道德标兵先进事迹材料道德模范先进事迹.doc

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1、 道德标兵先进事迹材料 道德模范先进事迹 【道德标兵先进事迹材料】 xx，男，25岁，现任xx县伟业保洁效劳总经理。几年来，我带着公司全体员工紧紧围绕效劳社会工作中心，以 立足效劳，外拓空间;增收节支，实现开展 为目标，开拓创新、锐意进取，在保洁、后勤效劳领域，以实际行动谱写了一曲曲动人的乐章，赢得了广阔群众及效劳单位的一致赞誉。2021年8月被xx县妇女联合会评为 xx县巾帼创业就业示范基地 xx县三八妇女红旗手先进集体 。 在这次争做 青年之星 候选人活动中，我更是躬行实为，热情效劳，不断创新工作思路，争先恐后，唯旗是夺，在工作中做出了一点成绩，下面，我将我的个人先进事迹汇报如下： 一、坚

2、决理想，勇挑重担 2021年6月，我怀着创业心态，经过细心对市场进展了考察、筹划、筹备，2021年11月2日伟业保洁效劳正式成立。作为一名总经理对我来讲，保洁、后勤效劳管理工作非常陌生，但从那时起，我便对这项工作产生了浓厚的兴趣，立誓要在保洁、后勤效劳管理这一朝阳产业中干出一翻事业来。 面对新的工作，我深知自己的学历还有很多欠缺之处，管理工作、工程预算、营销筹划，这对我来说我没有接触过，我当时心里想的就是一个字 学 俗话说的好 人贵有自知之明 ，从此以后，我便开场从零学起，从一点一滴做起，本着 干什么、钻什么、学什么、精什么 的严谨治学态度，广泛学习，全面掌握，不断提高自己的业务素质及管理水平

3、。 首先买来了物业管理投标实务、物业管理标准、工作流程、应用会计、会计知识时务等大量专业书籍，利用业余时间深入学习，以弥补自己理论知识的缺乏。其次，在工作中虚心学习，做到不会就学，不懂就问，学人之长补己之短，功夫不负有心人，公司开办不到2年，我不但掌握了后勤管理根底知识，我对工作更加充满信心与热情，各项工作都冲在了前头。 2021年9月，我公司适应形势的开展，果断调整开展方向，增加了保安效劳工程。我公司2021年10月1日接收了xx县人民医院后勤管理效劳工作。 俗话说，万事开头难。对我来讲，没有保洁方面的专业知识，更没有现成的管理经历，当时去xx鸿昌后勤效劳学习了三天，回来后，自己又买来了保洁

4、方面的专业书籍，在业余时间学习了保洁知识、保洁设备与清洁剂的使用等。 2021年11月进驻xx县华能风电场对整个办公大楼进展开荒保洁，满场的建筑垃圾、白粉点子与粘合胶，空气中弥漫着刺鼻的气味，卫生间全是大便，臭气熏天。我深知同事们都没有干过这种活，能不能保质保量完成任务，到达对方领导的满意，我心里没底，但这是公司转型迈出的第一步，公司转型是否成功，能否在社会上树立起伟业保洁效劳的良好形象，提高社会知名度，目前在此一举，面临着严峻的考验，说实在的，我当时压力非常大。 但作为总经理，也是对我的考验，我必须带头去干，给大家以表率作用。于是，首当其冲的扑到工作中去，楼上楼下的跑，教保洁员如何使用保洁工

5、具，掌握保洁要领，组织保洁员清理现场。因连夜干活劳累过度，我犯了头疼的老毛病，当我双手抱头，疼的皱起眉毛疙瘩时，我在心理上产生了波动，作为一名总经理，理应坐在办公室。 但当我看到同事们戴着口罩，兢兢业业，蹲在地上戕白粉点子时，我脑海里闪过一个念头，不能打退堂鼓，我是保洁公司的总经理，必须起模范带头作用。我忍着剧烈的头疼，又投入到工作中，以实际行动带动了大家，xx县华能风电场的开荒工作圆满完成，受到xx县华能风电场领导的高度评价。 xx县华能风电场分管现场卫生的姜主任说： 没想到你们在毫无经历的情况下，干的竟然这样好，你们的职工很能干，伟业保洁效劳是信的过的 。由于我的坚强与不服输的性格，慢慢适

