建设工程施工阶段的项目成本管理教材bpki.pptx

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1、第八章 建设工程施工阶段的项目成本管理袁绪潘袁绪潘袁绪潘袁绪潘基本要求：了解工程项目施工阶段成本规划与控制基本要求：了解工程项目施工阶段成本规划与控制基本要求：了解工程项目施工阶段成本规划与控制基本要求：了解工程项目施工阶段成本规划与控制的的的的意义、索赔的概念及作用意义、索赔的概念及作用意义、索赔的概念及作用意义、索赔的概念及作用；理解施工方案技术；理解施工方案技术；理解施工方案技术；理解施工方案技术经济效果的影响因素及其分析方法、施工方法对经济效果的影响因素及其分析方法、施工方法对经济效果的影响因素及其分析方法、施工方法对经济效果的影响因素及其分析方法、施工方法对建设工程成本的影响；掌握资

2、金使用计划的编制、建设工程成本的影响；掌握资金使用计划的编制、建设工程成本的影响；掌握资金使用计划的编制、建设工程成本的影响；掌握资金使用计划的编制、工程变更控制程序和索赔程序；熟练掌握工程计工程变更控制程序和索赔程序；熟练掌握工程计工程变更控制程序和索赔程序；熟练掌握工程计工程变更控制程序和索赔程序；熟练掌握工程计量与价款结算方法、常见的索赔类型和特点和工量与价款结算方法、常见的索赔类型和特点和工量与价款结算方法、常见的索赔类型和特点和工量与价款结算方法、常见的索赔类型和特点和工程项目投资偏差分析。程项目投资偏差分析。程项目投资偏差分析。程项目投资偏差分析。教学重点：重点掌握资金使用计划的编

3、制、工程变教学重点：重点掌握资金使用计划的编制、工程变教学重点：重点掌握资金使用计划的编制、工程变教学重点：重点掌握资金使用计划的编制、工程变更控制程序和索赔程序；工程计量与价款结算方更控制程序和索赔程序；工程计量与价款结算方更控制程序和索赔程序；工程计量与价款结算方更控制程序和索赔程序；工程计量与价款结算方法、常见的索赔类型和特点及工程项目投资偏差法、常见的索赔类型和特点及工程项目投资偏差法、常见的索赔类型和特点及工程项目投资偏差法、常见的索赔类型和特点及工程项目投资偏差分析。分析。分析。分析。教学难点：工程变更控制程序和索赔程序教学难点：工程变更控制程序和索赔程序教学难点：工程变更控制程序

4、和索赔程序教学难点：工程变更控制程序和索赔程序教学内容教学内容教学内容教学内容目 录第一节第一节第一节第一节 施工阶段的成本规划和控制概述施工阶段的成本规划和控制概述施工阶段的成本规划和控制概述施工阶段的成本规划和控制概述第二节第二节第二节第二节 施工方案的技术经济分析施工方案的技术经济分析施工方案的技术经济分析施工方案的技术经济分析第三节第三节第三节第三节 资金使用计划的编制资金使用计划的编制资金使用计划的编制资金使用计划的编制第四节第四节第四节第四节 工程计量与价款结算工程计量与价款结算工程计量与价款结算工程计量与价款结算第五节第五节第五节第五节 工程变更控制工程变更控制工程变更控制工程变

5、更控制第六节第六节第六节第六节 索赔控制索赔控制索赔控制索赔控制第七节第七节第七节第七节 投资偏差分析投资偏差分析投资偏差分析投资偏差分析第一节 施工阶段的成本规划和控制概述n施工阶段成本计划与控制的概念与原理施工阶段成本计划与控制的概念与原理n施工阶段成本计划与控制的措施施工阶段成本计划与控制的措施n施工阶段投资控制的主要工作内容施工阶段投资控制的主要工作内容一、施工阶段成本计划与控制的概念与原理一、施工阶段成本计划与控制的概念与原理一、施工阶段成本计划与控制的概念与原理一、施工阶段成本计划与控制的概念与原理 1.1.施工阶段成本计划与控制的施工阶段成本计划与控制的施工阶段成本计划与控制的施

6、工阶段成本计划与控制的概念概念概念概念 以工程项目为对象，以既定的预算成本为基础，统以工程项目为对象，以既定的预算成本为基础，统以工程项目为对象，以既定的预算成本为基础，统以工程项目为对象，以既定的预算成本为基础，统筹计划施工各阶段、各部分的工程成本，在施工生产的筹计划施工各阶段、各部分的工程成本，在施工生产的筹计划施工各阶段、各部分的工程成本，在施工生产的筹计划施工各阶段、各部分的工程成本，在施工生产的动态过程中，科学有效地实施动态控制，确保工程顺利动态过程中，科学有效地实施动态控制，确保工程顺利动态过程中，科学有效地实施动态控制，确保工程顺利动态过程中，科学有效地实施动态控制，确保工程顺利

