航天构建知识产权管理体系支撑航天企业创新发展.ppt

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1、航天构建知识产权管理体系支撑航天企业创新发展三荣誉资质四中心业务一航天科工简介航天科工简介五培训合作二知识产权工作 中国航天科工集团公司（简称航天科工）是中央直属的国有特大型高科技军工企业，拥有完备的防空防天导弹系统、飞航导弹系统、地地导弹系统、固体运载火箭及空间技术产品等技术开发和研制生产体系，被誉为“中国导弹的摇篮”。集团公司以航天防务、信息技术、装备制造为主业，形成了“以军为主、军民融合”的发展战略格局。集团简介p5 5个研究院；个研究院；p2 2个科研生产基地；个科研生产基地；p6 6个上市公司；个上市公司；p若干直属单位；若干直属单位；所属企事业单位共计所属企事业单位共计600600

2、余余家。家。拥有多个国家重点实验室、技术创新中拥有多个国家重点实验室、技术创新中心、成果孵化中心以及专业门类配套心、成果孵化中心以及专业门类配套齐全的科研生产体系。齐全的科研生产体系。集团简介集团简介新中国第一、第二件发明专利，第一件实用新型专利都出自集团公司。第一件发明专利证书第一件实用新型专利证书第二件发明专利证书发明专利发明专利申请专利12497件 授权专利5103件 有效专利4825件发明专利计算机软件著作权：455件截止2012年12月31日集团简介三荣誉资质四中心业务二知识产权工作知识产权工作五培训合作一航天科工简介开展知识产权工作的必要性一、科技创新发展的需要一、科技创新发展的需

3、要 航天产业是国内外公认的朝阳产业，也是航天科工的主业，关系到我国国防武器装备建设和国防科技发展，大力发展航天事业与航天产业，是我国的国家战略需求。而军队转型和使命任务多样化的发展，要求航天产业发展需要进一步实施创新驱动战略，确保完成以高新工程为代表的武器装备科研生产任务，满足军队现代化建设需求。高新技术多，技术难度大；元器件、原材料开发等关键技术受制于人高新技术的高度敏感性，其关键技术从国外买不来然而，知识产权运用是技术创新和技术成果产业化的桥梁，知识产权可以促进技术创新，同时又是技术成果进入市场的保护伞。主要有以下几种手段：国内外关键技术的知识产权态势分析及结构布局研究，及时、迅速地掌握国

4、际发展动态，分析其技术研发方向，从而提升高新技术创新的能力。以知识产权为纽带，加强产学研创新成果转化运用，提高未来武器装备发展所需的专业技术研究起点和增强核心技术储备。开展知识产权工作的必要性二、军民产业经济发展的需要二、军民产业经济发展的需要 没有知识产权的保护，技术创新、发明创造的成果不能被商业化和产业化。知识产权是产品进入国际市场的保护伞，也是作为企业发展和经济安全的战略性资源和国际竞争力的核心要素，知识产权运用产业可以为企业增加更多经济价值，可以为民用产业经济发展开拓新的有影响力的商业机会。集团公司亟需发展知识产权密集型产业，实现企业转型升级发展，增加产业利润率，形成具有以专利、商标、

5、品牌等高附加值的产品。将知识产权管理与科研、生产和经营有机融合，用知识产权提高科研和创新活动的能力和效率，保护科研创新活动的成果，实现对知识产权价值的增值培育；知识产权工作服从于其对国际化经营发展方向的决策，即知识产权政策就会围绕新的经营决策来运转，体现在国际化经营地区上，就是工厂办到哪，产品销售到哪，专利权就跟到哪；体现在国际化经营的产业上，就是对于利润日益丰厚的新产业、新领域投入大量资源来获取专利，而对传统的、利润平均化的产业较少申请专利。开展知识产权工作的必要性三、军工企业管理创新的需要三、军工企业管理创新的需要 国防技术研发领域一直处于计划牵引为主导的管理机制，导致传统的企业管理模式是

