成本性态分析与应用教材yzl.pptx
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1、第三章 成本性态分析与应用 学习目的 通过本章学习,学生应了解成本性态模型的类型;混合成本及其分解;贡献毛益式利润表。重点与难点 重点:成本性态模型的类型。难点:混合成本及其分解。参考资料1雷 H.加里森等:管理会计,机械工业出版社,2009;2唐.R.汉森等:管理会计学,中国人民大学出版社,2004;3美英格拉姆 奥尔布赖特 希尔著,陈晋平 程小可译:管理会计:决策信息,中信出版社,2004;4孙茂竹等:管理会计学,中国人民大学出版社,2010;5余绪缨:管理会计,辽宁人民出版社,2004;6潘飞:管理会计,上海财经大学出版社,2003;成本性态(cost behavior)是指在业务量发生
2、变化时成本将如何反应或变化。对于懂得成本性态的管理者来说,能预测出在各种情况下成本将如何变化。相反,对成本性态不完全理解而试图决策的管理者而言,可能会产生沉痛的结果。第一节 成本性态模型的类型 本章将讨论第三种成本性态模式,即通常所说的混合成本(mixed cost)或称半变动成本(semivariable cost)。大多数企业同时存在变动成本、固定成本和混合成本三种成本性态模式,企业的各种成本方式之间的比例关系称为“成本结构”(cost structure)。(注意:成本性态实质与内容的区别)(注意:成本性态实质与内容的区别)实务广角广角成本成本结构:一构:一项管理管理选择有些管理者比其他
3、人更懂得有些管理者比其他人更懂得节省。肯尼思省。肯尼思利利乌森所建立的森所建立的卢卡卡(Nucor)钢铁公司,采用全新的一体化技公司,采用全新的一体化技术,在,在炼钢环节有效地利用了有效地利用了本地小本地小钢铁厂,从而成厂,从而成为近年来美国最成功的近年来美国最成功的钢铁企企业。利。利乌森的公司管森的公司管理部理部门层次甚少,并向次甚少,并向员工工许诺每个人会被同等每个人会被同等对待。公司通待。公司通过“高工高工资和一系列承和一系列承诺来来劝止其工人加入工会,止其工人加入工会,这些承些承诺包括:不包括:不设管理人管理人员专用用餐餐厅,不配,不配备游艇和游艇和飞机,主管人机,主管人员不乘一等不乘
4、一等舱旅行,不以支持人旅行,不以支持人员的形的形式式纵容上容上层梯梯队等。等。”利利乌森森经营着美国最大的着美国最大的钢铁公司,而其公司,而其总指指挥部部仅有有20人。人。“利利乌森通森通过对市市场信号的反信号的反应,通,通过对单一主一主产品品线的的专心心致志的致志的经营,以及,以及对员工的尊敬和怜惜,工的尊敬和怜惜,为国内工国内工业的复的复兴做出了巨大做出了巨大贡献。献。”(资料来源:料来源:Donald F.Barnett and Robert W.Crandall,“Remembering a Man of Steel,”The Wall Street Journal,April 23,
5、2002,p.B4.)一、变动成本 变动成本是指其总额与业务量的增减成正比例变动的成本。实务广角广角在在线销售售一些前沿的公司,一些前沿的公司,通通过在技在技术方面的投方面的投资,创造了与造了与传统公司不同公司不同的成本的成本结构。安构。安赛在在线销售公司首席售公司首席财务官(官(CFO)约翰翰纳伯特是一位伯特是一位废旧旧计算机的网上拍算机的网上拍卖人,以前在一家人,以前在一家传统的零售商毛的零售商毛织品公司任品公司任职。两家。两家公司的收入大致相同,公司的收入大致相同,约2.5亿美元,然而不同的是,毛美元,然而不同的是,毛织品公司品公司拥有有员工工5,500人,人均收入人,人均收入约9万美元
6、;而安万美元;而安赛在在线销售公司,售公司,仅有有员工工200人,人,人均收入人均收入为118万美元。此外,万美元。此外,类似在似在线销售的网售的网络公司常常是在低成本公司常常是在低成本下成下成长,如果需求量增加,网,如果需求量增加,网络公司不可能添加公司不可能添加计算机服算机服务器,而器,而传统的的零售商在其零售商在其销售量增加售量增加时,公司可能不得不投,公司可能不得不投资新的店房,追加存新的店房,追加存货,还可能多雇可能多雇员工。工。(资料来源:料来源:George Donnelly,“New attitude,”CFO,June 1999,pp.42-54.)图3-1 变动成本性成本性
