安全工期质量承诺及质量措施.doc

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1、安全文明施工保证承诺致：中国移动通信集团四川有限公司内江分公司关于中国移动通信集团四川有限公司内江分公司2019年第二期渠道新型营业厅改造维修事项，本公司作出如下承诺：如承接本工程，我司将集中骨干力量对本工程进行全面有效的管理，严格按规范技术施工，做好各种施工技术措施、文明施工措施、安全施工措施、合理配置使用各类资源，以确保工程质量符合国家有关规范的要求，等级必需达到合格标准。保证工程能如期完成，实现工地规范施工、安全生产无事故，达到国家安全生产指标。承诺在施工过程中积极实现“五杜绝”：杜绝死亡之事故，杜绝多人重伤事，杜绝重大机械事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大火灾事故。事故轻伤频率控制在每年

2、15。特此承诺！ 承诺单位：2019年9月1日质量、工期承诺书致：中国移动通信集团四川有限公司内江分公司 本单位所承接工程的质量目标是：达到国家合格标准，力争优良。为合法地开展工程施工建设、更好地支持建设单位的工作，我单位对即将开展的工程项目做出以下承诺：一、质量承诺1、认真贯彻ISO9001:2000标准，建立健全项目部质量管理体系，保证其正常进行，质量目标为优良。贯彻标准，建立健全项目组织机构，明确岗位职责，管理人员持证上岗，爱岗爱业，尽职尽责，是工程质量持续改进的根本保证。配备足够的人力资源，设备物资资源，落实岗位责任，落实各个质量环节：材料、资料、质检、测量做好各项施工准备，为一线操作

3、班组创造适宜的工作环境。做到质量问题事事有人管，处处有人抓。2、落实项目管理人员岗位责任制项目经理：对工程质量负全面责任，负责建立健全项目保证体系，明确管理人员职能分配，根据公司贯标程序办法，合理安全生产，定期检查、协调，召开质量分析会，严格执行质量奖惩制度，处理质量事故。技术负责人：全面负责项目部的技术质量管理，监督质量管理体系的正常运行，参与分部分项工程的验收，做好各项技术洽商。质检员：严格按国家质量检验评定标准对分项工程质量进行检查评定，实行巡检制，施工中及时发现和处理材料与工序的不合格项，参与工序的隐预检，并做好工序标识参与工程分部，单位工程的评定和验收。资料员：管理好项目图纸、图案、

4、规范、标准，做好文件的收发，条理、规范及时地整理收集各项技术资料，不合格的资料认真纠正，退回，保证资料真实地记录工程施工情况，并指导施工顺利进行。专业工长：严格按照规范标准组织本专业的施工，做好本专业施工的工艺，技术交底，负责本专业的隐、预检、质检、实验，处理施工中存在的质量问题，做好成品保护。材料员：全面负责工程原材料供应质量，及时索取向工长转交材料合格证，通知实验员送样，做好现场物资标识，做好材料的现场管理、运输、贮存，对不合格的材料，坚持退货。 二、工期承诺如我方中标我公司将保证在合同规定日数内完工。（1）按照施工组织设计做的人力配备、工具装备、工程用料等一切准备工作，保证精装修施工队伍

5、按期进入现场开工。（2）明确施工任务，熟悉施工图纸及时做好同时做好同总包单位的工程交接工作，保证施工顺利进行。（3）根据本工程施工进度和业主要求的日历工期编制可行的施工进度计划，严格掌握关键工序的工期，分段分层组织交叉流水作业，施工进入中期时安排上班作业，以保证工期。（4）安排可进行场外加工的基础上进行场外加工、制作。（5）出现与其他业主单位工序有矛盾或配合困难时，马上通知总承包，由总承包安排与其他分包协商和落实施工工序。（6）工程特点，采用分段考虑流水施工方法，减少技术间歇对主要基础上集中力量，突出重点，加快施工进度。（7）微机推行全面计划管理，配合控制总共进度，运用网络计划跟踪技术和动态管

