安全生产目标与指标管理制度(1).doc

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1、安全生产目标和指标管理制度为规范全矿安全生产目标和指标的制定、检查、考核，保证安全生产目标与指标的科学合理，依据上级主管部门制定的年度安全生产目标和指标，特制定本制度。本制度适用于我矿各级安全生产目标和指标的制定、宣贯、考核、评审和更新。1、安全生产目标和指标制定1） 安全生产目标和指标的要求（1）符合国家法律法规与其他要求。（2）安全生产目标和指标支持上级主管部门制定目标和指标。（3）安全生产目标和指标和安全生产方针保持一致。（4）安全生产目标和指标和全矿的安全生产工作实际情况相吻合。2）安全生产目标和指标制定的依据（1）国家法律法规与其他要求。（2）上级主管部门制定的安全生产目标和指标。（

2、3）矿山各部门的风险特点及阶段性工作的风险程度。（4）生产和过程的绩效。（5）安全标准化系统的评价结果。3）安全生产目标和指标制定程序及办法（1）安全科根据上述依据，起草制定全矿的安全生产目标和指标及矿属各部门的目标和指标。（2）将由安全科起草的安全生产目标和指标在安全生产委员会会议上讨论审定。（3）将安全生产委员会批准的安全生产目标和指标公布实施。（4）各部门根据各自的安全生产目标与指标严格管理，保证目标的完成。4）安全生产目标和指标的分解（1）安全科负责将全矿的安全生产目标和指标分解到矿属各部门，并在矿与部门签订的安全生产责任状上体现。（2）矿属各部门负责将本部门的安全生产目标和指标分解到

3、基层段队，并在车间（采区）级安全生产责任状上体现。（3）基层段队负责将本辖区的安全生产目标和指标分解到基层班组、个人，并在班组自保、互保责任状上体现。2、安全生产目标和指标的宣贯和考核1）上级安全生产目标和指标的宣贯通过公开安全生产承诺（责任）书的形式宣传学习，各级安全生产目标和指标的宣贯通过签署各级安全生产责任状宣传学习。2）安全科通过日常检查，统计各部门安全生产目标和指标执行情况，并依据矿安全生产考核办法进行考核，考核结果报主管副矿长审核，经相应矿领导批准后兑现。3）安全科负责定期将全矿安全生产目标和指标执行情况汇总。4）各部门负责对本部门内安全生产目标和指标执行情况统计上报和内部考核。安全科每月对部门执行情况进行检查。3、安全生产目标和指标的评审与更新1）安全生产目标和指标原则上每年末评审一次。2）评审工作由安全科负责组织，矿领导、各相关部门负责人、各相关单位负责人、矿安全专家（1-2名）、职工代表（1-2名）组成评审小组，对安全生产目标和指标进行评审。3）评审结果报矿安全生产委员会审议，确定安全生产目标和指标的延用或更新。4）延用的安全生产目标和指标要在下一年的安全生产工作安排文件或安全生产责任状中体现。认为有必要更新时，按照前款安全生产方针的制定程序进行新的安全生产目标的制定。5）当内外部条件变化时，及时对安全生产目标和指标进行评审和更新，并以文件形式下发。