7、态 变动成本如果以每单位为基础表示,则单位成本保持不变。例如,路可克探例如,路可克探险公司提供所有必公司提供所有必备设备和有和有经验的向的向导,并并为客人提供美味可口的膳食。公司客人提供美味可口的膳食。公司为全天的旅行按每人全天的旅行按每人$30的的标准向餐准向餐饮承承办商商购买膳食。如果以人膳食。如果以人为单位考位考虑膳食成本,膳食成本,则单位成本保持位成本保持$30不不变,无无论参加全天旅行的人参加全天旅行的人员有多少,有多少,这每人每人$30的成本是不会的成本是不会发生生变化的。化的。这一一类变动成本的性成本的性态,分,分别按每人和按每人和总额为基基础列表(表列表(表3-1)如下:)如下
8、:客人数量客人数量每位客人膳食成本(每位客人膳食成本($)膳食膳食总成本(成本($)250$30$7,500500$30$15,000750$30$22,5001,000$30$30,000 从上表可知,从上表可知,单位位变动成本是不成本是不变的,但的,但总成本随着成本随着业务量量变化化。这一点一点对于理解成本性于理解成本性态模式极模式极为重要。重要。1 1、关于、关于“作业作业”。作为一项变动成本,一定是随着“某事项”发生相应变动,该事项即为作业。作业作业(activity base)就是各种导致变动成本发生的事项。作业有时指的是“成本动因”(cost driver),最常见的作业有直接人工
9、小时、机器工时、产量和销售量。为计划和控制变动成本,管理者必须全面了解公司内各方面的作业。一项成本是否是变动的,还是固定的,取决于成本是否由当前所涉及的作业所引起。有关作业就是企业所提供的商品和劳务的总数量。实务广角广角 应对911的伴生的伴生结果果成本可能因成本可能因为一些与一些与业务量毫无关系的原因而量毫无关系的原因而发生改生改变。鲜滤公司公司(Filterfresh)是一家是一家为位于各商位于各商贸办公室的咖啡机服公室的咖啡机服务的公司,供的公司,供应牛牛奶、糖、杯子、咖啡等奶、糖、杯子、咖啡等产品。自品。自2001年年9月月11日世日世贸中心和五角大楼遭受中心和五角大楼遭受恐怖恐怖袭击
10、之后,之后,许多公司采取新的保安措施,多公司采取新的保安措施,对该公司公司业务造成很大影响。造成很大影响。消消费场所的安全等所的安全等级提升,意味着提升,意味着该公司的公司的250名送名送货员再也不能再也不能带着着货品在客品在客户休息室自由穿行。休息室自由穿行。现在,送在,送货员在在进入消入消费场所之前,必所之前,必须在入在入口口处由保安人由保安人员验明身份和工作文明身份和工作文书,并,并对送送货车进行仔行仔细的的检查。这一一延延误,使得每一条,使得每一条线路上所花路上所花费的的时间平均每天增加平均每天增加约一小一小时,这就意味就意味着公司必着公司必须增加增加24名以上的送名以上的送货员来完成
11、同来完成同样工作。工作。这等于在不增加咖啡等于在不增加咖啡销售量的情况下使成本增加了售量的情况下使成本增加了10。(资料来源:料来源:Anna Bernasek,“The Friction Economy,”Fortune,February 18,2002,pp.104-112.)2、变动成本的范围。企业变动成本的数量和类型将很大程度上取决于该企业的结构和目的。在大多数商业公司,以备销售而购进的商品成本是一项变动成本,构成了总成本的很大一部分。相比较而言,服务性公司的成本结构具有多样性,一些服务公司因其原材料成本的原因,变动成本比重相当大;而诸如咨询、审计、工程、牙医、医疗和建筑设计之类的服务
12、公司,因其昂贵的设施和高薪水的训练有素的雇员而导致其固定成本很高。表表3-2 变动成本成本举例例企企业类型型随随产量正常量正常变动的成本的成本商商业公司公司销货成本(商品成本(商品销售成本)售成本)制造公司制造公司制造成本:制造成本:直接材料直接材料直接人工直接人工*制造制造费用的用的变动部分:部分:间接材料接材料润滑油滑油物料物料动力力制造公司和商制造公司和商业公司公司销售成本和行政管理成本:售成本和行政管理成本:佣金佣金办公成本,如公成本,如发票票运运输成本成本服服务性公司性公司物料、差旅物料、差旅费、办公公费 表表3-2列示了一些常列示了一些常见的的变动成本,但并未完整地列出所有的成本,
