医院医生个人工作计划万能模板【5篇】.docx
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1、医院医生个人工作计划万能模板【5篇】 一年的时间很短,一转瞬就过去了,很快就是新一年的起先了,你们知道医生的工作通常又会如何安排?下面是我为大家带来的有关医院医生个人工作安排万能模板【5篇】,希望大家喜爱! 医院医生个人工作安排【篇1】 强化相关学问的学习驾驭,定期组织护士授课,实行轮番主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况,可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进,并作记录。 2.重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部安排以强化“三基”护理学问,_项护理操作及专科技能训练为主,由高年资的护士轮番出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,作为个人考评的客观依据。 3.做
2、好低年资护士的传,帮,带工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,驾驭多学科学问和实力。 4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有安排的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素养,优化护理队伍。不断的更新护理学问。 一、护理平安是护理管理的重点,平安工作长抓不懈 护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医平安。 2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控。 3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监
3、督和管理。 4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。 5.护理部不定期的进行护理平安隐患检查,发觉问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严峻差错及事故的发生。 二、转变护理观念,提高服务质量 培育护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的须要作为第一须要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,平安意识,在进一步规范护理
4、操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确爱护理工作平安、有效。 2.注意收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访看法、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,获得病人的需求及反馈信息,常常听取医生的看法刚好的提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作主动性,从思想上,行动上作到真正的主动服务。把“专心服务,创建感动”的服务理念运用到实际工作中。 3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强平安管理的责任,杜绝严峻差错及事故的发生,坚持每周进行两次护理大查对。在平安的基础上提高我们的护理质量。 4.深化亲情服务,提高服务质量。在培育护士日常礼仪的基础上,进一步
5、规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 三、合理利用人力资源,避开人浮于事的局面 我科的护士比例搭配未达到要求,护士的人员少。工作繁重,护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,弹性排班,增加高峰期上班人数,全科护理人员做到工作须要时,随叫随到,以达到保质保量为病人供应满足的护理服务。 医院医生个人工作安排【篇2】 抓好医院五年规划和“创二乙”达标工作的落实。我院出台的20_年至20_年五年发展规划,这个规划安排于20_年底之前做好“创建二乙”达标工作。结合我科实际状况今年眼科增设眼视光学门诊和眼镜店,开展准分子屈光手术和眼镜的验光配制,拓展业务范围,增加业务
6、收入;耳鼻喉科增加综合治疗台1台,引进专科医师1名;另外增设门诊急救室,并配制相关抢救设备,增设预检台和发热门诊,为创“二乙”打好基矗。 1、加强科室管理,在医院领导和各分管委员会的指导下按“_省二级乙等综合医院评审标”中的三级管理制度成立科室医疗质量管理、医疗平安管理、医院感染管理、药事管理、病案管理、输血管理等领导小组,完善各领导小组管理制度和工作职责,定期组织开展活动,对科室存在的问题进行自查,探讨整改措施并督促实施,提高了科室的管理水平。 2、狠抓医疗质量管理,进一步提高全科医务人员整体素养。坚决贯彻执行医疗核心制度,由医疗质量管转理小组定期组织开展学习,使核心制度人人知晓并娴熟驾驭,
7、不定期抽查门诊日子、门诊病历、处方的书写状况,检查“合理检查、合理治疗、合理用药”的执行状况,诊疗活动中根据操作规范进行管理。制定医疗质量考核标准,按标准进行考核,并设立奖惩制度。使各项规章制度真正落实到工作实际中,使工作制度化、规范化,防止医疗差错、医疗事故的发生。 3、加强业务学习、法律法规学习,提高业务水平,规范医疗行为。定期组织科内讲课,对专科学问,专科技能,急救学问,急救操作进行学习培训,并组织全科室人员对医疗法律法规、规章制度进行学习,提高医务人员业务水平和职业素养。 4、提高服务水平,制定并执行岗位人员职责,行为道德规范,学习廉洁行医制度、医患沟通制度、医德医风规范,医师行为规范
8、、医技人员行为规范、护理人员行为规范等,实施医德医风考核制度和奖惩制度,窗口服务人员学习文明礼貌学问增加沟通实力,全方位提高门诊服务水平、提升医院形象。 医院医生个人工作安排【篇3】 围绕“全面建设小康社会”的雄伟目标,结合卫生系统的行业特征,脚踏实地地做好本职工作。 1、仔细学习,深化贯彻“_大”精神,围绕“全面建设小康社会”的雄伟目标,结合本行业特征,制定的确可行的医院发展安排是我们义不容辞的责任。 2、以“三个代表”重要思想为指南,以社会需求、群众满足和医院自身发展的须要为标准,扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。 一、提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训,全面提高员工
9、的人文素养 1、要提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训,努力营造团结温馨、爱岗敬业、主动向上、务实进取的医院文化氛围。 2、要使广阔职工深刻地相识到:人文素养的缺陷已经成为制约医院发展的障碍,全面提高员工的人文素养是改善和提高医疗质量的基础和前提。精选最新皮肤科医师工作安排 二、主动适应市场和社会、群众的需求。重塑自身形象,提高医院竞争力 1、随着经济的发展和社会的文明进步,人们对生命相关行业的服务理念和服务模式,提出了更高的要求,医疗质量的内涵也随之大大地拓展,它不仅局限于疗效和平安问题,而是包括了供应医疗服务的全过程和结果。因此把人文关怀贯穿于医疗服务的全过程,应成为医院的主流文化和主
10、流思想。时机成熟时,医院拟设立“客户服务中心”,负责协调病人就诊前、就诊中和就诊后的各项工作。 2、行风整顿建设要调整思路,选准切入点,变被动挨打为主动融入医疗质量监控的全过程,从重塑自身形象,提高医院竞争力的高度去相识问题、解决问题。结合综治和爱卫、创卫工作,努力营造温馨、舒适的医疗诊疗环境。遵纪遵守法律,接着做好安排生育工作,亦是医院今年工作的重要内容。 3、要更新观念,加强医院的自我宣扬,特殊是“妇幼保健机构”的宣扬、报道工作。要结合妇幼保健机构的职能,选择形式多样的营销策略,让全市人民群众了解我们的工作、技术和服务内容。必要时医院设立“市场营销部”,特地负责此项工作。 医院医生个人工作
11、安排【篇4】 社区卫生服务中心的口腔科是一个充溢朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着大家的共同努力,我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨,用自己的爱心、热心、诚意满意每一位手术病人的需求,努力争创“社会满足、病人满足、自己满足”,把救死扶伤的工作作风贯穿于医疗工作的全过程。 一、打造科室文化,树立团队精神 主动响应中心的号召,科室坚持每月组织医护人员仔细学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教化,并有探讨记录。坚持以病人为中心,以质量为核心的医疗服务理念,适应卫生改革、社会发展的新形势,主动参与一切政治活动,以服务人民奉献社会为
12、宗旨,以病人满足为标准,一心一意为人民服务。主动参与各项社会公益活动,为人民多办实事,爱心奉献社会,为科室增光添彩。 二、以病人为中心,争创一流优质服务 在日常工作中,医务人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位思索“假如我是病人”。接待好每一个门诊病人,做好每一项工作,关切每一个病人,当病人入院治疗时,医务人员应热忱接待,做好各项安抚工作,加强与病人沟通,削减病人对生疏环境的恐惊,增加对手术治疗的信念。科主任常常询问同事的工作技术,看法及病人的要求,对病人提出的看法和建议都能予以重视,刚好解决。 三、坚持月阶段总结汇报工作 一年来口腔科坚持每月一小结,向科
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