7、实施和项目总成本目标实现的过程实施和项目总成本目标实现的过程实施和项目总成本目标实现的过程实施和项目总成本目标实现的过程。阶段贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程阶段贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程阶段贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程阶段贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程 2.2.施工阶段成本计划与控制的原理施工阶段成本计划与控制的原理采取纠偏措施采取纠偏措施事先分析偏差事先分析偏差产生可能产生可能建设建设项目项目总成总成本目本目标标目目标标分分解解控制控制目标目标建立建立工工程程实实施施收集收集实际实际成本成本数据数据实际实际值与值与目标值目标值的的

8、比较比较是是否否存存在在偏偏差差分析偏差原因分析偏差原因采取纠偏措施采取纠偏措施偏差确认偏差确认无无有有二、施工阶段成本计划与控制的措施二、施工阶段成本计划与控制的措施n n建立合理的项目组织机构，落实施工成本管理的组建立合理的项目组织机构，落实施工成本管理的组建立合理的项目组织机构，落实施工成本管理的组建立合理的项目组织机构，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工和职能分工和职能分工和职能分工n n编制施工成本控制工作计划，确

9、定合理详细的工作编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。流程。流程。流程。n n做好施工采购规划，加强施工定额管理和施工任务做好施工采购规划，加强施工定额管理和施工任务做好施工采购规划，加强施工定额管理和施工任务做好施工采购规划，加强施工定额管理和施工任务单管理，加强施工调度。单管理，加强施工调度。单管理，加强施工调度。单管理，加强施工调度。n n委托或聘请有关咨询机构或工程经济专家做好施工委托或聘请有关咨询机构或工程经济专家做好施工委托或聘请有关咨询机构或工程经济专家做好施工委托或聘请有关咨询机

10、构或工程经济专家做好施工阶段必要的技术经济分析与论证。阶段必要的技术经济分析与论证。阶段必要的技术经济分析与论证。阶段必要的技术经济分析与论证。1.组织措施组织措施2.2.经济措施经济措施n n编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标n n进行工程计量，复核工程付款帐单，签发付款证书进行工程计量，复核工程付款帐单，签发付款证书进行工程计量，复核工程付款帐单，签发付款证书进行工程计量，复核工程付款帐单，签发付款证书n n对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范

11、性对对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策策策策n n在施工过程中进行支出跟踪控制，严格控制各项开支在施工过程中进行支出跟踪控制，严格控制各项开支在施工过程中进行支出跟踪控制，严格控制各项开支在施工过程中进行支出跟踪控制，严格控制各项开支n n定期收集工程项目成本信息等做好成本分析，对支出定期收集工程项目成本信息等做好成本分析，对支出定期收集工程项目成本信息等做好成本分析，对支出定期收集工程项目成本信息等做好成本分析，对支出做好分析预测。做好分析预测。做好分析预测。做好分析预测。n n对节约成

12、本的合理化建议进行奖励。对节约成本的合理化建议进行奖励。对节约成本的合理化建议进行奖励。对节约成本的合理化建议进行奖励。3.3.技术措施技术措施n n对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更n n继续改进设计方案，挖掘成本节约潜力。继续改进设计方案，挖掘成本节约潜力。继续改进设计方案，挖掘成本节约潜力。继续改进设计方案，挖掘成本节约潜力。n n确定最佳的施工方案，最合适的施工机械、设备使确定最佳的施工方案，最合适的施工机械、设备使确定最佳的施工方案，最合适的施

13、工机械、设备使确定最佳的施工方案，最合适的施工机械、设备使用方案。用方案。用方案。用方案。n n审核承包商编制的施工组织计划，对主要施工方案审核承包商编制的施工组织计划，对主要施工方案审核承包商编制的施工组织计划，对主要施工方案审核承包商编制的施工组织计划，对主要施工方案进行技术经济分析进行技术经济分析进行技术经济分析进行技术经济分析4.4.合同措施合同措施n n选用合适的合同结构，对各种合同结构模式进行分析、选用合适的合同结构，对各种合同结构模式进行分析、选用合适的合同结构，对各种合同结构模式进行分析、选用合适的合同结构，对各种合同结构模式进行分析、比较；比较；比较；比较；n n在合同谈判时

