金融基础知识及商业银行经营.ppt
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1、金融基金融基础知知识及商及商业银行行经营p一、金融基础知识p二、商业银行经营金融基础知识金融基础知识p一、金融知识简介p二、信用相关知识p三、目前我国的金融体系p四、银行的主要业务p五、建行主要产品管理情况金融基础知识金融基础知识_金融知识简介金融知识简介p一、什么是金融?一、什么是金融?p金融,即指货币资金的融通。金融,即指货币资金的融通。金融基础知识金融基础知识_金融知识简介金融知识简介p金融的构成要素金融的构成要素p1、金融的对象是货币;、金融的对象是货币;p2、金融的方式是信用;、金融的方式是信用;p3、金融活动的主体是所有经济活动主体;、金融活动的主体是所有经济活动主体;p4、金融的
2、中介是银行和非银行金融机构;、金融的中介是银行和非银行金融机构;p5、金融的活动的场所是金融市场。、金融的活动的场所是金融市场。金融基础知识金融基础知识_金融知识简介金融知识简介p金融的基本功能金融的基本功能p1、资金再配置功能;、资金再配置功能;p 金融通过改变对资金的实际使用权,即金融通过改变对资金的实际使用权,即利用所有权与使用权相分离的特点,改变利用所有权与使用权相分离的特点,改变资金的分配格局,从而实现社会资源的重资金的分配格局,从而实现社会资源的重新配置,充分、合理、有效地运用资金。新配置,充分、合理、有效地运用资金。金融基础知识金融基础知识_金融知识简介金融知识简介p2、提供和创
3、造货币的功能;、提供和创造货币的功能;p包括两个方面的含义:包括两个方面的含义:p一是银行在信用程序基础上,通过存款提现和发放贷款两个途径发行银行券,一是银行在信用程序基础上,通过存款提现和发放贷款两个途径发行银行券,增加流通中的货币供应量;增加流通中的货币供应量;p二是在银行转账结算的的前提下,银行在贷出一笔款项时,这笔款项又会转二是在银行转账结算的的前提下,银行在贷出一笔款项时,这笔款项又会转入银行存款账户,相应派生出一笔存款,从而增加银行存款总量,即银行具入银行存款账户,相应派生出一笔存款,从而增加银行存款总量,即银行具有创造有创造“派生存款派生存款”功能。功能。金融基础知识金融基础知识
4、_金融知识简介金融知识简介p3、调控经济的功能。、调控经济的功能。p金融不仅可以调节经济总量,也可通过各金融不仅可以调节经济总量,也可通过各种货币政策工具调节经济结构。种货币政策工具调节经济结构。金融基础知识金融基础知识_信用相关知识信用相关知识p二、什么是信用?二、什么是信用?p信用,亦称信贷,是以偿还和付息为条件信用,亦称信贷,是以偿还和付息为条件的价值单方的价值单方 面转移。具体来讲就是货币或面转移。具体来讲就是货币或商品所有者将其货币或商品暂时让渡给别商品所有者将其货币或商品暂时让渡给别人使用,借贷双方约定期限,按期偿还,人使用,借贷双方约定期限,按期偿还,并由借着支付给贷者一定利息的
5、行为。并由借着支付给贷者一定利息的行为。p信用的基本特征:偿还和付息信用的基本特征:偿还和付息金融基础知识金融基础知识_信用相关知识信用相关知识信用的形式:信用的形式:1 1、商业信用;、商业信用;2 2、银行信用;、银行信用;3 3、国家信用;、国家信用;4 4、消费信用。、消费信用。金融基础知识金融基础知识_信用相关知识信用相关知识p商业信用商业信用p商业信用的借贷双方都是工商企业,以延期支付或预付形式提供的信商业信用的借贷双方都是工商企业,以延期支付或预付形式提供的信用,如商品赊销、预付货款。用,如商品赊销、预付货款。p特点:特点:p1 1、借贷双方是工商企业;、借贷双方是工商企业;p2
