和谐社区汇报材料 .docx
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1、三方联动促居民自治 齐心协力建效劳社区 为下一步推进职工社会化管理,深化中央企业改革进展了积极尝试,并积累了一定经历。社区先后获得了“社会化养老效劳示范社区、“ 花园社区、“ 信访与群众工作先进集体、“优秀青年志愿者效劳组织等荣誉称号。一、构建三方联动模式,凝聚与谐建立合力对于这样一个由企业职工组成的居民小区,社区探索建立三方联动效劳模式,即居民委员会的社区管理、业主委员会的自治管理、物业公司的专业管理相结合,各负其责分工合作,相互配合,形成合力,保障物业管理的安康开展。社区居委会指导制定业主公约与业主大会议事规那么,协调与筹备成立了业主委员会,并全力创造条件确保其标准运作与良性开展,协调处理
2、管理效劳中的矛盾纠纷。业主委员会做好物业管理的监视协调工作。根据三者在社区管理效劳中的功能定位,建立健全民情受理、协商沟通、共同评审、快速处理四大工作机制,形成共同管理、共同效劳的与谐局面。物业管理公司按合同的约定为居民提供保洁、保绿、保安、维修等各类专业效劳。通过三方的共同努力,先后多方争取资金200余万元,为小区建成与谐文化长廊50米、乒乓球台5张、休闲桌椅100余套,新增绿地5000余平方米,改善了小区环境。三方的良性互动为小区居民提供了标准有序的物业管理,是小区居民安居乐业的重要保障。二、完善社区效劳体系,大力开展社区效劳社区充分发挥好协调作用,为各类社会组织参与社区效劳搭建好平台,不
3、断提高社区效劳市场化、专业化、社会化水平,不断完善社区效劳体系,构建社区15分钟生活圈,满足居民群众多方面的需求。一是丰富效劳内容。通过开展邻里互助效劳、社区志愿效劳、结对帮扶效劳等个性化、特色化效劳,让公共效劳、商业效劳与志愿效劳按照居民的需求,更人性化、精细化,更贴近辖区居民的需求,不断丰富效劳工程与效劳内容,提升效劳水平。二是开展便民利民效劳。社区鼓励与支持购物、餐饮、家政、洗衣、维修、快递、中介等家庭效劳业,还创办了省级日间照料中心,为社区居民构筑方便、就近、舒适的生活效劳圈。三是提升公共效劳水平。针对小区居民多为倒班工作制,为更好地为小区居民提供效劳,社区推行了全天候效劳与代办效劳,
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