安全例会活动记录（月）.doc

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1、安全例会活动记录序号： 项目：施工3标会议名称安全生产会议会议时间2018年 2 月 1 日主 持 人会议地点项目部会议室记 录 人参加人员项目部成员、项目经理会议内容：1、上年度公司安全生产情况良好，会议部署安排春节期间安全生产工作，要求落实节假日领导值班带班制度，公司及项目部安排值班人员，值班期间按公司正常上下班。2、按时完成对危险性较大的分部分项工程专项方案检查，项目部严格按照方案的要求，落实到位；3、安全部加强冬季施工检查力度，确保工期正常。经过安全部与项目部的周密工作，确保项目部施工平稳度过冬季施工期。4、做好企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员三类人员的证书延期学习和考

2、核等工作。5、对未按标准化办公和施工的地方进行整改。会议落实情况反馈表序号需要落实的内容责任单位要求完成日期完成的情况实际完成日期1落实节假日领导值班带班制度安全部、项目部2018年2月3日已落实2018年2月3日2对未按标准化施工的地方进行整改项目部2018年2月7日已整改2018年2月7日3三类人员证书延期学习和考核。安全部2018年2月10日已完成2018年2月10日记录人：审核人：安全例会活动记录序号： 项目：3标会议名称安全生产会议会议时间2018年 3月 1 日主 持 人会议地点项目部会议室记 录 人参加人员项目部成员、项目经理会议内容：1、当期安全生产形势依然严峻，从跨年度工程开

3、工关可以看出主管部门对施工要求更加严格。工程数量虽然相对减少，但安全生产问题仍然突出。2、为使公司所属跨年度顺利开工，安全部严格按照文件要求全面细致开展检查，检查工地27处，下达隐患整改通知书58份，留有大量现场检查照片等资料，建立影像档案，并制作成PPT汇报材料。3、要求项目部必须建立安全保证体系，特别加强对起重设备、悬挑脚手架、吊篮、卸料平台等危险设施、设备和深基坑、高大模板、网架工程及施工现场消防工作进行检查，严格落实专家论证、起重设备维护保养、塔机安装防坠用钢丝绳、黑匣子安全系统和安全监控等工作要求。安全教育方面要严格落实三级安全教育、安全交底和班前活动等制度，公司安全部开展现场安全教

4、育，组织项目部制定一线作业人员安全教育基地培训计划。4、开工检查，各项目部都高度重视，积极认真安排现场管理人员与安全部人员一起进行检查。能够做到安全管理有序、责任分工明确，自检自纠机制健全，安全保证体系运行情况良好，安全员、电工等持证上岗，塔机都安装了安全监控系统。对于能够当场整改的立即进行整改，不能立即整改的，现场人员定人、定时间、定措施按照安全部的要求限期整改。5、检查中主要集中存在的问题：临时用电：现场电缆拖地不做防护；土建：楼梯临边防护拆除；塔机：基础杂物未及时清理；文明施工：材料堆放杂乱等；安全资料：未做好新入场工人三级安全教育等。6、水利工程项目部存在管理人员安全意识不强，水利工程

5、量小，思想上有放松，未完全按照标准化施工，存在认识不足，责任不强等现象，安全生产责任制落实不到位。7、会议决定建立安全监控系统，项目部的安全监控系统与公司平台实现联网，可以随时监控安全生产状态，提高安全管理信息化水平。会议落实情况反馈表序号需要落实的内容责任单位要求完成日期完成的情况实际完成日期1对开工关检查存在的主要问题进行整改项目部2018年3月7日已整改2018年3月7日2落实安全生产责任制项目部2018年3月10日已落实2018年3月10日3建立安全监控系统安全部2018年3月12日已建立2018年3月12日记录人：审核人：安全例会活动记录序号： 项目：理工程施工3标会议名称安全生产会

6、议会议时间2018年 4月 1 日主 持 人会议地点项目部会议室记 录 人参加人员项目部成员、项目经理会议内容：1、经过上次会议水利工程项目部管理人员的安全意识有所加强，施工现场存在的安全隐患按时完成了整改，项目部建立了安全监控系统，并实现与公司联网，对所有项目部实现了动态化监控。2、4月30日，虽然我公司总体安全生产呈现平稳态势，仍要进一步加强安全生产工作，同时完善安全资料标准化的管理。3、根据淮北市“关于开展危险性较大的分部分项工程落实施工方案专项行动的通知”，公司安全部迅速开展行动，重点对基坑支护、土方开挖、脚手架、模板支撑体系、起重机械安装、吊装及拆卸等进行专项方案检查。3、随着气温持

7、续升高，大风、雷电、强降雨、高温等极端天气频发，极易诱发建筑施工安全事故。各项目部要严格落实群塔作业防碰撞措施，遇有4级以上大风等恶劣天气，立即停止塔吊拆装作业；遇有6级以上大风等恶劣天气，立即停止吊装作业和高处施工，坚决杜绝违章作业和冒险施工情况的出现。重点加强对施工现场重点设施设备、重点部位的检查，并及时采取加固、防护等措施。加强对职工的教育，特别是一线操作和管理人员的安全培训，提高应急防范能力和自我保护意识，严禁在大雨、大风、雷电天气安排室外作业。各项目部要制定并完善高温酷暑天气安全施工措施和应急预案。4、分析高温雨季施工存在的风险，对于即将进入高温雨季施工的水利工程，存在高温天气容易中