6、 2、是一种直接信用;、是一种直接信用;p3 3、商业信用与产业资本的变动是一致的;、商业信用与产业资本的变动是一致的;金融基础知识金融基础知识_信用相关知识信用相关知识p银行信用银行信用p银行信用是银行及非银行机构以货币形式通过存款、贷款的业务活动提供的银行信用是银行及非银行机构以货币形式通过存款、贷款的业务活动提供的信用。信用。p特点:特点:p1、银行信用的客体是货币资金;、银行信用的客体是货币资金;p2、银行信用的期限灵活,既可以提供短期信用,也可以提供长期信用;、银行信用的期限灵活,既可以提供短期信用,也可以提供长期信用;p3、银行信用具有安全性和广泛的可接受性。、银行信用具有安全性和
7、广泛的可接受性。金融基础知识金融基础知识_信用相关知识信用相关知识p国家信用国家信用p国家信用是国家(政府)作为债务人,向国内外筹集资金来解决财政需要的一种信用国家信用是国家(政府)作为债务人,向国内外筹集资金来解决财政需要的一种信用形式。形式。p主要形式有:主要形式有:p1、国家公债;、国家公债;p2、国库券;、国库券;p3、专项债券;、专项债券;p4、银行透支或借款。、银行透支或借款。金融基础知识金融基础知识_信用相关知识信用相关知识p消费信用消费信用p指工商企业、银行或其他金融机构以生活资料为对象面向消费者个人指工商企业、银行或其他金融机构以生活资料为对象面向消费者个人提供的信用,提供消
8、费信用的有商业银行、销售财务公司、信用社、提供的信用,提供消费信用的有商业银行、销售财务公司、信用社、当铺和商业企业。当铺和商业企业。p主要形式有:主要形式有:p1、赊销;、赊销;p2、分期付款;、分期付款;p3、消费贷款。、消费贷款。金融基础知识金融基础知识_目前我国的金融体系目前我国的金融体系p三、我国目前的金融体系三、我国目前的金融体系p 三大类金融机构:三大类金融机构:p 中央银行中央银行p 金融监管机构金融监管机构p 经营性金融机构经营性金融机构 金融基础知识金融基础知识_目前我国的金融体系目前我国的金融体系p中央银行:中国人民银行中央银行:中国人民银行p金融监管机构:中国银行业监督
9、管理委员会、中国证券监督管理委员金融监管机构:中国银行业监督管理委员会、中国证券监督管理委员会、中国保险监督管理委员会会、中国保险监督管理委员会p经营性金融机构:政策性银行、商业银行、证券机构、保险公司、信经营性金融机构:政策性银行、商业银行、证券机构、保险公司、信用合作机构、其他金融机构(金融资产管理公司、信托投资公司、财用合作机构、其他金融机构(金融资产管理公司、信托投资公司、财务公司、租赁公司)务公司、租赁公司)金融基础知识金融基础知识_目前我国的金融体系目前我国的金融体系p主要的商业银行:主要的商业银行:p全国性商业银行:四大商业银行:中、农、工、建全国性商业银行:四大商业银行:中、农
10、、工、建p其他全国性商业银行:其他全国性商业银行:1、交通银行;、交通银行;2、中信银行;、中信银行;3、深圳发展银行;深圳发展银行;4、广东发展银行;、广东发展银行;5、招商银行;、招商银行;6、民、民生银行;生银行;7、华夏银行;、华夏银行;8、上海浦东发展银行;、上海浦东发展银行;9、恒丰、恒丰银行;银行;10、兴业银行;、兴业银行;11、中国光大银行;、中国光大银行;12、浙商银、浙商银行;行;13、渤海银行、渤海银行p区域性商业银行:徽商银行、北京银行、上海银行区域性商业银行:徽商银行、北京银行、上海银行p城市商业银行城市商业银行p农村商业银行:由农村信用社改制农村商业银行:由农村信
