隐患排查治理制度优秀范本.docx

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1、隐患排查治理制度优秀范本 通过开展隐患排查治理专项行动，进一步落实企业的平安生产主体责任和地方人民政府的平安监管主体责任，全面排查治理事故隐患和薄弱环节，仔细解决存在的突出问题。现在，就一起来看看以隐患排查治理制度的文章吧! 隐患排查治理制度 为了有效地加强单位的平安生产管理,严格执行故障解除的责任和治理各种事故隐患,有效防止事故发生,并创建一个良好的平安生产环境和平安发展,依据有关法律、法规和标准,五个系统是特别配方,包括隐患故障解除、整改,消退登记和报告,隐患排查责任，事故隐患奖惩。 一、隐患排查制度 1. 建立以主要负责人为首的平安生产隐患排查处理领导小组，全面负责本单位平安生产隐患排查

2、处理工作。 2. 实施日常故障解除制度，分步逐项，驾驭隐患的存在和分布，分析隐患产生的缘由，制定整改和预防措施。 3.调查的主要内容包括:是否实现了平安生产责任制,平安生产规章制度是否完整,完备,设备和设施是否处于正常的平安运行状态,是否有毒,有害和其他危急的工作场所平安生产状态,员工是否有收到三级培训和教化,以及他们是否有相应的平安学问和操作技能。特种作业人员是否持证上岗;员工在工作中是否严格遵守平安生产规章制度和操作规程，发放的劳动防护用品是否符合国家或行业标准，佩戴是否正确;现场生产管理人员和指挥员是否违章指挥、强令冒险;现场生产管理，指挥员对员工的违纪行为是否刚好发觉并制止;危急源的检

3、测和监控措施是否到位。 4. 发觉的隐患根据隐患排查登记消退报告制度执行。 5. 建立一个公共报告电话,疏通隐患的报告渠道,激励员工主动参加和监督隐患的调查和处理,刚好报告重大隐患发觉,现金嘉奖根据嘉奖和惩处的标准系统事故隐患。 6. 主动协作上级有关部门开展隐患排查处理工作，落实隐患整改措施和责任。 平安隐患整改制度 事故隐患是指生产经营过程中的人身平安因素、客体的担心全状态和管理缺陷。只有实行措施刚好消退隐患，事故才能在萌芽中消退，才能提前预防。为刚好消退平安隐患，制定本制度: 1. 隐患排查的基本原则是:;六则五则;。六、固定:固定隐患项、固定隐患整改措施、固定隐患整改负责人、固定隐患整

4、改时间、固定隐患整改质量要求、固定隐患整改验收部门。五忌:可由个人订正者不推入团队;能被团队订正的，不得推到下班时间;可由班组整改的，不推到车间(或分厂);可以由车间(分厂)整改的，不推给公司;可以马上改正的，不得拖延。 2. 发觉平安隐患，各级有关部门要刚好报告。重大隐患可干脆向公司主要领导汇报，确保尽快得到解决。 3.发生干脆危及人身平安的紧急状况时，员工有权实行可能的紧急措施后，停止作业或撤离作业现场。 4. 对严峻威逼平安生产的隐患和基层有条件整改的项目，应当马上发出隐患整改通知，并马上进行整改;不能马上进行整改的，应当实行牢靠的预防措施; 隐患排查治理制度 第一章:总则 第一条为加强

5、-有限公司(以下简称公司)平安生产事故隐患排查治理工作，有效防止和削减各类事故，全面实现公司平安生产，制定本方法。 其次条:平安生产事故隐患(以下简称事故隐患)是指在生产、经营和建设过程中违反平安生产法律、法规、规章、标准、规程和公司平安生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事故发生的物的危急状态、人的担心全行为和管理上的缺陷。 第三条:本方法适用于公司所属各单位。 其次章:事故隐患分类 第四条:一般事故隐患:是指危害和整改难度较小，发觉后能够马上整改解除的隐患。 第五条:重大事故隐患:是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工、停产，并经过必需时间整改治理方能解除

