XX集团先进安全经验分享材料(6页).docx
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1、安全贵在坚持,事故重在预防 *有限公司安全工作经验介绍*有限公司作为*控股有限公司的子公司,承担着海港保税区5km2和临空产业区102km2范围内包括空客、天铁、纺织工业园、XX啤酒等大型企业、公用、民用建筑所需的工业蒸汽、采暖、供冷、供电(海港)等能源设施建设、运行和管理。201X年,*公司在保税区安委会的关系支持下,在控股公司的统一指导下,坚持“以人为本”的管理理念和“安全第一、预防为主”的方针,以安全生产运行和工程建设为重点,着力加强安全生产管理体系的建设,创建安全企业文化,推动安全管理体系的运行。通过一年来公司上下全员的努力,公司保持了安全稳定生产的大好局面,现将一年来的安全工作做以下
2、总结:一、公司全年安全重要指标实现了“零”目标公司全年未发生火灾事故;未发生人员伤亡事故;未发生集体饮食中毒事故;未发生重大交通责任事故;未发生治安刑事案件;未发生群体性(3人及以上)上访事件及其他影响稳定事件;新员工岗前培训率100%特种作业人员持证率100% 等二、努力创建生产与安全共进共赢的良好环境,实现安全发展(一)安全工作总体部署,明确责任从201X年初,公司安委会第一项任务即根据控股公司安全考核指标和目标,结合公司实际情况,制定了公司全年的安全工作计划,将全年的安全重点工作进行了全面的部署。同时,安委会分别与各部门和电力公司签订了安全生产责任书,明确了各部门的安全管理责任和安全工作
3、目标和指标。在此基础上,公司安委会还指导各部门对安全责任书进行了层层的分解,做到了落实到人和岗位。(二)继续完善制度,夯实基础建设201X年春节过后,安委会组织安委办制定公司的安全考核奖惩管理制度,经过数次的修改和补充完善,该项考核奖惩制度终于在3月底予以实行并于4月份在全公司范围开展了安全考核工作。此项制度的制定和实行,使公司的安全管理向规范化和科学化方面更迈上了一个台阶,有效的促进了员工安全意识的提高和安全工作的贯彻执行,使公司整体的安全管理水平得到了显著的提升。(三)大力推动安全管理体系建设,使安全管理系统科学化按照既定计划,公司在201X年要建立并实行职业健康安全管理体系。201X年春
4、节一过后,即由安委会组织,公司成立了安全体系领导小组和体系建立工作小组,在咨询公司的配合指导下,在各部门的大力配合下,公司的安全体系终于在8月底初步建立完成,并在9月份开始实行。在这过程中,公司确定了安全体系的方针和总体目标,同时,各部门还分别制定了分目标和相应的安全管理方案和措施。通过安全体系的建立,各部门组织对公司的危险源进行了重新系统的分析和辨识,共辨识了220项作业活动中存在着687项危险源,确定了三级风险17项,四级风险4项。各类风险源均采取了公司、部门、班组的层层控制,并进行动态的监控,不定期的进行检查,及时消除隐患,降低风险,确保危险源得到有效控制。体系运行过程中,公司组织进行了
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