11、用社改制p政策性银行:国家开发银行、中国进出口银行、中国农业政策性银行:国家开发银行、中国进出口银行、中国农业发展银行发展银行金融基础知识金融基础知识_目前我国的金融体系目前我国的金融体系p商业银行是以追求最大利润为目标,以多种金融负债筹集资金,以多种金融资产为其经营对象,能利用负债进行信用创造,并向客户提供多功能综合性服务的金融企业。金融基础知识金融基础知识_银行的主要业务银行的主要业务p商业银行的主要业务p1、存款;、存款;2、借款;、借款;3、贷款;、贷款;4、证券;、证券;5、结算;结算;6、信用卡;、信用卡;7、代理;、代理;8、信息咨询;、信息咨询;9、资金信托;、资金信托;10、
12、融资租赁;、融资租赁;11、保险;、保险;12、中央银行业务;、中央银行业务;13、金融创新、金融创新金融基础知识金融基础知识_建行主要产品管理情况建行主要产品管理情况p银行产品的含义及发展银行产品的含义及发展p金融产品:各种金融问题的解决方案,包括可交易的金融工具、金融金融产品:各种金融问题的解决方案,包括可交易的金融工具、金融 服务以及各种金融问题的解决方案。服务以及各种金融问题的解决方案。p银行产品:可以独立进行销售的,有独立的操作办法,有区别于其它银行产品:可以独立进行销售的,有独立的操作办法,有区别于其它业务的特征,能够获得收入的服务和交易业务的特征,能够获得收入的服务和交易金融基础
13、知识金融基础知识_建行主要产品管理情况建行主要产品管理情况p银行产品的特征p特殊性:行业特殊性,不同于工业产品p多样性:一般的企业难以达到这么多的数量。p时限性:一般都有期限,或者是持续性的p私密性:为客户保密p重复性:多次重复进行p真实性:存、贷款都需要真实姓名p趋同性:服务展示给公众,容易仿造金融基础知识金融基础知识_建行主要产品管理情况建行主要产品管理情况p产品管理的内容p结构管理(战略):根据经营目标和发展规划,制定结构调整规划和年度新产品开发计划p制度建设(创新):对产品管理的全过程制度规范,建立制度体系p动态监控(分析):经常性投入产出分析、竞争力、市场定位、生命周期分析,调整经营
14、策略p营销推广(营销):制定营销推广计划,组织实施p知识认知(宣传):客户和员工对产品知识的认知程度,也是产品管理的重要内容。金融基础知识金融基础知识_建行主要产品管理情况建行主要产品管理情况p产品管理的作用p产品是企业经营的载体,是企业综合经营实力的体现。p企业经营是以产品为中心的,所有的经营活动都是以产品为载体的,谁拥有了更全、更廉、更新的产品,谁就在经营中赢得了先机。p正确的产品战略、产品定价、产品广告、产品渠道、产品促销策略将决定产品管理的成功金融基础知识金融基础知识_建行主要产品管理情况建行主要产品管理情况p产品管理的分类p1、产品线管理。p2、产品成本管理。p3、产品创新管理。p4
15、、产品战略管理。金融基础知识金融基础知识_建行主要产品管理情况建行主要产品管理情况p1、产品线管理。市场的需求是多方面的,产品的品种应该齐全,满足不同市、产品线管理。市场的需求是多方面的,产品的品种应该齐全,满足不同市场主体的要求。产品线管理就是通过区分不同的市场对象来对产品进行分类场主体的要求。产品线管理就是通过区分不同的市场对象来对产品进行分类管理,充分利用其中的共性来开发、推销和管理。我行目前按不同的经营部管理,充分利用其中的共性来开发、推销和管理。我行目前按不同的经营部门可以分为:对公业务产品线、对私业务产品线、房地产金融业务产品线、门可以分为:对公业务产品线、对私业务产品线、房地产金
16、融业务产品线、国际业务产品线、电子银行业务产品线。我行的产品基本上可以分到这六条国际业务产品线、电子银行业务产品线。我行的产品基本上可以分到这六条产品线来进行管理。产品线来进行管理。p2、产品成本管理。产品的成本应该是尽量低的,通过产品成本的归集来计算、产品成本管理。产品的成本应该是尽量低的,通过产品成本的归集来计算和降低成本。任何产品都是有成本的,如何降低产品的成本是一个比较古老和降低成本。任何产品都是有成本的,如何降低产品的成本是一个比较古老的问题了。以前我行粗放经营的时候,往往不计算产品的成本而以单个产品的问题了。以前我行粗放经营的时候,往往不计算产品的成本而以单个产品经营指标做为目标,
