2人力资源调查.docx

《2人力资源调查.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2人力资源调查.docx（12页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、1、公司架构 见附件2、人员结构总人数:557人。类型划分（劳务派遣情况）按地区划分区域调遣人员广州区域77深圳187东莞、云浮区域70粤东区域51湖南47四川18合作项目56 合计5062.1员工学历、职称、年龄构成学历人数所占比例硕士31%本科24043%大专27750%大专以下377%合计557100%高级职称/职业资格中级职称/职业资格助理职称/职业资格50人202人135人年龄段人数所占比例30&40&50岁81%平均年龄282.2员工人群分布情况人员类别比例表人员类别人数所占比例备注高级管理人员(副总监以上) 71.26%中层管理人员（部门经理、副经理、办事处主任、副主任）183.

2、23%技术/研发人员51191.74%研发人员70人（含实习生）市场营销人员81.44%计划采购人员10.18%质量人员00.00%生产人员00.00%工程及售后服务人员30.54%职能人员（财务、人力资源等）61.08%包括实习生2人行政后勤人员30.54%合计557100%2.3核心人才情况公司高管人员基本信息姓名入职时间学历毕业学校技术职称工作职务人才特点是否有其他协议方培豪2019/10/15本科北京邮电大学中级工程师总经理无蔡文光2019/2/25本科华南师范大学中级工程师技术总监无詹贵彬2019/12/1专科华南师范大学副总经理通信事业部总经理无傅泽森2009/9/1本科北京师范大

3、学中级工程师董秘通信事业部副总经理无周文敏2019/11/1专科长沙铁道学院副总经理互联网事业部总经理无王锟2019/4/1本科南京邮电学院互联网事业部副总经理无曾伟鹏2019/5/7本科广州体育学院中级讲师互联网事业部副总经理无研发体系人员基本信息职 称学 历(单位：人）工作年限(单位：人）-硕士本科专科其它5年-10年1年-5年1年以下高级工程师50人231161231710中级工程师202人441初级工程师135人28助理工程师30人072033270合计417人21492422457281793、劳动合同合同期限1年年年年无固定期限人数222716512577比例4%48%12%22%

4、14%4、招聘管理l 招聘策略：l 人力资源需求规划2019年度人力资源招聘计划序号部门计划招聘职位人数到岗情况1通信事业部4G/LTE分析高级工程师（持证）882通信事业部中级工程师1001053通信事业部初级网优工程师55554通信事业部中级网优工程师 LTE前台/GSM后台（湖南户籍）29295通信事业部初级网优工程师（湖南户籍）15156通信事业部LTE后台高级网优工程师（湖南户籍）567通信事业部LTE初级网优工程师（湖南户籍）12158通信事业部助理工程师889通信事业部网优（实习生）161610互联网事业部高级JAVA工程师6511互联网事业部初级Java工程师2212互联网事业

5、部初级 Android工程师 2213互联网事业部初级 Ios工程师 1114互联网事业部Java（实习生）51815互联网事业部Ios（实习生）5516互联网事业部Android（实习生）5517互联网事业部测试（实习生）51018互联网事业部前端开发工程师（实习生）1519互联网事业部部门助理（实习生）1120计划财务部出纳1121计划财务部会计主管1122人事行政部人事主管1123人事行政部人事行政助理1224人事行政部实习1125人事行政部实习1126市场拓展部商务助理11288319招聘完成率：111%l 招聘渠道内部介绍、校招、网络招聘l 员工流失率中级及以上：3%中级以下：15%

6、5、任职资格管理l 岗位体系和岗位说明书：见附件l 职业发展通道：H型，管理与技术两个线条6、绩效考核管理l 考核周期：每月l 考核方式：与绩效工资挂勾，绩效工资比例为40%l 绩效系数范围与比例：绩效体系，按考评的系数评价等级ABCD绩效范围100%80%60%60%比例40%30%20%0l 结果应用：优胜劣汰l 评优体系：与工资和年终奖励及晋升挂勾l 淘汰举措：考核为D的辞退7、薪酬福利管理l 薪酬制度：以2019年3月工资为例（共557人），公司薪酬结构如下：级别分类级别条件通信事业部-生产中心-初级薪酬4500以内，1-2年工作经验通信事业部-生产中心-中级薪酬4500以上，3-4年