14、，要争取选用适合于工程规模、性质和在合同谈判时，要争取选用适合于工程规模、性质和在合同谈判时，要争取选用适合于工程规模、性质和在合同谈判时，要争取选用适合于工程规模、性质和特点的合同结构模式；特点的合同结构模式；特点的合同结构模式；特点的合同结构模式；n n做好工程施工记录，保存各种文件图纸，注意积累素做好工程施工记录，保存各种文件图纸，注意积累素做好工程施工记录，保存各种文件图纸，注意积累素做好工程施工记录，保存各种文件图纸，注意积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据。参与处理材，为正确处理可能发生的索赔提供依据。参与处理材，为正确处理可能发生的索赔提供依据。参与处理材，为正确处理可能发

15、生的索赔提供依据。参与处理索赔事宜索赔事宜索赔事宜索赔事宜n n合同实施、修改、补充过程中进一步进行合同评审。合同实施、修改、补充过程中进一步进行合同评审。合同实施、修改、补充过程中进一步进行合同评审。合同实施、修改、补充过程中进一步进行合同评审。第二节 工程项目施工方案的技术经济分析n n施工组织设计的审查施工组织设计的审查施工组织设计的审查施工组织设计的审查n n施工方法对工程成本的影响施工方法对工程成本的影响施工方法对工程成本的影响施工方法对工程成本的影响n n施工顺序的选择施工顺序的选择施工顺序的选择施工顺序的选择n n施工机械的选择施工机械的选择施工机械的选择施工机械的选择一、施工组

16、织设计的审查一、施工组织设计的审查一、施工组织设计的审查一、施工组织设计的审查 1.1.1.1.施工组织设计的内容施工组织设计的内容施工组织设计的内容施工组织设计的内容含义：施工组织设计是以施工项目为对象编制的，用以指含义：施工组织设计是以施工项目为对象编制的，用以指含义：施工组织设计是以施工项目为对象编制的，用以指含义：施工组织设计是以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件，单位工程施导施工的技术、经济和管理的综合性文件，单位工程施导施工的技术、经济和管理的综合性文件，单位工程施导施工的技术、经济和管理的综合性文件，单位工程施工组织设计包括：工组织设计包括：工组织设

17、计包括：工组织设计包括：工程概况、施工部署、工程概况、施工部署、工程概况、施工部署、工程概况、施工部署、施工进度计施工进度计施工进度计施工进度计划、施工准备与资源配置计划，主要施工方案和施工现划、施工准备与资源配置计划，主要施工方案和施工现划、施工准备与资源配置计划，主要施工方案和施工现划、施工准备与资源配置计划，主要施工方案和施工现场平面布置等内容。场平面布置等内容。场平面布置等内容。场平面布置等内容。核心核心核心核心 施工方案的选择施工方案的选择施工方案的选择施工方案的选择 2.2.施工组织设计的编制施工组织设计的编制施工组织设计的编制施工组织设计的编制目的目的目的目的 主要目的是根据已确

18、定项目的质量、工期、成本要求，选主要目的是根据已确定项目的质量、工期、成本要求，选主要目的是根据已确定项目的质量、工期、成本要求，选主要目的是根据已确定项目的质量、工期、成本要求，选择经济合理的施工方案（施工方法、施工机械、施工顺序和进择经济合理的施工方案（施工方法、施工机械、施工顺序和进择经济合理的施工方案（施工方法、施工机械、施工顺序和进择经济合理的施工方案（施工方法、施工机械、施工顺序和进度，施工平面等）度，施工平面等）度，施工平面等）度，施工平面等）分类分类分类分类 施工组织设计根据详细程度和使用目的可以分为投标阶段施工组织设计根据详细程度和使用目的可以分为投标阶段施工组织设计根据详细

19、程度和使用目的可以分为投标阶段施工组织设计根据详细程度和使用目的可以分为投标阶段的施工组织设计大纲和施工准备阶段的施工组织设计的施工组织设计大纲和施工准备阶段的施工组织设计的施工组织设计大纲和施工准备阶段的施工组织设计的施工组织设计大纲和施工准备阶段的施工组织设计。3.3.施工组织设计的审查施工组织设计的审查n n施工组织设计应由施工单位的施工项目负责人组织编施工组织设计应由施工单位的施工项目负责人组织编施工组织设计应由施工单位的施工项目负责人组织编施工组织设计应由施工单位的施工项目负责人组织编写，并需要由施工企业的技术负责人审查批准写，并需要由施工企业的技术负责人审查批准写，并需要由施工企业

20、的技术负责人审查批准写，并需要由施工企业的技术负责人审查批准n n建设单位对施工组织设计的审核主要包括对施工方案、建设单位对施工组织设计的审核主要包括对施工方案、建设单位对施工组织设计的审核主要包括对施工方案、建设单位对施工组织设计的审核主要包括对施工方案、施工进度计划、主要技术措施、安全措施等的审查施工进度计划、主要技术措施、安全措施等的审查施工进度计划、主要技术措施、安全措施等的审查施工进度计划、主要技术措施、安全措施等的审查n n在制定施工方案时，要以合同工期为依据，综合考虑在制定施工方案时，要以合同工期为依据，综合考虑在制定施工方案时，要以合同工期为依据，综合考虑在制定施工方案时，要以

