(可行性报告商业计划书)爱诚文化传媒工作室创业计划书.doc
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1、爱诚文化传媒工作室创业计划书目录第一部分 企业摘要.1一、 企业基本情况.1二、 市场概述.1三、 企业简介.1四、 企业文化.1五、 经营策略.1第二部分 团队与组织结构.2一、 组织结构 2二、 主要团队成员. . 2第三部分 项目描述及服务.3一、 基本业务介绍.3二、 市场分析.4第四部分 企业管理4第五部分 财务分析5第一部分 企业摘要一、企业基本情况公司名称爱诚文化传媒工作室负责人李飞电话13805201014地址 矿大文昌校区学25 企业性质 个体工商户 注册资金 1万 主营业务 企业宣传、广告发布、活动承接、商务信息咨询二、市场概述 现在社会广告到处都是,充满着社会的每个角落,
2、而诸如广告公司、文化传媒、文化传播等之类的公司,是越来越多,大家都想在广告这个行业里面分一杯羹,但有的公司就如昙花一现,有的却能经久不衰,这就是公司开业之初的定位问题,不能拿自己的短处与别人的长处去比。三、企业简介 本公司是一家以企业宣传、广告发布、活动承接、商务信息咨询为主要业务的文化传媒公司,在业务发展成熟以后将运作模式向全省和全国推广,全力打造综合型的文化传播企业。四、企业文化企业精神:“诚信为本,精益求精”企业宗旨:“为客户创造价值”经营理念:“客户至上、以人为本”五、经营策略 公司将坚持以企业宣传和商务信息咨询作为主营业务,同时并对外承接商业活动和文化艺术交流服务,定制服务将针对于商
3、业机构定期或不定期的商业宣传活动,利用我们现有的设计专业能力和活动策划能力,实行广告设计、传播一体化。我们将本着“客户至上、以人为本”的经营理念,在广告效果以及客户满意度方面下功夫,以达到客户、读者、公司共赢的目的,同时实现公司利润的最大化和风险的最小化,快速实现资本积累,客户资源拓展。第二部分 团队与组织结构一、组织结构总经理:负责管理公司的日常事务,制定公司的长远发展规划,聘任或解聘部门经理、财务负责人,对外代表公司。市场部:负责制定公司的整个营销计划,并具体实施,积极建立发行网络,并做好广告营销的预算。策划部:负责整个公司的CI策划,并参与业务的创意与策划,并和市场部共同负责相关活动的组
- 配套讲稿:
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