17、因此造成了产品成本失控,最终造成损失。因此在经营经营指标做为目标,因此造成了产品成本失控,最终造成损失。因此在经营和考核中必须把产品成本考虑进去,我们目前采用的存款付息率就是一项重和考核中必须把产品成本考虑进去,我们目前采用的存款付息率就是一项重要的产品成本指标。要的产品成本指标。金融基础知识金融基础知识_建行主要产品管理情况建行主要产品管理情况p3、产品创新管理。产品创新是产品管理的一项重要内容。建行的经营理念就是“不断创新、追求卓越”。产品创新是产品管理的一项重要内容。产品创新要遵循先进性、适用性和效益性原则。p产品创新的流程一般是,市场调研、产品设计、产品开发和产品运行。产品创新是一个大
18、课题,有很重要的现实意义。p4、产品战略管理。产品战略是企业经营中对产品发展经营的中长期规划。商业银行经营商业银行经营p一、商业银行经营导论一、商业银行经营导论p二、商业银行资本二、商业银行资本p三、负债业务经营三、负债业务经营p四、贷款业务经营四、贷款业务经营商业银行经营商业银行经营_经营导论经营导论p1.1组织结构组织结构p 大多数商业银行都是按公司法组织大多数商业银行都是按公司法组织起来的股份银行,一般可分为起来的股份银行,一般可分为4个系统:决个系统:决策系统、执行系统、监督系统、管理系统。策系统、执行系统、监督系统、管理系统。商业银行经营商业银行经营_经营导论经营导论p决策系统决策系
19、统p 商业银行的决策系统主要是:股东大会和董事商业银行的决策系统主要是:股东大会和董事会、董事会一下设置的各种委员会构成。会、董事会一下设置的各种委员会构成。p 股东大会是商业银行的最高权力机构。股东大会是商业银行的最高权力机构。p 董事会是由股东大会选举产生的决策机构。董事会是由股东大会选举产生的决策机构。p 主要的委员会:执行委员会、贷款委员会、考主要的委员会:执行委员会、贷款委员会、考评委员会、稽核委员会。评委员会、稽核委员会。商业银行经营商业银行经营_经营导论经营导论p执行系统执行系统p 商业银行的执行系统由总经理(行长)和副总商业银行的执行系统由总经理(行长)和副总经理(副行长)及各
20、业务只能部门组成。经理(副行长)及各业务只能部门组成。p 总经理(行长)的职责是执行董事会的决定,总经理(行长)的职责是执行董事会的决定,组织银行的业务活动。组织银行的业务活动。p 一般把商业银行的贷款、信托与投资、营业、一般把商业银行的贷款、信托与投资、营业、会计等部门称为业务部门,把商业银行的人事、会计等部门称为业务部门,把商业银行的人事、公共关系等部门称为职能部门,由分管副总经理公共关系等部门称为职能部门,由分管副总经理(副行长)负责。(副行长)负责。商业银行经营商业银行经营_经营导论经营导论监督系统 商业银行的监督系统由股东大会选举产生的监事会及银行的稽核部门组成。监事会的检查比稽核委
21、员会的检查更具有权威性。它除了检查银行执行部门的业务经营和内部管理外,还要对董事会制定的经营方针和重大决策、规定、制度及其被执行的情况进行检查。商业银行经营商业银行经营_经营导论经营导论管理系统由5个方面组成:1、全面管理,由董事长、总经理(行长)负责;2、财务管理,由副总经理(副行长)负责;3、人事管理,由人事部门负责;4、经营管理,由总经理(行长)负责;5、市场营销管理,由总经理(行长)、副总经理(副行长)及有关业务、职能部门共同参与。商业银行经营商业银行经营_经营导论经营导论1.2经营目标 商业银行经营管理目标就是保证资金的安全,保持资产的流动性,争取最大的利润,简称“安全性、流动性、赢
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