投资项目可行性分析课程ctyu.ppt
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1、投资项目可行性分析投资项目可行性分析Feasibility Study of Investment Project投资项目可行性研究该做什么?投资项目可行性研究该做什么?n n案例1n n湖北钟祥要建一个核电项目,规划建设湖北钟祥要建一个核电项目,规划建设41250MW41250MW核电机组,项目总投资核电机组,项目总投资650650亿元。亿元。n n如何做可行性研究?如何做可行性研究?n n 案例2n n假设你要在家门口附近开一家超市假设你要在家门口附近开一家超市n n你如何分析你的投资可行性?你如何分析你的投资可行性?1 绪论绪论 2 项目背景分析项目背景分析 3 市场分析与生产规模市场分
2、析与生产规模 4 项目选址分析项目选址分析 5 投资估算与资金筹措投资估算与资金筹措 6 财务评价原理财务评价原理7 财务评价与不确定性分析财务评价与不确定性分析 8 国民经济与社会评价国民经济与社会评价投资项目可行性研究投资项目可行性研究与评估与评估管理平台管理平台心理学行为、气质、性格、沟通、激励技术平台技术平台管理学组织结构、冲突、发展人类学中西文化的异同政治学宪法、法律、法规经济平台、法律平台经济平台、法律平台金融、会计管理科学公司战略、运筹学、物业管理、物流技术设计、施工、数理统计、n nUT斯达康斯达康经济论证经济论证市市市市场场场场调调调调研研研研技术论证技术论证材材材材料料料料
3、供供供供应应应应拟拟拟拟定定定定规规规规模模模模设设设设计计计计方方方方案案案案位位位位置置置置选选选选择择择择进进进进度度度度安安安安排排排排经经经经济济济济论论论论证证证证方方方方案案案案优优优优化化化化案例案例成功的投资项目成功的投资项目n n鹏远垃圾处理项目鹏远垃圾处理项目市场调研市场调研拟定规模拟定规模位置选择位置选择方案论证方案论证方案论证方案论证方案设计方案设计方案设计方案设计方案选择方案选择方案选择方案选择经济论证经济论证经济论证经济论证组织安排组织安排案例案例失败的投资项目失败的投资项目第一章第一章 绪论绪论n n项目及投资项目项目及投资项目项目及投资项目项目及投资项目n n
4、项目的发展周期项目的发展周期项目的发展周期项目的发展周期n n可行性研究的含义可行性研究的含义可行性研究的含义可行性研究的含义n n 可行性研究的程序和内容可行性研究的程序和内容可行性研究的程序和内容可行性研究的程序和内容 n n可行性研究的发展历程可行性研究的发展历程可行性研究的发展历程可行性研究的发展历程n n1.1.开发一栋楼开发一栋楼开发一栋楼开发一栋楼n n2.2.举行奥运会举行奥运会举行奥运会举行奥运会n n3.3.举行一次会议举行一次会议举行一次会议举行一次会议 n n4.4.软件开发软件开发软件开发软件开发一、什么是项目一、什么是项目n n建立一个新企业n n开发一个新产品n
5、n实施一项新工程n n规划一项新活动n n承接并实施一个合同订单 曼哈顿计划曼哈顿计划举办世界杯举办世界杯申奥申奥软件开发软件开发主办一次会议主办一次会议组织一次聚会组织一次聚会家庭购房家庭购房子女培养子女培养小孩上学接送小孩上学接送检查你的电子邮件检查你的电子邮件递送信件递送信件项目A Project is a temporary endeavor undertaken to create a unique product or service.Temporary means that every project has a definite beginning and a definite
6、 end.Unique means that the product or service is different in some distinguishing way from all similar products or services.-A Guide to the Project Management Body of Knowledge(PMI)定义定义1 1定义定义2 2 是为了在规定的是为了在规定的时间时间、费用费用和性能参数下满足和性能参数下满足特定的特定的目标目标而由一个个人或组织所进行的具有而由一个个人或组织所进行的具有规定的开始和结束日期、相互协调的独特的活规定的开始
