汽车国际贸易合同的谈判签订和履行21028.pptx
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1、第十章 汽车国际贸易合同的会谈、签订(qindng)(qindng)和履行 第一页,共四十四页。第一节第一节 汽车国际贸易合同汽车国际贸易合同(h tong)(h tong)的的会谈会谈一、汽车国际贸易合同会谈概述一、汽车国际贸易合同会谈概述1汽车国际贸易合同会谈的含义汽车国际贸易合同会谈的含义 所谓汽车国际贸易合同会谈,是指在汽车商品所谓汽车国际贸易合同会谈,是指在汽车商品的国际贸易活动中,为实现商品的交易目的,交易双方就的国际贸易活动中,为实现商品的交易目的,交易双方就交易条件进展协商,争取到达意见一致的行为与过程。交易条件进展协商,争取到达意见一致的行为与过程。2汽车国际贸易合同会谈的内
2、容汽车国际贸易合同会谈的内容 汽车国际贸易汽车国际贸易(moy)会谈涉及到国际商品贸易会谈涉及到国际商品贸易(moy)的惯例和规那么以及汽车工业的众多领域。会谈的内的惯例和规那么以及汽车工业的众多领域。会谈的内容非常广泛,性质复杂,既有经济资源如原料、材容非常广泛,性质复杂,既有经济资源如原料、材料、能源等领域的交易会谈、也有商品如整车、料、能源等领域的交易会谈、也有商品如整车、零件、部件、总成等和技术如消费技术、工艺技零件、部件、总成等和技术如消费技术、工艺技术、专利等领域的会谈,还有效劳如加工、维修、术、专利等领域的会谈,还有效劳如加工、维修、运输、保险、咨询等领域的交易会谈。运输、保险、
3、咨询等领域的交易会谈。第二页,共四十四页。3会谈的原那么1平等互利(pn dn h l)的原那么2灵敏机动的原那么3友好协商的原那么4依法办事的原那么5原那么和策略相结合的原那么第三页,共四十四页。4会谈的类型 会谈客观上存在着不同的类型。认识会谈的不同类型,目的在于根据其不同类型的特征和要求更好地把握会谈策略。对会谈类型的正确把握,是会谈成功的起点。1按会谈参与方的数量,可分为双边会谈、多边会谈2按会谈各方参加人员(rnyun)的数量,可分为单人会谈、小组会谈 3按会谈所在地,可分为主场会谈、客场会谈、第三地会谈4按会谈的态度与方法,可分为软式会谈、硬式会谈、原那么式会谈 5按会谈参与方的国
4、域界限,分为国内会谈、国际会谈 6按会谈内容分类,可分为货物买卖会谈、技术贸易会谈、合资会谈第四页,共四十四页。5会谈人员所应具备的素质会谈是一种对思维才能要求较高的活动,是对会谈人员知识、智慧、勇气、耐力等的测验,是会谈人员间才能的比赛。所以会谈人员的素质,包括的范围较广,不仅包括会谈人员的文化素养、专业知识和业务才能,也包括会谈人员对国际、国内市场(shchng)信息,法律知识,各国各民族的风土人情、风俗习惯等知识的掌握情况和会谈人员的道德情操及气质性格特征。1会谈人员应具备的根本观念:忠于职守、平等互惠和团队精神的观念。2会谈人员的根本知识 3汽车国际贸易会谈人员应有的才能和心理素质第五
5、页,共四十四页。6会谈人员的组织构造 在一般的商务会谈中,所需的专业知识大体上可以概括为以下几个方面:一是有关工程技术方面的知识;二是有关价格、交货、支付条件、风险划分等商务方面的知识;三是有关合同权利、义务等法律方面的知识;四是语言翻译方面的知识。根据上述专业知识的需要,一支会谈队伍(du wu)应包括以下几类人员:技术人员商务人员法律人员财务人员翻译人员会谈指导人员企业委派专门人员,记录人员第六页,共四十四页。二、汽车国际贸易合同会谈程序二、汽车国际贸易合同会谈程序一汽车国际贸易合同会谈的准备阶段一汽车国际贸易合同会谈的准备阶段 贸易会谈的准备工作包括会谈背景调查、会贸易会谈的准备工作包括
6、会谈背景调查、会谈团队的准备、会谈方案的制订等。谈团队的准备、会谈方案的制订等。1会谈背景调查。包括会谈环境调查、市场信息调会谈背景调查。包括会谈环境调查、市场信息调查和对会谈对手的调研。另外,要从多方面搜集对查和对会谈对手的调研。另外,要从多方面搜集对方信息,如对方会谈团队的组成方信息,如对方会谈团队的组成(z chn)情况、情况、主谈人背景、会谈团队内部的互相关系、成员的个主谈人背景、会谈团队内部的互相关系、成员的个人情况、对手的会谈目的、追求的中心利益等。人情况、对手的会谈目的、追求的中心利益等。2会谈团队的准备。包括会谈团队规模确实定、会会谈团队的准备。包括会谈团队规模确实定、会谈团队
