打造团队凝聚力培训教材bblp.pptx
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1、入职培训入职培训 打造团队凝聚力打造团队凝聚力 David DaDavid Da入职培训入职培训前言一个团队的组建,其目的不外乎要创造经济效益,如何创造效益?这里我们引用一个比较生动且易于理解物理的公式:W(功)=F(力)*S(距离)入职培训入职培训如何营造我们团队的凝聚力,并且让这种凝聚力一直保持下去将是我们今天探讨的重点。入职培训入职培训最强的一项能力最强的一项能力最近一次成就(工作或家庭)最近一次成就(工作或家庭)非常希望可以改善的一项习惯非常希望可以改善的一项习惯最喜欢的食物最喜欢的食物最讨厌的事情最讨厌的事情最欣赏哪一项特质最欣赏哪一项特质入职培训入职培训何为团队凝聚力?所谓团队凝聚
2、力就是一个团队具有的优良素质所形成的吸引力。群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度。团队凝聚力,能有产生使内部的队员充分发挥积极性、创造性及磁石般的吸引力。一个优良的团队需要的是一种优良的素质,这种优良的素质是根本是关键。直接决定了群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度。入职培训入职培训团队凝聚力的意义:团队凝聚力是维持固定队存在的必要条件。、团队凝聚力也是实现团队目标的重要条件。入职培训入职培训如何提高团队凝聚力?一、找到凝聚力的根源二、针对根源目标找出团队的不足三、发现问题并解决问题四、加强并提高入职培训入职培训团队成员团队凝聚力的来源1.群体成员的整体配合效能2.团队成员的归属感
3、3.个体成员的信念4.管理者的魅力入职培训入职培训待人接物的风格待人接物的风格个人工作风格个人工作风格分析型分析型友善型友善型投机型投机型表现型表现型个人经验和背景个人经验和背景表达方式表达方式J沉默寡言型沉默寡言型J非语言表达型非语言表达型J直截了当和解决矛盾型直截了当和解决矛盾型J敏感话题型敏感话题型充分认识个体差异入职培训入职培训团队凝聚力散漫性的原因团队凝聚力散漫性的原因1.过于自我 2.过于自私3.过于自大注意入职培训入职培训团队队员自我的趋动利益趋动信念趋动学习趋动价值观 性格 意愿 情绪 入职培训入职培训缺乏凝聚力的表现 n注意注意n1.1.团队没有执行力团队没有执行力n2.2.
4、团队内部没有过多沟通团队内部没有过多沟通n3.3.团队内部缺乏感恩之心团队内部缺乏感恩之心n4.4.团队队员之间缺乏信任团队队员之间缺乏信任入职培训入职培训领导者应具备的素质领导者应具备的素质善于沟通善于沟通自信自信先见之明先见之明视野广阔视野广阔守诺守诺正直正直专心专心有合作精神有合作精神有勇气有勇气有想象力有想象力外在表现外在表现内在素质内在素质入职培训入职培训 在组建团队时,必须表明,每一个人的参与都是团队成在组建团队时,必须表明,每一个人的参与都是团队成功不可分割的一部分。功不可分割的一部分。留意那些仍在观望的成员,鼓励参与。留意那些仍在观望的成员,鼓励参与。团队会议结束后,主动接近那
5、些心不在焉的成员,与他团队会议结束后,主动接近那些心不在焉的成员,与他们进行友好、亲密的交谈,并对他们的工作成果作出评价。们进行友好、亲密的交谈,并对他们的工作成果作出评价。寻找机会与需要鼓励的成员共处。寻找机会与需要鼓励的成员共处。下班后若有非正式聚会,一定记住邀请所有成员参加。下班后若有非正式聚会,一定记住邀请所有成员参加。入职培训入职培训 塑造团队文化,确立团队使命与愿景,是营销团队凝聚力的精神之源。孟子公孙丑说:“天时不如地利,地利不如人和”;周易说:“众人同心,其利断金”;孙子兵法谋攻说:“上下同欲者胜”。方法方法方法方法入职培训入职培训 团队管理者是团队凝聚力的维系者。要求管理者要
6、有强大的人格魅力,火车跑的快全靠车头带,搭上快车你也将被提速,要合理的运用领导职能,尽量去满足队员们合理的要求,注重于队员的沟通,尊重并信任团队成员。方法方法方法方法入职培训入职培训 拿破仑曾说过,军队战斗力的四分之三是由 士气组成的。适当组织团体的活动,休息之余,开会之后可组织一些办公室游戏等,一方面提高员工兴趣,另一方面带动缅典型队员,提高团队沟通。也是提高士气的一种方法!方法方法方法方法入职培训入职培训 在团队工作中,个人差异是不可避免的。确定差异,商讨办法,增进了解等,都会帮助团队形成凝聚力。请记住:成功团队不仅能够达成预定的目标,而且能够建立良好的工作关系。秘笈秘笈入职培训入职培训如
7、何维持团队凝聚力?入职培训入职培训维持凝聚力问题的元凶过分注意主要目标的远期前景 未能首先决定采取何种决策模式并知晓每位成员 缺乏明确界定的授权 对于团队成员角色没有明确界定 沟通渠道不畅 领导本身的角色定位不明 团队没有明确的前景理念 团队环境氛围不利 团队中未能建立起相互信任感 入职培训入职培训小 心 陷 阱E 缺乏原则,无法有效地进行工作缺乏原则,无法有效地进行工作E团队会议无目标,无效果;团队会议无目标,无效果;E缺乏相互尊重的氛围;缺乏相互尊重的氛围;E无法提供有效的反馈。无法提供有效的反馈。入职培训入职培训确立团队的工作原则注意的焦点是对事,不对人;注意的焦点是对事,不对人;强调正
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