建筑工程定额原理bqrf.pptx
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1、建筑工程定额原理与概预算胡明德主编中国建筑工业出版社绪论一、本课程的研究对象、任务1、基本概念.建设工程:又称基本建设,指新建、改建或扩建的列为固定资产投资并达到国家规定标准德建设项目。.特点:(产品)总体性、单件性、固定性;(产品生产工程)施工流动性、工期长期性、生产连续性。2、对象:建筑产品的价格(以实物量为依据)3、任务:.研究产品与资源消耗间的关系,探索提高劳动生产率,减少物耗;.研究建筑产品合理价格、合理计价、定价,有效控制工程造价。二、研究内容定额原理、概预算的编制、概预算的审查、施工预算的编制、招投标、工程造价管理等。第一章建筑安装工程定额概论定额的概念在合理的劳动组织和使用材料
2、、机械的条件下,完成单位产品所资源数量标准。定额水平规定完成单位合格产品所需消耗的资源的多少。坚持“平均先进”的原则,即多数人通过努力可以达到且可能超过的水平。定额的产生和发展1、始于19世纪末英、法、美创始人:泰罗贡献:泰罗制,其核心为.科学的工时定额.标准的操作方法.强化和协调智能管理.有差别的计件工资2、20世纪40-60年代资本主义管理科学出现3、20世纪70年代最新管理阶段定额在我国的发展东北地区较早1951年制定了统一的地区劳动定额1955年劳动部与建筑工程部联合编制了全国统一劳动定额,有4964个项目1956年进行修订增加材料、机械台班定额,编制了全国统一施工定额;1957年下放
3、给省、市负责1959年权限收回中央1962年正式颁发全国建筑安装工程统一劳动定额1978年以来全国各省、市先后恢复劳动定额机构,修订了原有定额。劳动定额与劳动生产率劳动定额是衡量工人劳动生产率的主要尺度;劳动生产率分实物劳动生产率工时劳动生产率货币劳动生产率制定、执行劳动定额是提高劳动生产率的途径。定额的作用、特征1、作用:编制计划的基础;确定产品成品的依据,比较设计方案经济合理性的尺度(概算);加强企业管理的重要工具(施工)贯彻按劳分配原则的尺度;总结先进生产方法的手段。特征法令性群众性相对稳定性针对性例1见表1-1每m砖墙砌体的劳动定额如:项目混水内墙1砖序号综合塔吊0.972/1.03一
4、机吊1.18/0.847二砌砖0.458/2.18三运输塔吊0.418/2.39四机吊0.621/1.61五调制砂浆0.096/10.4六编号16建筑工程定额分类1、按生产因素:劳动定额材料定额机械台班定额2、按编制程序和用途施工定额预算定额概算定额第二章工时消耗的研究第一节概述工时研究(工作时间研究)的概念就是将劳动者在整个生产过程中所消耗的工作时间,根据性质、范围和具体情况,予以科学的划分、归纳,明确哪些属于定额时间,哪些属于非定额时间,招出造成非定额时间的原因,以采取技术和组织措施,消除非定额时间的产生因素,以充分利用工作时间,提高劳动效率。工作时间:即工作班的延续时间,一般为8小时,不
5、包括午休。施工过程:就是在建筑工地上进行的生产过程,其目的为了建造、改建、扩建、修复或拆除建筑物或构筑物的全部或部分。包括三要素:劳动者(工人)劳动对象(建筑材料等)劳动工具(手工工具、机械、机具)工序:施工过程可分解为一个或多个工序。指一个工人在一个工地上,对同一劳动对象所完成的一切连续活动的总和。主要特征:劳动者劳动对象均不发生变化。劳动工具第三章施工定额第一节概述定义:施工定额是直接用于建筑施工管理的定额,是编制施工预算实行内部经济核算的依据。施工定额不同于预算定额,它是制定预算定额的基础。组成:劳动定额 材料消耗定额 施工机械台班消耗定额施工定额水平:是指定额规定的劳动力材料和施工机械