7、的构成等。谈团队的构成等。3会谈方案的制订。会谈方案主要包括会谈目确实会谈方案的制订。会谈方案主要包括会谈目确实实定、会谈策略的布置和会谈议程的安排。实定、会谈策略的布置和会谈议程的安排。第七页,共四十四页。二汽车国际贸易合同会谈的开局阶段 “良好的开端(kidun)是成功的一半。开局阶段主要有两项根本任务:1建立适当的会谈气氛。会谈气氛会影响会谈者的心理和情绪,从而引起会谈者行为方式的变化,进而影响到会谈的开展。会谈气氛会受多种因素的影响。不同的会谈气氛对会谈的进展会产生不同的影响。会谈开局阶段的气氛营造更为关键。2重视开始陈述。开始陈述的任务是让双方把本次会谈的主要内容全部提出来,并使双方
8、彼此理解对方对本次会谈内容所持的观点、态度、立场,并在此根底上就一些原那么性分歧提出建议。第八页,共四十四页。三汽车国际贸易合同会谈的磋商阶段 会谈开局阶段之后,会谈双方开始就实现交易目的的各项详细交易条件进展讨论、阐述各自观点,协调彼此利益,这就是磋商的过程,它是整个会谈过程中最核心和最具有本质意义的步骤。磋商阶段又分为明示与报价、讨价和还价三个主要环节。四汽车国际贸易合同会谈的完毕阶段 当会谈已经进入己方的成交线即己方可承受的最低交易条件,并且再谈下去也不会再有进一步的成果的时候,会谈就该完毕了。会谈人员一旦断定会谈已进入完毕阶段,就应果断地进展收尾,尽快促成对方成交,不要做无意义的拖延,
9、以免(ymin)节外生枝。第九页,共四十四页。第二节第二节 汽车汽车(qch)(qch)国际贸易合同的国际贸易合同的签订签订 一、汽车国际贸易合同签订前的准备一、汽车国际贸易合同签订前的准备 为了顺利地磋商和签订合同,无论进口还为了顺利地磋商和签订合同,无论进口还是出口,都要做好交易前的各项准备工作是出口,都要做好交易前的各项准备工作(gngzu)。一出口交易前的准备工作一出口交易前的准备工作在洽商出口交易前,出口方应进展以下几项工在洽商出口交易前,出口方应进展以下几项工作:作:1选择销售市场及交易对象选择销售市场及交易对象 2制定出口商品经营方案制定出口商品经营方案 3做好出口商品的广告宣传
10、做好出口商品的广告宣传 第十页,共四十四页。二进口交易前的准备工作 在洽商进口交易前,进口商的准备工作主要有以下几项:1选择采购市场与供货商 选择采购市场时,应比较不同国家和地区消费技术与工艺(gngy)的先进程度及产品的性能,以便选择购置适宜我国需要、价格合理的商品。2制定进口商品经营方案 进口商品经营方案是为了完成进口任务而确定的各项详细安排,是外贸企业对外采购商品的主要根据。第十一页,共四十四页。二、汽车国际贸易合同的签订二、汽车国际贸易合同的签订在正式签订买卖合同之前,交易双方往往需要经过屡次在正式签订买卖合同之前,交易双方往往需要经过屡次磋商。磋商可以是口头磋商,比方说参加各类展销会
11、、磋商。磋商可以是口头磋商,比方说参加各类展销会、博览会,派遣推销贸易团队前往国外等,磋商也可以是博览会,派遣推销贸易团队前往国外等,磋商也可以是书面磋商,这里所说的书面磋商是指广义书面,含电传、书面磋商,这里所说的书面磋商是指广义书面,含电传、电报等多种形式。一般说来,磋商要经过如以以下图所电报等多种形式。一般说来,磋商要经过如以以下图所示的过程示的过程(见教材见教材)需要注意的是:并非所有的交易都会经历询盘、发盘、需要注意的是:并非所有的交易都会经历询盘、发盘、还盘和承受四个环节。在上述还盘和承受四个环节。在上述(shngsh)的四个环节中,的四个环节中,要达成交易,使合同可以成立的两个必
12、不可少的环节是要达成交易,使合同可以成立的两个必不可少的环节是发盘和承受,发盘和承受在法律上属于要约和要约对应发盘和承受,发盘和承受在法律上属于要约和要约对应的承诺。的承诺。第十二页,共四十四页。一询盘所谓询盘,又称询价,是指卖方或买方向对方询问各种交易条件的磋商环节。询盘属于法律上的要约邀请,对双方当事人均无约束力。询盘通常由买方发出,一般被称为“邀请发盘;它也可以由卖方发出,习惯上将其称为“邀请递盘。询盘以对价格的询问为其主要内容(nirng),有时也会涉及商品的品质、数量重量、包装、装运条件等内容(nirng)。询盘往往是交易的起点,但并不是交易磋商的必经阶段。询盘人发出询盘的目的有时只