21、合同工期为依据，综合考虑项目规模、复杂程度、现场条件等多种因素，进行创项目规模、复杂程度、现场条件等多种因素，进行创项目规模、复杂程度、现场条件等多种因素，进行创项目规模、复杂程度、现场条件等多种因素，进行创新研究。新研究。新研究。新研究。n n发包人应认真审查承包人的方案或措施。发包人应认真审查承包人的方案或措施。发包人应认真审查承包人的方案或措施。发包人应认真审查承包人的方案或措施。n n应注意审查施工进度计划。应注意审查施工进度计划。应注意审查施工进度计划。应注意审查施工进度计划。n n注意承包人施工组织设计的针对性、可操作性，遵循注意承包人施工组织设计的针对性、可操作性，遵循注意承包人

22、施工组织设计的针对性、可操作性，遵循注意承包人施工组织设计的针对性、可操作性，遵循施工的一般经济规律。施工的一般经济规律。施工的一般经济规律。施工的一般经济规律。二、施工方法对工程成本的影响二、施工方法对工程成本的影响 （1 1）通常）通常）通常）通常项项项项目的关目的关目的关目的关键键键键施工方案、技施工方案、技施工方案、技施工方案、技术术术术路路路路线线线线需要在招投需要在招投需要在招投需要在招投标阶标阶标阶标阶段予以确段予以确段予以确段予以确认认认认，而，而，而，而这这这这些方案直接与投些方案直接与投些方案直接与投些方案直接与投标标标标人的人的人的人的报报报报价密切相关，价密切相关，价密

23、切相关，价密切相关，在不同投在不同投在不同投在不同投标标标标人提供的不同施工方案之人提供的不同施工方案之人提供的不同施工方案之人提供的不同施工方案之间选择间选择间选择间选择技技技技术术术术先先先先进进进进、经济经济经济经济合理的施工方案，合理的施工方案，合理的施工方案，合理的施工方案，对对对对于降低于降低于降低于降低项项项项目建目建目建目建设设设设成本具有重要成本具有重要成本具有重要成本具有重要意意意意义义义义。（2 2）对对对对于施工方法的于施工方法的于施工方法的于施工方法的选择选择选择选择确定，确定，确定，确定，应应应应建立在深入技建立在深入技建立在深入技建立在深入技术经济术经济术经济术经

24、济分分分分析的基析的基析的基析的基础础础础之上。之上。之上。之上。（3 3）必）必）必）必须结须结须结须结合合合合项项项项目特征和施工企目特征和施工企目特征和施工企目特征和施工企业实际业实际业实际业实际来来来来选择选择选择选择适宜的施工适宜的施工适宜的施工适宜的施工方法。施工方法不方法。施工方法不方法。施工方法不方法。施工方法不仅仅仅仅要求要求要求要求先先先先进进进进、科学、可行，、科学、可行，、科学、可行，、科学、可行，还应还应还应还应具有具有具有具有经济经济经济经济的合理性。的合理性。的合理性。的合理性。三、施工顺序的选择三、施工顺序的选择是审核施工方案和施工进度计划需考虑的主要问题是审核

25、施工方案和施工进度计划需考虑的主要问题是审核施工方案和施工进度计划需考虑的主要问题是审核施工方案和施工进度计划需考虑的主要问题（一）对成本的影响（一）对成本的影响（一）对成本的影响（一）对成本的影响1.1.合理安排施工顺序可以提高人、材、机械等的使用合理安排施工顺序可以提高人、材、机械等的使用合理安排施工顺序可以提高人、材、机械等的使用合理安排施工顺序可以提高人、材、机械等的使用 效率，防止窝工，均衡资源的使用，从而直接降低效率，防止窝工，均衡资源的使用，从而直接降低效率，防止窝工，均衡资源的使用，从而直接降低效率，防止窝工，均衡资源的使用，从而直接降低 项目成本；项目成本；项目成本；项目成本

26、；2.2.合理安排施工顺序在不影响总工期的情况下，可以合理安排施工顺序在不影响总工期的情况下，可以合理安排施工顺序在不影响总工期的情况下，可以合理安排施工顺序在不影响总工期的情况下，可以 利用对非关键线路工序的调整，进行资源的优化，利用对非关键线路工序的调整，进行资源的优化，利用对非关键线路工序的调整，进行资源的优化，利用对非关键线路工序的调整，进行资源的优化，达到降低工程成本，合理安排资金使用的目的；达到降低工程成本，合理安排资金使用的目的；达到降低工程成本，合理安排资金使用的目的；达到降低工程成本，合理安排资金使用的目的；3 3、施工顺序影响工期，从而对项目建设成本产生影响。、施工顺序影响

