建筑安装工程施工定额bqkq.pptx
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1、工程概预算主讲人:朱立冬武汉理工大学土木工程与建筑学院Email:Tel:13908638937第二章工程造价的定额计价方法 第三节 建筑安装工程施工定额 一、施工定额的概念及作用(一)劳动消耗定额的含义劳动消耗定额,简称劳动定额(又称为人工定额),是指在正常施工和合理的劳动组织条件下,完成一定计量单位的合格产品所必须消耗的活劳动数量标准。(二)劳动消耗定额的表现形式二、劳动消耗定额劳动定额按其表现形式不同分为:时间定额产量定额时间定额:在正常施工和合理的劳动组织条件下,完成一定计量单位的合格产品所必须消耗的劳动时间。如挖1m3土,浇灌1m3混凝土所必须消耗的劳动时间。时间定额以“工日”为计量
2、单位。“工日”即一个工人工作一个工作日。时间定额的计算方法如下:以小组计算时,则为:产量定额:在正常施工和合理的劳动组织条件下,单位劳动时间必须生产合格产品的数量。如一个工日必须完成的挖土量或浇灌混凝土量。产量定额的计量单位因产品的计量单位不同而不同,如m/工日,m2/工日,m3/工日,t/工日,块/工日,件/工日,个/工日等。产量定额的计算方法如下:以小组计算时,则为:时间定额与产量定额之间互成倒数的关系。4-2 砖墙砖墙工作内容:包括砌墙面的艺术形式、墙垛、平旋模板、梁板头砌砖、梁下塞砖、楼梯间砌砖、留楼梯踏步斜槽、留孔洞、砌各种凹进处、安放木砖、铁件等。每每1m3砖墙劳动定额砖墙劳动定额
3、 表表2-1项目双面清水单面清水序号1砖1.5砖2砖及2砖以外0.5砖0.75砖1砖1.5砖2砖及2砖以外综合塔吊1.271.201.121.521.481.231.141.07一机吊1.481.411.331.731.691.441.351.28二砌砖0.7260.6530.5681.000.9560.6840.5930.52三运输塔吊0.440.440.440.4340.4370.440.440.44四机吊0.6520.6520.6520.6420.6450.6520.6520.652五调制砂浆0.1010.1060.1070.0850.0890.1010.1060.107六编号45678
4、91011下表是1995年1月1日实施的全国建筑安装工程统一劳动定额的砖墙劳动定额注:砌外墙不分里外架子,均执行本定额;女儿墙按外墙相应项目的时间定额执行;地下室墙按内墙塔吊相应项目的时间定额执行;空斗墙以不加填充料为准,工程量包括实砌部分。如加填充料时,则按砖墙加工表(表11)加工平房、围墙按砖墙机吊相应项目的时间定额执行;围墙砌筑包括搭拆简易架子,其墙垛、墙头、帽出檐不另外加工;框架填充墙按相应项目的时间定额执行;空心砖墙包括镶砌标准砖。(三)确定劳动消耗定额的基本方法计时观察法(技术测定法)经验估工法常用方法有四种:统计分析法比较类推法1、计时观察法(技术测定法)(1)分析基础资料,拟定
5、编制方案影响工时消耗因素的确定计时观察资料的整理拟定定额的编制方案影响施工过程工时消耗的因素 包括:技术因素、组织因素、系统性因素、偶然因素。1)影响工时消耗因素的确定技术因素。包括产品的类别;材料、构配件的种类和型号等级;机械和机具的种类、型号、尺寸和产品质量等 组织因素。包括操作方法和施工的管理与组织;工作地点的组织;人员组成和分工;工资与奖励制度;原材料和构配件的质量和供应组织;气候条件等 系统性因素。是指对工时消耗数量引起单一方面的(只是降低或只是增高),重大影响的因素。如挖土过程中土壤性质的改变,混凝土施工过程中构件或构筑物类型的改变等等。这类因素在定额测定中应该加以控制。偶然因素。
6、是指对工时消耗数量引起双向的(可能降低,也可能增高),微小影响的因素。如挖土过程中一定深度范围内挖土深度的改变等。2)计时观察资料的整理整理观察资料的方法大多是采用平均修正法,即在对测时数列进行修正的基础上,求出平均值的方法。修正测时数列,就是剔出或修正那些偏高或偏低的可疑数值。目的是保证不受那些偶然性因素的影响。3)拟定定额的编制方案提出对拟编定额的定额水平的总的设想 拟定定额分章、分节、分项的目录 编制方案的内容包括:选择产品和人工、材料、机械的计量单位 设计定额表格的形式和内容(2)确定正常的施工条件拟定工作地点的组织。拟定工作组成。拟定施工的正常条件包括:拟定施工人员编制 拟定工作地点
7、的组织,要做到所使用的工具和材料应按使用的顺序放置于工人最便于取用的地方。以减少疲劳和提高工作效率,工作地点应保持清洁和秩序井然。拟定工作组成,拟定工作组成就是要将工作过程按劳动分工的可能划分为若干工序,以达到合理使用技术工人的目的。拟定施工人员编制,拟定施工人员编制即确定小组人数、技术工人的配备,以及劳动分工和协作 (3)确定人工定额消耗量的方法1)拟定基本工作时间基本工作时间在必须消耗的工作时间中占的比重最大。在确定基本工作时间时,必须细致、精确。基本工作时间一般采用计时观察法确定。如果组成部分的产品计量单位和工作过程产品的计量单位不符,就需先求出不同计量单位的换算系数,进行产品计量单位之
