销售与ERP销售模块综览39827.pptx
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1、銷售與配銷模組銷售與配銷模組Sales&Distribution 大綱大綱前言前言ERP銷售模組綜覽銷售模組綜覽銷售作業銷售作業(sales)配銷作業配銷作業(distribution)請款作業請款作業(billing)過去十年中過去十年中.由於由於.n全球化競爭全球化競爭 n多樣化需求多樣化需求n專業化分工專業化分工 導致企業組織必需導致企業組織必需.n從全球各地攝取資源並加以整合與管理從全球各地攝取資源並加以整合與管理 n即時掌握顧客資訊,保持彈性的運作,並且快速滿足顧客的需求即時掌握顧客資訊,保持彈性的運作,並且快速滿足顧客的需求 n以低成本、高效率來維持公司的競爭優勢以低成本、高效率來
2、維持公司的競爭優勢 因此,過去強調大量生產的規模經濟已經被注重品質、時間、因此,過去強調大量生產的規模經濟已經被注重品質、時間、成本、服務以及效率的新競爭經濟所取代。成本、服務以及效率的新競爭經濟所取代。ERPERP之興起之興起幫助企業建立一個以幫助企業建立一個以n更快速度更快速度(Speed)n更高能見度更高能見度(Visibility)n更佳整合度更佳整合度(Integration)為基礎的新企業運作模式。為基礎的新企業運作模式。並且與其他的解決方案緊密地相結合,使得企業得以因應此並且與其他的解決方案緊密地相結合,使得企業得以因應此一時間與空間極度壓縮的競爭環境。一時間與空間極度壓縮的競爭
3、環境。在此新的運作模式下,在此新的運作模式下,n企業以經營資源最佳化之觀點,整合整體企業的營運管理,以提升企企業以經營資源最佳化之觀點,整合整體企業的營運管理,以提升企業組織之效率。業組織之效率。n並且即時反映企業內部資源之使用狀況,以供相關企業決策之參考。並且即時反映企業內部資源之使用狀況,以供相關企業決策之參考。銷售與配銷模組之導入目的銷售與配銷模組之導入目的 銷售與配銷模組更是扮演了極為重要並且是不可或缺的角色,因為銷售與配銷模組更是扮演了極為重要並且是不可或缺的角色,因為 n它所涵蓋的範圍,包含了所有創造企業利潤之相關作業。它所涵蓋的範圍,包含了所有創造企業利潤之相關作業。n並且是驅動
4、整個企業流程運作之根源所在。並且是驅動整個企業流程運作之根源所在。成功地導入成功地導入ERP系統之銷售與配銷模組,明顯地可以為企業各部門帶來各系統之銷售與配銷模組,明顯地可以為企業各部門帶來各種不同有形與無形的利益種不同有形與無形的利益.Callaway(1999)Callaway(1999)就曾明確地指出,這些利益就曾明確地指出,這些利益包括包括:n縮短訂單實現時間縮短訂單實現時間(Reducing Total Order Fulfillment Time)n減少訂單處理時間與成本減少訂單處理時間與成本(Reducing Order Processing Time and Cost)n減少運
5、輸與物流成本減少運輸與物流成本(Reducing Transportation and Logistics Costs)n加強顧客服務加強顧客服務(Enhancing Customer Service)n增強滲透市場之能力增強滲透市場之能力(Enhancing the Ability to Penetrate Markets)n改善即時交貨效率改善即時交貨效率(Improving On-time Delivery Performance)n增加企業資料之能見度增加企業資料之能見度(Increasing Visibility of Corporate Data)n整合企業流程整合企業流程(Int
6、egrating Business Process)n整合資訊流、物流與金流整合資訊流、物流與金流(Integrating Information,Material and Cash flow)物流在企業中之基本功能物流在企業中之基本功能 銷售與配銷模組,在銷售與配銷模組,在ERP系統中,是歸屬於物流系統中,是歸屬於物流(Logistics)之相關模組之相關模組。根據美國物流協會對於物流之定義根據美國物流協會對於物流之定義:n物流乃是為了滿足顧客的需求,經由企業組織一連串的加值活動,包物流乃是為了滿足顧客的需求,經由企業組織一連串的加值活動,包括生產、製造、運輸等流程,將原料轉換成顧客所需產品