27、工期，从而对项目建设成本产生影响。、施工顺序影响工期，从而对项目建设成本产生影响。、施工顺序影响工期，从而对项目建设成本产生影响。n n工期的调整变化，直接影响到项目的直接费与间接费，从工期的调整变化，直接影响到项目的直接费与间接费，从工期的调整变化，直接影响到项目的直接费与间接费，从工期的调整变化，直接影响到项目的直接费与间接费，从而影响到项目的成本而影响到项目的成本而影响到项目的成本而影响到项目的成本n n对承包商而言，工期的缩短，可以获得合同规定的工期奖对承包商而言，工期的缩短，可以获得合同规定的工期奖对承包商而言，工期的缩短，可以获得合同规定的工期奖对承包商而言，工期的缩短，可以获得合

28、同规定的工期奖励；对项目建设单位而言，工期的缩短可以使项目尽快励；对项目建设单位而言，工期的缩短可以使项目尽快励；对项目建设单位而言，工期的缩短可以使项目尽快励；对项目建设单位而言，工期的缩短可以使项目尽快的发挥投资效益的发挥投资效益的发挥投资效益的发挥投资效益（二）（二）（二）（二）确定施工顺序的一般原则确定施工顺序的一般原则确定施工顺序的一般原则确定施工顺序的一般原则1 1 1 1、必须符合施工工艺程序的要求；、必须符合施工工艺程序的要求；、必须符合施工工艺程序的要求；、必须符合施工工艺程序的要求；2 2 2 2、必须要与施工方法和、必须要与施工方法和、必须要与施工方法和、必须要与施工方法

29、和施工机械协调一致；施工机械协调一致；施工机械协调一致；施工机械协调一致；3 3 3 3、考虑施工组织的要求；、考虑施工组织的要求；、考虑施工组织的要求；、考虑施工组织的要求；4 4 4 4、满足、满足、满足、满足质量、安全的要求；质量、安全的要求；质量、安全的要求；质量、安全的要求；5 5 5 5、考虑气候条件的影响；、考虑气候条件的影响；、考虑气候条件的影响；、考虑气候条件的影响；6 6 6 6、一般、一般、一般、一般遵循遵循遵循遵循“先地下后地上先地下后地上先地下后地上先地下后地上”、“先深后浅先深后浅先深后浅先深后浅”、“先主体后装先主体后装先主体后装先主体后装饰饰饰饰”的原则等。的原

30、则等。的原则等。的原则等。工期工期A0BMin费用总和费用总和直接费直接费间接费间接费费用费用四、施工机械的选择四、施工机械的选择（一）对成本的影响（一）对成本的影响（一）对成本的影响（一）对成本的影响1 1、施工机械的选择是施工方法的、施工机械的选择是施工方法的、施工机械的选择是施工方法的、施工机械的选择是施工方法的中心中心中心中心环节，对项目的设计环节，对项目的设计环节，对项目的设计环节，对项目的设计方案、投标价格等均有重要的影响。方案、投标价格等均有重要的影响。方案、投标价格等均有重要的影响。方案、投标价格等均有重要的影响。2 2、施工机械的选择关系到项目的、施工机械的选择关系到项目的、

31、施工机械的选择关系到项目的、施工机械的选择关系到项目的施工效率和施工进度施工效率和施工进度施工效率和施工进度施工效率和施工进度。3 3、施工机械的选择直接影响到、施工机械的选择直接影响到、施工机械的选择直接影响到、施工机械的选择直接影响到承包商的分部分项工程报价承包商的分部分项工程报价承包商的分部分项工程报价承包商的分部分项工程报价和施工过程中的一些技术措施费用和施工过程中的一些技术措施费用和施工过程中的一些技术措施费用和施工过程中的一些技术措施费用。4 4、承包商不同的机械选择会影响到承发包双方的、承包商不同的机械选择会影响到承发包双方的、承包商不同的机械选择会影响到承发包双方的、承包商不同

32、的机械选择会影响到承发包双方的机械费用机械费用机械费用机械费用索赔。索赔。索赔。索赔。5 5、若采用、若采用、若采用、若采用成本加酬金合同成本加酬金合同成本加酬金合同成本加酬金合同，机械的选择直接影响承包商的，机械的选择直接影响承包商的，机械的选择直接影响承包商的，机械的选择直接影响承包商的施工成本。施工成本。施工成本。施工成本。6 6、还影响建设单位对、还影响建设单位对、还影响建设单位对、还影响建设单位对整个公共现场的分配和使用整个公共现场的分配和使用整个公共现场的分配和使用整个公共现场的分配和使用。（二）选择考虑的因素（二）选择考虑的因素（二）选择考虑的因素（二）选择考虑的因素1 1 1