13、但并未完整地列出所有的变动成成本,但列示的成本通常被本,但列示的成本通常被认为受受产量影响的量影响的变动成本。成本。3、完全变动成本与阶梯式变动成本。并非所有的变动成本都完全具有相同的性态模式。完全变动成本 直接材料是一项完全变动成本或按比例变动成本(true variable or proportionately variable),因为在一定期间内其耗用量与生产量成正比例变动。而且,那些购进但未耗用的材料作为存货储存并且结转到下一会计期间。阶梯式变动成本 维修工人的工资通常被认为是一项变动成本,但是这些人工成本的特性不同于直接材料成本。按一个整体部分计算的资源(如维修工人),其成本仅在业务
14、量发生相当大的变化或超过一定范围时才会增加或减少,这种成本称为阶梯式变动成本(step-variable costs)。阶梯式变动成本与完全变动成本的性态比较如图3-2所示。图3-2 阶梯式变动成本与完全变动成本的性态比较 只有在数量方面的相当宽的范围发生变化时,维修服务的需求量就会变化;追加的维修时间可以获得时,又形成了不可分割的大区间。在讨论变动成本时,除阶梯式变动成本情况之外,我们假定成本与产量之间存在严格的线性关系。经济学家明确指出,会计师分类的变动成本实际上具有曲线特性。曲线成本(curvilinear cost)的性态如图3-3所示。4、线性假设与相关范围。尽管许多成本被描述成数量
15、函数时并不是严格意义上的线性,但是曲线成本在相关范围的一段内很接近直线。相关范围(relevant range)是指管理者作出的关于成本性态假定是有效的一个作业量范围。如果作业量落在了相关范围之外,关于成本性态的特殊假定就不再适合。二、固定成本 1、什么是固定成本。固定成本在相关作业量范围内其成本总额保持不变。这类成本的性态模式如图3-4所示。由于固定成本在总额上保持不变,以每单位为基础计算的固定成本金额(单位固定成本)则随作业量的增加而逐渐减少。尽管在某些情况下须用单位成本来表述固定成本,但是这样表述容易混淆。为了避免混淆,固定成本应该以总额表示,而不应按单位固定成本表示。实务广角广角 旅行
16、旅行货运成本核算运成本核算杰克杰克逊霍勒霍勒骆驼公司公司(Jackson Hole Llamas)由吉由吉尔阿阿诺森森/霍奇和大霍奇和大卫霍奇共同霍奇共同拥有和有和经营。该公司提供去向黄石国家公园和杰迪戴公司提供去向黄石国家公园和杰迪戴亚史密斯荒原史密斯荒原(Jedediah Smith Wilderness)偏)偏远地区的地区的导游服游服务,用,用骆驼来来驮载远程程旅行所需的行李旅行所需的行李货物。物。吉吉尔和大和大卫在在怀俄明州(俄明州(Wyoming)的杰克)的杰克逊霍勒地区霍勒地区经营他他们的牧的牧场,每个夏季,每个夏季为10个左右的旅行个左右的旅行团提供服提供服务。公司。公司为旅行者
17、提供全部食物、旅行者提供全部食物、帐篷和睡篷和睡垫。吉。吉尔和大和大卫根据旅客的人数来确定用多少峰根据旅客的人数来确定用多少峰骆驼参与旅程运参与旅程运输,多少峰多少峰骆驼留在牧留在牧场。骆驼要用一种要用一种专门的拖的拖车送到送到车站。站。公司公司经营中涉及中涉及许多成本多成本费用,下面列示的是其中一部分:用,下面列示的是其中一部分:成本成本成本性成本性态饮食成本食成本可可变成本,与旅客人数和旅程的天数相关成本,与旅客人数和旅程的天数相关卡卡车和拖和拖车运行成本运行成本可可变成本,与到成本,与到车站的距离相关站的距离相关导游工游工资阶梯式梯式变动成本。大多数旅行都是由吉成本。大多数旅行都是由吉尔
18、和大和大卫自自己担任己担任导游,只有在接待大型游,只有在接待大型团队时才会另外雇佣才会另外雇佣导游游提供提供帐篷的成本篷的成本与旅客人数和旅程天数相关。公司自己与旅客人数和旅程天数相关。公司自己拥有有帐篷,篷,这些些帐篷会磨篷会磨损变旧,需要修旧,需要修补和更新和更新喂养喂养骆驼的成本的成本与每一次旅行所用与每一次旅行所用骆驼数量相关,而数量相关,而骆驼数量又是数量又是和旅客人数相关的。事和旅客人数相关的。事实上,喂养上,喂养骆驼的成本会的成本会随旅客人数的增加而增加。随旅客人数的增加而增加。骆驼在在驮运运货物物时,可,可以吃食沿途草地或沿途的植物。而当以吃食沿途草地或沿途的植物。而当骆驼留在
19、牧留在牧场时,却需要用外,却需要用外购的的饲料来喂养。料来喂养。财产税税固定成本固定成本 2、固定成本的类型。固定成本有时也被称之为生产能力成本,因为这些成本花费在房屋、设备、熟练的专业人员以及为持续经营需要提供基本生产能力的其他项目上。a.约束性固定成本 约束性固定成本(committed fixed costs)包括房屋及设备折旧费、不动产税、保险费以及高层管理部门和经营人员的工资。约束性固定成本有两个主要特征:一是在性质上是长期的;二是在没有严重削弱获利能力或降低企业长期目标的前提下,这些成本不会在短期内显著减少,即使中止或缩减经营,约束性固定成本变化幅度也很小。实务广角广角分享分享办公
