安全生产目标分解和实施考核办法.doc

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1、安全生产目标分解和实施考核办法一、安全目标考核领导小组成员 组 长：姬健副组长：朱继新 成 员：梁小艳、李艳霞二、考核结果挂钩措施1) 没有完成目标要求的考核相关车间1000元，车间主任承担40，取消车间评先评优资格；2) 员工不知道或者不了解目标要求的考核本人100元；3) 季度评审最后一名的车间考核相关车间500元；季度评审要求车间一把手参加，无故不参加评审会议的考核本人100元；三、各车间安全生产目标分解如下：安全生产目标冷库氨制冷机房红枣加工车间1、死亡事故为零、重伤事故为零；零零零2、不发生经济损失5万元以上的事故；零零零3、火灾事故为零；零零零4、交通死亡事故为零；零零零5、隐患整

2、改率100%；100%100%100%6、在岗职工培训率为100%；100%。100%。100%。7、职业病患者为零；零零零四、各科室安全生产目标分解如下：安全生产目标安全办公室财务办公室1、死亡事故为零、重伤事故为零；零零2、不发生经济损失5万元以上的事故；零零3、火灾事故为零；零零4、交通死亡事故为零；零零5、隐患整改率100%；100%100%6、在岗职工培训率为100%；100%100%7、职业病患者为零；零零五、安全生产目标的实施与考核1、学习培训：2017年3月5日-2017年3月15日各车间、科室接到2017年安全生产目标（以下称：目标）文件后，认真组织全员学习并做好学习培训记录

3、。2、各车间必须制定确保本目标完成的实施计划。3、安全办公室每月组织一次安全检查，对发现的隐患，及时督促整改。4、公司安全生产领导小组每季度开一次安全专题会议，及时解决本公司的安全重大问题。5、每季度对本目标考核一次，考核结果与工资奖金挂钩。六、考核办法：1、没有完成目标要求的考核相关车间1000元，车间主任承担40，取消车间评先评优资格；2、员工不知道或者不了解目标要求的考核本人100元；3、季度评审最后一名的车间考核相关车间500元；4、季度评审要求车间主任参加，无故不参加评审会议的考核本人100元；七、奖励办法：1、年度完成目标要求的奖励相关车间1000元，作为评先评优依据。2、对目标实施过程中提出合理化意见和建议并被采纳的奖励本人200元；3、季度评审第一名的单位奖励相关单位500元；阿克苏世纪中天实业发展有限公司 安全生产领导小组 二一七年三月三日