7、或服務的過括生產、製造、運輸等流程,將原料轉換成顧客所需產品或服務的過程。而當顧客有所需求時,能將高品質、符合需求之產品或服務,適程。而當顧客有所需求時,能將高品質、符合需求之產品或服務,適時適地的送至顧客手中。時適地的送至顧客手中。物流是將採購、生產、製造、運輸、倉儲、裝載、包裝、流物流是將採購、生產、製造、運輸、倉儲、裝載、包裝、流通加工、資訊等個別的活動加以整合化、效率化,以降低成通加工、資訊等個別的活動加以整合化、效率化,以降低成本,增加對顧客的服務,並且提高顧客的滿意度。本,增加對顧客的服務,並且提高顧客的滿意度。物流乃是提供加值服務給顧客,是一項跨組織與跨功能的整物流乃是提供加值服
8、務給顧客,是一項跨組織與跨功能的整合,並且追求整個供應鏈體系的最佳化。合,並且追求整個供應鏈體系的最佳化。進料物流進料物流/生產物流生產物流/出貨物流出貨物流 Scheer(1994)曾經以供應商至顧客端之供應鏈為劃分點,再曾經以供應商至顧客端之供應鏈為劃分點,再將物流更進一步區分為將物流更進一步區分為:n進料物流進料物流(Inbound Logistics)即依據最終客戶的需求,將自不同即依據最終客戶的需求,將自不同供應商採購之原料、半成品運送至企業組織之過程。供應商採購之原料、半成品運送至企業組織之過程。n生產物流生產物流(Production Logistics)指企業組織將原料、半成品
9、,加指企業組織將原料、半成品,加以生產、加工或裝配成為最終產品之過程。以生產、加工或裝配成為最終產品之過程。n出貨物流(出貨物流(Outbound Logistics)指將最終產品由企業組織配送至指將最終產品由企業組織配送至最終顧客或目標市場的過程。最終顧客或目標市場的過程。ERP系統之銷售與配銷模組,即主要提供了出貨物流相關系統之銷售與配銷模組,即主要提供了出貨物流相關的功能與流程。的功能與流程。銷售與配銷在企業中之加值功能銷售與配銷在企業中之加值功能 再從價值鏈再從價值鏈(Value Chain)Value Chain)的觀點分析,整個出貨物流的觀點分析,整個出貨物流可以再細分為銷售可以再
10、細分為銷售(Sales)Sales)、配銷配銷(Distribution)Distribution)與請款與請款(Billing)Billing)三大加值活動。三大加值活動。每一項目都是創造企業價值的所在,這些具有創造價值每一項目都是創造企業價值的所在,這些具有創造價值的作業項目,即包含了所有銷售與配銷模組的基本企業的作業項目,即包含了所有銷售與配銷模組的基本企業功能。功能。銷售與配銷模組之系統功能銷售與配銷模組之系統功能另外單就系統功能而言,與傳統的企業系統相比較,另外單就系統功能而言,與傳統的企業系統相比較,ERP的銷售與配銷模組還提供了下列的功能的銷售與配銷模組還提供了下列的功能:n售售
11、前活動前活動(Pre-sale Activities)之安排與相關資訊之彙總分析之安排與相關資訊之彙總分析。n詢價詢價(Inquires),報價報價(Quotations)和訂單和訂單(Sales Orders)之處理之處理和監控和監控。n契約契約(Contracts)、出貨協議出貨協議(Scheduling Agreements)之處理和監之處理和監控控。n提供強大的複製功能以減少訂單輸入錯誤和加強效率提供強大的複製功能以減少訂單輸入錯誤和加強效率。n提供各種不同的文件型態以符合各式企業情境之需求提供各種不同的文件型態以符合各式企業情境之需求。n允諾可用量允諾可用量(Available to
12、 Promise,ATP)之自動查核之自動查核。n交貨排程之決定交貨排程之決定。n出貨點與路線之安排出貨點與路線之安排。n訂價策略之決定訂價策略之決定。n顧客信用之查核與控管顧客信用之查核與控管。ERP銷售模組綜覽銷售模組綜覽銷售與配銷模組之企業情境銷售與配銷模組之企業情境 企業情境企業情境(Business Scenario),是一種樣版是一種樣版(Template),根據企業組織根據企業組織的需求,提供其在不同的企業事例下,制定整體企業流程之參考。的需求,提供其在不同的企業事例下,制定整體企業流程之參考。這些情境可以依照三大種類來區分,包括了需求反應策略這些情境可以依照三大種類來區分,包括
