安全文明管理作业指引.doc
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1、安全文明管理作业指引编制日期审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修订内容修订人审核人批准人1.流程概况流程目的杜绝安全事故,做到安全生产、文明施工,确保项目全过程良好形象、环境和精神面貌。适用范围适用于公司开发的所有项目在施工过程的工程安全文明施工管理和控制。定义无流程主导及参与部门项目部(主导)、工程管理部上游流程名称下游流程名称子流程名称部门流程中承担职责项目部1. 要求施工单位按照公司要求及施工组织设计等完成现场布置,按照合同要求落实安全文明施工管理;2. 审核监理单位编制的安全文明监理细则;3. 审核经监理审核的施工单位编制的安全文明施工方案(含专项方案);4. 检查监督安全文明施工
2、管理的监理情况,发现问题责令监理整改;5. 现场巡视施工单位落实安全文明施工方案情况,发现不安全因素责令施工单位整改;6. 参与监理单位组织的各种安全文明施工检查活动及会议;7. 负责现场有关安全文明施工监管事宜;8. 负责项目事故的调查处理及编制处理报告;9. 督查、落实、细化承包人投标文件中的相关事宜;10. 编制项目紧急救援预案并组织演练。工程管理部1、 审批安全文明施工方案;2、 在月度项目检查中,对项目的安全文明施工管理做出评估;3、 审批项目紧急救援预案,检查演练情况。2. 工作程序2.1安全文明施工方案审定2.1.1施工单位按国家、当地关于安全文明施工的法规规定以及合同要求,编制
3、安全文明施工方案(含专项方案),经监理单位、项目部审批。2.1.2施工单位在编制施工组织设计时,根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施。对专业性较强的工程项目,编制专项安全施工组织设计,并采取安全技术措施。2.1.3施工单位应落实标准化管理有关内容,统一现场CI形象,以及施工人员着装,落实现场安全管理措施,达到合同要求的标准。2.2 安全文明监理细则审定2.2.1监理单位审核施工单位安全文明施工方案,编制落实安全文明监理细则,报项目部审批。2.2.2项目部负责督促施工单位落实安全文明施工方案。2.3安全文明检查2.3.1监理单位检查:1) 监理单位负责检查施工单位的安全文明施工组织机构与保证
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