6、的消耗标准。施工定额水平的确定,必须符合:平均先进的原则。即在正常情况下,多数人通过努力可以达到或超过,少数人可以接近的水平。第二节劳动定额及其制定一、劳动定额的概念劳动定额是在一定的生产(施工)组织和生产(施工)技术条件下,为完成单位合格产品所必需的劳动消耗标准。又称人工定额、技术定额或时间技术定额。劳动定额根据表达方式分为时间定额和产量定额两种。时间定额以工日为单位,每个工日工作时间按现行制度规定为8h。其计算方法如下:单位产品的时间定额(工日)=1/每工产量;单位产品的时间定额(工日)=小组成员工日数的总和/小组的台班产量。时间定额与产量定额互为倒数即:时间定额=1/产量定额产量定额=1
7、/时间定额设原来的产量定额为A,时间定额为B则:A=1/B时间定额减少的百分率Pb,产量定额增加的百分率Pa=Pb/1Pb二、劳动定额的作用1、劳动定额是计划管理的重要基础2、劳动定额是衡量工人劳动生产率的主要尺度3、劳动定额是贯彻按劳动分配原则和推行经济责任制的依据4、劳动定额是开展社会主义劳动竞赛的必要条件5、劳动定额是确定定员标准和合理组织生产的依据6、劳动定额是企业实行经济核算和重要基三、制定劳动定额的基本原则(一)定额水平要平均先进(二)定额结构形式要简明适用坚持简明适用原则,主要应解决以下几个方面的问题。1项目划分合理劳动定额项目要求内容齐全,简明适用,粗细适当,同一时间内不同工种
8、完成的工作,或同一工种不同时间内完成的工作都应单独列项。2定额步距大小要适当:一般来说,对主要工种、主要项目、常用的项目的步距要小些,对于次要工种、工程量不大或不常用的项目,步距可以适当大些。3定额的文字要通俗易懂,计算简便,易于掌握。四、制定劳动定额的主要依据(一)党和国家的经济政策和劳动制度(二)技术资料:技术资料分为两类,即规范类和技术测定及统计资料类。五、制定劳动定额的方法:制定劳动定额的方法主要有经验估工法、统计分析法、比较类推法、技术测定计算法等几种。(一)经验估工法1定义:经验估工法是由定额人员、工程技术人员和工人三结合,根据个人或集体的实践经验,经过图纸分析和现场观察,了解施工
9、工艺,分析施工(生产)的生产技术组织条件和操作方法的繁简难易等情况,进行座谈讨论,从而制定定额的方法。2特点:这种方法的优点是方法简单,速度快。其缺点是容易受参加制定人员的主观因素和局限性的影响,使制定的定额出现偏高或偏低的现象。因此,经验体工法只适用于企业内部,作为某些局部项目的补充定额。3估算定额:平均值为:t=(a+4m+b)/6a、m、b分别为先进值、一般值、保守值均方差为:=(a-b)/6;调整后的工时定额为:t=t+(二)统计分析法1定义:统计分析法就是把过去施工中同类工程或同类产品的工时消耗的统计资料,与当前生产技术组织条件的变化因素结合起来进行分析研究以制定定额的方法。2特点:
10、这个水平一般偏于保守。3“二次平均法”其步骤是:剔除不合理数据计算平均数:t=(t1+t2+tn)/n计算平均先进值:对于工时定额:t0=(t+tn)/2对于产量定额:p0=(p+pk)/2(三)比较类推法1定义;又叫典型定额法,是以同类型或相似类型的产品或工序的典型定额项目的定额水平为标准,经过分析比较,类推出同一组定额各相邻项目的定额水平的方法。2特点:简便,工作量小,类推出的定额一般比较合理。3、适用:适于类型规格多、批量小的施工(生产)过程。4、常用的表示方法;有比例数示法和坐标图示法两种。(1)比例数示法:又叫比例推算法;(2)坐标图示法:又叫图表法。(四)技术测定法:这种方法有较高
