医务科人员工作总结范文.docx
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1、医务科人员工作总结范文 如何给自己工作做出一个良好的总结经常是衡量自己实力的一个体现,那么医务科工作人员该如何给自己工作总结呢?下面是我为大家整理的关于医务科人员工作总结范文,假如喜爱可以共享给身边的挚友喔! 医务科人员工作总结范文1 一年来,在院领导及院委会的领导下,医务科仔细落实20-年工作安排,接着完善创“二甲”工作,深化开展“医疗质量平安百日行”活动,狠抓医疗质量管理和职工素养教化,建立健全各项核心制度。有力地促进了我院医疗医技工作快速有序的发展,圆满地完成了全年的各项工作任务。 一、素养教化 医院要发展,医疗质量要提高,人才是关键,只有不断地加强人才培育,提高业务人员的思想素养教化,
2、才能有效地发展业务、壮大业务,增加医院在社会上的知名度和信誉度。我们通过医疗卫生法律法规学习、医德医风考核、建立监督岗、公布投诉电话,对于被投诉的医务人员经调查落实赐予指责、教化,并扣除当月奖金等多种形式进行监督教化,使我院的服务看法较前有了显著的提高。 二、依法执业 仔细实行执业医师法、医疗机构管理规定等法律法规管理规定,医务科对各专业技术人员的资格进行严格审查、备案,规范行医,依法开展诊疗活动。 1、规范了处方授权管理方法,未取得相应执业资格证者不予授予处方权,不得单独排班、独自处理病人开具检查单等。必需取得相应资格证书,经科室审核、医务科审核合格后方可从事相应的医疗活动。 2、医技专业人
3、员未取得相应执业资格证书不得单独上班、出具诊断报告、签字,出具报告时必需由有资质的带教老师签名。 3、新调入的专业技术人员要求在变更执业地点后方可从事专业技术工作。 4、严禁B超室工作人员非法鉴定胎儿性别,妇产科工作人员非法终止妊娠等。 三、医疗质量 1、狠抓医疗质量管理,实施科学化管理,促进医疗工作稳步发展。 医院的重点是医疗,医疗质量是重中之重。按医院管理规定每周一次行政大查房,为了防止每周一次的检查流于形式,走过场,同时保证检查有章可循、有所成效。年初制定了靖边县人民医院医疗行政查房实施细则将检查组科室分为三个片区,检查内容分为:运行病历检查、医疗记录检查、护理及院感抽查、后勤保障检查、
4、人员在岗状况检查、门诊部检查,各负其责。每个片区检查中发觉存在问题,现场反馈、现场订正,三个片区检查结束后汇总一次,形成书面总结在“医院工作简报”中进行全院通报指责及惩罚。同时还制定了靖边县人民医院科室日常工作支配、月报表等将科室的工作更详细化、细致化,使医院的医疗质量有了明显的改善。 2、进一步完善各项核心制度等的落实。结合我院实际工作 及相关医疗管理规定,将科室制度进行更加规范、细致的分类,把全部制度分别装订成册:医疗工作制度、疾病诊疗常规核心制度、技术操作规范、应急预案等。为了削减医务工作者的工作量并将20-年要求各科室建立的十个工作记录本削减到七个记录本:疑难危重病例探讨记录本、死亡病
5、例探讨记录本、术前探讨记录本、医疗质量与平安记录本、科室会议记录本、三基培训记录本、医师交接班记录本。为了使各制度落到实处,实行不定期检查与年终考评,并将考评结果干脆与科室年终评优挂钩。 3、严抓病历质量,提高医师病历书写水平 病历书写不仅是医疗质量的关键,更是法律的有力证据。对于病历我们主要从两方面进行管理:运行病历的管理和终末病历的管理。运行病历实行行政查房和不定时抽查,对字迹潦草、记录不全及未按时记录者赐予全院通报及罚款,一份病历未完成惩罚50元。每月对归档病历进行一次评审,丙级病历退回重写并罚款,一份丙级病历惩罚个人50元,对未按时归档病历一科累计四份惩罚主管医师50元,四份以上每增加
