各级项目安全生产责任制考核表.docx

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1、岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目经理1项目经理是工程项目安全生产第一责任人，对工程项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任：152认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度15结合项目工程特点为及施工全过程的情况，制定和执行安全生产管理办法，并监督其实施，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；3104应保证本项目部具备规定的安全生决条件，保证安全生产所需资金的投入，按规定配备足够的安全管理人员，支持、指导安全管理人员的工作；105负责对分包单位的安全资格及企业资质的审查，负责签订安全生产管理协议，要对分包队伍实行统一管理；106组织落实实施组织设计（施工

2、方案）中的安全技术措施，组织并监督项目工程中安全技术交底制度和设备设施验收制度的实施；。10领导组织、施工现场定期安全检查，发现施工不安全问题，组织制订措施，及时解决，对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。7108一旦发生事故，做好抢救与现场保护工作，及时上报、组织、配合事故的调查，认真落实制定的防护措施，吸取事故教训。109未能检查、监督、落实、主持工程总体安全技术交底、分项工程的第一级安全技术交底工作，扣 5 分5。10进入施工现场未能主动做好个人安全防护、未制止施工现场施工人员违章行为、未自觉遵守项目安全管理的一切规章制度的扣 5 分。5小计100注：1. 考

3、核分在 90 分（含 90 分）以上为优；考核分在 80 分（含 80 分）以上为良；考核分在 75 分（含 75 分）以上为合格；考核分在 75 分以下为不合格。考核人：被考核人：年月日年月日岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目副总工未能对本单位安全生产工作负直接领导责任的扣 5 分，未做到“管生产，必须管安全”的扣 5 分，在计划、布置、检查、1总结、评比生产的同时，未把安全工作贯穿到每一个环节中15去，未能协助项目经理认真执行安全生生产方针政策、法律法规、制度的扣 5 分。2未能组织制定、实施本单位的中、长期安全生产工作规划、 目标及年度安全生产工作计划的扣 15

4、 分。15未能组织审核施工组织总设计和总体施工方案及施工生产安全3技术、安全管理措施方案、重大危险源专项施工方案和安全措施20经费使用计划的扣 20 分。未能领导组织本单位的安全生产宣传教育、培训工作，未能4保证项目管理人员、专职安全管理人员和特种作业人员持有10效证件上岗的扣 10 分。未能领导组织本单位定期和不定期的全面或者专项安全生5产检查的，未及时解决发现的事故隐患和安全工作中薄弱环10节的扣 10 分。未能组织并主持伤亡事故的调查分析及处理，未能组织编写6“企业职工伤亡事故调查报告书”和有关“四不放过”材料20的扣 20 分。进入施工现场未能主动做好个人安全防护、未制止施工现场7施工

5、人员违章行为、未自觉遵守项目安全管理的一切规章制10度的扣 5 分。小计100注：1. 考核分在 90 分（含 90 分）以上为优；考核分在 80 分（含 80 分）以上为良；考核分在 75 分（含 75 分）以上为合格；考核分在 75 分以下为不合格。考核人：被考核人：年月日年月日岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目书记未能根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性1的安全技术措施的扣 5 分。未经常注意督促检查的扣 5 分。20未制定督促落实项目管理人员的责任制的扣 10 分。未负责组织有关人员对施工现场的安全防护设施进行检查、验收2的扣 5 分。未定期组织管理

6、人员进行安全操作规程和安全规章制度学习的扣 5 分。未负责对事故隐患进行控制，未组织落实纠正15和预防措施的扣 5 分。3未能参与安全保证体系策划和评审，未协调安全保证体系运行中的重大问题，未组织召开安全生产工作会议的扣 15 分；15未能实施现场管理标准化，未协助上级部门对工程项目的安4全检查和督促，未督促项目各管理人员进行安全资料填写的10扣 10 分；5未能协调安全保证体系运行中的重大问题，未组织召开安全生产、党建工作会议，未建立会议纪要发放给有关人员的扣 5 分；10未能坚决贯彻“五同时”，在计划、布置、检查、总结、表彰生产及行政工作的同时，未做好安全生产计划、布置、检查、6总结、表彰