11、的准确性和科学性,是制定新定额和典型定额的主要方法。详见第二章。六、劳动定额的表格形式及查阅方法1985年全国建筑安装工程统一劳动定额包括:总说明、册说明及劳动定额表等内容,该定额分十八册,每册又分若干节,各节中有工作内容、定额表及附注三部分。劳动定额是按册、节、项目、子目四层编排的。第二节材料消耗定额及其制定一、材料消耗定额的概念定义:在合理和节约使用材料的条件下,生产单位合格产品所必须消耗的一定品种、规格的原材料、燃料、半成品、配件和水、电、动力等资源(统称为材料)的数量标准。组成:单位合格产品所必须消耗的材料数量,由两部分组成。(1)合格产品上的净耗量,就是用于合格产品上的实际数量。(2
12、)在生产合格产品过程中合理的损耗量。所以单位合格产品中某种材料的消耗量等于该材料的净耗量和损耗量之和。即:材料消耗量=净耗量+损耗量损耗率:某种产品使用某种材料的损耗量的多少:损耗率=损耗量/消耗量100%材料的消耗量可用下式表示:材料消耗量=净耗量/(1-损耗率)(一)材料消耗定额的作用材料费用占整个工程造价的60%70%,合理使用材料,降低材料消耗,对于降低工程成本具有举足轻重的意义。它是企业管理,加强经济核算的一项重要工具。它的具体作用有以下几点:(1)是企业确定材料需要量和储备量的依据;(2)是企业编制材料需用量计划的基础;(3)是施工队对工人班组签发限额领料的依据,也是考核、分析班组
13、材料使用情况的依据;(4)是实行材料核算,推行经济责任制、促进材料合理使用的重要手段。二、材料消耗定额的制定方法(一)直接性消耗材料定额的制定在施工中直接消耗材料可分为两类:必须消耗的材料数量 可以避免的材料损失,定额中不应包括此项。制定材料消耗定额方法:参照预算定额材料 自行编制材料消耗定额其基本方法有:观察法 试验法 统计法 计算法观察法:亦称施工实验法,就是在施工现场,对生产某一产品的材料消耗量进行实际测算。通过产品数量、材料消耗量和材料的净耗量的计算,确定该单位产品的材料消耗量,或损耗率。适用:制定材料损耗定额。试验法:也称为实验室试验法。这种方法主要用于研究材料材料强度与各种材料消耗
14、的数量关系,以获得多种配合比,以此为基础计算各种材料材料消耗数量。统计法:也称统计分析法。它是以现场积累的分部分项工程拨付材料数量,完成产品数量、完成工作后材料的剩余数量的统计资料为基础,经过分析,计算出单位产品的材料消耗量的方法。计算法:也称理论计算法,它是根据施工图纸和建筑构造要求,用理论公式算出产品的净耗材料数量,从而制定材料的消耗定额。计算法主要用于块、板类建筑材料(如砖、钢材、玻璃、油毡等)的消耗定额。(二)周转性材料的消耗量周转性材料;是指在施工中不是一次性消耗的材料,它是随着多次使用而逐渐消耗的材料,并在使用过程中不断补充、多次重复使用。如脚手架,挡土板、临时支撑、混凝土工程的模
15、板等,应按照多次使用、分次摊销的方法进行计算。基本概念摊销量:周转性材料使用一次,在单位产品上的消耗量一次使用量:是指周转性材料为完成产品每一次生产时所需用的材料数量损耗率:是指周转性材料使用一次后因损坏不能复用数量占一次使用量的损耗百分数周转次数:是指新的周转材料从第一次使用(假定不补充新料)起,到材料不能再使用时的使用次数。1、现浇结构模板摊销量的计算。其计算公式如下:摊销量=周转使用量-回收量回收折价率/1+间接费率(施工图预算定额)摊销量=周转使用量-回收量(施工定额)(1)周转使用量:周转使用量=(一次使用量)+(一次使用量)(周转次数-1)损耗率=(一次使用量)1+(周转次数-1)