6、一种典型的计划牵引、行政推动和自成体系的格局，然而，随着国际化经营、军民融合向更大范围、更深层次的发展，亟需航天科工在技术管理、技术经营方面创新发展。技术管理需要以加强技术自主创新为核心实施创新驱动，然而现有的科研管理还是成果管理模式，知识产权工作与科研生产经营是“两张皮”，申请专利存在“报奖驱动”、“业绩考核驱动”的现象，而不是“创新驱动”，并且在完成报奖以后就放弃对专利的维持；技术经营应利用知识产权布局保护市场，保障产业竞争地位，引导新的知识产权推广转化模式，在新的技术经济环境下发挥知识产权的经济价值。一、建立了完整的集团公司知识产权工作体系一、建立了完整的集团公司知识产权工作体系 航天科

7、工知识产权工作简介二、二、20092009年率先在军工集团公司颁布并全面实施知识产年率先在军工集团公司颁布并全面实施知识产权战略权战略航天科工知识产权工作简介 建成知识产建成知识产 权优势企业权优势企业 近期目标（近期目标（2010年）年）中期目标（中期目标（2015年）年）长远目标（长远目标（2020年）年）自主知识产权拥自主知识产权拥有量和水平进一有量和水平进一步提高知识产权步提高知识产权管理体系全面形管理体系全面形成；运用知识产成；运用知识产权效果明显增强。权效果明显增强。自自主主知知识识产产权权申申请请和和拥拥有有 量量大大幅幅提提升升；知知识识产产权权工工作作与与科科研研、生生产产和

8、和经经营营等等环环节节有有机机融融合合；知知识识产产权权工工作作机机构构与与人人员员得得到到充充实实和和加加强强；知知识识产产权权 信信息息化建设得到深化。化建设得到深化。三、建立了集团公司知识产权规章制度体系三、建立了集团公司知识产权规章制度体系知识产权知识产权管理制度体系管理制度体系专项规章制度 航天科工知识产权管理办法、航天科工智力成果登记管理办法、航天科工商业秘密管理办法、航天科工品牌管理办法、航天科工商标使用保护管理办法（暂行）、航天科工加强计算机软件知识产权保护若干意见其他相关规章制度航天科工预先研究管理办法、航天科工型号科研生产管理若干规定、航天科工自主创新工作管理办法、航天科工

9、档案工作管理规定（暂行）、航天科工合同章程管理办法各院、基地及所属厂所也分别依据集团公司规章，结合自身情况进行细化，建立健全各自的知识产权管理规章。航天科工知识产权工作简介中心挂靠在三一所，是集团公司、三院设立的专职知识产权工作机构，为集团公司及所属单位提供信息情报解决方案与知识产权专业服务，推动科技创新与知识产权战略。中心是航天科工的推广转化服务机构，长期从事航天技术与地方企业、政府的双向对接工作。立足航天 服务国防 面向社会四、四、20102010年成立了集团年成立了集团(三院）知识产权研究中心三院）知识产权研究中心中心简介中国航天科工集团公司研究中心专家委员会对外合作部重大专项部研究咨询

10、部专利事务部技术转移部管理咨询部指导委员会知识产权研究中心简介1、总体框架 2.中心及各部门职责（1 1）中心职责）中心职责 中心职责 开展国家、行业、区域知识产权相关政策研究；开展知识产权管理体系、模式和制度研究；指导集团公司及所属单位、集团公司知识产权研究分中心工作；开展重要产品和关键技术的知识产权预警研究；开展知识产权信息化建设；开展知识产权宣传和培训，对外进行知识产权专业交流与合作 开展知识产权重大问题和热点问题研究；开展科技成果评估、科技成果推广转化工作 开展知识产权战略和计划实施，知识产权可行性分析、论证与评估，专利申请策略，知识产权许可及纠纷处理等；知识产权研究中心简介（2 2）

11、各部门职责）各部门职责对外合作部负责中心工作计划的制定与实施；负责对外合作交流；负责与政府机关、集团公司所属单位及分中心建立良好的合作关系，及时协调各方，沟通处理合作中遇到的具体问题。重大专项部负责某科技重大专项知识产权战略的制定与实施；知识产权管理制度的研究与制定；知识产权的集中管控；知识产权的推广与转化；知识产权的纠纷应对与处理。研究咨询部承担科技部、国家知识产权局、总装备部、国防科工局等各级知识产权研究课题；负责集团公司科技项目的知识产权全过程管理；建立并维护集团公司三大主业关键技术专利数据库及专利分析系统。知识产权研究中心简介技术转移部研究和利用国家产业政策推动专利与技术产业化；负责集