7、工作。未把安全生产列入主要议事日程。在安全10与生产进度发生矛盾时，未首先要服从安全，以计划安排消除一切不安全因素，未付诸实施的扣 10 分；7未能处理工伤事故及重大工伤、机械事故的扣 5 分。未遵循“四不放过”原则，未采取有效整改措施的扣 5 分；10未能负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划审核8及批准的，未督促各相关人员做好进场物资的验收工作的扣105 分。小计100注：1.考核分在 90 分（含 90 分）以上为优；考核分在 80 分（含 80 分）以上为良；考核分在 75 分（含 75 分）以上为合格；考核分在 75 分以下为不合格。考核人：被考核人：年月日年月日岗位序号考核内

8、容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目安全负责人1未能对项目安全生产负责扣10 分；102在项目经理的领导下，未能认真贯彻执行国家和上级有关安全生产、劳动保护和环境保护的法律、法规、规定和标准的扣 10 分；103未能协助项目经理建立健全安全环保组织和机构的，未根据实际情况，配备、充实安全环保专业人员的扣 5 分；104未组织制定、修订本项目的各项安全管理制度、安全管理体系、安全操作规程的。未制定本项目安全生产计划，未并报项目经理审批的扣 10 分；105未建立并落实本项目的各级安全岗位责任制的扣 10 分；106未主持项目安全生产委员会的日常工作的，未定期组织召开安全生产例会的，未及

9、时研究和解决有关安全生产的重大问题。未加强项目安全文化建设，制定安全文化、安全法规宣传、教育与培训计划的，未组织对安全环保培训教育和安全生产工作的考核的扣 10 分；107未经常深入现场了解安全生产和环境保护情况的，未组织开展安全技术研究工作的，未推广先进的安全技术和管理经验的扣 10 分；108未组织制定重大灾害事故的预防和处理方案、安全生产应急救援预案、环境保护应急预案的，未报项目经理审批的扣 5 分；109未组织事故分析会，未坚持按“四不放过”的原则处理事故，未按规定时限及时、如实上报的扣 10 分；1010未定期组织开展安全生产大检查，未提出消除安全生产事故隐患整改计划的扣 10 分。

10、10小计100注：1.考核分在 90 分（含 90 分）以上为优；考核分在 80 分（含 80 分）以上为良；考核分在 75 分（含 75 分）以上为合格；考核分在 75 分以下为不合格。考核人：被考核人：年月日年月日岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目总经济师1未按照公司和上级的要求编制安全生产技术措施费的规定和使用计划的扣 20 分；202在进行标后预算时，未根据工程地况、施工工艺等实际情况做好 安全防护措施经费预算和使用计划的扣 10 分；未提出安全生产经济可行性条例和实施方案的，未使安全生产经费被合理利用的扣 5 分；153编制各类分包合同、招标合同时，有关安全

11、生产方面的条款 未参考安全生产领导小组成员的意见，就实行定稿会签的扣15 分；154未根据公司实际和有关规定，编制安全生产的各项经济政策 和奖惩条例的扣 15 分；155在经济核算时，未能统筹安排安全生产经费的筹集和使用的，为 分包人进行计量支付时未设立安全生产经费一栏的发现一处扣15 分；156总结和调查研究安全生产工作各项措施和经费的实施情况， 未提出可行性方案的发现一处扣 5 分；107进入施工现场，未主动做好个人安全防护的扣 5 分，未制止施工现场施工人员违章行为，未自觉遵守项目安全管理一切 规章制度的扣 5 分，10小计100注：1.考核分在 90 分（含 90 分）以上为优；考核分

12、在 80 分（含 80 分）以上为良；考核分在 75 分（含 75 分）以上为合格；考核分在 75 分以下为不合格。考核人：被考核人：年月日年月日岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目工程技术部长1未能认真执行施工规范中的安全技术规范的扣 10 分；102未能协助总工程师编制施工组织设计中的安全技术措施、重大危 险源专项安全施工方案和施工临时用电方案的扣 5 分，审批后未及时递交安质部备案的扣 5 分；103未协助总工程师编制分项工程的施工技术交底和安全技术交底的扣 5 分，交底未到工段长、技术员，未做好交底记录，未将交底资料和交底记录及时递交安质部备案的扣 5 分；10

