一路向前读后感优秀作文5篇.docx
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1、一路向前读后感优秀作文5篇 一路向前告知了我太多。记得我写在扉页上的一段话:无所畏惧,直到最终,即使远方有太多风浪,也要用永不言弃的志气,去走,去闯,去开拓,去一路向前……下面是学习啦的我为你们整理的内容,希望你们能够喜爱 一路向前读后感 咖啡的香气散开,人们只见到了星巴克的光辉,又有谁读懂了那一段奋斗的岁月?霍华德·舒尔茨(本书作者)领导的星巴克有过困难,有过喜悦,不管什么他们总是像这本书的书名一样一路向前。 从西雅图的第一家门店,到全球的大规模连锁门店,星巴克的团队从未放弃。面对公司的倒闭风险,人才的极度匮乏,接踵而来的种.种问题,顾客的否定,新品
2、的失败,我想大部分人都会摇摇头,选择放弃。但他们没有,只是努力了一次又一次,直到遇见希望的火苗,重生的光线。他们创建了时代,用成功者的姿态换回了现在的光辉绚丽……不管是星巴克,还是懂事舒尔茨,恒久无所畏惧,一路向前。 我承认这是难以做到的。就拿这么一件小小的事情来说吧。花了钱买回了一些材料想动手做点吃的,就趁一次大好的假期把那堆玩意儿从冰箱给弄了出来。满心以为会做出一些喷香的西点,结果却在搅搅拌拌两个小时后以失败告终。并不是烤焦或者怎么样,而是原样进去原样出来,一点也没有马卡龙的样子,我丧气了,望着一团糟的厨房一屁股坐下。从今,那些材料和烤箱我再也没有碰过,任凭它们
3、因过期而扔进垃圾箱,任凭它们在岁月的蹉跎下蒙上了灰尘…… 我停止,是因为我胆怯失败。但他们呢 ? 谁不胆怯自己的努力最终变成一场空?或许这就是一个人心中力气的大小,告知自己肯定行,就可以一路向前。 我停止,是因为我心中悲观。但他们呢?谁不会看着每一个新品大多被否定而叹息?可是他们,他们照旧在闯,最终创就奇迹。 我停止,是因为我没信念。但他们呢?谁有底气告知同伴公司的倒闭风波肯定会好转?他们也是正常人,也有喜怒哀乐,可正因为有一颗永不言弃的心,他们才会无所畏惧…… 一路向前读后感 最终看完了一路向前,感觉星巴克的谷底大部分还是由于经济环境的
4、大滑坡造成的,由此引发了许多经济学家的攻击,作为一般的民众也起先缩衣节食,把星巴克作为一个能够削减的消费品之一,而对于星巴克来说,能变更的不是外在的经济环境,出路只有提升星巴克品牌本身。 从提升制作咖啡品质来看,过去的星巴克或者说目前仍旧存在的少数门店,在制作咖啡上的存在的提高的空间,其中包括让浓缩咖啡像蜂蜜一样流入到杯中,以及正确的蒸煮牛奶(而不是预先或者反复,这样会减低牛奶的甜度)这是霍华德先生为什么敢于关掉在美全部门店的一个理由,一个务必要更正的地方。宁静的网名 从服务上看,危机前的星巴克由于过度扩张,然后是导致人员的紧缺以及流淌性的增加,很简单在高峰时候遇到人手不够,让顾客排起长队,刚
5、好有本应足够的人力配置,也会正因某些技能娴熟度的关联而产生瓶颈,这样会导致顾客的流失以及一次完备体验的损害。 从本质到创新,为了sales的提升,星巴克开发了许多周边产品,从食品到娃娃,从把早餐三明治踢出去到改良后再捡回来,既满意了顾客也满意了霍华德先生的“咖啡香味”,当然也满意了股东。另外,VIA的推出我觉得是一个很大胆也很具有里程碑式的举动,很好,假如伙伴们能在说VIA时把书中的故事和顾客共享一下的话,我觉得会更好。 此刻的星巴克已经走出低谷,再一次站在了从未有过的高峰,我诚心期望能持续并坚持下去,无论是咖啡的品质还是卓越的服务,就是要做零售业和服务业的第一!同时,然后我也祝福我过去的星巴
6、克同事一切都好 一路向前读后感 这天把一路向前的电子书看完了,创了我的历史记录之快, 一路向前的读后感。看完这书以后的感受: 1、星巴克他们发觉业绩平平常,能刚好去发觉问题、找寻解决途径,不断地自我反省。在半年左右的时刻,重新创建奇迹。 2、在企业到达一切看似很顺当的状态时,我们不能安于现状,沾沾自喜,更应提高警惕,挑战时刻都在,我们的头脑不能被胜利所蒙蔽了,一旦蒙蔽,没有发觉会导致错误的细微环节,那就是企业滑坡的时候, 3、企业的精髓在于创新。只有不断地创新,才能保证企业向前发展,否则就会被社会淘汰。包括人文文化、技术文化,肯定不能落后,落后就会挨打。 4、对自己的事业要有热忱,要有爱,才能
7、把自己的事业做好,再平常的事,做好了就不平常了! 5、此刻的企业都会和慈善合作,是社会的支持才能让企业发展下去,然后那企业也要回报社会,学会感恩,但必需要是真心的感恩! 一路向前读后感 星巴克把一杯平凡而一般的咖啡注入了新的活力,坚守着40年如一日的品牌使命:激发人类的灵感,点亮了很多人的人生,星巴克所提倡的:“敬重以及尊严,激情以及欢乐,怜悯、共享以及职责,诚恳可信”这些种.种品质无异是一个卓越优秀的企业追求的价值所在。一如既往的践行者道德准则,值得我们学习。 自传里提到2个小故事让我深有感受, 第一个是在2008年星巴克全美的门店统一停业,为的是什么?是马上行动,在短期内重新培训13万5千
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