12、团公司知识产权推广与转化平台的研究与建设，推动知识产权推广与转化。专利事务部负责专利的集中管控；为所属单位提供专利业务咨询及培训服务；承担集团公司科研项目立项、验收及专利申报等环节的专利分析工作；建立并维护集团公司专利管控平台。管理咨询部负责集团公司科研项目的经济性评价和成本工程工作；积极开展技术的应用化研究与产业前景分析研究；承担军贸、军民融合项目的咨询工作。知识产权研究中心简介中心指导委员会中心专家委员会 委员来自于科技部、国家知识产权局、国防科工局、国防专利局、军工企业的领导，为中心的工作进行指导。委员来自于知识产权研究机构、大学、行业协会、一流的咨询公司及代理所的行业专家，为中心的工作

13、进行专业咨询。知识产权研究中心简介 具有一支专兼职结合的知识产权专业队伍。专职人员25人，其中硕士18人，博士1人，专利代理资格人员6人、律师资格人员5人，注册会计师1人。人员总体情况知识产权研究中心简介四中心业务二知识产权工作三荣誉资质荣誉资质五培训合作一航天科工简介荣誉资质国防科技工业知识产权全过程管理国防知识产权战略实施重要支撑机构中央企业重大经济科技活动知识产权评议试点国家授牌的专利产业化试点基地首批在京央企知识产权领先工程实施单位第二批全国企事业知识产权示范创建单位北京市企业知识产权教育基地国家知识产权分析评议示范创建机构国家知识产权战略研究基地国家专利运营试点企业三荣誉资质二知识产

14、权工作四中心业务中心业务五培训合作一航天科工简介（二）技术转移专业服务平台（一）重大项目全过程知识产权管理与服务平台中心业务（三）专利全生命周期管理平台（四）知识产权服务产品化知识产权研究中心协同航天科工相关部门，将知识产权管理工作纳入航天科工集团知识产权战略体系，在战略重点任务中明确加强知识产权管理工作与项目科研生产全过程管理紧密融合。围绕航天科工重大经济科技项目开发的特点，创造性地采用了知识产权集中管控的方式提升航天科工知识产权评议工作价值，梳理项目科技开发的重要阶段，在各个阶段的增加知识产权管理工作内容，形成了合理可行的重大经济科技项目知识产权全过程管理流程，在知识产权申报的关键环节引入

15、了知识产权两总评审制度。科研生产知识产权全过程管理知识产权战略分析与制定知识产权集中管控平台研究与建设知识产权两总评审制度主要任务（一）重大项目全过程知识产权管理与服务平台（一）重大项目全过程知识产权管理与服务平台知识产权研究中心承担了航天科工国际收并购卢森堡IEE公司的知识产权分析评议工作，协助航天科工成功完成了收并购，并建立了航天科工收并购、技术交易等重大经济科技活动知识产权特别审查机制，避免自主知识产权流失，有效规避了收并购的知识产权风险；在军贸技术交易领域，开展军贸联合研制、军工技术转移中的知识产权管理研究，重点研究知识产权工作与军贸工作融合的内容和程序，军贸知识产权风险规避及策略，为

16、航天科工外贸工作提供重要专业支撑；开展了航天科工专利与技术标准结合研究，参与了与知识产权相关的标准化规章制度建设、标准化发展规划、标准体系建设、型号标准化监督检查、标准化信息服务等多方面工作。典型案例之一：国际收并购的知识产权评议流程2011年7月，三院三十一所针对中山华帝燃具股份有限公司奥运火炬专利侵权经过近两年的法律诉讼，终审胜诉；典型案例之二：2008年奥运火炬研制项目建立连接研究界与产业界的工作流程（二）技术转移专业服务平台技术转让收益分配知识产权管理和技术转移业务委托服务协议中约定：技术拥有方技术发明许可与转让合同的总收入（包括但不限于现金和股份）在扣除已实际支出的专利费用后，70归

17、技术拥有方所有，30归国防知识产权转化机构所有。国防知识产权推广转化模式网站名称中国航天技中国航天技术术网网China Aerospace technology域名www.航天技术.comwww.中国航天技术.com协同创新 联合经营科学发展 引领未来中国航天技术网 中国航天技术网由中国航天科工集团公司知识产权研究中心创办，中国航天技术网整合了先进的科技成果信息资源、企业技术创新资源和先进的航天类产品，实现科技成果信息资源共享全球化，大力推进企业知识产权成果推广转化工作，最终为重大高新科技项目提供技术支持，为众多航天产品提供市场销售渠道，有效的促进国际化经营，形成通用的航天企业产品研发、技术咨