16、损耗率/周转次数(2)回收量:回收量=(一次使用量)-(一次使用量损耗率)/周转次数=(一次使用量)1-损耗率/周转次数影响周转性材料使用次数(周转次数)的主要因素有:(1)材料的坚固程度、材料的形式和材料的使用寿命。(2)服务的工程结构、规格、形状等也影响周转材料的周转次数。(3)使用条件的好坏。(4)工程施工速度的快慢。(5)周转材料的管理、保管和维修也直接关系它的使用寿命。2、预制钢筋混凝土构件模板计算方法计算公式:摊销量=一次使用量/周转次数第四节机械台班使用定额及其制定一、概念:在合理作用机械和合理的施工组织条件下,完成单位合格产品所必须消耗的机械台班数量的标准,就称为机械台班消耗定
17、额,也称为机械台班使用定额。所谓“台班”,就是一台机械工作一个工作班(即8h)称为一个台班。1、机械时间定额;2、机械台班产量额定;3、机械和人工共同工作时的人工定额二、机械的工时分析(一)拟定正常施工条件1、“有关时间”:机械定额工作时间是必须消耗的时间,分为净工作时间和其它工作时间两大类。即定额时间的构成:(1)净工作时间(2)其它工作时间机械时间利用系数(KB):KB=t/T2、非定额时间,也称损失时间。(二)确定机械净工作1h生产率Nh:建筑机械可分为循环和连续动作两种类型循环:Nh=m.n连续动作:Nh=m/t(三)机械台班产量(N台班):等于该机械净工作1h的生产率(Nh)乘以工作
18、班的连续时间T(一般都是8h)再乘以台班时间利用系数(KB):即:N台班=NhTKB三、常用建筑机械台班产量定额制定方法混凝土搅拌机:属于循环动作的机械。周 期 式 混 凝 土 搅 拌 机 净 工 作 1h生 产 率:Nh=3600s/tmKA 当t1t2+t3+t4时,即砂石、水泥的运输是在搅拌机前台工作的同时进行,搅拌机得以不停顿的运转。即:t1=t2+t3+t4 若t1t2+t3+t4时,即砂、石、水泥的运输时间较长,搅拌机将出现循环的中断时间t5,即t=t2+t3+t4+t5第四章预算定额和工程预算单价表第一节概述一、预算定额的概念和作用概念:是确定一定计量单位的分项工程或结构构件的人
19、工、材料和机械台班消耗量的数量标准,是由国家及各地区编制和颁发的一种法令性指标。作用;(1)预算定额是编制施工图预算的基本依据。预算定额中的人工消耗量指标、材料消耗量指标和机械台班消耗量指标,是确定各单位工程人工费、材料费和机械使用费的基础。(2)预算定额是对设计方案进行技术经济比较,对新结构、新材料进行技术经济分析的依据。(3)预算定额是编制施工组织设计时,确定劳动力、建筑材料、成品、半成品、设备和建筑机械需要量的标准。是施工企业进行经济核算和经济活动分析的依据。(4)预算定额是编制概算定额的基础。加强预算定额的管理,对于控制和节约建设资金,降低建筑安装工程的劳动消耗,加强施工企业的计划管理
20、和经济核算,都有重大的现实意义。二、预算定额与施工定额的区别和关系1、预算定额是以施工定额为基础编制的。它们的作用不同,在定额水平、项目划分、项目包括的工作内容、项目的计量单位就不一样。2、预算定额是社会平均水平,施工定额是平均先进水平,所以确定预算定额时,水平相对要降低一些。3、预算定额考虑因素多,比如幅度差(重要区别)。所谓幅度差,是指在正常施工条件下,定额未包括,而在施工过程中又可能发生而增加的附加额。三、预算定额编制的原则、依据、方法和步骤预算定额编制的原则:1全面执行党的方针政策2技术先进,经济合理3简明适用,严谨准确预算定额的编制的依据(1)国家及有关部门的有关制度和规定(2)现行
