员工危机意识培训课件(PPT 44页)dfkc.pptx
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1、员工危机主讲人 杨波写给员工的危险书 1 1、感到工作危机、感到工作危机 而苦于难寻出路的人;而苦于难寻出路的人;2 2、希望在公司、希望在公司 发挥自己能力的人;发挥自己能力的人;3 3、对自己、对公司、对家人、对自己、对公司、对家人 负责,不想被公司裁掉的人;负责,不想被公司裁掉的人;如果你是以下三种人,如果你是以下三种人,请认真往下看:请认真往下看:一、职业危机:一、职业危机:一、职业危机:一、职业危机:当心!饭碗随时会抛弃我们;当心!饭碗随时会抛弃我们;当心!饭碗随时会抛弃我们;当心!饭碗随时会抛弃我们;二、敬业危机:二、敬业危机:二、敬业危机:二、敬业危机:谁是最不受公司欢迎的人;谁
2、是最不受公司欢迎的人;谁是最不受公司欢迎的人;谁是最不受公司欢迎的人;三、执行危机:三、执行危机:三、执行危机:三、执行危机:没有任何借口,保证完成任务;没有任何借口,保证完成任务;没有任何借口,保证完成任务;没有任何借口,保证完成任务;四、责任危机:四、责任危机:四、责任危机:四、责任危机:责任大于才干;责任大于才干;责任大于才干;责任大于才干;五、忠诚危机:五、忠诚危机:五、忠诚危机:五、忠诚危机:切勿做跳来跳去的人;切勿做跳来跳去的人;切勿做跳来跳去的人;切勿做跳来跳去的人;六、能力危机:六、能力危机:六、能力危机:六、能力危机:缺乏让公司爱不释手的核心价值;缺乏让公司爱不释手的核心价值
3、;缺乏让公司爱不释手的核心价值;缺乏让公司爱不释手的核心价值;七、态度危机:七、态度危机:七、态度危机:七、态度危机:做事不主动,前途很被动;做事不主动,前途很被动;做事不主动,前途很被动;做事不主动,前途很被动;八、成长危机:八、成长危机:八、成长危机:八、成长危机:学习是永恒的第五项修炼。学习是永恒的第五项修炼。学习是永恒的第五项修炼。学习是永恒的第五项修炼。员工八大危机员工八大危机 今天你是公司所有人眼中的今天你是公司所有人眼中的“红红人人”,明天就有可能加入到求职大军,明天就有可能加入到求职大军的行列中去了。任何人都会面临职业的行列中去了。任何人都会面临职业危机,即使公司的管理者,也有
4、被别危机,即使公司的管理者,也有被别人取代的可能。地球离开了谁都照样人取代的可能。地球离开了谁都照样转,只有时刻具有危机意识,才能获转,只有时刻具有危机意识,才能获得职业生涯的可持续发展。得职业生涯的可持续发展。职业危机职业危机饭碗随时会抛弃我们职职 业业 危危 机机只要有一个被解雇的威胁悬在头上,做在哪个只要有一个被解雇的威胁悬在头上,做在哪个职位上都不敢大意。职位上都不敢大意。今天你是公司的红人,明天就有可能加入求职今天你是公司的红人,明天就有可能加入求职大军的可能。大军的可能。任何人都会面临职业危机,即使是董事长、总任何人都会面临职业危机,即使是董事长、总经理。经理。文凭、证书保证不了你
5、的位置。文凭、证书保证不了你的位置。当为能不能获得一份工当为能不能获得一份工作而操心时,我们就遇到作而操心时,我们就遇到了职业危机;当为自己的了职业危机;当为自己的工作得不到成就感,不知工作得不到成就感,不知何去何从时,我们就处于何去何从时,我们就处于职业危机中。职业危机中。危机危机离你有多远离你有多远 职业危机意识缺乏的明显表现职业危机意识缺乏的明显表现之一之一:就是办事拖拉、效率低下。就是办事拖拉、效率低下。职业危机意识缺乏的另一种表职业危机意识缺乏的另一种表现是现是:没有职业精神。没有职业精神。斤斤计较、自私自利、心胸狭斤斤计较、自私自利、心胸狭隘,隘,是缺乏职业危机意识的第三个是缺乏职