6、理方法，确保总进度计划实施。（8）工期如有要求提前的情况下，我单位将积极组织突击力量，加班加人，提早保质地完成建设单位的要求！特此承诺！ 承诺单位： 2019年9月质量保证具体内容及措施一、质量保证控制点分项或工序名称质量控制点内容电气工程电缆敷设、配管及管内穿线、电机的电气检查和接地、灯具安装、配电柜（箱）安装装饰工程招牌制安、形象墙制作、墙面装饰、天棚吊顶、地面装饰灯箱及美术字工程灯箱制安、美术字制安、发光字调试产品保护物管理机具、计量器具体系过程控制人规范有效性材料员公司劳人部质技部工程资料员施工班组、专业施工员、质量员质安员安全员、质量检查员、专业施工员、施工组ISO9001：2000

7、质量保证体系三级质量检验机具管理员质量监控二、影响质量的要素三、执行责任追查制度3.1. 追查制度执行程序施工员是否有对施工班组进行详细、有针对性的质量技术交底有追究责任人责任施工班组是否严格执行质量技术交底，交底不适用时是否有向施工员反馈施工班组是否做到消除质量通病，是否有执行质量自检制度施工员是否对施工班组的安装质量进行全过程监控，有否提供技术支持质量检查员是否有进行质量监督检查、检测试验、三级检查验收有有有否落实执行否落实执行否落实执行否落实执行否落实执行3.2. 明确任务落实职责3.2.1. 施工员对班组长交付工作任务前，必须编写单位工程施工质量技术交底，报项目总工程师批准后，对班组长

8、进行质量技术、安全要求交底，并对其负责区域的配合情况等现场要求进行交底，同时要求施工员对班组长进行现场交底。3.2.2. 如果没有作业指导书(或施工方案)就不能保证质量时，专业工程师应编写作业指导书(或施工方案)，对施工过程、施工方法、控制点、检验方法、技术和质量要求等进行明确规定，报项目技术负责人批准后在技术交底中向生产班组交待清楚，落实施工任务，并明确质量要求，使施工班组明确自身职责。3.2.3. 施工班组长在执行施工任务时，必须全面管理，消除质量通病，杜绝错漏，对照图纸认真检查，并根据现场实际情况与专业工程师商议处理，不能生搬硬套。3.2.4. 实行三级质量管理制度，施工班组长、专业工程

9、师、质量检查主管各司其职，施工班组长负实施责任，施工员、质量检查员负监督检查责任。3.2.5. 现场跟踪，确保质量（1）、对于隐蔽工程，专业工程师及质量员除进行日常的巡查之外，还必须对隐蔽施工区域的施工班组定位放线进行检查，从施工开始就要介入管理和提供技术支持和检查。（2）、专业工程师及质量检查主管对施工班组的施工放线、定位检查确认后，施工班组即进行预埋管线安装。为了保证施工进度，专业工程师和质量检查主管必须采取现场检查、现场确定的形式配合班组放线。（3）、专业工程师和质量检查主管要对施工质量进行过程检查，从制作到安装、定位固定，均要一一检查确认，施工班组长亦要对各部位的质量进行检查，查漏补缺

10、，消除质量通病。四、工程质量保证措施4.1. 保证材料、设备质量4.1.1. 项目经理部材料采购主管按照进货检验大纲负责对所采购的设备材料进行验证或复检 ，保证用于施工的产品质量符合标准及可满足图纸、规范和合同的要求。检验工作结束后，应填写进货检验记录表，由项目经理审核。4.1.2. 进货检验期间和检验结束后，项目经理部材料采购主管按检验和试验状态控制程序进行标识；4.1.3. 所有检验和试验记录应由项目经理部档案资料主管按文件与资料档案管理办法整理、编目、归档、备查。4.1.4.全部材料进场均按照规定向监理公司报验，报验合格通过后方可进场使用。同时必须严格执行本公司ISO9001进货检验和试

11、验控制程序、过程检验和试验控制程序、检验测量和试验控制程序、检验和试验状态控制程序、不合格品控制程序、贮存控制程序进行控制。4.1.5. 仓管员根据仓库管理规定对全部产品的贮存、保管、领用、维护进行管理。对进入仓库管理全部材料均要求进行产品标识，对施工班组领用材料均要求有施工员开出的领料单，防止施工班组领错材料。4.1.6. 对于业主提供的产品材料，严格执行本公司ISO9001：2000质量保证体系中的顾客提供产品控制程序。本公司对顾客提供产品实施的进货验证、检验、试验。不合格品控制程序流程见下图：产品检验质安技术部或总工识别分析不合格记录或工程质量整改通知分析评审评审评审复检质安主管签署 整

