招聘专员绩效考核指标.doc

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1、 年 月招聘专员绩效考核表考核维度考核指标考核要点权重评分标准除10分以外均不含上限得分10优秀良好中等不合格工作业绩80%工作方案完成方案工作的按时完成，不拖延，不打折：缺编人数20人/月要求：每天 通知不少于20人，面试人数不少于5人，上岗人数每周不少于6人，月在岗人数不少于上岗的80%不包含最低数字；缺编人数1-19人/月要求：每天 通知不少于5-15人，面试人数不少于2人，上岗人数每周不少于3人，月在岗人数不少于上岗人数的80%20%超额完成完成100%完成80%99%完成80%以下招聘本钱控制实际招聘资金使用量占预算资金的比重招聘本钱/预算招聘本钱100%；年度基数1万，月均830。

2、15%预算80%以下预算80%99%预算100%110%预算110%以上有效制定招聘方案根据现有编制及业务开展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年/月/周的人员招聘方案，每周六做出报表。15%超出要求正确无误根本完成未完成招聘工作的有效控制执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作并建立后备人才选拔方案与人才储藏：高级管理人员每月安排有效面试4次，每次邀约面试不少于5人。医学类岗位储藏：每月护理不少于三人，其他合计2人。网络及企划行政类每月储藏合计不少于三人。10%超出要求完全符合要求根本符合要求未到达要求提出建议的采用率对于公司行政管理能提出有效管理建议，并能被采纳。10%90%以上80%89%60%79%60%以下主开工作状态对于未安排的工作能主动提起，并自主完成。10%01%3%3%5%5%以上工作能力10%创新能力提出新的、符合公司开展的政策5%善于创新较能创新偶有创新不善创新软件操作能力熟悉使用相关办公软件5%非常熟悉熟悉一般熟悉不熟悉工作态度10%团队合作性与部门间的合作满意度、 同事间的合作满意度。5%非常满意100%满意90%99%根本满意80%89%不满意80%以下工作的责任心工作中对工作的负责程度。5%非常负责比拟负责根本负责不负责工程招聘中山：惠民：皮肤：癫痫： 员工确认：第 2 页