根据广东省天然气管线安装工程的特点,结合业主对本工程项目要求和我公司过去同类施工项目的经验,通过对该工程作业环境的考察和施工特点的具体分析及研究。作如下部署;整个工程的施工原则:遵循工程基本建设施工程序,先地下,后地上;先土建,后安装;合理规划施工现场总平面布置,加强现场总平面的协调管理,尽可能扩大施工作业面,保证每一个作业面的施工正常进行。加强施工现场道路管理,确保道路畅通。2、施工现场组织机构。2.1施工组织机构图管道安装作业队管道质量控制工程师沟槽土方作业队质量安全组生产技术组材料组项目经理 项目副经理 2.2施工任务划分 班组负责人(梁秋雨)负责工程质量、安全、进度、成本的全面控制
6、,协调与政府各管理部门的关系。生产技术组(技术员:张建英):负责工程项目的所有技术问题,向工程及施工人员提供及时的技术支持,同时配合现场的施工管理工作。资料整理组(记录员:张建英):负责工程项目的所有资料整理问题,同时配合现场的施工管理工作。质量安全组(质检员:张建英):对工程施工的各道工序进行检查,对工程施工中的质量、安全、保卫工作负责。工程组(组长:徐彦国):对现场施工进度、质量、协调、调度工作负责,侧重于现场的施工过程管理。同时协助项目经理工作,协调土建施工队与管道安装队之间的关系,负责施工材料的调运,完成项目经理安排的工作。材料组:由采购员耿欣斌总体负责项目所需设备、材料的供应与调配。
7、管道安装队:负责本项目部管道及附属设备、管件的安装、撬装设备的安装,及管道、吹扫及压力试验达到竣工验收条件。3项目管理程序3.1建设单位下发设计图纸文件,并组织图纸会审和技术交底。3.2项目部根据工程任务的具体情况编制施工方案、主要施工方法、工程施工进度计划部署施工力量和机具。制定保证质量、保证安全、保证进度的技术组织措施。3.3施工交底,明管道走向及施工过程中需要注意的问题。3.4组织项目部施工人员进行必要岗前培训,对特殊工种进行考试合格方可上岗。3.5现场施工条件,制订设备材料计划,并采购单项工程项目部常用施工材料,工程项目大众材料、设备,根据工程需要及时制定计划报建设单位。3.6施工队进
8、场施工并接受建设单位及监理单位的工程监理。及时与甲方、监理签认工程量,上报工程进度款。3.7项目部质检员对每道工序自检,合格后报请监理单位、建设单位验收。3.8检查、总结施工的质量、进度、安全情况,设法降低施工成本。3.9编制合格竣工验收资料和机关资料,并负责竣工工程的后续完善工作。五、 施工资源动员计划1、主要施工机械设备表管道安装工程施工机具设备序号设备名称型 号规 格数量制 造年 份产地备注1逆变直流焊机ZX7-400S12003中国自有2发电机组50kw11993中国自有3角向磨光机15021996日本自有4角向磨光机12521997日本自有5恒温箱025011994日本自有6电动试压
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 施工组织设计 减压
限制150内