6、应了工作，在现场管理中，我每天坚持晨会制度，查找昨天的缺乏，布署当天的工作。在每天的工作中都详细检查，发现问题，及时处理，保证了卫生质量，受到xx县华能风电场领导的屡次表扬。 二、创新机制，标准管理 作为保洁公司总经理，我深知公司生存的困难，要想公司开展壮大，必须进展深化改革。首先，进展了四大机制创新。一是用人机制创新。取消正式工与临时工在干部任用中的区别，引入竞争机制，激活用人方法，实行竞争上岗，定岗定员，公平竞争，做到人员能上能下、能进能出。二是分配机制创新。实行以岗位工资分配为主的内部机制改革。 定岗定薪，做到工资能高能低，改变了过去吃大锅饭，外无压力，内无动力的格局。三是经营机制创新。

7、依靠自身努力与优势，走一业为主，多业并举的路子，利用现有的有利条件积极接收保洁安管工程，上一些投资少，见效快的短、平、快工程，形成主副互补，相得益彰，共同开展的良性格局，不断扩大企业规模，实现经济总量膨胀。四是管理机制创新。 进一步建立健全各项规章制度，制定完善了领班、保洁员与安管员管理制度;制定了保洁员、安管员三十六条不准与安管员六条禁令;制定了保洁员十六句、安管员二十句文明用语;制定了保洁员、安管员奖罚制度以及安管队大队长、班长、安管员职责等。各项工作有章可循，有度可量，公司上下形成了纪律严明、奖罚清楚、你追他赶、团结向上的良好局面。 任总经理以来，我非常注重员工思想教育与业务培训。企业管

8、理要上水平，重要因素就是加强员工的思想教育与提高岗位技能。为此，我制定了系统的学习方案与学习制度，经常组织各种形式的学习班与专业技术培训班，加强对员工职业道德与效劳技能的教育。 规定每周五下午组织政治业务学习，学习党的路线、方针、政策，重点学习保洁标准操作与不同材质保洁要领，职工思想观念得到很大转变，效劳意识不断增强。员工张大姐在观念上转不过弯来，认为对业主不能太 软 ，更不能处处跟着业主的观念走。通过学习、实践，她终于明白了，物业管理与过去的房管工作不一样了，再按照老一套去做，业主不买帐，工作怎能做好呢更何谈取得业主的信赖呢! 她深有感触的说： 看来老观念得变呀 !在业务培训方面，全部保洁员

9、与主管都参加了公司组织的培训。通过一系列的学习教育，职工的理论水平、政治素质、思想觉悟、业务能力都得到了不同程度的提高，公司上下形成了一种严谨、与谐、有序、向上的良好气氛。 三、任劳任怨，无怨无悔 为了降低事故隐患，我还对县医院安管工程不定期的进展查岗，全面掌握工作情况。在深夜查岗时，发现隐患及时纠正。在一次查岗时，已是深夜1点半，有位安管员没有穿制服，我当场对他下达了罚款决定;还有一次，2名安管员值班，却轮流睡起了大觉，根据规定，每人给予了200元罚款。 对他们的处分，对象曾劝我：别那么认真了，查查岗走走形式就行了，你罚他们的钱，就要得嫉他们，咱这是何苦呢。听着对象的话，我犹豫了片刻，语重心

10、长的说： 我们能争取到一个安管工程不容易，如果我们不严格管理，搞好效劳，说不定哪啥就会被炒鱿鱼，那时我们失去的不仅仅是收入问题，更重要的是局部人员就要失去工作，给社会带来不稳定因素 。 做保洁工作近2年的时间里，我深深尝到了其中的苦与乐。在保洁行业里，根本没有节假日，我们的员工说： 别人过节，我们保洁公司是过坎啊 。 有人说我是个工作狂，连家属都跟着一天那么紧张，生怕晚点误事，经常性的半夜里被叫起。是啊，企业要开展，要生存，必须要有奉献、敬业的人。 有一次，县医院二楼卫生间有一个便盆坏了，放置了停用牌，因流动性量大，有的患者还是将大便解到了里面，因没法用水冲，当时保洁员问我怎么办，我二话没说，手上戴上垃圾袋，弯下身去，将大便从里面抓了出来，说句实在的，当时大便还带着温度。 除此之外，我还千方百计为公司增加三产工程，去年10月份，我带着12名正式职工与9名保洁员，连续工作38个小时，对xx县农村信用合作联社新址进展了开荒，为公司创收7000元。 宁愿一人脏，换来万家洁 ，当看到保洁公司日益状大，所有的苦与累都化作了甘甜的汗水，我心里倍感欣慰。截止目前，保洁公司共接收保洁安管效劳单位3个，每年可实现收入17余万元。 春种一粒粟，秋收万颗子。由于我的第 6 页