6、一份多惩罚50元。五月份还实行一次病历大展评活动,全部临床医师相互评阅病历,发觉问题刚好订正,为年轻医师书写病历搭建了良好的平台。 四、医疗平安 全年共处理医疗纠纷和接待患者投诉10起,赔偿5起,其余通过耐性劝服、教化、说明平静纠纷。我们重点加强医务人员的法律法规学习、知情告知,重视医患沟通,对每位住院病人要签疾病告知同意书要求医师在向患者照实告知的同时将其具体记录并医患签名。加强首诊医师负责制,严格执行医疗事故防范措施和医疗争议处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,医疗纠纷出现赔偿10%由主管医师担当。 五、感染限制 依据近年来手足口病的流行于甲型H1N1流感病例的出现,医院马上成立感染病专家就
7、治小组,医务科结合我院实际状况制订了靖边县人民医院甲型H1N1流感诊治程序真正做到了科学防范、有序救治、有效地限制传染病。并先后派出相关人员外出参与甲流、鼠疫、布病等学术讲座,并组织全院专业人员进行鼠疫、布病、甲流(第一版、其次版、第三版)诊疗方案专题培训,保证了医护人员及早了解最新的诊疗信息。 六、接着教化 医院要发展人才是前提,特殊是近年来医院规模的不断扩大,先后引进了大批的专业人员,为培育年轻专业技术人员早日成才,我们实施科教兴院的战略,制定适合医院发展的人才培育安排和方案,努力为医院的发展储备人才。 1、三基培训 加大在岗与岗前培训考核力度,今年我院新近人员除了对医院的相关制度、法律法
8、规、规章制度的学习外,还进行了理论与实践考试,对考试不合格的不得从事相应岗位工作。科室每月至少一次培训与考核,并要有记录,三基培训列入科室评优的一项重要指标。 2、接着医学教化 全年共参与好医生网站学习242人,并每人获得25个学分。共派出12人到省内外医院专科进修学习,参与短期学习班、研讨会、学术会、培训26人,参与学习结束后刚好组织相关专业人员讲座,保证他们学到的新学问、新技术能够传授给每一位专业人员,使我院的医疗技术水平得到了整体的提高。今年共发表医学论文26篇,较去年增加两倍。 3、教学管理 为进一步加强对实习进修生的管理,在原有(实习进修生管理方法)的基础上制定了实习进修出科考核和出
9、科考核登记表,对考核不合格的不得轮转下一科室。全年共接收各院校实习生72人、见习生19人,免费接收了各乡镇卫生院进修人员15人。 然而在这一年里,我们虽然取得了一些成果,但也存在着许多不足。在今后的工作中我们将再接再励,不断弥补和改进工作中的不足,力争取得更好的成果,为我院的发展贡献自己的了力气。 医务科人员工作总结范文2 医务科在院长、院二委的正确领导下,紧紧围绕以病人为中心、以医疗质量为核心的管理理念,以创建二级甲等中医医院为契机,紧抓制度落实、紧抓医疗平安、理顺科室间关系,2005年在医疗质量管理、医疗平安管理方面取得肯定成果,现在总结如下: 一、医疗质量管理: 1、医疗文书书写刚好,根
10、据规定刚好归档,大部分科室能规范书写,但是个别科室存在三级查房不规范,如先由主任查房、后主治查房,查房记录内容简洁,不能反映上级医师的看法;门诊处方、申请单每月统计,针对不合格医疗文书向医生提出书面整改通知。 2、为了提高住院病历质量,建立住院病历二级质量考核制度。科级病历质控考核由科室内完成,院级病历质控考核由医务科指定专人负责。特地成立科级病历质控小组,对每一份病历进行质控后再归档的管理模式,病历质量一度提高。由于部分质控员存在人情面子或其他缘由,加上医院对甲级病案嘉奖机制不健全,导致部分科室病历内涵不容乐观。10月份,把今年第一到第三季度病历进行一次性奖罚,之后,每季度进行奖罚一次,以提