12、改意见报质安技术部或总工提出处置意见专业工程师组织施工班组整改项目经理部处置调试工程师签署整改意见调试工程师或总工协调解决调试人员整改复检合格向顾客报告与顾客一起处置报质安技术部或总工处置项目经理同意顾客认可返修降级使用让步使用返工或更换拒收报废复检进入工程安装使用合格质安技术部公司供方评审小组和分包方评审小组疑问时合格品不合格不合格物料不合格自购物料不合格甲料不合格施工不合格处置有争议退出工程合格信息传递不合格不合格不合格严重不合格或处置有争议时调试不合格有争议时标识隔离不合格品控制程序流程图合格品4.2. 施工机具正常及计量器具的有效性4.2.1. 计量员按照各部门提出的计划提供经检验合格

13、的计量器具。并对所持有的计量器具建立使用台帐，必须记录各计量器具的检验有效期，防止计量器具过期使用；4.2.2. 机具员向各专业施工班组提供完好的施工机具。并负责对所持有的全部机具进行保养维修，保证机具的良好运行状况。施工机具的调配保持相对使用固定性，并保留一定的机具作为备用，这样可以保证施工班组的正常使用。4.3. 施工人员的技术素质4.3.1. 持证上岗，做好上岗前培训教育，消除人的不稳定因素。公司质技部负责组织、实施对特种作业人员的培训和考核，以满足本工程的要求；4.3.2. 全体管理人员和特种专业人员(如电工、焊工、起重工等)必须持有省级或市级的有效上岗证，并将全部资料复印后交工质量检

14、查员处存档，才允许进场施工，避免因为人员的技术素质影响本工程的质量；4.3.3. 制定工程负责人、专业工程师、质量检查主管、材料采购主管、班组长的岗位职责；做到职责分明、层层落实、责任到人。4.3.4. 当施工人员进入本工地工作时，按照本公司的质量保证体系要求进行上岗前教育，使其对本工地的质量要求、现场情况等得到良好的了解，建立正确的质量观。对关键工序实行考核，考核合格后方可上岗，引入竞争上岗制度，保证施工人员的质量责任心。4.4. 严格执行施工及验收标准、规程、规范本工程施工质量严格按照国家有关标准、规程、规范进行施工验收。4.5. 严格执行三级质量检验制度4.5.1. 各专业的安装工程的质

15、量检验是自下而上按施工程序、分阶段进行。其流程如下：先由各专业工程主管操作人员（班组长）组织自检、互检 （第三级）质量检查主管及专业技术负责人（施工员）检验（第二级） 质量检查主管及质技部检定（第一级）。重要部位及关键工序的检验，除质量检查员及各专业技术负责人参与外，还由质量检查主管及质技部共同检定，最后会同甲方、监理等进行验收。4.5.2. 各专业施工必须按国家标准安装工程施工及验收规范进行施工和验收；为确保施工质量，全面执行ISO9001：2000质量体系。4.6. 坚持施工全过程的质量监控4.6.1. 施工前进行图纸会审项目经理组织技术人员对施工文件进行内部审核及参加业主组织的图纸会审。

16、4.6.2. 编制施工组织设计及质量计划项目技术负责人按照ISO9001：2000质量保证体系文件要求进行编制、报批施工组织设计、质量计划。并负责将审批后的施工组织设计、质量计划对各专业负责人进行交底，由各专业负责人对专业施工组进行交底。4.6.3. 保证施工依据的有效性工程资料员负责本工程所需的标准、规程、规范、图纸、工艺等文件符合国家标准及本工程要求，并负责对所有施工中用到的文件（包括施工图纸设计修改等外来文件）按文件和资料控制程序的规定办好登记、发放、回收手续。4.6.4. 制定施工方案各专业施工员必须制定关键工艺、关键工序的施工方案，向项目技术负责人报批。如果施工班组在一般工序施工中没