7、和结束日期、相互协调的独特的活动集合。动集合。英国项目管理协会(英国项目管理协会(APMAPM),并被国际标,并被国际标准化组织(准化组织(ISOISO)采用(采用(ISO10006ISO10006)。)。项目和运作的区别项目和运作的区别风险小风险小风险大风险大组织稳定组织稳定组织不稳定组织不稳定资源、环境相对稳定资源、环境相对稳定资源资源、环境有变化环境有变化效率型效率型效果型效果型可无限延长可无限延长有限时间有限时间重复的重复的是唯一的是唯一的运作运作运作运作(作业作业作业作业)项目项目项目项目独特性/唯一性:一次性:多目标属性:寿命周期相互依赖性冲突属性项目的主要属性项目的主要属性项目的
8、类型项目的类型n n按投资体制划分按投资体制划分竞争性项目竞争性项目竞争性项目竞争性项目基础性项目基础性项目基础性项目基础性项目公益性项目公益性项目公益性项目公益性项目n n按项目建设性质按项目建设性质新项目新项目新项目新项目改扩建项目改扩建项目改扩建项目改扩建项目技改项目技改项目技改项目技改项目类别类别竞争性项目竞争性项目基础性项目基础性项目公益性项目公益性项目特点收益较高、市场调节灵敏一定自然垄断、建设周期长、投资量大收益相对低非盈利性、具有社会效益涉及行业工业(不含能源)、建筑业、服务咨询业、金融保险业、餐饮业等能源、农林水利、交通邮电通讯、部分支柱产业项目文教科研卫生环保广播电视、公检
9、法国防等政权设施投资主体主要由企业、个人投资,经营性投资,企业自主决策。政府与企业投资,经营性和政策性投资结合。主要由政府进行投资,主要政策性投资,政府无偿拨款。投资使用方式风险性和规模性投资有偿重点投资主要是无偿投资 根据项目涵义,对以下(1)、(2)两个示例进行分析,并判断哪个是项目:(1)为小学生设计开发一种新型英语学习软件,计划在2009年6月1日推向市场,费用控制在2万元。(2)使用文字处理软件写备忘录。n n1.以最少的投入获得最大的效益n n2.规定的期限n n3.消耗一定的资源投入一定资金以获取预期效益的投资活动。什么是投资项目什么是投资项目项目环境(项目环境(4)q投资项目成
10、功的定义投资项目成功的定义三要素三要素:v按时完成按时完成v预算内预算内v质量符合预期要求质量符合预期要求功能功能绩效绩效q期望管理期望管理项目经理的成功规则项目经理的成功规则v“成本时限质量成本时限质量”平衡的现实的期望平衡的现实的期望v在整个项目期间进行期望管理在整个项目期间进行期望管理v在预算内准时交付承诺成果在预算内准时交付承诺成果质量质量时间时间成本成本n n项目的发展周期项目的发展周期投资前时期投资前时期投资前时期投资前时期机机机机会会会会研研研研究究究究投资生产时期投资生产时期投资生产时期投资生产时期正正正正式式式式可可可可研研研研初初初初步步步步可可可可研研研研投投投投资资资资
11、时时时时期期期期项项项项目目目目评评评评估估估估生生生生产产产产时时时时期期期期二、项目的发展周期二、项目的发展周期一般项目生命周期一般项目生命周期结束阶段结束阶段许多中间阶段许多中间阶段启动阶段启动阶段资资源源的的投投入入时间时间n n项目阶段我国投资项目的发展周期我国投资项目的发展周期机会研究初步可行性研究项目建议书可行性研究(报告)项目评估项目审批项目设计项目施工竣工验收项目投产项目后评价可行性研究各阶段比较可行性研究各阶段比较机会研究机会研究初步可研初步可研正式可研正式可研研究性研究性质质 目的内容目的内容 研究要求研究要求 作用作用估算精度估算精度需要需要时间时间项项目目设设想想鉴别