8、暑。用电负荷高，频繁使用高功率设备，雨水易浸湿电线，稍有不慎就易产生触电甚至火灾危害。雨季开挖做不好排水及防护措施，易造成坍塌等事故。5、部署高温雨季施工安全工作，要求项目部及时购买预防中暑药品；由安全部负责检查临时用电，严查漏电保护器安装使用；对于雨季需开挖的水利工程，项目部必须做好排水及防护措施。会议落实情况反馈表序号需要落实的内容责任单位要求完成日期完成的情况实际完成日期1开展危险性较大的分部分项工程专项方案检查安全部2018年4月4日已完成专项检查2018年4月4日2购买预防中暑药品项目部2018年4月6日已购买2018年4月6日3严查漏电保护器安装使用安全部2018年4月8日检查完成

9、2018年4月8日4做好排水及防护措施项目部2018年4月10日采取了相应措施2018年4月10日记录人：审核人：安全例会活动记录序号： 项目：防洪治理工程会议名称安全生产会议会议时间2018年 4月 6 日主 持 人会议地点项目部会议室记 录 人参加人员项目部成员、项目经理会议内容：一、 安全模式的要求二、 1、安全组织机构成立由项目部项目经理，技术负责人，施工员、技术员，资料员，安全员组成的安全领导小组，由项目经理任组长，技术负责人任副组长，施工员、技术员，资料员，安全员等任成员的安全技术工作组。2、安全例会安全例会由工作组召开，传达安全管理工作的要求，以后每次例会由技术负责人主持召开，原

10、则上每月至少召开一次，要通知工作组参加，会议的内容要结合生产，重大施工项目分项分部工程做好预案工作。3、 安全检查与考核由工作组组织检查，每月进行一次检查考核后进行打分，而后要进行季度评比，同时还有平时的经常性检查。检查考核办法：90分以上为优秀，9080分为合格，8070分为基本合格，70分以下为不合格要做出相应的处罚。4、 安全信息安全信息的主要内容包括：台帐、日常安全管理信息、安全月度小节。每个月要在网上发布一到两个日常安全生产信息（领导检查情况，生产时安全工作做了哪些工作平时检查，日常培训等）。做好每月的月度安全生产小结工作。做到月底小结，做了哪些安全生产工作，采取了哪些措施。每月做一

11、个安全生产情况分析，根据工作的生产情况分析有哪些安全问题，做了哪些安全措施，要求怎样进行整改完善，召开了什么会议等，在次月的5号前把安全分析小结，每月的6-12号进行安全考核。二、安全工作的内容（台帐、培训）1、安全管理台帐要用质检站统一规定的台帐。要制定一个安全日志，把烟台地区兄弟单位出现的问题摘录到安全日志上。施工单位的日常台帐包括：（1）会议台帐、培训台帐：会议台帐主要记录生产安全问题，培训台帐主要是上级来文和对职工的培训情况。（2）安全检查台帐：每月至少进行一次全面的安全检查，根据生产情况，对每一个生产工作进行检查，平时也要做好必要的巡查工作。检查完后，查有重大问题时，根据检查内容，开

12、出整改通知书。 2、农民工的培训 事先做好培训工作，做好三级教育卡片。根据日常生产情况进行农民工培训工作，登记好日常台帐。 会议落实情况反馈表序号需要落实的内容责任单位要求完成日期完成的情况实际完成日期1安全组织机构项目部2018年4月9日已落实2018年4月9日2每月安全例会项目部2018年4月10日已落实2018年4月15日3安全检查与考核项目部2018年4月12日已落实2018年4月12日4安全内容台账项目部2018年4月15日已落实2018年4月15日记录人：审核人：安全例会活动记录序号： 项目：流域综合治理工程会议名称安全生产会议会议时间2018年 2月 1日主 持 人会议地点项目部

13、会议室记 录 人参加人员项目部成员、项目经理会议内容：李经理：工程接近尾声，春节即将来临，但是也不可麻痹大意，越到最后越要提高安全警惕，加大隐患排查力度，近来天气影响，要及时掌握气象信息，做好值班值宿的工作，保持通讯畅通，做好值班值宿的工作，保持通讯畅通，加强领导，落实责任。会后必须将本次会议精神传达到每名施工人员。安全员：为进一步加强工程建设安全生产监督管理工作，切实提高工程改建工程安全生产监督管理水平，就当前工程建设领域安全生产形势进行深入分析，切实增强紧迫感和使命感，努力提高安全生产监督管理水平。同时，要采取切实有效措施加强安全管理。 一、明确目标，制定措施。 制定切实有效的措施，落实工

14、作责任，扎实打好工程建设冲刺阶段的硬仗。 二、强化路面安全保障，开展隐患整治。 三、严格规范、强化监督。 认真贯彻执行建设工程安全生产管理条例，确保工程质量安全。落实安全生产专项经费，加强安全保护设施，确保安全生产。四、齐抓共管，通力协作，确保圆满完成任务。 工程时间紧、任务重，需要各个人员共同努力，确保按时、保质、保安全的完成各项任务。会议落实情况反馈表序号需要落实的内容责任单位要求完成日期完成的情况实际完成日期1安排值班表项目部2018年2月3日已落实2018年2月3日2加强安全管理项目部2018年2月6日已落实2018年2月6日3安全隐患查找项目部2018年2月9日已落实2018年2月9日记录人：审核人：