6、业危机意识的第三个表现。表现。淘淘 汰!汰!在职场中,无论我们身处何等位置,都应该保持一种平和的心态,既不过于看高自己,也不对自己妄自菲薄。一个人的成长离不开机遇和环境,是环境养育的结果,无论其能力有多高,贡献有多大,都不能凌驾于企业制度和企业文化之上。要清醒地认识自己,就必须记住一句名言:没有人不可替代没有人不可替代。不敬业的五类员工:在工作中逃避责任的、遇到困难就退缩的员工;只知道找借口却不努力的员工;损工肥私的,过于斤斤计较的员工;华而不实光说不练的员工;受不得半点委屈的员工敬业危机敬业危机谁是最不受老板欢迎的人谁是最不受老板欢迎的人 富有责任感的员工具有开拓和创新精神,他绝不会在没有任
7、何努力的情况下就事先找好借口。他会想尽一切办法完成公司交给的任务。在条件不具备时,他们会创造条件;在人手不够时,他知道多做一些,多付出一些时间和精力。责任第一!公司最喜欢时刻为公司和组织利益公司最喜欢时刻为公司和组织利益着想的员工;着想的员工;喜欢为了提升工作业绩而不断找方法喜欢为了提升工作业绩而不断找方法的员工;的员工;喜欢主动去做应该做的事的员工;喜欢主动去做应该做的事的员工;喜欢忠诚于本职工作并且有较强执行喜欢忠诚于本职工作并且有较强执行力的员工。力的员工。什么样的员工最受欢迎什么样的员工最受欢迎如果你有智慧,请你贡献智慧;如果你有智慧,请你贡献智慧;如果你没有智慧,请你贡献汗水;如果你
8、没有智慧,请你贡献汗水;如果你两样都不贡献,如果你两样都不贡献,请你离开公司。请你离开公司。松下电器松下电器 不管领导在不在场,你都应不管领导在不在场,你都应该把本职工作做到位;不管老该把本职工作做到位;不管老板是否看着你,你都应该不断板是否看着你,你都应该不断地提升自己;因为大多数成功地提升自己;因为大多数成功者所取行的成功,都是当初自者所取行的成功,都是当初自己每天多付出了一点点努力,己每天多付出了一点点努力,从而取得的。从而取得的。像老板一样热爱公司 老板心态,是指一种使命感、责任心老板心态,是指一种使命感、责任心和事业心,一种和事业心,一种“大处着眼,小处着手大处着眼,小处着手”的的工
9、作精神,一种对效率、效果、质量、成工作精神,一种对效率、效果、质量、成本和品牌等方面持续关注与尽心尽力的工本和品牌等方面持续关注与尽心尽力的工作态度。作态度。一、我在为自己打工;一、我在为自己打工;二、把老板的事业当成是自己的事业;二、把老板的事业当成是自己的事业;三、把能力看得比薪酬更重要。三、把能力看得比薪酬更重要。钱和事的关系钱和事的关系自己的钱办自己的事自己的钱办自己的事 既节约又有效率;既节约又有效率;自己的钱办别人的事自己的钱办别人的事 节约但没有效率;节约但没有效率;别人的钱办自己的事别人的钱办自己的事 不节约但有效率;不节约但有效率;别人的钱办别人的事别人的钱办别人的事 不节约