12、鉴别投投资资机会机会编编制建制建议书议书初初选项选项目目3013月月项项目初目初选选初步初步评评价价编编制初步可研制初步可研进进一步判断一步判断2046月月项项目准目准备备技技术经济论证术经济论证编编制可研制可研作作为为决策依据决策依据10812月月研究阶段研究阶段类别类别n n承担主体不同承担主体不同n n前者为投资者或委托单位前者为投资者或委托单位n n后者为决策机构或贷款银行后者为决策机构或贷款银行n n视角或着重点不同视角或着重点不同n n前者着眼于微观前者着眼于微观n n后者着眼于宏观后者着眼于宏观n n目的不同目的不同n n前者有多方案比较前者有多方案比较n n后者针对一个方案后者
13、针对一个方案n n所处时序不同所处时序不同可行性研究与项目评估的区别可行性研究与项目评估的区别提出项目提出项目建议书决策部门提出审批意见否决项目编制可行性研究报告决策部门提出审批意见提出立项报告金融机构提出评估报告否决项目承诺贷款否决项目提出立项报告提出贷款意向下达计划文件开始施工可行性研究阶段可行性研究阶段评估阶段评估阶段机会研究三、可行性研究的含义三、可行性研究的含义 可行性研究可行性研究可行性研究可行性研究(Feasibility Study)Feasibility Study)是运用多门学科,是运用多门学科,是运用多门学科,是运用多门学科,寻求使投资项目建设达到最佳经济效果的综合研寻求
14、使投资项目建设达到最佳经济效果的综合研寻求使投资项目建设达到最佳经济效果的综合研寻求使投资项目建设达到最佳经济效果的综合研究方法。究方法。究方法。究方法。对拟建的投资项目在决策之前进行详细,周对拟建的投资项目在决策之前进行详细,周对拟建的投资项目在决策之前进行详细,周对拟建的投资项目在决策之前进行详细,周密,全面的调查研究,综合论证项目上马的密,全面的调查研究,综合论证项目上马的密,全面的调查研究,综合论证项目上马的密,全面的调查研究,综合论证项目上马的必要必要必要必要性,可能性,有效性,合理性性,可能性,有效性,合理性性,可能性,有效性,合理性性,可能性,有效性,合理性,并从多个可能方,并从
15、多个可能方,并从多个可能方,并从多个可能方案中,评选出经济效果最佳投资方案,为决策者案中,评选出经济效果最佳投资方案,为决策者案中,评选出经济效果最佳投资方案,为决策者案中,评选出经济效果最佳投资方案,为决策者提供决策依据提供决策依据提供决策依据提供决策依据.可行性研究要回答问题可行性研究要回答问题 1 1)为什么要上此项目?是否符合国家发展方向,政策?)为什么要上此项目?是否符合国家发展方向,政策?2 2)需要多少人力,物力,财力资源?能否保证?)需要多少人力,物力,财力资源?能否保证?3 3)市场条件如何?)市场条件如何?4 4)建设规模多大?在哪儿建?)建设规模多大?在哪儿建?5 5)采
16、用什么工艺技术和设备,需要哪些基础条件?)采用什么工艺技术和设备,需要哪些基础条件?6 6)何时建设最佳?)何时建设最佳?7 7)推荐的方案预计投资经济效果和成功的可能性多大?)推荐的方案预计投资经济效果和成功的可能性多大?8 8)项目建设对环境的影响如何?)项目建设对环境的影响如何?.可行性研究的特点:1)以经济问题为核心。2)在投资决策前进行。3)研究结果“可行”或“不可行”。4)分析问题存在局限性。可可行行性性研研究究的的必必要要性性 可行性研究作用:(可行性研究的最终成果是可行性研究报告。)(可行性研究的最终成果是可行性研究报告。)对投资者而言:对投资者而言:1 1)为项目投资决策提供
17、依据。)为项目投资决策提供依据。2 2)为申请项目贷款提供依据。)为申请项目贷款提供依据。3 3)为商务谈判和签订有关合同)为商务谈判和签订有关合同 和协议提供依据。和协议提供依据。4 4)为投资企业上市发行股票提供依据。)为投资企业上市发行股票提供依据。5 5)为项目设计提供依据。)为项目设计提供依据。五、可行性研究内容和程序五、可行性研究内容和程序项目可行性研究的工作程序签定委托协议签定委托协议签定委托协议签定委托协议市场调查与预市场调查与预市场调查与预市场调查与预测测测测组建工作小组组建工作小组组建工作小组组建工作小组制定工作计划制定工作计划制定工作计划制定工作计划方案研制与优方案研制与
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