13、4未协助总工程师做好安全、技术交底检查落实情况，未将检 查交底记录递交安质部备案缺一项扣 10 分；105未负责工程的安全防护技术措施以及特殊脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实的扣 10 分；106未能参与有关劳动保护措施的审查，以及劳动保护方面的标 准、规程审查的扣 10 分；107未能制定四新技术中的安全技术、安全技术防护措施要求的 扣 10 分；108未能参与解决施工生产过程中有关安全技术问题的扣 10 分；109对安保计划在实施过程中发现的问题，未能组织对本部门和项目 施工区域、施工过程的环境因素、危险源进行识别和评价的，未确定重要环境因素和重大危险源的，未编制环境因素调查评价表

14、、危险源辨识及风险评价表的扣 10 分；1010进入施工现场，未主动做好个人安全防护，未制止施工现场 施工人员违章行为，未自觉遵守项目安全管理一切规章制度的扣 10 分；10小计100注：1.考核分在 90 分（含 90 分）以上为优；考核分在 80 分（含 80 分）以上为良；考核分在 75 分（含 75 分）以上为合格；考核分在 75 分以下为不合格。考核人：被考核人：年月日年月日岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目安全部长1未贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施的，未参与安全设施、施工用电、施工机械的验收的扣 10 分；102未能监督、检查操作人员的遵章守纪及落实

15、安全技术、环保措施交底情况的扣 5 分，未对施工过程的安全实施监督，并做好记录的扣 5 分；103未及时发现事故苗头，未积极采取应对措施导致事故隐患发生的扣 10分；104未制止违章作业，未严格遵守安全纪律的扣 5 分。当安全与生产发生冲突时，未制止冒险作业的扣 5 分；105对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，未配合物设进行验收检查工作；未对施工现场的用电设备按要求验收并进行日常安全用电的管理的扣10 分；106未协助上级部门的安全检查，未如实汇报工程的安全状况的扣 10 分；107未负责一般事故的调查、分析的扣 5 分，未协助处理重大工伤、机械事故，未参与制定纠正和预防措施的扣 5 分

16、；108未参与解决施工生产过程中有关安全技术问题的扣 10 分；109对安保计划在实施过程中发现的问题，未能负责汇总、编制本项目环境因素调查评价表、危险源辨识及风险评价表、重要环境因素清单和重大危险源辨识及风险评价表以及相应的应急预案的，未由项目总工审核，经项目经理签字就报公司安全科的扣 5 分；未能负责监督检查重大危险源和重要环境因素管理措施或方案的落实情况的；未负责汇总形成本项目的重要环境因素合规性评价表的扣 5 分。1010进入施工现场，未主动做好个人安全防护的，未制止施工现场施工人员违章行为的，未自觉遵守项目安全管理一切规章制度的扣 10 分；10小计100注：1.考核分在 90 分（

17、含 90 分）以上为优；考核分在 80 分（含 80 分）以上为良；考核分在 75 分（含 75 分）以上为合格；考核分在 75 分以下为不合格。考核人：被考核人：年月日年月日岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目物资设备部长1未能负责机械、电器、仪表、起重、锅炉、焊接、压力容器等设 备的安全管理。未按照安全技术规范的要求定期进行检查和检验的扣 10 分；102未能组织办理地方有相应资质的检验检测机构的检验合格证、司 驾人员的特种作业上岗证的扣 10 分；103未能定期检查机械设备技术状况，未做好机械设备的各种原始记录的扣 10 分；104未能协助财务（人事）、安质部对机

18、械设备操作人员进行操作技术的安全培训和考核的扣 10 分；105未能负责制定和修订机电设备的安全操作规程，未参加由于机械 设备问题造成的伤亡事故的调查分析，未提出防范措施的扣 10分；106未能协助综合办对分部现有车辆进行每月定期检查的扣 10 分；107未能负责安全防护措施所需物资和器材的采购供应，未能确保采购物料符合安全技术标准的要求的扣 10 分；108采购劳动保护用品时，未能严格审查其生产资质和产品合格证明材料的扣 10 分；109未能对本部门工作过程的环境因素、危险源进行识别和评价，确定重要环境因素和重大危险源的，未编制环境因素调查评价表、危险源辨识及风险评价表的扣 10 分。101