33、1、任务特点及工程量，施工任务等。、任务特点及工程量，施工任务等。、任务特点及工程量，施工任务等。、任务特点及工程量，施工任务等。2 2 2 2、机械使用成本、机械使用成本、机械使用成本、机械使用成本机械使用成本机械使用成本机械使用成本机械使用成本=拥有成本拥有成本拥有成本拥有成本+运行成本运行成本运行成本运行成本（1 1 1 1）拥有成本）拥有成本）拥有成本）拥有成本表示机械的所有权成本，包括折旧成本和投资表示机械的所有权成本，包括折旧成本和投资表示机械的所有权成本，包括折旧成本和投资表示机械的所有权成本，包括折旧成本和投资成本成本成本成本折旧方法有直线法、双倍余额递减法、年数总和法等折旧方

34、法有直线法、双倍余额递减法、年数总和法等折旧方法有直线法、双倍余额递减法、年数总和法等折旧方法有直线法、双倍余额递减法、年数总和法等投资成本包括投资到机械上的资金、各种税费、保险、租金和投资成本包括投资到机械上的资金、各种税费、保险、租金和投资成本包括投资到机械上的资金、各种税费、保险、租金和投资成本包括投资到机械上的资金、各种税费、保险、租金和仓储费用。仓储费用。仓储费用。仓储费用。小时投资成本小时投资成本小时投资成本小时投资成本=平均投资平均投资平均投资平均投资 年利率年利率年利率年利率/年使用小时年使用小时年使用小时年使用小时（2 2）运行成本运行成本运行成本运行成本 包括燃料费、日常维

35、修费、大修理费、操作人包括燃料费、日常维修费、大修理费、操作人包括燃料费、日常维修费、大修理费、操作人包括燃料费、日常维修费、大修理费、操作人员工资、轮胎更换费用和杂项费用员工资、轮胎更换费用和杂项费用员工资、轮胎更换费用和杂项费用员工资、轮胎更换费用和杂项费用第三节 资金使用计划的编制控制的基本原理：计划投资额作为成本控制的目标值。控制的基本原理：计划投资额作为成本控制的目标值。控制的基本原理：计划投资额作为成本控制的目标值。控制的基本原理：计划投资额作为成本控制的目标值。施工阶段成本控制目标措施施工阶段成本控制目标措施施工阶段成本控制目标措施施工阶段成本控制目标措施 项目资金使用计划项目资

36、金使用计划项目资金使用计划项目资金使用计划一、投资目标的分解一、投资目标的分解一、投资目标的分解一、投资目标的分解 1.1.按投资构成分解的资金使用计划按投资构成分解的资金使用计划按投资构成分解的资金使用计划按投资构成分解的资金使用计划 2.2.按子项目分解的资金使用计划按子项目分解的资金使用计划按子项目分解的资金使用计划按子项目分解的资金使用计划 3.3.按时间进度分解的资金使用计划按时间进度分解的资金使用计划按时间进度分解的资金使用计划按时间进度分解的资金使用计划 1 1、按成本费用、按成本费用、按成本费用、按成本费用投投投投资资构成分解的构成分解的构成分解的构成分解的资资金使用金使用金使

37、用金使用计计划划划划 工程工程工程工程项项目的投目的投目的投目的投资资主要分主要分主要分主要分为为建筑安装工程投建筑安装工程投建筑安装工程投建筑安装工程投资资、设备设备工器具工器具工器具工器具购购置投置投置投置投资资及工程及工程及工程及工程建建建建设设其他投其他投其他投其他投资资。2 2、子子子子项项目分解的目分解的目分解的目分解的资资金使用金使用金使用金使用计计划划划划 把把把把项项目目目目总总投投投投资资分解到分解到分解到分解到单项单项工程和工程和工程和工程和单单位工程中。位工程中。位工程中。位工程中。对对各各各各单单位工程的建筑安装工位工程的建筑安装工位工程的建筑安装工位工程的建筑安装工

38、程投程投程投程投资还资还需要需要需要需要进进一步分解，在施工一步分解，在施工一步分解，在施工一步分解，在施工阶阶段一般可分解到分部分段一般可分解到分部分段一般可分解到分部分段一般可分解到分部分项项工程。工程。工程。工程。3 3、时间进时间进度分解的度分解的度分解的度分解的资资金使用金使用金使用金使用计计划划划划 工程工程工程工程项项目的投目的投目的投目的投资总资总是分是分是分是分阶阶段、分期支出的，段、分期支出的，段、分期支出的，段、分期支出的，资资金金金金应应用是否合理与用是否合理与用是否合理与用是否合理与资资金的金的金的金的时时间间安排有密切关系。安排有密切关系。安排有密切关系。安排有密切

