银行安保工作思路及措施安全保卫工作计划和工作总结.doc

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1、2021年安保条线工作思路及措施一、工作思路2021年将紧紧围绕总行指导思想与工作思路，始终坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责的原那么，突出以案件防控工作为中心，抓好责任制落实、警示教育培训、要害部位管控、检查与隐患整改、监视执纪问责等方面工作，确保实现“全年不发生重大平安生产事故与案件的总目标。二、工作措施（一） 落实平安责任，提高尽职履责能力 根据总行要求，持续完善责任监视机制，一是建立职责清晰的领导平安责任制与全员平安责任制。层层签订平安防范责任书，进展平安责任目标分解，形成各负其责，齐抓共管，层层抓落实的平安责任体系；二是加强社会治安综合治理领导小组安委会的管理职能，定期召开

2、平安例会，强化职能部门业务范围内的防范制度建立与监视检查力度，提高风险防范意识。（二） 做好平安保卫工作，提高应急处置能力。一是加强保安人员培训管理，强化监控室及大厅值班要求，加强检查监视，防范突发事件风险，提高应急处置能力。二是加强包裹接收与办公楼出入管理，严格执行包裹严禁代收、未拆封严禁带入制度，非我行工作人员出入办公楼，必须由我行工作人员接待进入，严禁随意出入。三是加强假期值班管理及监视，严格执行法定假期员工值班、行领导带班、现场协助交接款等工作制度，确保节假日营业平安。四是积极开展专项平安活动，按照总行要求，认真开展平安防范月、百日平安活动、消防平安月等专项活动，深入发发动工积极参与，

3、查找处置各类平安隐患。（三） 强化技防物防设施效能，节约条线运营本钱 坚持向平安管理要“效益的理念，在确保网点设施合格达标的根底上，加强本钱管理，严格执行监管部门营业网点技防、物防设施建立标准，合理布局技防、物防设施，提高设备综合利用率，到达压缩预算开支，降低条线运营本钱。（四） 加强监视检查，提高平安管控能力一是定期组织或催促营业场防抢防爆所应急演练及消防应急演练等，提高全员应急处置能力。二是定期对平安管理制度执行情况进展检查，加强对款箱交接、通勤门管理、非临柜人员出入、临柜情况、消防设施管理、报警设施管理、监控设施管理等检查，确保分行办公营业环境稳定。（五） 加强案件防控，提高要害岗位管控

4、能力一是定期开展案防知识教育培训。以案例宣讲、案例警示教育展等形式，分析解剖案件发生的原因，提高全员案件识别与防控能力。二是定期组织平安防范自查、员工失范行为排查等，及时发现存在潜在案件隐患的行为。三是按照总行要求，对要害岗位工作人员进展政审，从思想、业务、作风、制度执行、社会交往及经济状况等六方面进展全面审查评价，确保不因用人失察发生各类案件与事故。 （六） 加强党风廉政机制建立，提高腐败抵御能力一是建立健全党风廉政建立责任制，层层签订?党风廉政建立责任状?，将党风廉政建立的工作任务分解落实到各支部，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局。二是坚持廉政谈话制度。行党委成员、纪委书记、监察室定期同支行、部门主要负责人谈话，有针对性的开展思想教育，对干部中存在的不安康思想与越轨行为早打招呼、早预防、早整改。（七） 做好信访维稳工作，加强执纪监视问责。一是妥善处理各类信访投诉事件，对有效投诉事实，落实违规问责。二是积极参加银监局、人民银行及金融消费者权益保护协会各项会议活动；三是对总分行各项违规违纪行为，按照相关规章制度进展处分，加强执纪监视问责，确保各项制度要求稳步落实。第 3 页