7、工作经验通信事业部-生产中心-高级薪酬7500以上，5-8年工作经验互联网事业部-软件中心-初级薪酬7000以内，1-2年工作经验互联网事业部-软件中心-中级薪酬7000以上，3-4年工作经验互联网事业部-软件中心-高级薪酬12000以上，3-4年工作经验l 社保与住房公积金具体情况见下表：缴费基数比例（广州）社保类型单位个人缴费基数最高基数养老14%8%2408综合医疗8%2%3712失业0.48%0.2%1980工伤0.4%01980生育0.85%03712住房公积金5%5%个人工资l 福利 假期:国家法定假日 商业保险：五险一金，社会保险 食宿：广州本地不提供，其他分部提供住宿 体检:入

8、职体检 节假日福利：节日补贴 8、员工培训管理l 2019年全年培训场次培训类别培训场次备注公司集中培训2新入职人员培训14部门人员业务培训12外部培训2合计30l 2019年全年培训人次培训类别培训人次备注公司集中培训2新入职人员培训12部门人员业务培训12外部培训1合计27l 培训课程体系：培训项目培训周期 新员工入职培训每月组织一次各职能部门-技能提升培训每月组织一次，具体内容根据部门内部设定管理层-管理能力培训每月组织一次9、企业文化与团队氛围l 价值观：诚信务实，专业创新l 员工沟通：每月一次部份员工面谈l 员工活动：每月一次员工生日生，每季一次员工活动10、人力资源制度体系详见IS

9、O体系12、核心人员访谈：每季一次核心人员面谈13、小结第 12 页公司组织架构及高层管理干部分布图经理：方培豪职责：组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项；领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。通信事业部总经理：詹贵彬 副总经理：傅泽森总经理职责：完成总经办下达的公司经营目标，开展事业部下设的部门的运作经营。通信事业部：公司业务分类为通信网络的业务，所涉及的项目及销售相关的人员归属项目部。通信事业部-销售部：负责通

10、信类业务的市场工作。负责人：李刚职责：负责市场销售，管理开展招投标工作，合同的签订，监管合同进程。通信事业部-生产中心：负责通信类业务合同的实施，开展项目业务。负责人：傅泽森，职责：负责生产中心开展项目的运营管理，制定生产计划，审核监督项目的完成进度。互联网事业部总经理：周文敏 副总经理：王锟、曾伟鹏总经理职责：完成总经办下达的公司经营目标，开展事业部下设的部门的运作经营。互联网事业部：公司业务分类为互联网软件的业务，所涉及的项目及销售相关的人员归属项目部。互联网事业部-销售部：负责互联网软件类业务的市场工作。负责人：周文敏（兼）职责：负责市场销售。互联网事业部-产品部：企业核心产品的规划、发

11、展及管理，对市场销售提供支撑。负责人：王甘露职责：产品线的产品总体策划、需求解析、技术推广及营销支撑。公司-市场部 部门描述：负责公司的市场活动。部门部负责人：李刚 职责:对产品销售管理工作；负责市场开拓和管理工作,产品市场销售潜力的调查和分析,销售成绩的统计与分析,对同业、客户、市场环境的调研。公司-计划财务部部门描述：向主管领导负责；组织编制公司年度、成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划，建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，督促、各项制度的实施和执行。 负责人：刘维钧 职责：在主管总经理领导下，按照财务工作规定和公司规章制度， 认真执行工作指令，开展部门工作。公司-行政人事部部门描述：负责员工的招聘、入职、培训、人事调动、离职等手续，建立人事档案。组织、安排公司会议，或会同有关部门筹备有关重要活动，保管和正确使用公司重要文件、印章。部门负责人：彭常志 职责：管理开展日常行政事务。逸信学院部门描述：负责移动互联网专业技能认证培训负责人：丁永 职责：负责培训和考试