39、关系。为为了了了了编编制制制制项项目目目目资资金使用金使用金使用金使用计计划，并据此筹措划，并据此筹措划，并据此筹措划，并据此筹措资资金，尽可能减金，尽可能减金，尽可能减金，尽可能减少少少少资资金占用和利息支出，有必要将金占用和利息支出，有必要将金占用和利息支出，有必要将金占用和利息支出，有必要将项项目目目目总总投投投投资资按其使用按其使用按其使用按其使用时间进时间进行分解。行分解。行分解。行分解。二、资金使用计划的形式二、资金使用计划的形式二、资金使用计划的形式二、资金使用计划的形式1.1.按子项目分解得到的资金使用计划表按子项目分解得到的资金使用计划表按子项目分解得到的资金使用计划表按子项

40、目分解得到的资金使用计划表 在完成工程项目投资目标分解之后，接下来就要具体地分配在完成工程项目投资目标分解之后，接下来就要具体地分配在完成工程项目投资目标分解之后，接下来就要具体地分配在完成工程项目投资目标分解之后，接下来就要具体地分配投资，编制工程分项的投资支出计划，从而得到详细的资金使用投资，编制工程分项的投资支出计划，从而得到详细的资金使用投资，编制工程分项的投资支出计划，从而得到详细的资金使用投资，编制工程分项的投资支出计划，从而得到详细的资金使用计划表。其内容一般包括：计划表。其内容一般包括：计划表。其内容一般包括：计划表。其内容一般包括：n n工程分项编码工程分项编码工程分项编码工

41、程分项编码n n工程内容工程内容工程内容工程内容n n计量单位计量单位计量单位计量单位n n工程数量工程数量工程数量工程数量n n计划综合单价计划综合单价计划综合单价计划综合单价n n本分项总计本分项总计本分项总计本分项总计2.2.时间时间投投投投资资累累累累计计曲曲曲曲线线 通通通通过对项过对项目投目投目投目投资资目目目目标标按按按按时间进时间进行分解，在网行分解，在网行分解，在网行分解，在网络计络计划基划基划基划基础础上，上，上，上，可可可可获获得得得得项项目目目目进进度度度度计计划的横道划的横道划的横道划的横道图图。并在此基。并在此基。并在此基。并在此基础础上上上上编编制制制制资资金使用

42、金使用金使用金使用计计划。其表示方式有两种：一种是在划。其表示方式有两种：一种是在划。其表示方式有两种：一种是在划。其表示方式有两种：一种是在总总体控制体控制体控制体控制时标时标网网网网络图络图上表示；上表示；上表示；上表示；另一种是利用另一种是利用另一种是利用另一种是利用时间时间投投投投资资曲曲曲曲线线（S S形曲形曲形曲形曲线线）表示。）表示。）表示。）表示。n n确定工程确定工程确定工程确定工程项项目目目目进进度度度度计计划划划划,编编制制制制进进度度度度计计划的横道划的横道划的横道划的横道图图n n根据每根据每根据每根据每单单位位位位时间时间内完成的内完成的内完成的内完成的实实物工程量

43、或投入的人力、物力和物工程量或投入的人力、物力和物工程量或投入的人力、物力和物工程量或投入的人力、物力和财财力，力，力，力，计计算算算算单单位位位位时间时间（月或旬）的投（月或旬）的投（月或旬）的投（月或旬）的投资资，在，在，在，在时标时标网网网网络图络图上按上按上按上按时间时间编编制投制投制投制投资资支出支出支出支出计计划划划划n n计算规定时间计算规定时间t t计划累计完成的投资额计划累计完成的投资额 n n按各规定时间的按各规定时间的QQt t值，绘制形曲线值，绘制形曲线 时标网络图上按月编制的资金使用计划时标网络图上按月编制的资金使用计划时间投资累计曲线（时间投资累计曲线（S S形曲线

44、）形曲线）3.3.综合分解资金使用计划表综合分解资金使用计划表综合分解资金使用计划表综合分解资金使用计划表 将投资目标的不同分解方法相结合，会得到比前者更为详尽、将投资目标的不同分解方法相结合，会得到比前者更为详尽、将投资目标的不同分解方法相结合，会得到比前者更为详尽、将投资目标的不同分解方法相结合，会得到比前者更为详尽、有效的综合分解资金使用计划表。有效的综合分解资金使用计划表。有效的综合分解资金使用计划表。有效的综合分解资金使用计划表。综合分解资金使用计划表一方面综合分解资金使用计划表一方面综合分解资金使用计划表一方面综合分解资金使用计划表一方面有助于检查各单项工程和单位工程的投资构成是否

