采购质量控制程序含表格.doc
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1、采购质量控制程序1目的与适用范围1.1.为使采购的产品或原料的质量符合规定的要求,特制定本程序;。1.2.本程序适用于公司产品或材料采购质量的控制。2相关文件2.1.相关文件2.1.1.?供给商评价控制程序? 2.1.2.?合同评审程序? 2.1.3.?检验控制程序? 2.1.4.?不合格品控制程序? 3职责管理3.1.商务部负责建立并保持采购的管理文件,对影响采购质量的关键环节实施控制,组织对供给商的评价,编制采购方案并按方案进展物资采购。3.2.技术质安部组织制定或转发原料的验收标准及验收标准,组织对原料的检验。3.3.生产运行部负责发布A类原料消耗月度统计表, 3.4.相关部门负责本部门
2、所需材料的申报。4管理内容与方法4.1.采购申请方案的编制4.1.1.申购部门每月月底向商务部提供下月采购申请方案,填写?材料申请方案单?,所提供采购物资的工况条件须与实际采购情况相适应,写清采购物资的名称、技术规格、执行标准、申请数量、供货日期并经主管领导批准后执行。4.1.2.采购方案编制的依据是产品工艺性文件(含材料清单)与图纸,生产运行部编制生产方案以及相关部门的材料需用申请单。4.2.采购方案的编制4.2.1.采购部门根据生产运行部提供的生产方案、技术质安部提供的验收标准标准及其他申购部门提供的申购方案,结合仓库存量,综合平衡后编制?材料采购方案表?。4.2.2.采购方案应按以下要求
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