6、，或者因外部因素影响致使本单位自身难以解除的事故隐患。 第三章:职责分工 第六条公司主管平安的公司领导职责分工。 (一)负责审批公司上报的重大事故隐患项目; (二)负责审批公司重大事故隐患治理资金。 第七条:各二级单位领导职责分工。 (一)组织实行上级关于事故隐患排查治理的要求和规定，并结合本单位实际，制定本单位的事故隐患排查治理工作方案和相关管理细则; (二)组织并参与本单位事故隐患排查工作和事故隐患整改治理，对短暂解决不了的事故隐患逐级上报; (三)按月组织探讨本单位事故隐患排查治理工作开展状况，布置有关专业部门制定事故隐患治理方案，对一时不能解决的隐患，组织制定相应措施和应急处置预案，落

7、实事故隐患治理资金; 第八条:公司各部门职责分工。 (一)生产部:组织公司各级人员按公司制定的平安生产隐患排查清单标准，开展事故隐患排查治理和各项措施落实状况。 1、发觉危及人身平安的重大事故隐患或紧急状况时，要马上下达停产、停工处理指令，不得违章指挥; 2、对于发觉的事故隐患要做好生产平衡工作，调整运行方式刚好支配时间进行解决; 3、处理事故隐患时，做好大宗物资运输协调; 4、对危及人身平安的隐患或紧急状况，做好指挥预案。 (二)设备部:按公司制定的平安生产隐患排查清单标准。 1、组织开展工业建筑(含建筑物和构筑物)、设备设施的平安检查，对发觉的事故隐患刚好组织整改治理，对一时解决不了的事故

8、隐患制定相应的防范措施; 2、组织制订设备、设施事故隐患整改方案、应急预案以及事故隐患治理资金的申请、支配，并组织事故隐患治理工程、项目的实施; 3、组织对检修单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。 (三)人力资源部:按公司制定的平安生产隐患排查清单标准。 1、组织开展岗位劳动纪律状况管理状况的检查，对存在隐患组织落实; 2、组织开展消防、交通、治安专业的平安检查，对发觉的事故隐患刚好组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施; 3、对发觉、解除和举报事故隐患的有功人员实施嘉奖，并依据某公司领导批复，组织做好嘉奖的审核、兑现。 (五)办公室:按

9、公司制定的平安生产隐患排查清单标准。组织开展务必检查项目内平安检查，对发觉的事故隐患刚好组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施; (六)财务部:根据企业平安生产费用提取和运用管理方法标准提取平安生产费用，建立;平安生产专项资金;科目，使专项资金做到专款专用，任何部门和个人不得挪用，将事故隐患治理资金纳入资金预算支配，并对提出的事故隐患治理资金进行审核，保证事故隐患治理资金的落实。 (七)工程部:按公司制定的平安生产隐患排查清单标准。 1、组织开展工程建设项目的平安检查，对发觉的事故隐患刚好组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施; 2、组织制订在建工程、设施事

10、故隐患整改方案，对事故隐患治理工作组织实施; 3、组织对工程单位施工现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。 (八)平安科: 1、编制公司平安生产隐患排查清单标准。组织公司各相关人员在湖北省统一编制的;行业平安生产隐患检查标准;的基础上，结合企业实际状况，细化标准，确定隐患排查的频次，并结合公司发展状况对平安生产隐患排查清单标准刚好修订 2、按公司制定的平安生产隐患排查清单标准，组织或督促本公司各级人员开展事故隐患排查治理，监督、检查事故隐患治理状况和各项措施落实状况; 3、组织对重点危急源隐患状况进行监督监控;组织制订重大平安生产事故、急性职业中毒等隐患整改方案、应

11、急预案，对事故隐患治理工作组织实施; 4、负责事故隐患的收集归档，平安科信息员至少15天要登录;两化;管理系统进行一次隐患的检查、登记、整改、销案工作。重大隐患平安科信息员要马上登录;两化;管理系统进行网上填报并填写重大隐患登记表，报送上级主管部门。 第四章:事故隐患的排查与统计上报 第九条:各单位负责人，是本单位事故隐患排查治理的第一职责人，对本单位事故隐患的排查治理全面负责。 第十条:在事故隐患排查中，各单位根据平安生产隐患排查清单标准，明确每台设备、设施、每个区域、部位事故隐患排查的职责人，根据平安生产隐患排查清单排查周期要求，对所辖设备设施、区域的事故隐患排查工作负责，刚好发觉事故隐患