13、了需求反應策略(Demand Response Strategy)、特殊訂單處理特殊訂單處理(Special Order Handling)與特殊物與特殊物料處理料處理(Special Material Handling)。需求反應策略需求反應策略(Demand Response Strategy)需求反應策略即是用來界定當接受顧客訂單時,各種後需求反應策略即是用來界定當接受顧客訂單時,各種後續生產規劃與控制的方法。一般而言,需求反應策略可續生產規劃與控制的方法。一般而言,需求反應策略可以再劃分為以下四種以再劃分為以下四種:n存貨生產存貨生產(Make to Stock):當接受顧客訂單時,直
14、接以存貨來滿當接受顧客訂單時,直接以存貨來滿足顧客訂單的需求,因此必須事先預測市場需求,訂定需求計劃,足顧客訂單的需求,因此必須事先預測市場需求,訂定需求計劃,並且以此排定成品之生產計劃、主生產排程以及物料與產能計劃並且以此排定成品之生產計劃、主生產排程以及物料與產能計劃進行生產進行生產 n訂單生產訂單生產(Make to Order):當接受顧客訂單時,根據顧客在訂單當接受顧客訂單時,根據顧客在訂單上所指定的成品規格加以生產,而不以現有的成品存貨來滿足顧上所指定的成品規格加以生產,而不以現有的成品存貨來滿足顧客的需求。而對於訂單內所指定成品之原料與零組件,都必須先客的需求。而對於訂單內所指定
15、成品之原料與零組件,都必須先規劃其生產排程並加以生產規劃其生產排程並加以生產n訂單裝配訂單裝配(Assembly to Order):Assembly to Order):當接受顧客訂單時,根據顧客當接受顧客訂單時,根據顧客所要求之成品規格,直接將零組件或模組加以裝配以符合顧客之所要求之成品規格,直接將零組件或模組加以裝配以符合顧客之需求。需求。n訂單設計訂單設計(Engineer to Order):Engineer to Order):即並沒有特定的成品規格限即並沒有特定的成品規格限定於顧客訂單中,而是根據顧客的功能需求描述加以量身定做定於顧客訂單中,而是根據顧客的功能需求描述加以量身定做
16、(Tailor Made)。顧客訂單分歧點顧客訂單分歧點 就銷售與配銷模組的觀點而言,顧客訂單需求,是驅動這些不同需就銷售與配銷模組的觀點而言,顧客訂單需求,是驅動這些不同需求反應策略之來源。不同種類的顧客訂單,會有不同的生產預測與求反應策略之來源。不同種類的顧客訂單,會有不同的生產預測與規劃方式。規劃方式。Higgins(1996)等人即根據供應鏈中的原材料、零組件、半成品與等人即根據供應鏈中的原材料、零組件、半成品與成品等項目,區分了各種策略下顧客訂單之分歧點成品等項目,區分了各種策略下顧客訂單之分歧點(Decoupling Point)特殊訂單處理特殊訂單處理(Special Order
17、 Handling)特殊訂單處理包含了以下不同的訂單處理方式特殊訂單處理包含了以下不同的訂單處理方式:n第三方訂單處理第三方訂單處理(Third Party Order Handling):Third Party Order Handling):企業組織企業組織在收到顧客訂單後,針對已知的供應商來源,系統直接產生請購在收到顧客訂單後,針對已知的供應商來源,系統直接產生請購單單(Purchase Requisition)與與第三方採購訂單第三方採購訂單(Third Party Purchase Order),提交予供應商,並要求供應商直接將其產品提交予供應商,並要求供應商直接將其產品運送至顧客處
18、。運送至顧客處。n緊急訂單處理緊急訂單處理(Rush Order Handling):Rush Order Handling):在此情境下,為了符在此情境下,為了符合顧客之緊急需求,當收到顧客訂單後,同時系統便立即自動地合顧客之緊急需求,當收到顧客訂單後,同時系統便立即自動地產生交貨文件,以快速地執行後續出貨的相關事宜。產生交貨文件,以快速地執行後續出貨的相關事宜。n售回訂單處理售回訂單處理(Returned Order Handling):Returned Order Handling):當同意顧客將受當同意顧客將受損害或不滿意的產品退回時,或是任何有關出貨的交易發生錯誤損害或不滿意的產品退
19、回時,或是任何有關出貨的交易發生錯誤時,則以售回訂單之情境來處理。時,則以售回訂單之情境來處理。n現金訂單處理現金訂單處理(Cash Order Handling):Cash Order Handling):現金訂單處理之使用現金訂單處理之使用時機,在於顧客獲得其所訂購產品之同時,立即以現金付款,簡時機,在於顧客獲得其所訂購產品之同時,立即以現金付款,簡化了整個應收帳款之流程。化了整個應收帳款之流程。特殊物料處理特殊物料處理(Special Material Handling)針對不同的目的,銷售與配銷模組提供了以下兩種特昳針對不同的目的,銷售與配銷模組提供了以下兩種特昳物料處理方式物料處理方