8、间的换算,然后再相加,求得工作过程的工是消耗。2)拟定辅助工作时间和准备与结束工作时间辅助工作时间和准备与结束工作时间的确定方法与基本工作时间相同。但是,如果这两项工作时间在整个工作班工作时间消耗中占的比重不超过5%6%,则可归纳为一项,以工作过程的计量单位表示,确定出工作过程的时间消耗。如果在计时观察时不能取得足够的资料,也可以采用工时规范或经验数据来确定。如具有现行的工时规范,可以直接利用工时规范中规定的辅助工作时间和准备与结束工作时间的百分比来计算。下表就是木作工程工时规范3)拟定不可避免的中断时间不可避免的中断时间需根据测时资料通过整理分析获得,也可以根据经验数据或工时规范获得,以占工
9、作日的百分比表示此项工时消耗的时间定额。4)拟定休息时间休息时间应根据工作班作息制度、经验资料、计时观察资料,以及对工作的疲劳程度作全面分析来确定。同时,应考虑尽可能利用不可避免的中断时间作为休息时间。5)拟定定额时间基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束工作时间、不可避免的中断时间与休息时间之和,就是劳动定额的时间定额。定额时间的计算公式为:定额时间基本工作时间辅助工作时间准备与结束工作时间不可避免的中断时间休息时间当利用工时规范计算劳动定额的时间定额时,计算公式为:工序作业时间基本工作时间辅助工作时间基本工作时间/(1辅助工作时间%)规范时间准备与结束工作时间不可避免的中断时间休息时间2经
10、验估工法一般根据老工人、施工技术人员和定额员的实践经验,并参照有关的技术资料,通过座谈、讨论分析和综合计算确定。该法的工作过程较少,工作量较小,简单易行。但其准确程度在很大程度上取决于参加估工人员的经验,有一定的局限性。要使制订的定额更加符合实际情况,应根据同类的现行定额的工时消耗作一些必要的综合分析比较确定 3统计分析法根据一定时期内实际生产中的工作时间消耗和产品完成情况的统计资料(如施工任务单、考勤报表和其他有关的统计资料)和原始记录,经过整理,结合当前的组织技术和生产条件分析对比来制订。该法更能反映实际情况,也比较简单易行。但统计资料中不可避免地包含了施工生产与施工管理中一些不合理的因素
11、,以致影响定额的准确性。4比较类推法比较类推法是根据同类型的项目和相似项目的定额进行类比分析类推而制订。上述四中方法,各有优缺点,可以结合具体情况加以采用,也可以多种方法结合使用表2.2.3木作工程工时规范工作项目疲劳程度规范时间占工作日准备与结束工作时间休息时间不可避免的中断时间合计范围%范围%范围%门窗框扇安装、立木楞、吊水楞、铺木地愣、钉立墙板条、及各式室内木装修的安钉工程较轻准备与收拾工具、领会任务单、研究工作、穿脱工作服、转移工作地及组长指导检查等3.98大小便、吸烟、喝水、擦汗、消除疲劳的局部休息6.2510.14地板安装、钉天棚板条中等3.988.3312.2附注:计算定额作业时
12、间时,依照下表所列的辅助时间在各工序中相应增加工作项目占工序作业时间(%)工作项目占工序作业时间(%)磨刨刀12.3磨线刨8.3磨槽刨5.9锉锯8.2磨凿子3.4(一)机械台班定额的含义机械台班定额,又称机械台班使用定额。按机械工作时是否需要工人配合区分为:三、机械台班定额(1)机械台班定额(无工人配合)(2)机械台班人工配合定额(有工人配合)机械台班定额按其表现形式不同分为:机械台班时间定额机械台班产量定额(1)机械台班定额(无工人配合)机械台班时间定额,是指机械本身(包括机械操作工司机)在正常施工和合理劳动组织的条件下,完成一定计量单位的合格产品所必须消耗的机械台班数量标准。其计算公式为:
13、机械台班产量定额,是指机械本身(包括机械操作工司机)在正常施工和合理劳动组织的条件下,在单位劳动时间(一个台班)内机械完成合格产品的数量标准。其计算公式为:机械台班产量定额与机械台班使用时间互为倒数。(2)机械台班人工配合定额(属于劳动定额)机械台班人工配合定额包括:机械台班人工配合时间定额(劳动定额)机械台班产量定额机械台班人工配合时间定额,是指在正常施工和合理劳动组织的条件下,完成一定计量单位的合格产品所必须消耗的与机械配合的工人的工作时间。机械台班产量定额,是指在正常施工和合理劳动组织的条件下,单位劳动时间内机械及同该机械配合的工人必须完成合格产品的数量。在全国建筑安装工程统一劳动定额中
14、,机械台班人工配合定额的表现形式为:机械台班产量定额和与该机械配合的工人(包括机械操作工人)的时间定额的换算关系如下:(二)确定施工机械定额消耗量的方法(二)确定施工机械定额消耗量的方法1确定正常的施工条件确定正常的施工条件,主要是指拟定工作地点的合理组织和合理的工人编制。(1)拟定工作地点的合理组织,就是对施工地点的施工机械和材料的放置位置、工人从事操作的场所,做出科学合理的平面布置和空间安排。要求施工机械和操纵机械的工人在最小范围内移动,但又不影响机械运转和工人操作;应使机械的开关和操纵装置尽可能集中在操纵工人的身旁,以节省工作时间和减轻劳动强度;应最大限度发挥机械的效能,减少工人的手工操
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