12、，并刚好上报平安科组织处理。 第十一条:单位事故隐患排查分部门级、区域级和班组级三级排查制度，均建立;隐患台帐;，由上一级主管负责人进行检查和签认。 第十二条:各部门应根据平安生产隐患排查清单标准，分别组织进行事故隐患排查治理工作，并将工作开展状况按时限要求向上级领导和平安科汇报。(附件:1);生产平安事故隐患排查检查表; 第十三条:对检查发觉的各类事故隐患，应逐级进行登记或上报。 (一)一般事故隐患 1、班组应刚好处理，并记录在平安工作日志中; 2、当日不能解决的事故隐患由班组上报作业区，由作业区填写(附件:2);生产平安事故隐患排查台账;，并明确整改时限、负责人和限制措施; 3、将事故隐患

13、处理状况按时限要求向上级领导和平安科汇报。 (二)重大事故隐患:应马上上报上级领导和平安科。报告资料应当包括: 1、隐患的现状及其产生缘由; 2、隐患的危害程度和整改难易程度分析; 3、隐患的治理方案; 4、防止发生事故的限制措施。 第十四条:各单位事故隐患排查治理状况应按月、年进行统计，于每月初5日前，每年1月15日前向公司平安科分别上报上月及上一年;平安生产事故隐患排查治理月度、年报表; 第十五条:各级部门有权对所管辖的专业范围内发觉的事故隐患向职责单位下达隐患整改通知，并督促进行治理整改。由上级部门下达(附件:3事故隐患整改通知单)的事故隐患，职责单位应按时限要求刚好整改并填写(附件:4

14、事故隐患整改反馈单)上报。 第十六条:将生产经营项目、场所、设备发包、出租的单位，应当与承包、承租单位签订平安生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。业主单位对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。 第五章:事故隐患的治理 第十七条:事故隐患排查治理应本着边排查、边整改原则，严格根据;职责落实、措施落实、资金落实、时限落实;的要求，组织开展事故隐患治理整改，确保治理整改到位。 第十八条:一般事故隐患:职责单位应限期治理; 重大事故隐患:由公司组织专业部门制定整改方案，实行强制性监控措施，进行限期整改。公司平安科信息员马上进行网上填报并填写重

15、大隐患登记表上报主管部门。 整改方案应包括以下资料:(一)整改的目标和任务;(二)实行的方法和措施;(三)经费和物资的落实;(四)负责整改的机构和人员;(五)整改的时限和要求;(六)平安措施和应急预案。 其次十条:重大事故隐患职责单位在整改结束后，应刚好向公司提出验收申请，由公司对事故隐患治理状况进行现场验收，然后向上级主管部门提出验收申请。 其次十一条:短暂整改不了的事故隐患，要实行有效措施，加强限制。无法保证平安的，应在停产或停止运用的状况下进行事故隐患治理整改。并依据其级别，分别由所在单位进行检查，检查主体为对应级别的负责人或分管部门。 第六章:事故隐患的嘉奖和惩罚 其次十二条:建立事故

16、隐患报告和举报嘉奖制度，激励、发动职工发觉和解除事故隐患，对发觉、解除和举报事故隐患的有功人员，经单位申报、部门审核、公司批准后，赐予一次性嘉奖，嘉奖标准按公司相关规定执行。 其次十三条:未按规定对事故隐患进行排查、整改或上报，对职责单位及职责人进行严格考核，并赐予相应惩罚。 其次十四条:本方法若与上级下发的相关管理规定相违反，以上级下发文件为准。 隐患排查治理制度 隐患排查治理制度 为了建立平安生产事故隐患派查治理长效机制，推动公司平安隐患派查治理工作，彻底消退事故隐患，有效防止和削减各类事故的发生，特制定本制度。 第一条:事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改

17、难度较小，发觉后能够马上整改解除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过必需时间整改治理方能解除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以解除的隐患。 其次条:对于一般性事故隐患，平安科应要求有关部门限期解除。 第三条:对于重大事故隐患，平安科应联系相关部门技术人员做出短暂局部、全部停车或停止运用的强制措施确定，并督促有关部门进行限期彻底整改。 第四条:事故隐患的范围 1、危及平安生产的担心全因素或重大险情。 2、可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。 3、建设、施工、检修过程中可能发生的各种能量损害。 4、停工、生产、开工阶