17、有作业指导书则不能达到质量要求的，则专业施工员必须另外编写作业指导书，并进行现场跟班作业指导。4.6.5. 技术支持质量检查主管及档案资料主管负责对专业工程师的施工方案提供技术支持，并对各专业的施工提供强有力的技术支持。4.6.6. 质量技术交底专业工程师对班组长交付工作任务前，必须编写单位工程施工质量技术交底卡，报项目总工程师后，对班组长进行质量技术、安全要求交底，并对其负责区域的配合情况等现场要求进行交底，同时要求施工员对班组长进行现场交底。如果没有作业指导书（或施工方案），就无法保证质量。专业工程师应编写作业指导书（或施工方案），对施工过程、施工方法、控制点、检验方法、技术和质量要求等进

18、行明确规定，报项目技术负责人批准后在技术交底中向生产班组交待清楚。4.6.7. 开展班前活动班组长必须坚持每天的班前活动，上班开工前对本组成员进行施工内容、质量要求、现场安全注意事项交底，让组员有充分的思想准备。4.6.8. 执行质量三级检验制度生产班组做好施工原始资料记录工作和质量自检工作，专业工程师和质量检查主管负责检查复核，并按过程检验和试验控制程序进行检验、试验。对于属于隐蔽工程部分，专业工程师及质量检查主管必须跟班作业，及时处理、解决问题，及时做好隐蔽工程、中间验收等签证工作，严格保证隐蔽工程安装质量。4.6.9. 定期和不定期监督检查由项目经理会同公司质技部，按照各施工区域的形式，

19、组织专业工程师、质量主管、安全主任对本工程施工质量进行定期及不定期检查，及时指出存在的质量隐患，从早从快解决问题。4.6.10. 召开质量安全会议每周针对施工人员召开质量安全会议，指出现场施工质量存在的问题，落实责任人及整改期限，同时检查落实上一次会议提出的整改情况。4.6.11. 尊重业主、服从监理监督检查安装工程中均接受监理及业主监督检查；如发现在施工过程中出现质量隐患，立即采取纠正措施，限期整改。4.6.12. 检查验收各专业施工负责施工的分部、分项工程完工后，经质安主管自查自检，确认符合设计要求、优良工程的要求后，通知监理公司验收。4.7. 做好产品保护措施工程产品保护，是确保工程质量

20、、降低工程成本和按期竣工的重要环节。产品防护措施主要如下：4.7.1. 对全体驻场员工进行职业道德和产品防护知识的教育，加强产品保护意识。4.7.2. 全部设备安装前由材料采购主管及仓库保管员负责管理，材料设备要堆放整齐有序，露天放置的产品，必须采用一定的措施进行防雨、防尘、防晒。4.7.3. 合理安排施工工艺，避免工程产品对后续工序造成妨碍，减少工程产品的损伤和污染，贵重的终端产品在最后的施工阶段安装。4.7.4. 材料设备安装后由施工班组负责防护，防止设备的外观污染及外壳损坏，并对该区域进行上锁封闭管理。4.7.5. 做好已完工产品在交付前的防水、防火、防盗、防震、防尘、防腐等防护措施，区

21、域完工及时知会业主方，采取必要的保安措施。4.7.6. 做好其他专业的产品保护，避免破坏。4.7.7. 质安主管负责对产品防护措施落实情况进行监督检查及拥有处罚权。4.8. 隐蔽工程质量保证措施全部暗装工程在施工后均要按有关手续办理隐蔽验收，在工程进行隐蔽时，派专人进行现场监护，及时处理问题，防止后期产品破坏。并及时派人去检验预埋质量，对不符合要求的及时处理。检查验收程序如下图示：质技部验收施工班组自检专业工程师验收质安主管验收自检合格验收不合格，返工验收合格监理验收验收合格非重点部位隐蔽，验收合格质安员验收专业施工员验收隐 蔽重点部位隐蔽验收合格抽检说明：切实作好重点和非重点部位的隐蔽验收。 重点部位隐蔽：指不能返工或者返工会造成重大经济损失的隐蔽。 非重点隐蔽：指可以返工或者返工不会造成重大经济损失的隐蔽。第 15 页