执行力教育工程－模块4doni.pptx

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1、企业执行力教育工程企业执行力教育工程 1第四模块如何充分地利用执行工具2目录目录环境管理工具：如何充分利用执行过 程的位势过程管理工具：如何管理执行过程的矛盾环节管理工具：如何有效利用执行过程的杠杆现代技术工具：如何有效利用执行过程的现实工具3诸葛亮借东风的启示诸葛亮借东风的启示 任势者，其战人也，如转木石。木石之性，安则静，任势者，其战人也，如转木石。木石之性，安则静，危则动，方则止，圆则行。故善战人之势，如转圆危则动，方则止，圆则行。故善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也。石于千仞之山者，势也。孙子的孙子的“势势”说说:4环境管理工具：如何充分利用执行过程的位势 势的增长链势的增长链5图

2、图4-1：势的增长链：势的增长链：寻求优势：发挥优势：保持和强化优势、：优势 再循环的各环节6奥运案例：尤博罗斯的奥运案例：尤博罗斯的“空手道空手道”案例案例 4-1：7德隆案例：运用国有企业改革形成的势能获德隆案例：运用国有企业改革形成的势能获 得发展得发展案例案例 4-2：8目录目录环境管理工具：如何充分利用执行过 程的位势过程管理工具：如何管理执行过程的矛盾环节管理工具：如何有效利用执行过程的杠杆现代技术工具：如何有效利用执行过程的现实工具9矛盾的不可避免性这种矛盾的根源是什么？这种矛盾的根源是什么？什么样的方法或观点能帮助管理人员理解他什么样的方法或观点能帮助管理人员理解他所面临的矛盾

3、局面的性质？所面临的矛盾局面的性质？我们如何区别建设性的和破坏性的矛盾？我们如何区别建设性的和破坏性的矛盾？我们怎么样用组织来对付矛盾？我们怎么样用组织来对付矛盾？10执行中五种典型的矛盾根源：执行中五种典型的矛盾根源：vv对不充裕的执行资源的竞争对不充裕的执行资源的竞争vv执行环节设计的不合理执行环节设计的不合理vv由于执行工作性质不同而产生的矛盾由于执行工作性质不同而产生的矛盾vv个人价值观和目标的差别个人价值观和目标的差别vv含糊不清的组织结构含糊不清的组织结构11处理矛盾的五种组织方法：处理矛盾的五种组织方法：vv创造所希望的矛盾创造所希望的矛盾vv建立仲裁制度建立仲裁制度vv设计一体

4、化的单位设计一体化的单位vv分开竞争对手分开竞争对手vv消除不必要的矛盾消除不必要的矛盾12海尔案例：市场链的设计海尔案例：市场链的设计案例案例 4-3：13目录目录环境管理工具：如何充分利用执行过 程的位势过程管理工具：如何管理执行过程的矛盾环节管理工具：如何有效利用执行过程的杠杆现代技术工具：如何有效利用执行过程的现实工具14环节管理工具：如何有效利用执行过程的杠杆四两拨千斤的道理四两拨千斤的道理借你的表告诉你时间借你的表告诉你时间15图图4-2：四两拨千斤：四两拨千斤环节管理工具：如何有效利用执行过程的杠杆 16环节管理工具：如何有效利用执行过程的杠杆 vv杠杆一：杠杆一：从心理中找到关

5、键的人从心理中找到关键的人 苏秦的合纵苏秦的合纵vv杠杆二：杠杆二：从联结中找到关键的机会从联结中找到关键的机会vv杠杆三：杠杆三：从逆反中找到关键的方式从逆反中找到关键的方式 丰田看板生产的起源丰田看板生产的起源vv杠杆四：杠杆四：从类别中找到关键的思路从类别中找到关键的思路17华立案例：收购飞利浦华立案例：收购飞利浦CDMA研发中心的研发中心的 “蛇吞象蛇吞象”技巧技巧案例案例4-4：18目录目录环境管理工具：如何充分利用执行过 程的位势过程管理工具：如何管理执行过程的矛盾环节管理工具：如何有效利用执行过程的杠杆现代技术工具：如何有效利用执行过程的现实工具19现代技术工具：如何有效利用执行

6、过程的现 实工具 “不能准确和及时的评估往往是执行失败的内不能准确和及时的评估往往是执行失败的内部原因部原因20vv执行具体计划工具：执行具体计划工具：确定优先评估项目确定优先评估项目vv执行角色分配工具：执行角色分配工具：确定角色的执行内涵确定角色的执行内涵vv执行时间管理工具：执行时间管理工具：确定时间控制节点确定时间控制节点现代技术工具：如何有效利用执行过程的现 实工具 21执行绩效评估工具：执行绩效评估工具：实施经常性的评估vv我在哪里脱离了计划或目标？我在哪里脱离了计划或目标？vv我为什么脱离计划和目标？我为什么脱离计划和目标？vv我采取过哪些纠正行为？我采取过哪些纠正行为？vv 我

7、下一步的行动是什么？我下一步的行动是什么？vv下一步行动如何符合目标？下一步行动如何符合目标？22西尔斯案例：用客户管理技术获得客户忠诚西尔斯案例：用客户管理技术获得客户忠诚 案例案例 4-7：23小结小结环境管理工具：如何充分利用执行过 程的位势过程管理工具：如何管理执行过程的矛盾环节管理工具：如何有效利用执行过程的杠杆现代技术工具：如何有效利用执行过程的现实工具24谢 谢！259、静夜四无邻，荒居旧业贫。3月-233月-23Wednesday,March 15,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。18:48:0418:48:0418:483/15/2023 6:48:04 PM11、以我

8、独沈久，愧君相见频。3月-2318:48:0418:48Mar-2315-Mar-2312、故人江海别，几度隔山川。18:48:0418:48:0418:48Wednesday,March 15,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。3月-233月-2318:48:0418:48:04March 15,202314、他乡生白发，旧国见青山。15 三月 20236:48:04 下午18:48:043月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。三月 236:48 下午3月-2318:48March 15,202316、行动出成果，工作出财富。2023/3/15 18:48:0418:48:041

9、5 March 202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。6:48:04 下午6:48 下午18:48:043月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。3月-233月-23Wednesday,March 15,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。18:48:0418:48:0418:483/15/2023 6:48:04 PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。3月-2318:48:0418:48Mar-2315-Mar-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。18:48:0418:48:04

10、18:48Wednesday,March 15,202313、不知香积寺，数里入云峰。3月-233月-2318:48:0418:48:04March 15,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。15 三月 20236:48:04 下午18:48:043月-2315、楚塞三湘接，荆门九派通。三月 236:48 下午3月-2318:48March 15,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/3/15 18:48:0418:48:0415 March 202317、空山新雨后，天气晚来秋。6:48:04 下午6:48 下午18:48:043月-239、杨柳散

11、和风，青山澹吾虑。3月-233月-23Wednesday,March 15,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:48:0418:48:0418:483/15/2023 6:48:04 PM11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2318:48:0418:48Mar-2315-Mar-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。18:48:0418:48:0418:48Wednesday,March 15,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-233月-2318:48:0418:48:04March 15,202314、意志坚强的人能把世界放在手

12、中像泥块一样任意揉捏。15 三月 20236:48:04 下午18:48:043月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。三月 236:48 下午3月-2318:48March 15,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/3/15 18:48:0418:48:0415 March 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。6:48:04 下午6:48 下午18:48:043月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blanditut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