20、式:n顧客託管存貨之處理顧客託管存貨之處理(Vendor Consignment Stock Handling):當當顧客為了加強在整個供應鏈體系中之即時反應能力,或是為了減顧客為了加強在整個供應鏈體系中之即時反應能力,或是為了減少本身倉儲作業成本與存貨成本時,會要求已經購得的產品先置少本身倉儲作業成本與存貨成本時,會要求已經購得的產品先置放於供應商的倉庫處。而該產品供應商在放於供應商的倉庫處。而該產品供應商在ERP系統中,將會以顧系統中,將會以顧客委託存貨之處理情境來管理該項存貨,即針對該項存貨執行相客委託存貨之處理情境來管理該項存貨,即針對該項存貨執行相關的倉儲管理作業一直到該顧客將其產品
21、再次生產或是銷售。關的倉儲管理作業一直到該顧客將其產品再次生產或是銷售。n分散式出貨分散式出貨(Decentralized Shipping):分散式出貨,即是為了縮分散式出貨,即是為了縮短對於顧客出貨的反應時間以提升出貨的效率,在某些距離顧客短對於顧客出貨的反應時間以提升出貨的效率,在某些距離顧客較近之出貨點,建置地方性的配送系統較近之出貨點,建置地方性的配送系統(Local Distribution System)。銷售與配銷模組之文件流向銷售與配銷模組之文件流向 經由文件流向的設定,讓整個銷售配銷流程得以緊密地經由文件流向的設定,讓整個銷售配銷流程得以緊密地整合,並且配合強大的複製功能,
22、加強作業效率並減少整合,並且配合強大的複製功能,加強作業效率並減少錯誤產生。錯誤產生。銷售配銷模組與其他模組之關係銷售配銷模組與其他模組之關係(1/2)與財務會計與財務會計(Financial Accounting)模組之關係模組之關係:n當請款結束後,系統將相關的請款文件傳送並過帳至財務會計模組之當請款結束後,系統將相關的請款文件傳送並過帳至財務會計模組之適當會計科目,以執行應收帳款適當會計科目,以執行應收帳款(Account Receivable,AR)和現金管理和現金管理(Cash Management)之相關功能之相關功能。n銷售配銷模組會搭配財務會計模組執行顧客信用銷售配銷模組會搭配
23、財務會計模組執行顧客信用/風險管理風險管理(Customer Credit/Risk Management)之功能,並經由對顧客信用額度限制之功能,並經由對顧客信用額度限制(Credit Limit)設定,系統可以在每一項銷售配銷作業中查核顧客信用設定,系統可以在每一項銷售配銷作業中查核顧客信用。與物料管理與物料管理(Material Management)模組之關係模組之關係:n當系統建立顧客訂單或交貨文件時當系統建立顧客訂單或交貨文件時,經由系統相關的設定經由系統相關的設定,可以自動可以自動地驅動物料模組中保留存貨地驅動物料模組中保留存貨(Reservation)的功能。的功能。n當執行交
24、貨流程中的挑料作業時,也必須和物料管理中的倉儲管理當執行交貨流程中的挑料作業時,也必須和物料管理中的倉儲管理(Warehouse Management)Warehouse Management)相配合,以求適時適地適物的將顧客所訂購相配合,以求適時適地適物的將顧客所訂購的訂購產品從倉庫中挑出,以執行挑料、包裝與裝載的作業。的訂購產品從倉庫中挑出,以執行挑料、包裝與裝載的作業。n在在執執行行系系統統扣扣帳帳(Goods Goods Issue Issue)時時,同同時時在在MMMM模模組組中中產產生生過過帳帳的的相相關關文文件件,並且自動地將已出貨之數量從存貨中扣除。並且自動地將已出貨之數量從存
25、貨中扣除。銷售配銷模組與其他模組之關係銷售配銷模組與其他模組之關係(2/2)與成本控制與成本控制(Controlling)模組之關係模組之關係 n顧客訂單產生時,系統即可將相關的預期營收顧客訂單產生時,系統即可將相關的預期營收(Expected Revenue)項目以及相關的成本資料傳送至成本控制模組中,執項目以及相關的成本資料傳送至成本控制模組中,執行利潤分析行利潤分析(Profitability Analysis),以及早預測該訂單所能帶以及早預測該訂單所能帶來之利潤,並且根據後續之請款文件,評估實際的利潤結果。來之利潤,並且根據後續之請款文件,評估實際的利潤結果。與生產規劃與生產規劃(P
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