10、也没效率不节约也没效率。努努力工作是真正的聪明力工作是真正的聪明 无论我们从事什么工作,无论我们从事什么工作,只要我们努力去做,做上五只要我们努力去做,做上五年,坚持把它做好,就一定年,坚持把它做好,就一定能做出一番成就。能做出一番成就。纪律是团队文化的精髓。一个团结纪律是团队文化的精髓。一个团结协作、富有战斗力和进取心的团队,协作、富有战斗力和进取心的团队,必定是一个有纪律的团队。同样,一必定是一个有纪律的团队。同样,一个积极主动、忠诚敬业的员工,也必个积极主动、忠诚敬业的员工,也必定是一个具有强烈纪律观念的员工。定是一个具有强烈纪律观念的员工。可以说。纪律永远是忠诚、敬业、创可以说。纪律永
11、远是忠诚、敬业、创造力和团队精神的基础。对公司而言,造力和团队精神的基础。对公司而言,没有纪律便没有了一切!没有纪律便没有了一切!执行危机执行危机没有任何借口,保证完成任务没有任何借口,保证完成任务 这个世界不会在乎你的自尊,这个世界不会在乎你的自尊,你只有先做出成绩,才会有人在你只有先做出成绩,才会有人在乎你的感受。乎你的感受。比尔盖茨比尔盖茨结果才是硬道理结果才是硬道理 在一个公司里,考核员工的标在一个公司里,考核员工的标准只有一个,那就是业绩。唯有业绩准只有一个,那就是业绩。唯有业绩才能体现一个员工的价值。才能体现一个员工的价值。工作的意义就是创造价值!工作的意义就是创造价值!请用业绩说
12、话请用业绩说话 员工在工作中多花时间员工在工作中多花时间去寻找解决问题的办法,去寻找解决问题的办法,不折不扣的去执行、落实,不折不扣的去执行、落实,而不是挖空心思寻找借口!而不是挖空心思寻找借口!千万别找借口千万别找借口 当需要你发表意见的时候,你当需要你发表意见的时候,你要坦而言之,尽量陈述你的理由。要坦而言之,尽量陈述你的理由。而一旦上司决定了什么,你就要坚而一旦上司决定了什么,你就要坚决服从,努力执行,这时候需要的决服从,努力执行,这时候需要的是激情和行动,而不是冷静和聪明。是激情和行动,而不是冷静和聪明。艾森豪威尔艾森豪威尔服从是第一生产力服从是第一生产力 一、如果有规定,坚决按规一、
13、如果有规定,坚决按规定办;定办;二、如果规定有不合理处,二、如果规定有不合理处,先按规定办并及时提出修改意见;先按规定办并及时提出修改意见;三、如果没有规定,在请示三、如果没有规定,在请示的同时按照公司的价值标准制定的同时按照公司的价值标准制定或建议制定相应的规定。或建议制定相应的规定。纪律是执行力的保障纪律是执行力的保障纪律是执行力的保障纪律是执行力的保障 如果有纪律的时候,就不再需要层层管辖,当思考有纪律的时候,就不再需要官僚制度的约束,当行动远纪律的时候,就不再需要过多的掌控。让胜利成为一种习惯让胜利成为一种习惯 检验工作结果的最好方法:唯有胜利,唯有成功达成。唯有胜利,唯有成功达成。责
14、任危机责任危机记住:领导永远是对的记住:领导永远是对的 在职场中,有些人总是眼高手低。工作在职场中,有些人总是眼高手低。工作时总会留下一些漏洞和麻烦,要让上司时总会留下一些漏洞和麻烦,要让上司或同事去解决,本来挺简单的一件事,或同事去解决,本来挺简单的一件事,可能会让他搞得无比复杂,问题越来越可能会让他搞得无比复杂,问题越来越多。更可怕的是,有些人还没有意识到多。更可怕的是,有些人还没有意识到自己经常糟糕工作的毛病。没有企业和自己经常糟糕工作的毛病。没有企业和单位愿意聘用和信任这种责任心不强的单位愿意聘用和信任这种责任心不强的员工。员工。眼高手低的员工眼高手低的员工他总是一副怀才他总是一副怀才
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