19、0进入施工现场，未主动做好个人安全防护，未制止施工现场施工 人员违章行为，未自觉遵守项目安全管理一切规章制度的扣 10分；10小计100注：1.考核分在 90 分（含 90 分）以上为优；考核分在 80 分（含 80 分）以上为良；考核分在 75 分（含 75 分）以上为合格；考核分在 75 分以下为不合格。考核人：被考核人：年月日年月日岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目计划合同部部长1未能按照项目经理和安全领导小组的要求审查各分包队伍的安全生产许可证、企业资质和安全管理体系的扣 20 分；202未能在分包合同中明确安全生产责任和义务，安全生产协议书内容的拟定，未参考

20、安全环保部的意见，未要求把特殊工种操作证特种设备检测手续复印件、人员名单、安全管理机构名单报项目安质部待查的扣 15 分；、153未能协助项目经理按照规定提取安全生产经费，未依据技术人员上报的安全措施经费使用计划和施工生产计划，协助项目经理编制项目年度安全措施经费计划的各扣 15 分；154未能根据工程变更情况，及时协助总工对安全措施经费进行重新审定的扣 10 分；105为分包人进行计量支付时，未单独设立安全经费一栏的扣 10 分； 106未能协助总工编制安全各项经济政策和奖惩条例，编制工程总体安全措施经费计划的扣 10 分；107未能组织对本部门和项目施工区域、施工过程的环境因素、危险 源进

21、行识别和评价的，未能确定重要环境因素和重大危险源的未能编制环境因素调查评价表、危险源辨识及风险评价表的扣 10 分。， 108进入施工现场，未主动做好个人安全防护，未制止施工现场施工人员违章行为，未自觉遵守项目安全管理一切规章制度的扣 10 分；10小计100注：1.考核分在 90 分（含 90 分）以上为优；考核分在 80 分（含 80 分）以上为良；考核分在 75 分（含 75 分）以上为合格；考核分在 75 分以下为不合格。考核人：考核对象：年月日年月日岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目综合办主任1未能贯彻执行国家和当地政府以及上级有关安全生产、劳动保护、环境保

22、护方面的法律法规、规章的扣 20 分；202未负责炊事员体检，办理健康证，未检查食堂卫生，未搞好卫生防疫工作的扣 15 分；153未能负责对炊事机械、生活用锅炉和取暖设备安全管理的，未做 到岗位到人、定期检查维修保证设备完好的扣 15 分；154未能负责办公区、生活区的建设、办公设施（用品）、水电、环境绿化、垃圾处理和项目部综合治理、防火防盗管理工作的扣10 分，重点位置未设置防火设施，未负责经理部对外协调处理与地方的关系的扣 10 分；205未能负责一般交通事故处理的，对所发生的交通事故，未及时向项目主管领导报告扣 10 分；106未能组织对本部门和项目施工区域、施工过程的环境因素、危险 源

23、进行识别和评价的，未能确定重要环境因素和重大危险源的未能编制环境因素调查评价表、危险源辨识及风险评价表的扣 10 分。，107进入施工现场，未主动做好个人安全防护，未制止施工现场 施工人员违章行为，未自觉遵守项目安全管理一切规章制度 的扣 10 分；10小计100注：1.考核分在 90 分（含 90 分）以上为优；考核分在 80 分（含 80 分）以上为良；考核分在 75 分（含 75 分）以上为合格；考核分在 75 分以下为不合格。考核人：被考核人：年月日年月日岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目测量队长1未能熟悉施工图纸中的测量要求的扣 20 分。202未能负责施工

24、测量数据审核以及施工测量成果报验工作的扣20 分；203未能及时做好现场各工序的放样及报验工作的扣 10 分，未能出具各工程部位竣工资料的扣 5，未配合监理工程师做好验收工作的各扣 5 分；204未负责测量仪器的检验、保管、保养、送检、校正和标定工作的扣 20 分；205进入施工现场，未主动做好个人安全防护，未制止施工现场施工人员违章行为，未自觉遵守项目安全管理一切规章制度的扣 20 分；20小计100注：1.考核分在 90 分（含 90 分）以上为优；考核分在 80 分（含 80 分）以上为良；考核分在 75 分（含 75 分）以上为合格；考核分在 75 分以下为不合格。考核人：被考核人：年