18、询与服务、技术与产品推广展示、技术交易、知识产权交易、产品营销等一体化网络服务平台。（二）技术转移专业服务平台中国航天技术网高校企业科研机构金融机构地方政府（二）技术转移专业服务平台 纳米多孔气凝胶（简称气凝胶）材料是一种分散介质为气体的凝胶材料，是由胶体粒子或高聚物分子相互聚积构成的一种具有网络结构的纳米多孔性固体材料，该材料中孔隙的大小在纳米数量级。气凝胶是目前已经发现的热导率最低，同时还具有-2001400极宽的温度使用范围。气凝胶材料透光性好，又是疏水材料，具有优良的A级不燃烧特性。隔音效果好，气凝胶玻璃的降噪功能比普通双层真空玻璃好一倍以上。密度小，密度最小仅为空气的3倍0.003g

19、/cm3，被俗称为“凝固的空气”。典型案例之一：气凝胶技术气凝胶气凝胶电极材料电极材料高速飞行器热防护高速飞行器热防护衣物衣物船舶船舶石油装备石油装备建筑建筑俄罗斯“和平”号空间站美国“火星探路者”美国“星尘号”宇航服防弹衣睡袋甲板舱壁防火门运输管道液压罐建筑物顶板建筑物玻璃激光防护镜汽车天窗防火隔离带防火隔离带透光气凝胶玻璃透光气凝胶玻璃典型案例之一：气凝胶技术美国宇航局在2000年成立的ASPEN公司已经研发出气凝胶玻璃产品，并修建了一些示范建筑，但是此类产品禁止对中国销售。气凝胶玻璃测井仪测井仪当井深超过5000m时，井内温度将达150；当井深超过7000m时，井内温度将达到200。目前

20、国内测井仪电子元件正常工作的温度不能超过130，因此必须使用一种隔热装置，保证测井设备的正常工作。国内尚停留在矿棉保温阶段，有应用的前景和趋势。在石油探测设备（测井仪）保温项目上，航天科工已同舰船研究院下环鼎公司合作研发出气凝胶/相变材料复合隔热装置，将设备长度由单个1300mm减小到550mm。海管保温海管保温“十二五”期间，中海油将加大开发海底油田力度，预计铺覆海底管道上千公里,每公里成本1000万以上。因此，管道保温材料需求量很大。为达到同样隔热效果，气凝胶复合隔热材料用于海底管道保温时所用材料厚度远低于传统隔热材料（如聚氨酯）厚度，因此降低了管道外尺寸，这将从如下几个方面降低成本：1）

21、大大降低了管道外层钢套管用钢量；2）减少焊接工作量，提高制管效率；3）提高了铺管船作业能力和铺管效率，减少作业航次；4）减少作业平台建造的数量；5）不用或减少配重水泥量。气凝胶技术在石油领域的应用石油石油运输运输保温保温 原油（气）运输方式有水运、公路运输、铁路运输和管道输送等4 种，其中管道运输与其他运输方式相比，运输量大，费用低，是最主要的原油运输方式。目前，我国原油80%以上是通过管道输送的。对一些较高稠度的原油(如含蜡、含胶质等高凝点原油),在管输过程中,若不采取特殊措施,原油黏度增大,流动性变差；或在高压长距离输送天然气条件下,严重时导致管道堵塞等,造成生产事故发生。因此,在采取必要

22、的降凝或降黏措施的同时，必须采用有效的管道保温措施，以降低原油黏度，从而减少摩阻损失，节省输油的动力消耗。气凝胶技术在石油领域的应用航天科工的气凝胶技术在国内领先 航天科工在气凝胶项目申请的发明专利共计28件，其中已授权专利13件，在国内具有一定的推广转化前景。典型案例之一：气凝胶技术典型案例之二：LWD无线随钻地质导向系统LWD无线随钻地质导向系统（Logging While Drilling，以下简称LWD系统）是集钻井、测井、录井于一体的高端石油勘测用系统，业界俗称“航地导弹”。斯伦贝谢、贝克休斯、哈里伯顿均不对中国销售主流的LWD系统。国内中石油、中石化、中海油等企业也在进行这方面的研