21、的全国通用的设计规范、施工及验收规范、质量评定标准和安全技术规程。(3)施工定额,国家过去颁发的预算定额和各省、市、自治区现行预算定额的编制基础资料。有代表性的、质量较好的补充单位估价表。(4)有关科学实验、测定、统计和经验分析资料、新技术、新结构、新材料和先进经验资料。(5)现行的人工工资标准和材料预算价格,施工机械台班预算价格。(三)预算定额的编制步骤和方法1编制预算定额的步骤:(1)组织编制小组,拟定编制方案,确定项目,收集资料。(2)编制初稿。(3)测算预算定额水平和审查,修改所编定额,报送有关领导机关审批。2预算定额的编制方法(1)确定各项目的名称、工作内容及施工方法。(2)预算定额
22、的计量单位:长度:厘米(cm)米(m)公里(km);面积:平方毫米(mm2)平方厘米(cm2)平方米(m2);体积或容积:立方米(m3)升(L);重量(质量):千克吨(t)。数值单位与小数位数的取定:人工:工日,取两位小数;单价:元,取两位小数;主要材料及半成品:木材,取三位数;钢材及钢筋,吨(t)取三位数;水泥、石灰,千克(kg),取一位小数;混凝土,立方米(m3),取两位小数;其它材料一般取两位小数。四、预算定额手册简介预算定额手册一般由目录、总说明、建筑面积计算规则、分部工程说明和分项工程说明、工程量计算规则与计算方法,分项工程定额表和有关附录或附件等组成。五、预算定额的应用(一)预算定
23、额在套用时的注意事项(1)正确选用定额项目,要根据施工图纸及其作法说明计算分部分项工程量,选用相应的定额项目,不漏项、不重项、不错项。(2)项目的工程量计算单位要与定额项目一致。(3)区分“以内”、“以下”和“以上”。定额中凡有以内、以下得,均包括本身在内;以外、以上者,均不包括本身。(4)若工程设计与定额内容不相符合,而定额规定允许换算时,要进行换算。第二节消耗量指标的确定一、人工消耗量指标(必须的各种用工量)的确定(一)人工消耗指标的内容:1、基本用工;2、超运距用工;3、辅助用工;4、人工幅度差(二)各种用工量及平均工资等级计算1、基本用工(1)基本工工日数量。按综合取定的工程量套劳动定
24、额计算,基本工工日数=(工序工程量时间定额)见P84例题二、材料消耗量指标的确定材料消耗定额中有主要材料、次要材料 摊销材料,主要材料消耗量指标:包括主要材料净用量 和材料损耗量,次要材料消耗量:采用估算等方法,将此类材料的费用合并为一个“其它材料费”项目,其计算单位用元表示。周转性材料消耗量的确定:周转性材料用多次使用,分次摊销的办法计算。其消耗量指标有二:一、是一次使用量;二、是摊销量。三、建筑机械台班消耗指标的确定,分(一)大型机械施工的土石方、打桩、构件吊装、运输等项目。(二)按操作小组配用机械台班消耗指标。(三)分部工程的打夯、钢筋加工、木作、水磨石等各种专用机械第三节单位估价表的编
25、制一、定额人工费的确定:计算建筑安装工人工资有两种方法1、以概预算定额中的建筑安装人工平均工资等级(简称定额等级工资)为基础计算法。2、是建筑安装工程招标投标以工种人工资(简称工种人工工资)计算法。1、基本工资标准的确定:实行八级工资等级制,在每个等级中有个副级,共为十五个工资等级。按内插法计算公式计算求得。见表47。我省现行工资执行六类地区五级标准,人工平均按5.9级。2、工人技术等级标准:是对不同工种、等级的工人所应具备的理论知识和实际操作技能的具体规定。3、职工月出勤天数及日工资标准:一年中扣除52个星期天和7个法定假日,每年应出勤天数为306天,职工月平均出勤天数为25.5天。4、基价
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