45、合理，有无缺陷有助于检查各单项工程和单位工程的投资构成是否合理，有无缺陷有助于检查各单项工程和单位工程的投资构成是否合理，有无缺陷有助于检查各单项工程和单位工程的投资构成是否合理，有无缺陷或重复计算；另一方面也可以检查各项具体的投资支出的对象是否或重复计算；另一方面也可以检查各项具体的投资支出的对象是否或重复计算；另一方面也可以检查各项具体的投资支出的对象是否或重复计算；另一方面也可以检查各项具体的投资支出的对象是否明确和落实，并可校核分解的结果是否正确。明确和落实，并可校核分解的结果是否正确。明确和落实，并可校核分解的结果是否正确。明确和落实，并可校核分解的结果是否正确。【例例1Z20202

46、51Z202025】已知某施工项目的数据资料如表所示，绘制该项目的已知某施工项目的数据资料如表所示，绘制该项目的时间成本累积曲线时间成本累积曲线201515453030305020508050010203040506070801234567891011121.1.确定施工项目进度计划，编制进度计划的横道图确定施工项目进度计划，编制进度计划的横道图2.2.在横道图上按时间编制成本计划在横道图上按时间编制成本计划成本（万元）时间（月）解：解：进度计划横道图进度计划横道图3.3.计算规定时间计算规定时间t t计划累计支出的成本额；计划累计支出的成本额；根据公式：可得如下结果：根据公式：可得如下结果：

47、QQ1 1=20=20，QQ2 2=35=35，QQ3 3=50=50 Q Q1010=305=305，QQ1111=385=385，QQ1212=435=4354.4.绘制形曲线绘制形曲线 第四节第四节 工程计量与价款结算工程计量与价款结算n n工程计量的重要性工程计量的重要性工程计量的重要性工程计量的重要性n n工程计量的程序工程计量的程序工程计量的程序工程计量的程序n n工程计量的依据工程计量的依据工程计量的依据工程计量的依据n n工程计量的方法工程计量的方法工程计量的方法工程计量的方法n n工程价款的结算工程价款的结算工程价款的结算工程价款的结算n nFIDICFIDICFIDICFI

48、DIC合同条件下工程费用的支付合同条件下工程费用的支付合同条件下工程费用的支付合同条件下工程费用的支付n n建设工程投资的动态结算建设工程投资的动态结算建设工程投资的动态结算建设工程投资的动态结算n n工程计量是项目工程款项支付的前提，通过计量可以控制项目投工程计量是项目工程款项支付的前提，通过计量可以控制项目投工程计量是项目工程款项支付的前提，通过计量可以控制项目投工程计量是项目工程款项支付的前提，通过计量可以控制项目投资的支出资的支出资的支出资的支出n n工程计量是约束承包商履行合同义务的手段工程计量是约束承包商履行合同义务的手段工程计量是约束承包商履行合同义务的手段工程计量是约束承包商履

49、行合同义务的手段n n工程师通过计量可以及时掌握承包商工作的进展情况工程师通过计量可以及时掌握承包商工作的进展情况工程师通过计量可以及时掌握承包商工作的进展情况工程师通过计量可以及时掌握承包商工作的进展情况一、工程计量的重要性一、工程计量的重要性二、工程计量的程序二、工程计量的程序二、工程计量的程序二、工程计量的程序1.1.施工合同（示范文本）约定的程序施工合同（示范文本）约定的程序施工合同（示范文本）约定的程序施工合同（示范文本）约定的程序n n承包人提出计量申请承包人提出计量申请承包人提出计量申请承包人提出计量申请n n工程师予以现场计量工程师予以现场计量工程师予以现场计量工程师予以现场计

50、量n n计量结果的确认计量结果的确认计量结果的确认计量结果的确认n n业主支付业主支付业主支付业主支付2.2.建设工程监理规范规定的程序建设工程监理规范规定的程序建设工程监理规范规定的程序建设工程监理规范规定的程序n n承包单位统计工程量，填报工程量清单和工程款支付申请表承包单位统计工程量，填报工程量清单和工程款支付申请表承包单位统计工程量，填报工程量清单和工程款支付申请表承包单位统计工程量，填报工程量清单和工程款支付申请表n n专业监理工程师进行现场计量，按施工合同的约定审核工程专业监理工程师进行现场计量，按施工合同的约定审核工程专业监理工程师进行现场计量，按施工合同的约定审核工程专业监理工