20、室空公室空间以降低以降低约束性固定成本束性固定成本约束性固定成本比它束性固定成本比它们表面看来要具有表面看来要具有弹性。私人性。私人诊所的医生近年来所的医生近年来压力很大,需要降低成本。加利福尼力很大,需要降低成本。加利福尼亚恩塞路的恩塞路的爱德德华伯特伯特兹医生将其医生将其办公公室在周三下午和周五上午出租室在周三下午和周五上午出租给一位泌尿科医生使用,每月租金一位泌尿科医生使用,每月租金$1,500,从,从而降低了其而降低了其办公室的公室的维持持费用用这项约束性固定成本。伯特束性固定成本。伯特兹医生利用医生利用这个个时间在家里做文在家里做文书工作,周六再到工作,周六再到办公室治公室治疗病人以
21、弥病人以弥补所耽所耽误的的时间。(资料来源:料来源:Gloria Lau and Tim W.Ferguson,“Docs Just an Employee Now,”Forbes,May 18,1998,pp.162-172.)b.酌量性固定成本 酌量性固定成本(discretionary fixed costs)(通常称为可控固定成本)是由管理部门作出的花费在某些固定成本范围的年度决策所引起的。酌量性固定成本包括广告费、研究费、公关费、管理部门发展计划费、学生实习费等。基本特征:支出额大小由管理当局根据生产经营方针确定的。预算期较短,通常为一年。酌量性固定成本与约束性固定成本之间存在两个主
22、要的差异:第一,酌量性固定成本的规划过程的期限相当短通常是一年;相反,如前所述,约束性固定成本的规划过程涉及许多年。第二,酌量性固定成本在短期内削减,对企业长期目标损害较小。例如,因为较差的经济条件,管理部门发展计划方面的支出可能会减少。尽管这可能带来一些不利影响,但不会造成如公司为了节约开支而在年度内解雇关键职员所引起的那么大的不利后果。一项特定成本是作为约束性固定成本还是酌量性固定成本,可能取决于管理部门的战略。酌量性固定成本最重要的特征在于,管理部门不受有关这一成本决策的限制。必要时,这些成本可以每年进行调整,甚至可能在年度内进行调整。实务广角广角 固定成本和固定成本和变动成本的扭曲成本
23、的扭曲Mission Controls公司公司为食品和食品和饮料企料企业设计并安装自并安装自动化系化系统。在。在大多数公司,当大多数公司,当销售下降需要降低成本售下降需要降低成本时,经理人理人员所做的首先会是解雇工所做的首先会是解雇工人。人。Mission Controls的的创始人决定在始人决定在销售下降售下降时采取不同的采取不同的办法,他法,他们不不是是让员工走人,工走人,而是大幅度削减自己的薪金。而是大幅度削减自己的薪金。这就使得他就使得他们自己的薪金有自己的薪金有了了变动成本的特点,而工人的工成本的特点,而工人的工资却更像固定成本。由此却更像固定成本。由此换来的是来的是员工的忠工的忠诚
24、和忠心。和忠心。(资料来源料来源:Christopher Caggiano,“Employment,Guaranteed for Life,”INC,October 15,2002,p.74.)3、固定成本增加趋势。相对于变动成本而言,许多工业企业的固定成本较大。过去通常用手工操作的杂务事已经被机器取代。随着自动化的加强,更加需要那种“知识型”人工,即主要运用脑力劳动而不是体力劳动的工人。知识型人工一般按年付薪、高素质的训练,并且难以取代,因此,支付给知识型人工的报酬的成本通常是相对固定的,是约束性成本而非酌量性的成本。4、人工成本是变动成本还是固定成本?工薪的成本性态依据各国劳动法规、劳动合
25、同和习惯的不同会有差别。然而,即使在较少限制的环境中,管理者也有好些理由可能会选择将雇员报酬作为一项固定成本对待。首先,针对销售方面的短期下降,许多管理者不愿意减少其劳动力,这些管理者们认识到,他们经营成功之处关键在于拥有高技术和高素质的雇员。其次,管理者不想在经济低迷时期负担庞杂的工资,在销售业务复苏时,也不情愿增加员工。实务广角广角 西南航空公司的人工西南航空公司的人工问题从从1966年投年投资10,000美元开始,赫伯美元开始,赫伯克勒赫建立了西南航空公司,并克勒赫建立了西南航空公司,并使它成使它成长为全美盈利能力最全美盈利能力最强的航空公司。在的航空公司。在2001年从公司董事年从公司
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