18、段可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒。 5、可能造成职业并职业中毒的劳动环境和作业条件。 6、在敏感地区进行作业活动可能导致的重大污染。 7、丢弃、废弃、拆除与处理活动(包括停用报废装置设备的拆除，废弃危急化学品的处理等)。 8、可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务。 9、以往生产活动遗留下来的潜在危害和影响。 第五条:平安科每周应会同各相关部门，对厂区进行隐患排查一次，每月进行一次平安大检查。 第六条:对所排查的平安隐患，由平安科会同相关部门编制整改措施，并下发事故隐患整改通知书，由各车间、部门负责人负责落实整改。 第七条:对难以马上整改的重特大事故隐患，应制定整改方案，方案需包

19、括:治理的目标和任务、实行的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、平安措施和应急预案。 第八条:在隐患治理过程中，负责整改的部门应实行相应的平安防护措施，防止事故发生，事故隐患在解除前或解除过程中无法保证平安的，应当从危急区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标记，短暂停止运用或停车，对难以停止运用或停车的相关生产装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。 第九条:对于重大事故隐患，各部门负责人应刚好向公司平安科、总公司及平安监管监察部门等有关部门报告，报告包括:隐患的现状及其产生缘由、隐患的危害程度和整改难以程度分析、隐患的治理方案。

20、 第十条:事故隐患坚持;谁存在事故隐患，谁负责监控整改;的原则，由存在事故隐患的车间、部门组织整改，整改职责人为各车间、部门主要负责人。 第十一条:各部门和相关人员，对查出的隐患都要逐项分析探讨，并提出整改措施。定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限，凡当班组能整改地不准推向车间，凡车间能整改地不准推向公司主管部门的原则按期完成整改任务。 第十二条:整改职责单位要根据事故隐患整改通知书要求，对事故隐患仔细整改，并于规定的时限内，向公司平安科报告整改状况。整改期限内，要实行有效的防范措施，进行专人监控，明确职责，坚决杜绝各类事故的发生。 第十三条:整改工作结束后，整改部门要按要求写出隐患整改回

21、复报告，由平安科组织检查验收。 第十四条:对整改措施不到位，检查验收不合格，事故隐患未消退的应停止其相关设施、设备的运行和操作运用。直到检查验收合格后方可复原运行。 : 第十六条:平安科每月应对公司隐患排查治理状况进行统计分析，并交公司主要负责人签字报总公司备案。 第十五条:惩罚 1、对不刚好报告、隐报、瞒报重大事故隐患的部门主要负责人处500元罚款。 2、对查出的事故隐患，在整改过程中不制定治理方案的部门主要职责人处500元罚款。 3、对查出的事故隐患，不刚好进行整改治理，擅自生产作业的部门主要职责人处500元罚款。 4、对不刚好报送事故隐患排查治理统计分析表的，处平安科主要负责人500元罚

22、款。 隐患排查治理制度 【隐患排查治理制度】 一、为建立平安建设事故隐患治理长效机制，强化平安建设主体职责，加强事故隐患监督管理，预防和削减平安建设事故，结合我矿实际，制定本制度. 二、成立以经理为组长的;隐患排查治理;领导组，建立本矿平安建设隐患排查治理制度、隐患排查治理信息统计和报送制度等。 组织机构 组长:张君瀚 副组长:白文林张和平王 成员:侯志强郑官旺白海军常利军王成荣 白文国弓建伟关文瑞 领导组下设办公室，办公室设在公司安检科，办公室主任由安检科科长担当，负责隐患的收集、分析、汇总、整改销号、上报等工作。 三、把隐患排查工作贯穿到建设过程中，明确排查地点、项目、标准、职责，将隐患排

23、查治理日常化。 四、在本矿隐患排查治理领导组带领下，以科室为单位坚持日常平安隐患排查，刚好发觉并解除从业人员存在的各类违章行为和带病运行设备、设施及建设场所的各类事故隐患，对每一天排查出的各类隐患严格根据隐患排查治理流程进行分类登记、分类整改，验收上报，全过程建档。 五、本矿隐患排查治理领导组组长定期组织一次本矿范围内平安大检查对所查隐患登记建档。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页