建设优秀的团队bqhk.pptx
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1、建设优秀的团队建设优秀的团队职员素质提升训练之二职员素质提升训练之二厦门飞鹏高科技铝业有限公司生管部打造团队精神打造团队精神2员工素质提升训练员工素质提升训练课程大纲课程大纲课程内容课程内容1.团队的定义团队的定义2.团队的条件和特征团队的条件和特征3.大雁和螃蟹的启示大雁和螃蟹的启示4.如何建设优秀的团队如何建设优秀的团队5.实践计划实践计划打造团队精神打造团队精神3员工素质提升训练员工素质提升训练团队的定义团队的定义“一个团队由少量的人组成,这些人一个团队由少量的人组成,这些人具有互补的技能,对一个共同目的、具有互补的技能,对一个共同目的、绩效目标及方法各尽其职并彼此协助。绩效目标及方法各
2、尽其职并彼此协助。”一个清晰的团队定义有助于将这种新的组织形式与更传统的工作组一个清晰的团队定义有助于将这种新的组织形式与更传统的工作组(groupgroup)区分开来)区分开来“团队团队”与与“群体群体”有什么不同?有什么不同?团队的条件是什么?团队的条件是什么?打造团队精神打造团队精神4员工素质提升训练员工素质提升训练团队 team 条件条件:1自主性自主性 2思考性思考性 3协作性协作性 监督型领导监督型领导参与型领导参与型领导团队型领导团队型领导群体group混乱型领导混乱型领导人群人群打造团队精神打造团队精神5员工素质提升训练员工素质提升训练 1、是一群人、是一群人,是一个团体是一个
3、团体 2、有共同的目标、有共同的目标 3、各司其职并相互协助、各司其职并相互协助团队的基本条件团队的基本条件优秀的团队的特征优秀的团队的特征 1、自主性、自主性 2、思考性、思考性 3、合作性、合作性 打造团队精神打造团队精神6员工素质提升训练员工素质提升训练 优秀团队的第一个特征是优秀团队的第一个特征是 “自主性自主性”。工作上有没有工作上有没有主动做事主动做事?工作上遇到困难工作上遇到困难,有没有有没有主动解决主动解决?重要工作或已延误的工作重要工作或已延误的工作,有没有有没有主动反馈主动反馈?同事有困难同事有困难,有没有有没有主动帮助主动帮助?需要协调其它部门时需要协调其它部门时,有没有
4、有没有主动协调主动协调?打造团队精神打造团队精神7员工素质提升训练员工素质提升训练 优秀团队的第二个特征是优秀团队的第二个特征是 “思考性思考性”。自己会不会经常发掘自己会不会经常发掘问题点问题点(原因、症结)?(原因、症结)?会不会对这个问题点进行会不会对这个问题点进行思考思考并寻求并寻求对策对策?会不会对自己的工作定期提出会不会对自己的工作定期提出流程改善建议流程改善建议?会会不不会会对对自自己己的的工工作作进进行行定定期期反反省省并并订订立立更更高高目目标标?伦语曰伦语曰:“吾日三省吾身吾日三省吾身”.打造团队精神打造团队精神8员工素质提升训练员工素质提升训练 优秀团队的第三个特征是优秀
5、团队的第三个特征是 “合作性合作性”。能不能为了合作进行必要的能不能为了合作进行必要的妥协妥协?能不能能不能服从服从他人的领导或他人的领导或听从听从他人的劝告?他人的劝告?能不能冷静地能不能冷静地处理冲突处理冲突?能不能抛开能不能抛开自私自私,自我自我和和自大自大?能不能乐于能不能乐于帮助帮助困难和困难和分享分享所得所得?打造团队精神打造团队精神9员工素质提升训练员工素质提升训练大雁的启示大雁的启示 每只雁鼓动双翼时,对尾随的同伴都具有每只雁鼓动双翼时,对尾随的同伴都具有“鼓舞鼓舞”的作用。雁的作用。雁群一字排成群一字排成V字型时,比孤雁单飞增加了百分之七十一的飞行字型时,比孤雁单飞增加了百分
6、之七十一的飞行距离。距离。当带头的雁疲倦了,它会退回队伍,由另一只取代它的位置。当带头的雁疲倦了,它会退回队伍,由另一只取代它的位置。队伍中后面的大雁会以叫声鼓励前面的伙伴继续前进。队伍中后面的大雁会以叫声鼓励前面的伙伴继续前进。当有雁只生病或受伤时,其它两只雁会由队伍飞下协助及保护当有雁只生病或受伤时,其它两只雁会由队伍飞下协助及保护它。这两只雁会一直伴随在它的旁边,直到它康复或死亡为止。它。这两只雁会一直伴随在它的旁边,直到它康复或死亡为止。然后他们自己组成队伍再开始飞行,或者去追赶上原来的雁群。然后他们自己组成队伍再开始飞行,或者去追赶上原来的雁群。打造团队精神打造团队精神10员工素质提
7、升训练员工素质提升训练与拥有相同目标的人同行,能更快速,更容易地到达目与拥有相同目标的人同行,能更快速,更容易地到达目的地,因为彼此之间能互相推动。的地,因为彼此之间能互相推动。1+1 2 的团队才是优秀的团队。的团队才是优秀的团队。如果我们与大雁一样聪明的话,我们就会留在与自己目如果我们与大雁一样聪明的话,我们就会留在与自己目标一致的队伍里,既乐意接受他人的协助,也愿意协助标一致的队伍里,既乐意接受他人的协助,也愿意协助他人。他人。大雁的启示大雁的启示在从事困难的任务时,轮流担任与共享领导权是有必要在从事困难的任务时,轮流担任与共享领导权是有必要的,也是明智的,因为我们都是互相依赖的。的,也