25、月日年月日岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目财务部长1未按计划及时提取安全技术措施经费、劳动保护经费及其他 安全生产所需费用的扣 15 分；152对审定的安全生产所需经费，未列入年度预算。未落实好安全经费的使用情况及，未建立安全经费使用台帐的扣 15 分；153未协助安质部办理有关生产安全违章的奖罚手续，未负责安 全生产奖罚款的收付工作的扣 10 分；104未能按时发放合格的劳保用品的，未做好防暑降温费的使用 或发放工作的扣 10 分；105未能组织对新进场、新调入、转岗的员工及管理人员进行安全生 产培训教育工作的扣 5，未负责项目各类员工的培训和资格管理的扣 10

26、分；156未负责办理各类岗位的上岗证，未严格执行特种作业人员持 证上岗有关规定的，未适时组织特种作业人员参加培训取证 工作的扣 15 分。157未对本部门工作过程的环境因素、危险源进行识别和评价的，未确定重要环境因素和重大危险源的，未编制环境因 素调查评价表、危险源辨识及风险评价表的扣 10；108进入施工现场，未主动做好个人安全防护，未制止施工现场 施工人员违章行为，未自觉遵守项目安全管理一切规章制度 的扣 10 分；10小计100注：1.考核分在 90 分（含 90 分）以上为优；考核分在 80 分（含 80 分）以上为良；考核分在 75 分（含 75 分）以上为合格；考核分在 75 分以

27、下为不合格。考核人：被考核人：年月日年月日岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目出纳1未能按规定提取年度安全技术措施经费和劳保费用的扣 10 分，未做到监督专款专用的扣 10 分；202未能监督办理有关生产安全违章的奖罚手续的扣 15 分；153未按财务制度对审定的经费列入年度预算的 10，未能确定各类用途的需要并进行统一资金调度的扣 5 分；154对设立专项资金科目，未能及时调查、监督使用的扣 5 分，有占用经费的现象扣 10 分；155年终未能对安全经费使用情况进行审计和总结扣 15 分；156未及时向经理汇报安全经费使用情况的扣 10 分；107进入施工现场，未主动

28、做好个人安全防护，未制止施工现场 施工人员违章行为，未自觉遵守项目安全管理一切规章制度 的扣 10 分；10小计100注：1.考核分在 90 分（含 90 分）以上为优；考核分在 80 分（含 80 分）以上为良；考核分在 75 分（含 75 分）以上为合格；考核分在 75 分以下为不合格。考核人：考核对象：年月日年月日岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目试验室主任1未能负责仪器、电气、仪表等设备的安全管理的扣 5 分，未能保证安全附件齐全、灵敏、有效的扣 5 分。未按照安全技术规范的要求，定期进行检查和检验的扣 5 分；152未能确保各种仪器设备的安全防护装置齐全有效

29、的扣 15 分；153凡新投入使用的仪器，包括自制仪器，未有保障操作人员安全健康措施的扣 5 分，未负责组织使用前的鉴定验收的扣 5 分；104未能协助财务（人事）对仪器设备操作人员进行操作技术的培训和考核扣 10 分。105未参加由于仪器设备问题造成的伤亡事故的调查分析的扣 10分；106未负责安全防护、劳动保护措施所需试验器材的采购计划的扣 5分，未确保试验仪器符合安全技术标准要求的扣 5 分107未执行试验室安全管理规定、对“四新”推广应用过程中有 关职业健康安全和环境管理的规定的扣 5 分，未积极参与应用推广“四新”项目相关的试验和检验工作的，未做好试验室工作中的安全保护和环境保护工作

30、的扣 5 分。、108未对本部门工作过程的环境因素、危险源进行识别和评价的，未确定重要环境因素和重大危险源的，未编制环境因素调查评价 表、危险源辨识及风险评价表的扣 10；109进入施工现场，未主动做好个人安全防护，未制止施工现场施工 人员违章行为，未自觉遵守项目安全管理一切规章制度的扣 10 分；10小计100注：1.考核分在 90 分（含 90 分）以上为优；考核分在 80 分（含 80 分）以上为良；考核分在 75 分（含 75 分）以上为合格；考核分在 75 分以下为不合格。考核人：被考核人：年月日年月日岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目技术员未能认真贯彻执行