11、高主动性及可操作性。 3、设定单病种管理:为了提高疾病治疗率、限制死亡率、降低医疗费用,今年制定糖尿病等7个病种作为单病种管理,并编写-中医院单病种中医诊疗规范一书。今年第一、其次季度统计与去年相比,医疗费用明显下降。 4、紧抓制度落实,加强制度建设:目前科室内记录本有疑难危重病例探讨记录本、入院探讨记录本、出院登记探讨本、危重病人登记本、会诊登记本、医疗平安三大本(医疗过失行为和医疗事故报告本、医疗过失行为和医疗事故登记表、医疗过失行为和医疗事故记录本)、死亡病例探讨记录本、交接班记录本、业务学习记录本、术前探讨记录本一共十二本。涉及四个病区、眼科、妇产科,麻醉科、药剂科、内窥镜、B超等、放
12、射科除了本科室相关记录本外,增加医疗平安三大本。每月检查基本得到有效落实,特殊是四病区,资料整齐有序、记录完整刚好。从10月份起先,我们修正原来“记录本记录具体,病历内记录简洁”的现象。 5、技术水平:今年18月份骨科开展四类手术达31例,比去年全年20例已超过11例。内窥镜室在瑞安领先开展一例食管癌晚期置入支架疗法,解决了患者不能进食问题。急诊科医师胜利抢救一例心跳呼吸骤停30分钟患者,经心肺脑复苏后第三天患者神志完全复原正常,各脏器功能基本正常,胸片检查也没有发觉肋骨骨折等并发症。人才问题是技术水平发展的瓶颈。目前,我院外科面临高职称技术人员匮乏,医疗质量难以提高;骨科面临中级职称缺乏,后
13、继无人,特殊是王瑞旻同志调离医院后问题显得更加突出。检验科仪器设备基本上得到更新,为临床供应了精确、合格检验数据,提高了诊断精确率。 6、今年五月,引进眼科高级人才(主任医师1名、探讨生2名、本科生1名),创办眼科中心。并作为重点学科规划发展,添置先进的医疗器械。67月份与-民政局合作,在全市范围内开展“扫盲光明行动”,得到了良好的社会效应。 7、今年输送上级医院进修人员已有10人,包括影像专业、临床专业。其中急诊内科医师支配到温州一医急诊进修三个月,大大提高危重病的抢救实力;全部西医医师通过“西学中”正规培训二年,现已进入实习阶段,为我院中西医结合奠定了坚实基础。 二、医疗平安管理 1、医疗
14、平安重在防范,通过有关数据显示,医疗纠纷大部分来自医生诊疗告知不规范。针对此事,设计了、无痛肠镜检查知情同意书、药物流产知情同意书等。 2、今年发生几例医疗事故争议,究其缘由有诊疗告知不具体、违反诊疗常规、诊察马虎大意等。如今年10月份,一例因胸痛就诊患者发生心跳呼吸骤停,是因为对胸痛的.鉴别诊断缺乏相识,仅局限于自己科室内疾病进行诊疗;11月1日,一例因上腹部难受的老年患者就诊,没有细致诊疗(心脏检查),即予以胃镜检查,在三楼过道上发生心跳呼吸骤停,虽然抢救特别胜利,但也反映出我院医师马虎大意;外科一位手术患者,切除阑尾没有拿给患者家属看,也没有予以病理检查就扔掉阑尾标本,且更改术式告知不具
15、体,运用专业术语,使患者家属产生歧义。 3、上半年,内窥镜室开展无痛肠镜技术后与麻醉科发生多起人为协作冲突,导致病人、科室多方投诉,证明管理流程存在缺陷,经过三方调整,提出内窥镜室要预约登记、进行必要的体格检查及必要的协助检查,严格驾驭诊疗指征,并有资料保存备案。 4、医疗器械:监护仪没有打印功能,死亡病人无法得到心跳停止的心电图依据。 5、今年发生医疗事故争议总共6例,属于医疗质量2例,另4例属于医疗服务争议,赔偿金额6200元,另一例发生在去年,今年投诉,赔偿17500元。 医务科人员工作总结范文3 20-年,医务科在上级主管部门的指导下,在院领导的大力支持下,在各科室的主动协作下,坚持以
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