23、究，但到目前为止，尚无一家研制出LWD系统。中心针对LWD系统研发项目开展了知识产权评议工作，包括对项目的专利风险和壁垒评估；对项目承担方进行调研，并且评估现有的专利基础；对项目管理方进行知识产权管理能力的评估。完成专利分析以后，针对LWD系统技术进行专利布局，向项目承担方提供项目推进过程中的技术发展方向建议，最终实现知识产权成果的运用。典型案例之二：LWD无线随钻地质导向系统2013年7月，航天科工为中国石油管道公司研发的惯性测量装置首次替代美国霍尼韦尔公司IMU进入我国漠大线石油管道进行正式检测运行。在整个检测过程中，惯测装置工作稳定，数据录取正确，经事后处理处理解算轨迹定位精度优于2米，

24、计算所得测量轨迹与国外检测器前期的轨迹曲线高重合度，表明该装置精度水平达到国外同类水平。在技术创新过程中，航天科工高度重视相关的知识产权工作，在国家知识产权局的指导下，LWD系统从产品研发阶段就开展了知识产权分析评议工作，并进行了专利布局，目前专利申请总数为22件，其中已获授权专利12项，待授权的3项，正在申请的7项。（三）专利全生命周期管理平台 为提升专利申请质量，规范全集团专利管理手段，加强过程控制，实现对专利的全生命周期管理，提升专利质量，建设了专利全生命周期管理与服务平台，并在航天三院试点，实现三院专利申请和管理工作的标准化、规范化、信息化，提升专利工作的效率，加强对专利信息的有效利用

25、，基本实现全集团专利的集中管理和全过程管理。专利管理：实现从专利提案、申请、授权、维持到最终终止的全生命周期管理；实现院机关、知识产权研究中心、院属单位的专利三级综合管控。公开专利数据跟踪：实现对全球主要公开专利信息源进行跟踪，实现自动数据撷取，并根据三院保密安全管理规范，实现从外网到内网的数据导入。内网专利数据平台：建立三院自有专利信息库及外网公开专利信息库，并实现专利信息发布，为三院广大科研工作者提供专利信息支持。（三）专利全生命周期管理平台（四）知识产权服务产品化（四）知识产权服务产品化三荣誉资质二知识产权工作五培训合作培训合作四中心业务一航天科工简介教育培训承办国防知识产权局的知识产权

26、培训活动承办国防知识产权局的知识产权培训活动在集团内开展知识产权系统培训在集团内开展知识产权系统培训充分利用北京市知识产权教育培训基地，编制培训教材，制定培训计划，针对领导干部、两总系统、知识产权管理人员、技术人员开展全方位、多层次的知识产权培训工作。开展知识产权学位教育开展知识产权学位教育与北京大学合作，开展知识产权硕士学位教育，不断推进三院知识产权人才建设与培养。承办知识产权高端学术交流活动承办知识产权高端学术交流活动通过定期或不定期举办或承办知识产权学术会议，开展企业知识产权战略的研究、讨论和合作。国家机关国家机关国防科工局、国家知识产权局、国防知识产权局、北京市科委、四川省技术转移中心

27、等地方政府地方政府北京、黑龙江、湖北、贵州、四川等企事业单位企事业单位空军装备研究院、海军装备研究院、东方慧实公司、中国技术交易所、上海盛知华等高校高校北京航空航天大学、哈尔滨工业大学、哈尔滨工程大学、天津大学等金融机构金融机构航天科工成果孵化基金、京仪孵化器公司等合作与交流 2010年，与国家知识产权局签订了知识产权战略合作框架协议；合作与交流知识产权研究中心先后走访黑龙江省商务厅、黑龙江省通信管理局、哈尔滨经济技术开发区、湖北省科技厅、湖北省科技信息研究院、湖北随州市政府、四川省技术转移中心、北京市科委、宁波市、哈尔滨工业大学、哈尔滨工程大学、中技所等单位，就知识产权领域的合作方向与合作模式进行了深入交流与磋商，并初步达成合作意向；积极开展与航天科工成果孵化基金、京仪孵化器公司等金融领域合作尝试；与空军装备研究院、海军装备研究院、东方慧实公司等单位建立了良好的合作关系和紧密的交流机制，为知识产权工作的深入开展创造了有利的行业支撑环境。积极开展与地方政府、国家机关、总装机关的合作与交流合作与交流谢谢观赏谢谢观赏