31、国家、地方政府和上级的安全生产方针政策、法律、法规和安全技术规范、规程、标准的 5 分，未协助总工做好所管辖工区安全生产技术保障1工作的，未按照“管生产，必须管安全”原则的,，未对所管辖工区一切与安全10相关工作负直接责任的扣 5 分；未能协助总工制定指导性的安全技术措施方案的扣 5，未协助总工识别出所管辖2工区存在的危险源和环境因素的扣 5 分；10编制和审核施工组织设计和施工方案时，未能严格审查其各环节安全技术措施的3扣 5 分，未做好分项工程的安全技术交底和安全技术交底检查工作的扣 5 分；10在进行产品质量监督检查的同时未能监督检查施工生产过程中的安全技术措施4落实情况的扣 5 分，未

32、能对违反安全技术措施行为提出整改建议的扣 5 分；10参加本单位因工伤亡事故的调查，未能从技术角度，分析事故原因，未提出防止5类似事故重复发生的技术措施的扣 10 分。10进入施工现场，未主动做好个人安全防护，未自觉遵守项目安全管理一切规章制6度的，施工旁站全过程中未对现场存在的违章行为及时制止，对影响人员安全的10重大隐患未及时上报，未及时采取措施的扣 10 分；未配合材设部做好所管辖工区机械设备安全检查的，未按时上报安全防护用品、防护设施采购计划的，未督促所管辖工区作业人员正确使用防护用品的，未合理7安放所管辖工区安全标志、标牌，保证其完好性的，未经常对作业人员进行安全10教育的，每项扣

33、2 分；未配合财务（人事）做好所管辖工区新入场人员、转岗复工人员、特种作业人员的安全教育和安全操作规程培训的，未监督开展班前教育活动的，未对脚手架、8高大模板等存在重大隐患的施工项目在每道工序结束后进行质量和安全确认的10扣 10 分；9未协助安全员落实所管辖工区的一切安全整改方面指令的扣 10 分；1010爆破作业时，未配合安全员做好现场机械设备、人员疏散撤离工作的扣 10 分；10小计100注：1. 考核分在 90 分（含 90 分）以上为优；考核分在 80 分（含 80 分）以上为良；考核分在 75 分（含75 分）以上为合格；考核分在 75 分以下为不合格。考核人：被考核人：年月日年月

34、日岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目主管技术员1未协助领导组织推动本单位的安全生产和劳动保护工作的，未贯彻执行党和国家的安全生产、劳动保护法律法规、政策和制度的，未负责监督检查执行情况的扣 10 分；102未能协助领导制定项目各项安全管理制度、安全责任制、安全检查表的； 未编制重大危险源应急救援预案的，未报项目总工程师和监理单位审批的；未定期制定安全工作计划和方针目标的，未负责贯彻实施的扣 10 分；103未能协助项目经理组织月度、季度、不定期的安全生产检查的，未经常进行安全生产巡视检查及记录的，未制止违法违章指挥、作业的，发现施工生产过程中的危及职工生命、健康和单位

35、财产的重大隐患时，未组织职工撤离现场并报告领导的扣 10 分；104未能督促财务（人事）部，按照有关规定及时发放个人防护用品和防暑降温用品，未对防护用品的质量和职工使用情况进行监督、检查的扣 10分；105未能督促检查财务（人事）部对新入场、新调入、转岗复工的员工及管理人员和项目各类人员的安全教育、培训工作的。未开展安全生产宣传的，未对本单位特种作业人员持证上岗情况进行监督检查的扣 10 分；106未督促综合办、材设部定期对项目车辆、现场机械设备开展安全检查的， 未回收检查记录；未督促物设部对配备的安全特种设备进行检测的扣 5 分；107参加伤亡事故的调查处理，未进行伤亡事故的登记、统计、分析、报告、预防工作的。未督促项目总工和工程部，提出预防事故措施的扣 10 分；108未能参加安全检查例会的，对现场安全隐患发表整改意见，未提出解决措施，供安全领导小组审议的扣 10 分；109未按照当地公安机关的要求采购所需爆破用品的；开展爆破作业时未在现场亲自指挥人员撤离至警戒线外的，未对爆破作业人员要开展经常性的安全教育，保存相关记录的扣 10