8、是明智的,因为我们都是互相依赖的。要认识到自己也有能力不足的时候,懂得依靠团队力量要认识到自己也有能力不足的时候,懂得依靠团队力量而不是个人力量。而不是个人力量。打造团队精神打造团队精神11员工素质提升训练员工素质提升训练我们必须确定我们传出去的是鼓励的我们必须确定我们传出去的是鼓励的“叫声叫声”,而不是其,而不是其它的它的“叫声叫声”。相互间的鼓励会振奋队员的精神,坚持到底。相互间的鼓励会振奋队员的精神,坚持到底。如果我们与大雁一样聪明的话,我们也会互相扶持,不论如果我们与大雁一样聪明的话,我们也会互相扶持,不论是在困难的时刻或在顺利的时刻。是在困难的时刻或在顺利的时刻。大雁的启示大雁的启示
9、打造团队精神打造团队精神12员工素质提升训练员工素质提升训练钓螃蟹的启示钓螃蟹的启示 钓过螃蟹的人或许都知道,篓子中放了一群螃蟹,钓过螃蟹的人或许都知道,篓子中放了一群螃蟹,不必盖上盖子,螃蟹是爬不出去的,因为只要有一只不必盖上盖子,螃蟹是爬不出去的,因为只要有一只想往上爬,其他螃蟹便会纷纷攀附在它的身上,结果想往上爬,其他螃蟹便会纷纷攀附在它的身上,结果是把它拉下来,最后没有一只出得去。是把它拉下来,最后没有一只出得去。团结协作的大雁可以飞行万千公里团结协作的大雁可以飞行万千公里,而没有团队精而没有团队精神的螃蟹神的螃蟹,却连一个篓子也爬不出来却连一个篓子也爬不出来.打造团队精神打造团队精神
10、13员工素质提升训练员工素质提升训练如何打造优秀的团队如何打造优秀的团队n树立共同的目标树立共同的目标n作为一名员工:为公司创造尽可能多的价值为公司创造尽可能多的价值.n作为一名生管:1.保证订单的准时出货保证订单的准时出货 2.尽可能减少库存和尽可能减少库存和 生产成本生产成本打造团队精神打造团队精神14员工素质提升训练员工素质提升训练如何打造优秀的团队如何打造优秀的团队n树立共同的价值观树立共同的价值观,什么是该做的什么是该做的,也许利人而不利已也许利人而不利已 什么是不该做的什么是不该做的,也许利已而不利人也许利已而不利人n培养共同的荣誉感培养共同的荣誉感 视团队荣誉如个人荣誉视团队荣誉
11、如个人荣誉 但也要杜绝部门主义但也要杜绝部门主义打造团队精神打造团队精神15员工素质提升训练员工素质提升训练如何打造优秀的团队如何打造优秀的团队n合作互补合作互补 科学制定工作流程科学制定工作流程,明确明确分工和权责分工和权责.开放的沟通和信息分享开放的沟通和信息分享 互相尊重和帮助互相尊重和帮助打造团队精神打造团队精神16员工素质提升训练员工素质提升训练建立良好人际关系建立良好人际关系1、尊重另人、尊重另人,就是尊重自己就是尊重自己2、用心,而不只是用脑。用心,而不只是用脑。3、希望别人怎样待我,我就怎样去待别人。希望别人怎样待我,我就怎样去待别人。4、做对方认为重要的,而不是自己认为重要的
12、。、做对方认为重要的,而不是自己认为重要的。5、看人的优点,与别人的优点相处。、看人的优点,与别人的优点相处。6、真诚地赞赏他人。、真诚地赞赏他人。7、世上绝无愚蠢的人。、世上绝无愚蠢的人。打造团队精神打造团队精神17员工素质提升训练员工素质提升训练1.敬而远之型敬而远之型2.我行我素型我行我素型3.自我推销型自我推销型4.持批评态度型持批评态度型5.锋芒毕露型锋芒毕露型建立良好人际关系建立良好人际关系难于与人合作的五种类型的人难于与人合作的五种类型的人打造团队精神打造团队精神18员工素质提升训练员工素质提升训练头脑风暴法头脑风暴法规则规则头脑风暴法头脑风暴法集思广益的团队原则集思广益的团队原
13、则利用群体利用群体的智慧的智慧不批评別人的意见;不批评別人的意见;欢迎奇特的构思;欢迎奇特的构思;不突出个人表现,人人参与;不突出个人表现,人人参与;注重数量而不是质量。注重数量而不是质量。打造团队精神打造团队精神19员工素质提升训练员工素质提升训练如何打造优秀的团队如何打造优秀的团队n高效的执行力 言必信,行必果!打造团队精神打造团队精神20员工素质提升训练员工素质提升训练如何打造优秀的团队如何打造优秀的团队n持续的学习进步持续的学习进步 n共享领导权共享领导权打造团队精神打造团队精神21员工素质提升训练员工素质提升训练实践计划实践计划实践计划实践计划本课程我感触最深的地方是:本课程我感触最
14、深的地方是:我将在自己的工作(生活)中改变如下:我将在自己的工作(生活)中改变如下:预计期限预计期限打造团队精神打造团队精神22员工素质提升训练员工素质提升训练团队成员对每一句话最准确的评估同意不知道不同意1、我们有一个共同的愿景和一组清晰定义的目标、我们有一个共同的愿景和一组清晰定义的目标2、我们直抒几见、我们直抒几见3、我们都被认为是有价值的,得到信任并受到尊重、我们都被认为是有价值的,得到信任并受到尊重4、我们进行重要的团队决策、我们进行重要的团队决策5、我们鼓励创造和创新、我们鼓励创造和创新6、我们认可并充分利用每个成员的不同技能、知识和力量、我们认可并充分利用每个成员的不同技能、知识
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