13、是为了理解市场行情,有时那么是为了表达与对方成交的愿望,希望对方能及时发盘。第十三页,共四十四页。二发盘1发盘的含义 所谓发盘,又称发价、报盘、报价,是交易的一方向另一方提出各项交易条件(tiojin),并愿意按这些条件(tiojin)达成交易、签订合同买卖某种商品的表示。发出发盘的一方就是发盘人,收到发盘的一方那么被称为受盘人。2发盘应具备的条件1发盘必须向一个或一个以上特定的人提出。2发盘中必须明确表示发盘人受其约束。3发盘的内容必须非常确定。第十四页,共四十四页。3对发盘有效期的规定对发盘有效期的规定 发盘都有一个有效期,只有在有效期内,受盘人对发盘都有一个有效期,只有在有效期内,受盘人
14、对发盘的承受才有效,发盘人才承担按发盘条件与受盘发盘的承受才有效,发盘人才承担按发盘条件与受盘人成交的责任。可见,对发盘有效期的规定是非常重人成交的责任。可见,对发盘有效期的规定是非常重要的,它直接关系到交易双方的权利、责任及风险。要的,它直接关系到交易双方的权利、责任及风险。对发盘有效期的规定有以下几种情况:对发盘有效期的规定有以下几种情况:1在发盘中明确规定有效期。在发盘中明确规定有效期。2在发盘中对有效期不作明确规定。在发盘中对有效期不作明确规定。3假设发盘采用的是口头表达方式,那么除非交假设发盘采用的是口头表达方式,那么除非交易双方另有约定,受盘人必须易双方另有约定,受盘人必须(bx)
15、立即表示承受才立即表示承受才有效。有效。第十五页,共四十四页。4发盘的撤回与撤销根据?公约?的规定,一项发盘在送达受盘人时才生效,在此之前,它对发盘人没有约束力。假设发盘人在发出(fch)发盘后发现发盘有误,或由于其他原因想取消发盘,那么他可以在发盘生效前将其撤回,但撤回发盘的通知应在发盘送达受盘人之前、或与发盘同时到达受盘人。发盘的撤销与撤回不同,它是指发盘人在发盘生效后,通知受盘人取消发盘,解除自己在发盘项下所应承担的责任的行为。第十六页,共四十四页。5发盘的失效 除被撤销外,发盘在以下情况下也告失效,发盘人不再受发盘内容的约束。1过期。假设受盘人未在发盘规定的有效期或合理的时间内承受发盘
16、,那么该发盘自动失效。2回绝。发盘在发盘人收到受盘人的回绝通知时失效。假设受盘人在对发盘表示回绝后又表示承受,即使原发盘有效期仍未届满,发盘人也将不受约束,除非他愿意对该项承受予以确认(qurn)。3不可抗力。非当事人所能控制的意外事故可以使发盘失效。4假设发盘人或受盘人在发盘被承受前丧失行为才能或死亡、或破产,那么该发盘失效。第十七页,共四十四页。三还盘 所谓还盘,又称还价,是指受盘人不同意或不完全同意发盘提出的各项交易条件,并提出了自己愿意与原发盘人成交新的条件,还盘即就是对原发盘条件进展了添加(tin ji)、限制或其他更改的修改意见。从性质上看仍然属于要约,对方可以承受也可以回绝,还可
17、以就还盘内容再进一步还盘。与发盘一样,还盘也分为有约束力的还盘与没有约束力的还盘两种情况,只有有约束力的还盘才能成为一项新的发盘。还盘不是交易磋商的必经阶段。第十八页,共四十四页。四承受1承受的含义 所谓承受,又称承诺,是指交易的一方(y fn)无条件地同意对方在发盘或还盘中所提出的交易条件,并以声明或行为表示愿按这些条件与对方成交、签订合同。一般情况下,发盘一经承受,合同即告成立,对买卖双方都将产生约束力。2构成一项有效承受的条件 1承受必须由特定的受盘人做出。2承受必须表示出来。3承受必须在发盘的有效期内表示并送达发盘人。4承受的内容必须与发盘相一致。第十九页,共四十四页。3承受的撤回 按
18、?公约?的规定,承受于送达发盘人时才生效。因此,假设撤回或修改(xigi)通知先于承受、或与承受同时到达发盘人,受盘人就可以在承受生效前将其撤回或对其进展修改(xigi)。但已生效的承受是不得撤销和修改(xigi)的。在承受的撤回问题上,?公约?的规定同遵循“到达原那么的大陆法系国家的法律规定一致,但英美法系国家根据“投邮原那么认为承受在发出时即生效,因此承受不能撤回。第二十页,共四十四页。4对综合盘和复合盘的承受 综合盘也被称为结合发盘或一揽子发盘,它是将两个或两个以上的发盘搭配在一起,作为一个发盘对外发出。对综合盘,受盘人只能全部(qunb)承受或全部(qunb)回绝,假设承受其中的一局部
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